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文档简介
广告行业创意设计师工作成果绩效评定表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分创意设计能力(30%)创意新颖度作品创意新颖,具有行业领先性,得5分;创意新颖,具有一定的独特性,得4分;创意一般,得3分;创意缺乏新意,得2分;创意陈旧,得1分。5创意设计能力(30%)设计风格统一性设计风格与品牌形象高度一致,视觉效果统一,得5分;设计风格基本符合品牌形象,视觉效果尚可,得4分;设计风格与品牌形象有一定差异,视觉效果一般,得3分;设计风格与品牌形象差异较大,视觉效果较差,得2分;设计风格与品牌形象不符,视觉效果混乱,得1分。4创意设计能力(30%)设计细节处理设计细节处理非常到位,无明显错误,得5分;设计细节处理较好,个别细节存在问题,得4分;设计细节处理一般,存在一些错误,得3分;设计细节处理较差,存在较多错误,得2分;设计细节处理严重不足,错误较多,得1分。3创意设计能力(30%)设计符合度设计完全符合客户需求和项目要求,得5分;设计基本符合客户需求和项目要求,得4分;设计部分符合客户需求和项目要求,得3分;设计不符合客户需求和项目要求,得2分;设计严重不符合客户需求和项目要求,得1分。3创意设计能力(30%)设计创新性设计创新性极强,能够引领行业趋势,得5分;设计创新性较强,有一定的突破,得4分;设计创新性一般,得3分;设计创新性不足,得2分;设计缺乏创新性,得1分。5项目执行能力(25%)项目进度控制项目进度完全按时,得5分;项目进度基本按时,得4分;项目进度稍晚,得3分;项目进度明显滞后,得2分;项目进度严重滞后,得1分。5项目执行能力(25%)沟通协作能力沟通协作能力优秀,得5分;沟通协作能力良好,得4分;沟通协作能力一般,得3分;沟通协作能力较差,得2分;沟通协作能力极差,得1分。4项目执行能力(25%)问题解决能力问题解决能力极强,得5分;问题解决能力较强,得4分;问题解决能力一般,得3分;问题解决能力较差,得2分;问题解决能力极差,得1分。3项目执行能力(25%)工作态度工作态度非常积极,责任心强,得5分;工作态度积极,责任心较强,得4分;工作态度一般,责任心一般,得3分;工作态度消极,责任心较差,得2分;工作态度极差,责任心极差,得1分。3项目执行能力(25%)客户满意度客户满意度极高,得5分;客户满意度较高,得4分;客户满意度一般,得3分;客户满意度较低,得2分;客户满意度极低,得1分。5业务拓展能力(20%)市场洞察力市场洞察力极强,得5分;市场洞察力较强,得4分;市场洞察力一般,得3分;市场洞察力较差,得2分;市场洞察力极差,得1分。5业务拓展能力(20%)客户关系维护客户关系维护优秀,得5分;客户关系维护良好,得4分;客户关系维护一般,得3分;客户关系维护较差,得2分;客户关系维护极差,得1分。4业务拓展能力(20%)团队协作团队协作能力极强,得5分;团队协作能力较强,得4分;团队协作能力一般,得3分;团队协作能力较差,得2分;团队协作能力极差,得1分。3业务拓展能力(20%)业务拓展成果业务拓展成果显著,得5分;业务拓展成果较好,得4分;业务拓展成果一般,得3分;业务拓展成果较差,得2分;业务拓展成果极差,得1分。3业务拓展能力(20%)创新能力创新能力极强,得5分;创新能力较强,得4分;创新能力一般,得3分;创新能力较差,得2分;创新能力极差,得1分。5自我提升能力(25%)学习成长学习成长迅速,得5分;学习成长良好,得4分;学习成长一般,得3分;学习成长缓慢,得2分;学习成长停滞,得1分。5自我提升能力(25%)专业能力提升专业能力提升明显,得5分;专业能力提升较好,得4分;专业能力提升一般,得3分;专业能力提升缓慢,得2分;专业能力提升停滞,得1分。4自我提升能力(25%)工作效率提升工作效率提升明显,得5分;工作效率提升较好,得4分;工作效率提升一般,得3分;工作效率提升缓慢,得2分;工作效率提升停滞,得1分。3自我提升能力(25%)团队贡献团队贡献显著,得5分;团队贡献较好,得4分;团队贡献一般,得3分;团队贡献较差,得2分;团队贡献极差,得1分。3自我提升能力(25%)创新能力创新能力极强,得5分;创新能力较强,得4分;创新能力一般,得3分;创新能力较差,得2分;创新能力极差,得1分。5本考核表旨在对广告行业创意设计师的工作成果进行全面评估,以下四个维度分别从不同角度对设计师的工作表现进行量化评定。考核得分100考核等级考核人意见签字:被考核人意见签字:主管领导意见签字:
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