个人绩效评定质量考核表_第1页
个人绩效评定质量考核表_第2页
个人绩效评定质量考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

个人绩效评定质量考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分质量意识质量意识培训参与度积极参与质量意识培训，主动学习质量管理体系知识。质量意识质量事故报告及时性发生质量事故后，能够及时、准确地进行报告。质量意识质量改进建议提出数提出有效的质量改进建议，对提高产品质量有显著作用。质量意识质量知识掌握程度对质量管理体系有深刻理解，能够熟练运用相关工具和方法。质量意识质量文件遵守情况严格遵守质量管理体系文件，确保质量管理体系的有效运行。质量控制过程质量控制在生产过程中，能够严格执行质量标准，确保产品质量。质量控制产品质量合格率产品出厂合格率达到98%以上。质量控制质量缺陷减少率与上季度相比，质量缺陷减少率不低于5%。质量控制客户投诉处理及时率对客户投诉能够及时响应并处理。质量控制内部审核问题整改率内部审核发现的问题能够及时整改。质量改进质量改进项目实施率能够按照计划实施质量改进项目。质量改进质量改进项目完成率质量改进项目按期完成。质量改进质量改进项目效益质量改进项目带来的经济效益不低于10万元。质量改进质量改进项目创新性质量改进项目具有较高的创新性。质量改进质量改进项目推广情况质量改进项目能够有效推广到其他部门或产品。质量服务服务质量满意度客户对服务质量满意度达到90%以上。质量服务售后服务及时率售后服务响应及时，能够及时解决客户问题。质量服务客户投诉解决率客户投诉能够得到有效解决。质量服务质量信息反馈及时性能够及时收集和反馈质量信息。质量服务质量知识分享每年至少分享20次质量相关知识。本考核表旨在全面评估员工在质量方面的表现，包含四个考核维度，每个维度下设五个具体指标，用于衡量员工在质量管理工作中的表现。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用期

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论