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文档简介

电子政务信息化企业组织架构及部门职责2024年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 4(一) 行业研究中心 4(二) 技术研发中心 4(三) 项目运营中心 4(四) 政务内网BU 4(五) 市场营销中心 4(六) 财务部 5(七) 综合管理部 5(八) 组织发展部 5

电子政务信息化企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责行业研究中心1、负责公司所属行业的发展方向研究、政策研究、技术研究；2、负责公司基础技术框架研究以及新技术的引入；3、负责公司战略客户整体解决方案制定；4、负责公司产品线规划；5、负责公司已有产品路标设定。技术研发中心1、负责公司产品规划；2、负责产品生命周期管理；3、负责产品迭代、升级以及基础能力建设；4、负责新一代信息技术应用及推广；5、负责公司研发管理体系建设、运行、完善，对研发项目进行全流程管理。项目运营中心1、负责公司实施项目交付及运行维护；2、负责实施项目管理体系建设、运行、完善，制定交付标准及流程，对实施项目进行全流程管理。政务内网BU负责公司党委业务开拓、市场推广，对党委业务年度经营目标达成负责；负责公司党委综合产品交付及运行维护。市场营销中心1、负责公司中长期销售战略及营销策略制定；2、根据公司经营目标，制定年度销售目标，并对目标达成负责；3、负责公司渠道体系建设、运行、完善；4、负责公司销售管理体系建设、运行、完善；5、负责公司所在行业的目标市场、目标客户开拓及客户关系维护。财务部1、负责公司业财一体化管理体系建设、运行、完善，对子公司财务运行工作进行监督、指导；2、负责公司预算体系、核算体系建设、运行、完善；3、负责公司税务管理、资金管理及其他日常财务管理工作。综合管理部1、负责公司行政管理工作；对内做好各部门日常服务及后勤保障工作；对外做好属地公共资源开发；2、负责公司各项专业资质、奖项、荣誉申报、办理；3、负责公司采购业务管理体系建设、运行、完善，负责采购订单执行。组织发展部1、负责公司战略拟定，并组织宣贯、落实，确保战略目标有效落地；2、负责公司人力资源规划和年度计划，组织各项人力资源管理工作开展与落实；3、负责公司组织体系

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