2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库（得分题）（各地真题）附答案详解

2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库（得分题）（各地真题）附答案详解1.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A.自由畅想

B.延迟批评

C.以质求量

D.限时限人【答案】：C2.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】：B3.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A.群体性

B.严重危害性

C.社会影响性

D.不可预期性【答案】：B4.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。

A.半年

B.—年

C.两年

D.五年【答案】：C5.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A.建设

B.组织

C.参与

D.教育【答案】：D6.你认为，企业员工们是（）

A.为发财而聚集在一起的

B.为梦想而走到一起的

C.为了生活而工作在一起的

D.为了增长本领来到一起的【答案】：B7.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企业【答案】：D8.（）不属于后现代管理时期的理论。

A.控制论

B.系统论

C.期望理论

D.耗散结构论【答案】：C9.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。

A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品

B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金

C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处

D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】：B10.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A.多接近公司主管，让他多了解自己

B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

C.把这种问题向公司的主要领导反映

D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】：A11.(2017年11月)企业文化的内核是()

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生产文化【答案】：C12.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。

A.3，5

B.5，7

C.5，15

D.7，15【答案】：C13.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A.资金控制

B.计划控制

C.分配控制

D.预算控制【答案】：C14.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A.精简机构和人员，提高工作效率

B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】：D15.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。

A.效度

B.信度

C.常模

D.标准化【答案】：C16.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）

A.30%

B.30%-50%

C.50%

D.50%-100%【答案】：D17.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A.团队类型

B.团队规模

C.团队成员

D.企业发展阶段【答案】：C18.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次递减

D.递减加价【答案】：D19.房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A.交易收益高，关联收益高

B.交易收益低，关联收益低

C.交易收益高，关联收益低

D.交易收益低，关联收益高【答案】：C20.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。

A.工作环境对培训成果转化的影响

B.组织转化氛围感知的测量

C.实践机会测量

D.自我管理【答案】：D21.（）是衡量测试有效性的指标。

A.标准化

B.信度

C.效度

D.常模【答案】：C22.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A.愿景驱动型的组织

B.组织边界被清晰界定

C.自由管理的扁平型组织

D.由多个创造型团队组成【答案】：B23.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A.成本收益分析

B.群体批次分析

C.员工满意度分析

D.员工流动后果分析【答案】：B24.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A.晋升幅度

B.晋升的规范性

C.晋升的岗位

D.晋升的选择范围【答案】：D25.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】：B26.（）不属于法定福利

A.带薪休假

B.工伤保险

C.生育保险

D.住房公积金【答案】：A27.在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。

A.科特尔16项人格因素问卷

B.梅耶尔斯的人格特质量表

C.库德的职业爱好调查表

D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】：D28.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

B.一般的、民族的、时代的、共同的认识

C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】：B29.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】：A30.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A.社会整合

B.有序

C.稳定

D.发展【答案】：C31.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空间接近联想

B.时间接近联想

C.外形相似联想

D.因果联想【答案】：D32.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A.破格晋升

B.常规晋升

C.公开竞争型晋升

D.封闭型晋升【答案】：C33.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A.知耻后勇

B.凿壁借光

C.童叟无欺

D.程门立雪【答案】：C34.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。

A.工会上限高于雇主坚持点

B.工会的坚持点高于雇主的坚持点

C.雇主的坚持点高于工会的坚持点

D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】：B35.一般情况下，从业人员的着装要求是（）

A.朴素大方

B.注重品牌

C.突出个性

D.时髦新潮【答案】：A36.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A.笔试

B.面试

C.背景调查

D.筛选申请表【答案】：C37.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）

A.“您走好”

B.“请稍候”

C.“嘿”

D.“您请便”【答案】：C38.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A.外部导向战略和内部导向战略

B.总体战略、业务战略和功能战略

C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】：A39.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】：B40.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织

B.动作与时间

C.管理方式理论

D.需求层次理论【答案】：B41.股票期权和期权的区别不包括（）。

A.购买时间不同

B.激励对象不同

C.获取方式不同

D.约束机制不同【答案】：B42.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A.交易收益高，关联收益高

B.交易收益低，关联收益低

C.交易收益高，关联收益低

D.交易收益低，关联收益高【答案】：D43.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】：B44.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A.随机抽取员工

B.抽取绩效优秀员工

C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】：A45.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】：D46.在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】：C47.绩效合同的内容不包括（）。

A.工作目的的描述

B.员工认可的工作目标

C.工作目标的衡量标准

D.工作目标的考核结果【答案】：D48.目前流行最广泛的工资理论是（）。

A.集体谈判工资理论

B.人力资本理论

C.均衡价格工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】：D49.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A.主导辞职率

B.员工辞退率

C.员工留存率

D.被动离职率【答案】：C50.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。

A.单通道职业晋升阶梯

B.双通道职业晋升阶梯

C.管理型职业晋升阶梯

D.技术型职业晋升阶梯【答案】：B51.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A.集体谈判工资理论

B.均衡价格工资理论

C.边际生产力工资理轮

D.人力资本工资理论【答案】：B52.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.薪酬管理体系

D.员工贡献率【答案】：A53.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。

A.客户类

B.财务类

C.人力资本类

D.内部流程类【答案】：B54.一般而言。ES0的主要对象是()。

A.公司总经理

B.中层经理

C.科技开发人员

D.全体员工【答案】：A55.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A.以能力为导向

B.以工作任务为导向

C.以绩效为导向

D.以竞争力为导向【答案】：C56.()属于职业兴趣测试

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】：C57.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。

A.员工

B.组织

C.管理者

D.社会【答案】：C58.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A.习惯型思维障碍

B.书本型思维障碍

C.权威型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】：C59.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A.独特性

B.—致性

C.稳定性

D.特征性【答案】：B60.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】：C61.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A.列出联想元素

B.进行联想和判断

C.进行可行性分析

D.摘取有意义的联想【答案】：C62.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A.情境的不同

B.主体的不同

C.内涵的大小

D.区分标准【答案】：D63.（）属于WAI。

A.利润率

B.学习能力

C.责任心

D.客户满意度【答案】：C64.(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。

A.宣传功能

B.吸引功能

C.过滤功能

D.选择功能【答案】：D65.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A.具有多层次结构

B.是以母子公司为主体

C.以产权为主要联结纽带

D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】：B66.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.惩戒性调动【答案】：C67.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A.人力资源的战略管理

B.人力资本的价值计量

C.人力资本的绩效评价

D.人力资本的激励与约束【答案】：B68.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】：C69.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A.劝他别再做好事了

B.和自己关系不大，不会去管

C.鼓励他继续下去

D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】：C70.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.薪酬差异理论

D.劳动力成本理论【答案】：C71.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A.共同投资

B.经营范围

C.产业结构

D.股权拥有【答案】：C72.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A.社会

B.组织

C.团队

D.个人【答案】：A73.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性【答案】：B74.相对控股是指母公司对子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例为1／3～1／2

D.持股未达50%【答案】：C75.国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。

A.找热力公司，要求退还取暖费

B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番

C.只得再增加一些取暖设施

D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】：D76.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A.员工能力评估

B.工作绩效评价

C.员工工作的满意度

D.员工流动后果分析【答案】：C77.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度【答案】：D78.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】：D79.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备期

D.职业生涯后期【答案】：B80.投射技术大多数情况下运用于()。

A.高级管理人员的选拔

B.高级技术人员的选拔

C.社会心理研究

D.临床心理诊断【答案】：D81.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。

A.5

B.7

C.15

D.20【答案】：B82.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A.人力资本

B.均衡价格工资

C.集体谈判工资

D.边际生产力工资【答案】：C83.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A.进修，并寻找增加收入的机会

B.不去进修

C.进修，不考虑收入的事情

D.进修学习，不想其他【答案】：D84.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】：B85.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A.现代人力资源管理高级阶段

B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】：D86.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A.18岁

B.16岁

C.15岁

D.14岁【答案】：D87.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A.客观性

B.相对性

C.独特性

D.一致性【答案】：B88.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】：C89.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A.劳资权利

B.劳动关系

C.劳资双方

D.利益分配【答案】：A90.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

A.30日

B.40日

C.50日

D.60日【答案】：D91.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A.市场策略

B.参与策略

C.投资策略

D.吸引策略【答案】：B92.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】：D93.关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。

A.评分比较容易

B.投入精力较少

C.所需费用较低

D.试题对被试能力影响较大【答案】：D94.企业大学发展的最终模式是（）

A.合作型组织模式

B.战略联合型组织模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】：B95.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】：A96.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。

A.或许这个所谓的人才根本不是人才

B.单位不会合理地使用人才

C.有时候聘请人才只是充样子

D.人才浪费十分可惜【答案】：D97.对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI【答案】：C98.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A.人力资本具有整合与协同效应

B.人力资本管具有多层级结构

C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】：D99.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】：B100.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。

A.道义要求

B.法律要求

C.根本要求

D.义务要求【答案】：A101.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A.发现问题

B.分析事物内部矛盾

C.直接创新

D.对多个设想进行筛选【答案】：B102.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】：A103.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】：C104.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。

A.题目

B.施测

C.评分

D.解释【答案】：D105.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A.传统职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径【答案】：A106.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】：D107.生活自理障碍程度分为()个等级。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】：A108.（）属于激励因子。

A.工作的丰富化

B.比较好的工作环境

C.稳定的薪酬

D.工作的安全感【答案】：A109.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N【答案】：B110.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。

A.家族式

B.发展式

C.市场式

D.官僚式【答案】：A111.以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。

A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正

B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果

C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高

D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】：C112.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A.公司总经理

B.中层经理

C.科技开发人员

D.全体员工【答案】：A113.所谓享乐主义，其本质是（）。

A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

B.一切从自身利益出发

C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】：A114.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A.重测信度

B.同质性信度

C.一致性信度

D.评分者信度【答案】：B115.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.短期激励工资

D.长期激励工资【答案】：B116.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。

A.货币工资水平

B.最低工资标准

C.法定社会保险

D.劳动安全卫生标准【答案】：A117.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。

A.考评体系

B.管理体系

C.行动方案

D.理念体系【答案】：C118.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。

A.知识与经验

B.个性

C.能力

D.思想道德【答案】：B119.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，但涨幅较小

C.员工的工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降低工资【答案】：A120.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A.专业技术型发展

B.企业管理型发展

C.专业技术与管理型发展

D.技能操作型发展【答案】：D121.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A.明确企业战略目标

B.进行工作分析

C.设计岗位胜任特征模型

D.建立考评组织机构【答案】：D122.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.胜任特征模型构建【答案】：C123.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A.家族式

B.发展式

C.官僚式

D.市场式【答案】：D124.EVA的优势不包括()

A.反映的利润是真正的利润

B.可以有效控制管理者短期行为

C.指标单一,调整起来比较简单

D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】：C125.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。

A.政府

B.工会

C.市场

D.行业协会【答案】：B126.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.劳动争议诉讼【答案】：A127.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A.年度考评

B.半年度考评

C.季度考评

D.月度考评【答案】：D128.()是制定薪酬战略的第一步。

A.薪酬调查

B.作出薪酬决策

C.制定薪酬制度体系

D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】：D129.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。

A.社会

B.阶级

C.利益

D.劳资【答案】：C130.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

A.企业

B.工会

C.劳动者

D.行业协会【答案】：C131.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A.系统整体指标

B.系统实施指标

C.系统构建指标

D.信息系统指标【答案】：B132.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A.战略

B.企业的需要

C.利益相关者的需要

D.利益相关者的贡献【答案】：C133.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.时间梯度原则【答案】：C134.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

B.绩效反馈是强调负面激励效果

C.考评双方是完全不平等的

D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】：A135.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立

B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容

C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道

D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】：B136.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A.决战胜负

B.评价阶段

C.评估阶段

D.阶段小结【答案】：C137.（）不属于量化分析录用决策方法。

A.能位匹配法

B.主观判断法

C.综合加权法

D.立即排除法【答案】：B138.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。

A.安全性

B.明确性

C.激励性

D.能力性【答案】：A139.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A.主要指标

B.整体指标

C.辅助指标

D.否决指标【答案】：D140.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A.集团公司

B.关联企业

C.参股公司

D.控股子公司【答案】：C141.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A.运用情境

B.主体

C.获得方式

D.内涵的大小【答案】：A142.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯型思维

B.直线型思维

C.从众型思维

D.书本型思维【答案】：A143.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A.管控体系

B.职能和业务管控

C.管控机制

D.管控基础【答案】：C144.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】：B145.()集团总部的集权程度最高。

A.运作型

B.资本运营型

C.战略型

D.财务管控型【答案】：A146.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。

A.只调查与工作相关的情况

B.要评估调查材料的可靠程度

C.重点调查核实客观内容

D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】：D147.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A.制作基于岗位胜任特征的申请表

B.进行行为面试设计

C.明确企业总体战略的发展方向

D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】：D148.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。

A.不可预期性

B.群体性

C.利益矛盾性

D.不可调和性【答案】：D149.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A.结构分析

B.功能分析

C.方法分析

D.结果分析【答案】：B150.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】：B151.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A.工会的无差异曲线

B.雇主的等利润曲线

C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】：D152.技术开发型的企业发展战略是（）。

A.自下而上推动

B.长期期发展战略

C.主要依靠小组长和操作者

D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】：B153.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A.专家人数

B.是否有主持人

C.是否匿名评议

D.是否需达成统一意见【答案】：C154.下列关于道德的说法中，正确的是（）。

A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义

B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志

C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德

D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】：B155.工作常富于变化属于（）的压力源。

A.工作本身因素

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】：A156.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。

A.业绩指标和驱动指标

B.财务指标和非财务指标

C.长期指标和短期指标

D.内部指标和外部指标【答案】：C157.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

A.是培训与技能开发的推动者

B.是企业经营的战略合作伙伴

C.要了解并尽可能满足员工的需求

D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】：B158.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A.发展战略的执行者

B.组织变革的实施者

C.经营团队的领跑者

D.人才开发的引领者【答案】：D159.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A.定编定岗定员标准化程度

B.内外系统的配套性和协同性

C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】：A160.行为事件访谈法的实施中，（）。

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】：D161.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A.14岁

B.15岁

C.16岁

D.18岁【答案】：A162.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售

B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品

C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品

D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】：D163.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A.习惯型

B.直线型

C.书本型

D.麻木型【答案】：A164.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A.不可预期性

B.群体性

C.利益矛盾性

D.不可调和性【答案】：D165.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A.元胜任特征

B.组织胜任特征

C.概念胜任特征

D.基础性胜任特征【答案】：A166.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织

B.动作时间

C.管理方格理论

D.需求层次理论【答案】：B167.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

D.六个月【答案】：B168.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.劳动争议诉讼【答案】：D169.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。

A.行权价可以高于现值

B.行权价是期权方案设计的关键

C.行权价可以等于现值

D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】：D170.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A.报警.抵抗和消耗

B.抵抗.冲突和发展

C.报警.接纳和恢复

D.抵抗.激化和接受【答案】：A171.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A.绝不涉足企业规定之外的事务

B.对要求之外的事务也要敢于突破

C.像战士服从命令一样令行禁止

D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】：C172.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。

A.人力资本战略管理

B.人力资本投资

C.人力资本的价值计量

D.人力资本的获得与配置【答案】：C173.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）

A.落脚点是相互利用

B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

C.会导致漠视纪律的风气

D.有助于人际和谐【答案】：D174.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A.专家人数

B.是否有主持人

C.是否匿名评议

D.是否需达成统一意见【答案】：C175.关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A.股票期权是权利而非义务

B.期权重在激励，而没有约束作用

C.期权是经营者一种确定的预期收入

D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】：C176.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A.现场处置方案

B.专项应急方案

C.安全管理预案

D.综合应急方案【答案】：A177.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.市场领先型【答案】：C178.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】：C179.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。

A.SEO

B.ESO

C.EOS

D.OSE【答案】：B180.()的企业适合多样型战略。

A.所处行业发展良好、自身实力较强

B.所处行业发展良好、自身实力较弱

C.所处行业开始衰退、自身实力较强

D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案