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文档简介

2026年学校学生会工作方案为深入学习贯彻党的二十大精神,全面落实立德树人根本任务,围绕学校"十四五"发展规划目标,紧扣服务学生成长成才主线,切实发挥学生会作为党联系青年学生的桥梁纽带作用,现结合学校实际,制定2026年学生会工作方案如下:一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持"全心全意为同学服务"的宗旨,以思想引领为核心、权益服务为基础、文化育人为主线、组织建设为保障,深化学生会改革,推进数字化转型,助力学生德智体美劳全面发展,培养有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年,为学校建设高水平应用型大学贡献青春力量。二、工作目标1.思想引领实效化:全年开展主题教育活动20场以上,覆盖学生1.2万人次,青年大学习参学率稳定在95%以上,学生理论学习小组覆盖率达85%。2.权益服务精准化:建立"接诉即办"响应机制,问题解决率提升至90%,学生权益满意度达88%以上;完成2项重点民生工程整改(食堂菜品优化、自习室环境提升)。3.文化育人品牌化:打造3个校级精品活动(学术文化节、艺术嘉年华、体育运动会),年均参与学生超8000人次;学生社团活跃度提升至85%,培育2-3个省级优秀学生社团。4.组织建设规范化:学生会干部年度培训覆盖率100%,述职评议优秀率达70%;二级学院学生会联动机制运行率100%,组织活力指数提升20%。5.数字赋能高效化:"智慧学联"平台注册使用率达90%,线上活动报名率提升至75%;新媒体矩阵年度传播量突破500万次,学生触达率95%。三、重点工作任务(一)深化思想引领,筑牢理想信念之基1.强化理论武装。制定《2026年学生理论学习计划》,依托"青年大学习""青马工程"等载体,开展"学习二十大·永远跟党走·奋进新征程"主题教育月活动。每学期举办2场校级理论宣讲会(邀请党校专家、优秀校友主讲),组建20人学生理论宣讲团,深入二级学院开展"微团课"巡讲40场以上。建立"班级学习小组+线上学习群"双轨机制,每月发布理论学习清单(含原著选读、时政热点、红色影片),每季度组织学习成果展评(优秀笔记、微调研报告)。2.厚植家国情怀。结合重要时间节点开展主题实践:3月开展"学雷锋·树新风"志愿服务月(组织社区服务、校园文明岗等活动50场);5月举办"青春与时代同行"五四主题集会(包括新团员入团仪式、青年典型表彰、红色诗歌朗诵);9月开展"开学第一课·同上红色思政课"(组织参观本地红色教育基地,覆盖全体新生);10月开展"我和我的祖国"主题摄影展(征集作品500幅,评选优秀作品30幅);12月举办"年度青年榜样"评选(设置"学习之星""科创之星""志愿之星"等5类,表彰20人)。3.加强网络思政。优化"青春××"新媒体矩阵(微信公众号、抖音、B站、微博),实施"内容精品工程":每周发布3条原创内容(含理论解读、校园动态、青年故事),每季度制作1期主题短视频(如《二十大精神青年说》《校友成长记》)。建立"网络文明志愿者"队伍(选拔100名学生骨干),开展"清朗网络·青年行动",每月组织2次网络舆情引导培训,及时回应学生关切,转发正能量内容年均1000条以上。(二)聚焦权益服务,提升学生幸福指数1.完善权益服务体系。修订《学生权益维护工作条例》,建立"三级反馈机制"(寝室-班级-学院-校级):设立100个"权益联络岗"(每栋宿舍楼、每个教学楼设1名学生联络员);开通"权益直通车"线上平台(集成于"智慧学联"APP,设置问题提交、进度查询、满意度评价功能);每月举办1次"校长接待日"(校领导+职能部门负责人现场办公,提前2周通过线上平台征集提案,活动后3个工作日形成反馈报告);每学期发布《学生权益白皮书》(包含问题分类、解决进度、典型案例)。2.攻坚重点民生问题。开展"我为同学办实事"专项行动:餐饮服务优化:联合后勤处开展"食堂开放日"(每月1次,组织学生代表参与食材采购监督、菜品试吃),推行"菜单投票制"(每周线上投票选择3道特色菜,入选菜品销量提升15%),设立"学生膳食委员会"(由20名学生组成,每月提交《餐饮服务改进建议》)。学习环境改善:开展"自习室需求调研"(覆盖8000名学生),协调增加200个自习座位(在图书馆、教学楼开辟"考研专用区""静音学习区"),安装自习室预约系统(通过"智慧学联"APP实现座位实时查询、线上预约,解决占座问题)。生活服务提升:联合校医院开设"健康小课堂"(每月2次,内容涵盖常见疾病预防、心理健康调适);协调快递服务中心优化取件流程(增设智能快递柜20组,高峰时段延长服务1小时);推动宿舍安装空调温控系统(实现温度智能调节,降低能耗)。3.强化权益教育。举办"权益知识竞赛"(覆盖2000名学生),编制《学生权益手册》(包含法律常识、维权流程、校园服务指南),开展"权益沙龙"(每学期4场,邀请校法律顾问、职能部门负责人讲解校园安全、合同纠纷等热点问题)。(三)丰富文化生活,培育全面发展人才1.打造学术文化品牌。举办第六届"求是学术文化节"(4月-5月),设置"大师讲堂"(邀请5名行业专家、高校教授开展前沿讲座)、"科创论坛"(展示学生科研成果50项,举办"挑战杯"备赛辅导会3场)、"跨学科工作坊"(开设人工智能、新媒体运营等6个主题工作坊,每场限30人,提升实践能力)。联合教务处开展"学霸养成计划"(组建100个学习互助小组,覆盖考研、考公、考证重点群体,每学期开展经验分享会8场)。2.繁荣艺术体育文化。承办"青春艺术嘉年华"(10月-11月),包括:"校园歌手大赛"(初赛覆盖2000人,决赛通过网络直播,观看量目标5万次);"原创作品展演"(征集舞蹈、戏剧、绘画等作品100件,评选金奖5项);"传统文化体验周"(设置汉服展示、书法临摹、非遗手作等6个体验区,参与学生3000人次)。举办"阳光体育运动会"(3月-4月),设置田径、篮球、羽毛球等15个竞赛项目,新增"趣味运动项目"(如拔河、两人三足、团体跳绳),鼓励师生同场竞技,参与率目标60%以上。3.规范学生社团管理。修订《学生社团管理办法》,实施"星级社团"评定(分为五星至一星,对应不同经费支持)。开展"社团招新季"(9月,设置线上招新平台,展示社团介绍、活动视频,线下设80个摊位,吸引新生入社3000人);每月举办"社团开放日"(每个社团展示1次特色活动);每学期组织"社团文化节"(集中展示优秀社团成果,评选"年度最佳社团"5个、"优秀社团负责人"10名)。重点培育学术科技类社团(如机器人社、英语辩论社)、志愿公益类社团(如支教社、环保社),支持其申报省级以上竞赛和公益项目。(四)深化组织改革,锻造精干服务队伍1.优化组织架构。落实《关于推动高校学生会(研究生会)深化改革的若干意见》,保持校级学生会工作人员不超过40人,设办公室、学术部、文体部、权益部、宣传部、数字化工作部6个职能部门。建立"主席团+部门负责人+干事"三级管理体系,明确各部门职责清单(如权益部负责权益反馈、提案办理;数字化工作部负责平台运营、数据分析)。加强与二级学院学生会联动,每季度召开1次学生会联席会议(总结工作、部署任务),建立"重点工作项目制"(如权益服务、文化活动由校会牵头,学院会配合实施)。2.加强干部培养。制定《学生会干部能力提升计划》,全年开展4次专题培训(包括公文写作、活动策划、沟通技巧、新媒体运营),邀请校团委老师、优秀校友、企业HR授课。实施"导师制"(为每位干部配备1名指导教师,定期开展一对一辅导)。建立"实践锻炼"机制(安排干部参与大型活动筹备、权益问题处理等实战任务,每学期提交1份工作总结)。完善考核评价体系,实行"日常考核+民主评议+述职答辩"相结合(日常考核占40%,民主评议占30%,述职答辩占30%),考核结果与评优评先、推优入党挂钩,末位5%的干部予以调整。3.推进作风建设。开展"学生会作风建设年"活动,组织学习《学生会、研究生会干部自律公约》,签订《服务承诺书》(承诺遵守校纪校规、杜绝官僚主义、主动服务同学)。建立"联系班级"制度(每位干部联系2个班级,每月至少1次深入班级调研)。设立"作风监督岗"(由5名学生代表组成,通过线上问卷、匿名信箱收集意见,每季度发布《作风建设报告》)。(五)推进数字赋能,构建智慧服务平台1.建设"智慧学联"平台。开发"智慧学联"APP(含微信小程序),集成六大功能模块:活动中心:发布校级、院级活动信息,支持在线报名、电子签到、学分认证(与第二课堂学分系统对接)。权益服务:设置问题提交入口(含文字、图片、视频),自动生成工单流转至相关部门,实时更新处理进度,支持满意度评价。学习资源:整合精品课程、学术讲座视频、考研资料(与图书馆、教务处合作,上传资源500G以上)。社团管理:社团可发布活动、招募成员、申请经费;学生可查询社团信息、加入社团、参与活动积分。数据看板:实时展示活动参与率、权益处理率、社团活跃度等核心指标,为决策提供数据支持。互动社区:设置"话题讨论""经验分享""树洞吐槽"板块,引导学生正向交流。平台于2026年3月上线试运行,6月正式投入使用,目标年底注册用户达1.8万人(覆盖90%在校生)。2.提升数字服务效能。建立"数据分析师"团队(由5名计算机专业学生组成),每月生成《学生服务数据报告》(分析活动偏好、权益热点、平台使用习惯)。开发"智能客服"功能(基于AI技术,自动回复常见问题,如活动报名流程、权益反馈方式),人工客服在线时间延长至20:00-22:00(覆盖学生咨询高峰时段)。加强网络安全管理,与学校信息中心合作,定期开展平台安全检测,确保学生信息安全。四、保障措施1.制度保障。修订《学生会章程》,完善《工作考核制度》《财务管理制度》《档案管理制度》,明确各项工作流程和标准。建立"重点工作台账"(列出20项重点任务,明确责任部门、完成时限、考核指标),每月召开1次工作推进会,每季度向校党委、校团委汇报工作进展。2.资源保障。争取学校支持,落实学生会办公场地(增设2间会议室、1间新媒体工作室)、专项经费(年度预算80万元,其中活动开展占50%、权益服务占20%、数字化建设占20%、培训管理占10%)。加强与校外单位合作(如企业、公益组织),争取活动赞助(目标年度获取赞助20万元,用于奖品、物资采购)。3.人力保障。建立"后备人才库"(从大一、大二学生中选拔100名积极分子,参与学生会日常工作见习),每学期开展1次"学生骨干训练营"(涵盖理论学习、实践锻炼、素质拓展)。实施"跨部门轮岗"制度(干部每学期可申请调整部门,提升综合能力)。五、预期成效通过全年工作的系统推进,力争实现"三

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