2023年智能制造整体解决方案企业组织架构及部门职责

智能制造整体解决方案企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 31、 总经理办公室 32、 财务部 33、 人力资源部 44、 营业一部 45、 电气设计部 46、 机械设计部 57、 研发及标准化部 58、 生产部 59、 采购部 510、 机加工厂 611、 装配工厂 612、 质量部 613、 客户服务部 7附件：主要生产流程 7

智能制造整体解决方案企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责总经理办公室各类企划业务及公司各项活动的策划与管理；各类例会的管理、监督和业务监察，推动执行力的提高；对外项目申报和管理；公司内外公共关系、对外接待管理；组织开展公司行政、后勤档案管理工作；组织公司信息管理工作，公司网站的维护；后勤保障（供电、供水、环境、保安、食堂、后勤等）管理；工程建设事务管理；收集、整理和反馈与公司业务有关的各种资料和情报。财务部全面负责公司的财务管理和会计核算工作；全面负责公司财务预算的编制、执行、检查和分析；制定公司内部财务管理制度并贯彻实施；真实反映公司的生产经营状况和财务成果；监督公司的各项财务收支；负责公司各项物资的收发、盘点工作；依法计算、按时缴纳国家各项税款；向董事会、总经理以及其他有关部门报送财务会计报表和报告；认真贯彻执行国家的各项财税法规和财经纪律；制定财务部内部岗位责任制并贯彻执行。人力资源部编制和实施招聘计划；负责新员工入职管理和培训工作；负责薪酬管理；月份社保核定、年度社保缴费基数调整；编制和核定月份生产考核汇总和考核分配及各部门薪金支取；员工转正定级；负责工伤申报及工伤管理；月份考勤统计及核定、年休假核定及管理；负责员工培训管理工作；负责劳动合同签订、解除等；员工职称晋升等。营业一部项目方案交流、方案制作、技术协议拟定、合同签署、客户联络、货款催收，售后服务，终验收签订等销售及服务工作；制定年度营销目标计划，做出销售预测，及对未来市场的走向进行分析；建立稳健的代理商销售渠道；维护老客户，开发新客户；竞争对手和市场需求的情况整理分析，根据公司的产品优势制定销售方案，并提供新产品开发建议；制定市场推广计划及阶段实施目标，实施品牌规划和品牌形象建设；组织销售团队培训，创建积极向上、营销能力强的营业工作团队。电气设计部负责对项目电气技术方案进行用户现场的考察和调研工作，与营业部门一起和用户讨论电气方案、审核技术协议中电气相关内容；负责用户项目和自研项目中电气控制方面的设计，包括在现场调试过程中提供技术服务；对公司电气控制技术方面的发展提供建议和意见，负责电气控制方面的创新和专利申请。机械设计部负责对项目机械技术方案进行用户现场的考察和调研工作，与营业部门一起和用户讨论技术方案、签订技术协议；负责用户项目中机械结构的设计；负责整个项目中所有集成内容的审核、接口设计，为项目生产制造和验收交付过程提供技术服务；参与用户特殊需求的技术研发工作，负责新工艺、新技术的创新和专利申请。研发及标准化部负责公司自研项目的立项、调研、总结、技术成果转化工作；承担视觉技术、机器人去毛刺技术、机器人清洗技术、智能化工厂管理软件等前沿技术的研发工作；负责新技术、新产品在市场上的推广；负责公司产品标准化平台建设工作和日常标准化检查工作；负责公司标准化的培训和推广；负责公司PDM系统的维护工作，负责公司技术资料档案管理工作。生产部对新产品零件的工艺编制，管理生产过程，编制生产计划，管理各种技术文件、图纸，控制采购成本及外协加工过程、进度；编制年度生产计划并实施；编制部门年度培训计划并实施；编制部门成本费用控制计划并实施；生产部各部门工作效果评价、考核；生产技术改进、质量提高推进；生产部安全卫生管理。采购部负责采购计划的编制与执行，结合技术下发的生产采购计划进行采购，控制采购成本，确保采购需求得到满足，协调供应商关系管理。机加工厂负责机加工厂安全生产、技术改善提升等工作；生产技术改进、质量评级及质量过程控制；制定工厂生产、培训、改善等工作计划并实施；生产计划分解、调整和作业组织；工厂设备维护及维修监督实施；对工厂下设的各班组工作效果评价、考核；开展工厂各级工作总结及分析改善；参与新项目评审、生产技术支持及可靠性评估；现场整理整顿及工厂管理制度修订完善；基层各级管理人员培养及工厂团队建设。装配工厂负责装配工厂生产进度、安全作业、技术改善、人员培养等工作；编制年度终验收计划并实施；编制部门年度培训计划并实施；编制部门年度工作计划并实施；负责成品交检质量目标控制和提高工作；控制终验收装配不合格费用；负责装配生产计划的制定、实施；负责装配工厂的设备管理和维护。质量部负责公司质量管理过程控制；质量计划的制定与监督实施；质量体系的建立建全与完善；负责编制公司质量报告和组织质量会议；负责客户投诉的调查、处理及对外改善对策；负责部门培训计划的制定与监督执行；负责制定年度质量目标和推动考核；负责不合格品的审查与处理；负责产品检查中不符合项的统计和分析，以及对各类不符合项的原因、对策进行检查；负责新产品开发的评价和验证报告；负责公司整体质量高可靠性目标活动的组织与监督执行。