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文档简介

目标完成度KPI绩效评定表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分目标达成率（35%）销售额达成率根据实际销售额与年度销售目标的对比，计算达成率。达成率越高，得分越高。7目标达成率（35%）项目进度达成率根据项目实际完成时间与计划时间的对比，计算达成率。达成率越高，得分越高。7目标达成率（35%）客户满意度达成率通过客户满意度调查结果，计算满意度达成率。达成率越高，得分越高。7目标达成率（35%）关键任务完成率根据关键任务的实际完成时间与预定时间的对比，计算完成率。达成率越高，得分越高。7目标达成率（35%）团队协作达成率根据团队协作效率和目标达成情况，计算达成率。达成率越高，得分越高。7工作质量（25%）工作准确性根据工作结果的质量和准确性进行评估，无重大错误得分高。5工作质量（25%）工作创新性根据提出创新性解决方案的数量和质量进行评估，创新性越强，得分越高。5工作质量（25%）工作细致度根据工作的细致程度和细节处理情况进行评估，细致度高得分高。5工作质量（25%）工作规范性根据工作流程的执行规范程度进行评估，规范性高得分高。5工作质量（25%）工作完成度根据工作任务的完成情况，按时完成得分高。5工作效率（20%）时间管理根据时间管理能力和工作效率进行评估，效率高得分高。4工作效率（20%）任务优先级根据任务优先级处理能力和效率进行评估，优先级处理得当得分高。4工作效率（20%）资源利用根据资源利用效率进行评估，资源利用效率高得分高。4工作效率（20%）工作效率根据完成工作任务的速度进行评估，速度快得分高。4工作效率（20%）问题解决根据问题解决能力进行评估，问题解决能力强得分高。4团队合作与沟通（20%）团队协作根据团队协作情况和效果进行评估，协作效果好得分高。4团队合作与沟通（20%）沟通能力根据沟通的清晰度和有效性进行评估，沟通能力强得分高。4团队合作与沟通（20%）团队凝聚力根据团队凝聚力的强弱进行评估，凝聚力强得分高。4团队合作与沟通（20%）跨部门协作根据跨部门协作情况和效果进行评估，协作效果好得分高。4团队合作与沟通（20%）客户关系根据客户关系的维护情况进行评估，关系维护得好得分高。4本考核表旨在评估员工在达成预定目标方面的表现，以下四个维度涵盖了员工在目标完成度方面的关键能力。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；60-

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