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文档简介
电影制片人电影制作成本控制与团队管理绩效衡量表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分成本控制能力40%预算编制准确性准确预测项目成本,确保预算编制的合理性和可行性。10成本控制能力40%成本节约率在保证项目质量的前提下,通过有效措施降低成本。10成本控制能力40%成本超支处理能够及时识别和处理成本超支问题,确保项目顺利进行。10成本控制能力40%成本管理流程建立并实施有效的成本管理流程,确保成本控制工作的有序进行。10成本控制能力40%成本信息准确性提供准确的成本信息,为决策提供支持。10团队管理能力30%团队协作效率能够有效协调团队成员的工作,提高团队整体协作效率。10团队管理能力30%团队沟通能力建立良好的沟通机制,确保信息传递的及时性和准确性。10团队管理能力30%团队激励与培训能够有效激励团队成员,并提供必要的培训。10团队管理能力30%团队冲突管理具备良好的冲突管理能力,确保团队稳定和谐。10团队管理能力30%团队建设通过团队建设活动增强团队成员的凝聚力。10项目推进能力20%项目进度控制能够有效控制项目进度,确保项目按时完成。10项目推进能力20%问题解决能力具备良好的问题解决能力,确保项目顺利进行。10项目推进能力20%决策能力能够做出准确、合理的决策,引导项目顺利实施。10项目推进能力20%风险评估与应对能够对项目风险进行有效识别和应对,降低项目风险。10项目推进能力20%资源整合能力具备良好的资源整合能力,确保项目资源得到合理利用。10质量管理10%质量控制确保项目质量达到或超过行业标准。10质量管理10%质量改进能够提出并实施有效的质量改进措施,提高项目质量。10质量管理10%客户满意度确保客户对项目质量的满意度。10质量管理10%内部质量控制建立并实施有效的内部质量控制流程。10质量管理10%持续改进持续关注项目质量,不断进行改进。10本考核表旨在对电影制片人在电影制作过程中的成本控制能力和团队管理能力进行全面评估。考核内容具体、可衡量,以客观、公正、合理为原则。评分(分)项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效面
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