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文档简介
2026年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升测试卷含答案详解(模拟题)1.进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益【答案】:A2.某企业年造纸量为100万吨,为了降低成本、减少消耗,需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后,每吨纸的成本由原来的230元降低至200元,则该方案()。
A.可行
B.不可行
C.经济效益小于0
D.经济效益等于【答案】:A3.市场预测原理不包括()。
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.经济原理【答案】:D4.技术简单,工艺整体性要求高的企业组织结构是()。
A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求【答案】:A5.按我国现行公司法规定,税后利润按()比例提取法定公积金。
A.5%
B.15%
C.10%
D.12%【答案】:C6.某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为【答案】:C7.根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。
A.损益表
B.资产负债表
C.现金流量表
D.主要业务收支明细表【答案】:B8.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命【答案】:C9.下列属于直线职能制的缺点的是()。
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生“临时工”的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】:A10.下列财务比率中,()所反映的企业信息与另外三个不同。
A.流动比率
B.应收账款周转率
C.已获利息倍数
D.产权比率【答案】:B11.如果一个企业开出的信用条件是“2/10,n/30”,说明如果客户要享受2%的折扣,需要在()天内付款。
A.10
B.20
C.30
D.40【答案】:A12.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命【答案】:C13.某公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是50元/千克,用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件,领用甲材料为48000千克,其实际价格为55元/千克,则上月的甲材料成本差异是()万元。
A.10.0
B.11.5
C.12.5
D.14.0【答案】:D14.企业对终止的劳动合同应至少保存()年
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】:B15.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。
A.予以公告
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业,限期整改
D.吊销其营业执照【答案】:A16.某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.3.35
B.4.65
C.4,85
D.9.55【答案】:D17.某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合类型布置【答案】:B18.某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是,未按设计要求采用安全的软性材料,而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由此产生的产品缺陷称为()。
A.设计
B.制造
C.告知
D.指示【答案】:B19.在企业管理定额工作中,为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为()。
A.设备设计定额
B.设备利用定额
C.设备维修定额
D.设备寿命定额【答案】:C20.下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。
A.权利集中于高层
B.对下级控制较多
C.统一经营管理
D.统一的生产经营场所【答案】:D21.财务预测采用销售百分比法的前提是,假定()与销售收入存在稳定的百分比关系
A.管理费用和财务费用
B.资产和负债
C.销售费用和营业成本
D.研发费用和营业成本【答案】:B22.在质量管理的发展历程中第一个阶段是()。
A.质量检验阶段
B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段
D.IS09000质量管理阶段【答案】:A23.下列培训方法中,最为传统的在职培训方法是()。
A.师带徒
B.教练
C.行动学习
D.工作轮换【答案】:A24.企业的技术改造是一个较为复杂的过程,其基本程序的第一个步骤是()。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案和预算
C.调查分析各方案的先进性和合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】:D25.与观察法相比,网络调查法的特点是()。
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息收集快
D.费用高【答案】:C26.为使企业库存量保持最小,就需要遵循()。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.准时性原则
D.柔性原则【答案】:D27.汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置【答案】:C28.某设备的原始价值为171500元,每年低劣化增加值为7000元,在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。
A.7
B.8
C.9
D.10【答案】:A29.某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。
A.年平均收益期
B.项目建设期
C.投资回收期
D.投资投放期【答案】:C30.两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形式属于()。
A.合资企业式联盟
B.同业俱乐部
C.框架协议式联盟
D.功能协议式联盟【答案】:D31.某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.单件生产
B.小批生产
C.中批生产
D.大量生产【答案】:D32.企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制【答案】:A33.各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于()市场调查方法。
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样【答案】:D34.企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。
A.增加福利
B.克服了短期利润
C.价值最大化
D.筹资风险小【答案】:A35.社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()
A.专业化
B.电子化
C.集权化
D.网络化【答案】:A36.下列各项不属于经济联合体的特点的是()。
A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则
B.联合各方用契约的方式形成法律约束,独立核算、自负盈亏
C.增加了管理难度,提高产品质量的任务艰巨
D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【答案】:C37.某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票,并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于()
A.互补产品定价
B.产品线定价
C.产品系列定价
D.分部定价【答案】:D38.下列关于市场调查方案的说法,正确的是()。
A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题
B.调查单位是所要调查的经济现象的总体
C.调查项目是指调查问卷中具体的问题
D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】:D39.产品设计在企业生产过程中属于()。
A.生产服务过程
B.基本生产过程
C.生产技术准备过程
D.辅助生产过程【答案】:C40.某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销的问题进行分析和处理,以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习法
B.案倒研竞法
C.情景模拟法
D.行为示范法【答案】:C41.企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列()活动的总称。
A.企业价值管理
B.企业资金收支
C.企业生产经营
D.企业财务会计【答案】:B42.某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法【答案】:A43.下列属于多元企业优点的是()。
A.扩大经营范围或增宽生产线
B.彼此联合,独立核算
C.共担风险,共负盈亏
D.劳动生产率高,有利于节约成本【答案】:A44.A公司入股B公司,有权确定B公司的财务和经营政策,并能从B公司的经营活动中获取利益,则A公司的投资属于长期股权投资类别中的()。
A.控制
B.共同控制
C.重大影响
D.无重大影响【答案】:A45.管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息,并用特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为()。
A.职务分折
B.工作分析
C.职务描述
D.岗位描述【答案】:B46.能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确,这是工作分析方法中()的优点
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法【答案】:A47.某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.技术改造的成本测算
B.技术改造的成功率
C.技术改造的技术选择问题
D.技术改造的收益性【答案】:C48.质量控制的目的是()。
A.保证质量、满足要求
B.保证质量、满足用户
C.质量控制、满足用户
D.质量改进、满足要求【答案】:A49.某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法【答案】:B50.某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况,采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为()。
A.总体
B.抽样总体
C.抽样框
D.总体单位【答案】:B51.下列属于交锋式会议法的特点的是()。
A.花费时间长
B.匿名预测
C.受“权威者”的影响较大
D.没有预测误差【答案】:C52.处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程。
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段【答案】:A53.股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。
A.股份额、企业注册资本
B.个人全部财产、企业法人财产
C.股份额、企业全部法人财产
D.个人全部财产、企业固定资产【答案】:C54.狭义的技术改造指局部的技术改造,不包括()。
A.机器设备和工具的更新改造
B.工艺改革
C.节约能源和原材料的改造
D.技术人员的再培训【答案】:D55.(第六章技术改造与新产品开发)
A.6
B.7
C.8
D.9【答案】:B56.按企业所属的行业划分,信用担保公司属于()
A.金融企业
B.建筑企业
C.商业企业
D.工业企业【答案】:A57.关于作业成本法,下列说法错误的是()。
A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段【答案】:D58.进行技术改造的可行性分析时,需要对技术改造方案的总投资额和()进行比较。
A.社会效益
B.经济效益
C.管理能力
D.文化效益【答案】:B59.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.提高技术水平
B.扩大再生产
C.提高经济效益
D.提高企业地位【答案】:C60.PDCA循环在处理阶段的主要工作是()
A.检查计划执行结果
B.实施计划
C.根据检查结果,采取相应的措施
D.分析现状,找出存在的主要质量问题【答案】:C61.厂址选择的大体的情况不包括()。
A.新建企业的选址
B.改建或扩建
C.企业需要搬迁
D.企业修缮【答案】:D62.企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。
A.权力大小
B.利益多少
C.人员的多少
D.责任权利的统一【答案】:D63.企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换【答案】:A64.在正常使用、维护和保养的情况下,设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.最佳更新期【答案】:A65.下列工作分析方法中,通常作为一种辅助方法,与其他方法联合使用的是()。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.实践法【答案】:A66.关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。
A.传统企业是现代企业的基础
B.现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事
D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】:D67.员工招聘是企业填补职位空缺和()的主要渠道。
A.改善员工结构
B.提升工作业绩
C.扩大运营规模
D.树立良好形象【答案】:A68.某企业某年度产品销售量预测值为4万台,实际销售3.8万台,该企业预测的绝对误差为()万台。
A.0.3
B.3
C.0.2
D.2【答案】:C69.由于国际市场汇率的变动,M公司发生100万元的汇兑损失,该笔损失应计入()。
A.管理费用
B.销售费用
C.财务费用
D.制造费用【答案】:C70.企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系上,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的()。
A.计划职能
B.组织职能
C.控制职能
D.协调职能【答案】:B71.()是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
A.定类尺度
B.定序尺度
C.定距尺度
D.定比尺度【答案】:A72.实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.准备、开始、扩展、综合、结束
C.计划、决策、准备、开始、冻结
D.计划、准备、开始、扩展、总结【答案】:A73.下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式【答案】:A74.现代企业变革的战略类型不包括的是()。
A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革【答案】:A75.在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.信息反馈及时
D.横向联系密切【答案】:D76.M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法【答案】:A77.在企业的技术改造各个层次中,()主要表现为企业的装备更新。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造【答案】:A78.工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。
A.收集背景资料
B.收集基本数据与信息
C.收集工作任职者的意见和建议
D.确定调查和分析对象的样本【答案】:D79.计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括标准测量技术、工业测量技术和()。
A.计量工具
B.计量水平
C.计量目的
D.计量测量技术【答案】:D80.下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。
A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点
B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合
C.企业根据市场需求做好生产技术准备
D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】:C81.为了掌握市场信息,有效安排生产营运,某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位:万元)
A.2340
B.2565
C.2630
D.2797【答案】:D82.下列属于企业社会责任的是()
A.提高企业利润
B.提高职工工资
C.组织员工培训
D.资助社会公益事业【答案】:D83.如果一个企业的产权比率低,说明该企业()。
A.成长能力弱
B.获利能力低
C.营运能力低
D.长期偿债能力强【答案】:D84.工艺方案的出发点是()。
A.原材料
B.工人
C.设备
D.厂房【答案】:A85.关于企业财务管理的目标,()体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。
A.利润最大化
B.每股收益(权益资本净利率)最大化
C.股东财富最大化
D.企业价值最大化【答案】:D86.甲公司聘用李某为员工,劳动合同约定李某每日工作时间为6小时,每周工作时间为5天,合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于()。
A.非全日制劳动合同
B.不定期劳动合同
C.固定期限劳动合同
D.无固定期限劳动合同【答案】:C87.关于《中华人民共和国产品质量法》,下列说法错误的是()。
A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作,用于销售的产品、建设工程、初级产品等
B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务
C.根据《中华人民共和国产品质量法》,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法
D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】:A88.某造纸公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备将会损失300万元,而这些厂房设备的残值为50万元。则该项目总投资额是()万元。
A.5250
B.5300
C.4950
D.5000【答案】:A89.根据新制度经济学派的观点,企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式,其形成的主要原因是()。
A.推动市场竞争
B.发挥规模效益
C.利于社会监督
D.节约交易费用【答案】:D90.某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。
A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法【答案】:C91.(第四章生产过程组织)
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25【答案】:A92.根据我国产品质量法,政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是()
A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.有限范围原则【答案】:C93.企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝,这种活动属于()。
A.生产过程的时间组织
B.生产过程的空间组织
C.生产过程的物流组织
D.生产过程的人员配罝【答案】:B94.(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法【答案】:A95.安全生产必须依靠()去做工作。
A.企业领导
B.安检员
C.安检部门
D.群众【答案】:D96.某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。
A.严重不足
B.不足
C.充足
D.过剩【答案】:C97.产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。
A.负债合计÷股东权益合计
B.股东权益合计÷负债合计
C.股东权益合计÷资产合计
D.资产合计÷股东权益合计【答案】:A98.某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资与总产量
D.总投资与投资回收期【答案】:A99.不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求,这体现了质量的()
A.时政性
B.狭义性
C.经济性
D.相对性【答案】:D100.企业在相同的时间间隔内,生产大致想通数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的()。
A.柔性原则
B.节奏性原则
C.比侧性原则
D.准时性原则【答案】:B101.有限责任公司的股东人数为()。
A.1~10
B.2~10
C.2~50
D.1~50【答案】:C102.下列关于固定投资的特点,说法错误的是()。
A.投资数额大
B.回收时间长
C.发生次数多
D.变现能力差【答案】:C103.六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训,并完成增产节约的改进项目。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层【答案】:B104.下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。
A.问卷设计系统
B.问卷调查系统
C.访问管理系统
D.数据录入系统【答案】:B105.下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是()。
A.维持企业现有利润额
B.维持现有企业规模
C.迅速扩大企业规模
D.保持现有市场占有率【答案】:C106.当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略【答案】:B107.某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期【答案】:C108.制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置【答案】:C109.下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()预算法。经济师考前押题,软件考前一周更新,
A.零基
B.调整
C.滚动
D.增量【答案】:A110.M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160【答案】:D111.企业技术改造的核心是()。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造【答案】:D112.下列属于全面质量管理实施的原则的是()。
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则【答案】:A113.员工工作绩效的多维性是指()。
A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响
B.随着时间推移,工作绩效会发生变化
C.员工绩效考评从多方面进行
D.在不同的环境下,员工绩效会有差异【答案】:C114.()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上,以了解与个人深切相关的问题。
A.隐蔽性问题寻探
B.阶梯前进
C.象征性分析
D.深层访谈法【答案】:A115.各层具有明显差异,各层内部具有较好的一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用()市场调查方法。
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样【答案】:D116.在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。
A.全职
B.兼职
C.业余
D.临时【答案】:B117.顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。
A.相对性
B.狭义性
C.经济性
D.时效性【答案】:D118.在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。
A.决策影响面小
B.企业部门多
C.部门主管素质高
D.控制技术简单【答案】:D119.按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。
A.修理
B.更换
C.赔款
D.退货【答案】:C120.影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。
A.间接性因素
B.系统性因素
C.开发性因素
D.可靠性因素【答案】:B121.下列筹资方式中,融得的是物而不是资金的是()。
A.发行股票
B.利用商业信用
C.租赁筹资
D.利用留存收益【答案】:C122.下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是()。
A.设计人性化的工作方式
B.尊重员工利益
C.增加员工福利
D.支持公益活动【答案】:D123.许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动,构成了“7S”。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.安全【答案】:D124.某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.93,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。
A.5.0
B.5.5
C.6.5
D.7.4【答案】:B125.某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部,该企业划分部门的方法是()。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化【答案】:B126.下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法,错误的是()。
A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等
B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务
C.根据《中华人民共和国产品质量法》,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法
D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】:A127.下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是()。
A.维持企业现有利润额
B.维持现有企业规模
C.迅速扩大企业规模
D.保持现有市场占有率【答案】:C128.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。
A.能力
B.层级
C.数量
D.职级【答案】:C129.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300【答案】:C130.()主要表现为企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造
B.表层技术改造
C.外层技术改造
D.深层技术改造【答案】:D131.某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨,从B(5,3)地运来物资120吨,从C(3,7)地运来物资500吨,从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。
A.(3.85,5.07)
B.(3.98,3.98)
C.(4.98,4.98)
D.(6,4)【答案】:A132.根据材料,回答问题。
A.45.74%
B.54.75%
C.43.24%
D.35.28%【答案】:A133.应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】:A134.通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()
A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.过渡性学习模式
D.创新性学习模式【答案】:A135.()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。
A.分支界限法
B.因素评分法
C.直接推断法
D.重心法【答案】:B136.下列筹集的资金可永久使用的是()。
A.银行借贷
B.发行债券
C.商业信用
D.发行普通股【答案】:D137.下列各项属于企业的筹资渠道的是().
A.政府财政资金
B.发行股票
C.发行债券
D.银行借款【答案】:A138.企业内分工可以(),从而提高生产效率。
A.降低损耗
B.减少投入,增加产出
C.促进技术创新
D.增加员工积极性【答案】:B139.PDCA循环处理阶段的主要工作是()。
A.检查计划执行结果
B.实施计划
C.分析现状,找出存在的主要质量问题
D.根据检查结果,采取相应的措施【答案】:D140.“5S”管理活动的核心是()。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.素养【答案】:D141.我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是()
A.安全第一、预防为主、综合治理
B.安全第一、泊理为主、综合预防
C.生命第一、安全为主、综合治理
D.预防第一、安全为主、综合治理【答案】:A142.()是指在购买某种新产品的消费者中,第一次购买该新产品的消费者所占的比率。
A.再购率
B.试用率
C.使用率
D.购买频率【答案】:B143.随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为()。
A.设备的无形磨损
B.设备的老化
C.设备的低劣化
D.设备的有形磨损【答案】:C144.下列关于财务预算的说法,错误的是()。
A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程
B.固定预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度
C.弹性预算法又称动态预算法,是在成本形态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法
D.按出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】:B145.根据工序能力指数的判断标准表,当工序能力指数<0.67时,称之为()。
A.工序能力过于充足
B.工序能力不足
C.工序能力充足
D.工序能力严重不足【答案】:D146.企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制【答案】:B147.()不是定性市场预测方法中的专家会议法。
A.德尔菲方法
B.头脑风暴法
C.交锋式会议法
D.混合式会议法【答案】:A148.反映企业在—定期间的经营成果及其分配情况的报表属于()。
A.资产负债表
B.现金流量表
C.投资活动表
D.损益表【答案】:D149.某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的0).
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法【答案】:B150.企业进行的产品调查、销售渠道调查属于()市场调查。
A.描述性
B.探测性
C.因果性
D.预测性【答案】:A151.下列关于PDCA循环的说法,错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA循环,关键在A阶段
D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】:B152.面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于()。
A.面试者的经验
B.主试人员的经验
C.面试的问题设置
D.面试者的知识结构【答案】:B153.黑带属于六西格玛团队中的()。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层【答案】:B154.某企业把十名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划,以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。
A.师带徒
B.情景模拟
C.行动学习
D.行为示范【答案】:C155.企业制定新产品开发规划的基础是()
A.新产品开发决策
B.新产品开发战略
C.新产品开发设计
D.新产品创意构思【答案】:B156.下列工作分析的方法中,()的缺点是对有些问题调查不够深入,不利于掌握某些专门信息。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法【答案】:C157.()是改善生产环境的第一步。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁【答案】:A158.PDCA循环将工作过程分为()。
A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段
C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】:C159.企业的财务活动是()。
A.主要指筹资管理
B.主要指投资管理
C.主要指分配管理
D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理【答案】:D160.2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。
A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《质量管理体系——要求》
B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《质量管理体系——业绩改进指南》
C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《质量管理体系——基础和术语》
D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《质量和(或)环境管理体系审核指南》【答案】:C161.某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式【答案】:A162.下列资金中,不属于企业自留资本的是()。
A.未分配利润
B.其他法人单位资金
C.盈余公积金
D.某些经常性的延期支付款项【答案】:B163.某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.120
B.135
C.153
D.195【答案】:C164.某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.趋势外延法【答案】:A165.将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。
A.按零件是否通过机床上的装夹器具
B.按零件运输方式
C.按加工设备的联接方式
D.按布局形式【答案】:A166.通常适合进行集权管理的企业类别是()
A.小型企业
B.中型企业
C.大型企业
D.特大型企业【答案】:A167.按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()
A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化【答案】:B168.某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2【答案】:C169.某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训中()的目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.培育企业文化【答案】:D170.某产业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。
A.晋升
B.职位转换
C.兼职
D.工作扩大【答案】:B171.学习型组织的五项修炼中,()是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。
A.自我超越
B.改善心智模式
C.系统思考
D.团队学习【答案】:D172.下列工作分析方法中,可以即时记录,避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也较高的辅助方法是()。
A.观察法
B.访谈法
C.工作日志法
D.工作实践法【答案】:C173.企业集团结构的主要特点不包括()。
A.企业集团有核心企业
B.企业集团的联合是多层次的
C.产权关系是最重要的纽带
D.集团最高层对下属企业的控制力较强【答案】:D174.产权比率等于负债总额除以()。
A.资产总额
B.股东权益总额
C.利润总额
D.现金流量总额【答案】:B175.管理信息系统的基本特征不包括()。
A.人机系统
B.综合系统
C.动态系统
D.静态系统【答案】:D176.下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制【答案】:D177.生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。
A.大量生产类型
B.成批生产类型
C.单件生产类型
D.连续生产类型【答案】:B178.某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.2
B.3
C.4
D.5【答案】:A179.关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是()。
A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求
B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证
C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证
D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书不可在产品上使用【答案】:D180.实施全面质量管理时,推动PDCA循环的关键阶段是()。
A.P阶段
B.D阶段
C.C阶段
D.A阶段【答案】:D181.某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期【答案】:B182.某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
A.生产日期
B.技术寿命
C.使用寿命
D.经济寿命【答案】:D183.某商场1~6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元,试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。
A.38.52
B.52.34
C.50.17
D.46.25【
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