2026年高级经济师之工商管理考前冲刺测试卷包带答案详解(能力提升)_第1页
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文档简介

2026年高级经济师之工商管理考前冲刺测试卷包带答案详解(能力提升)1.下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员继续计划法

D.管理人员判断法【答案】:D2.能够迅速得到有关资料,速度快,节省时间和人力,实施费用较低,调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中()的优点。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】:C3.下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。

A.两合公司

B.有限责任公司

C.无限责任公司

D.企业联合公司【答案】:B4.以下属于金融类资产是()。

A.固定资产

B.无形资产

C.长期股权投资

D.在建工程【答案】:C5.厂址选择中,()情况下,厂址的选择要考虑费用和效益,还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系。

A.新建企业的选址

B.由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建

C.企业需要搬迁,另选厂址

D.由于发展受限,需要缩减厂区面积【答案】:B6.A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债行为会使A公司的()。

A.股东权益增加

B.资产负债率提高

C.流动资产增加

D.速动资产增加【答案】:B7.按照企业战略实施的重点不同,可以把企业国际化经营战略划分为不同的类型,其类型不包括()。

A.全球化战略

B.多国化战略

C.区域化战略

D.跨国化战略【答案】:C8.产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。

A.负债合计÷股东权益合计

B.股东权益合计÷负债合计

C.股东权益合计÷资产合计

D.资产合计÷股东权益合计【答案】:A9.物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的是()物流。

A.离散型生产

B.连续型生产

C.工序间

D.工厂间【答案】:B10.在其他条件不变的情况下,筹资费率增加,则长期债务资本成本率将()。

A.提高

B.降低

C.不变

D.不确定【答案】:A11.在技术创新战略制定过程中,以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错误的是()。

A.外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析

B.宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素

C.市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现有企业

D.主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力【答案】:D12.各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在()基础上适当加成。

A.CIF价格

B.FOB价格

C.CFR价格

D.成本【答案】:A13.关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法,错误的是()。

A.物流贯穿整个供应链,连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带

B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象

C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用

D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链【答案】:D14.下列关于报关程序的说法,错误的是()。

A.报关程序按时间分为前期、进出口、后续阶段

B.所有货物都要经过前期阶段

C.进出口阶段中进出口货物的申报必须由报关员完成

D.后续阶段主要是向海关办理核销、销案、申请解除监管手续【答案】:B15.21世纪,企业竞争环境中的竞争优势为()。

A.敏捷性

B.交货时间

C.质量

D.成本【答案】:A16.关于电子商务的产生和发展,下列说法不正确的是()。

A.以计算机为代表的电子信息技术为电子商务的应用提供了技术基础

B.信用卡和电子钱包以其方便、快捷、安全等优点,吸引了众多的网络消费者,为电子商务中的网上支付提供了重要的手段

C.电子商务的发展经历了从基于互联网的电子商务到基于电子数据交换(EDI)的电子商务,再到如今基于移动通信技术的移动电子商务三个阶段

D.国际互联网是全球性的网络,是一种公用信息的载体,是大众传媒的一种。其具有快捷性、普及性,是现今最流行、最受欢迎的传媒之一,比以往任何一种通信媒体都要快捷【答案】:C17.在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品产出计划

D.车间的生产作业计划【答案】:C18.某企业2020年度发行债券融资,每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元,约定每年付息一次,到期一次性还本,假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%

B.5.85%

C.5.94%

D.6.09%【答案】:D19.人们的生活方式属于市场环境中的()环境。

A.人口

B.自然

C.经济

D.社会文化【答案】:D20.产品线延伸策略中,()是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。

A.双向延伸策略

B.向下延伸策略

C.稳定策略

D.向上延伸策略【答案】:D21.丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。

A.看板管理

B.库存管理

C.主生产计划

D.准时生产【答案】:A22.关于定期租船的特点,下列说法错误的是()。

A.不规定装卸期限或装卸率

B.不计算滞期费、速遣费

C.规定船舶航行区域

D.规定船舶航线和装卸港口【答案】:D23.不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息称为()。

A.著作权

B.专利权

C.商业秘密

D.商标权【答案】:C24.适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是()。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀分配法

C.各期产量月均分配法

D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】:A25.买受人要取得财产所有权,必须向出卖人支付约定价款的合同是()。

A.易货合同

B.赠与合同

C.租赁合同

D.买卖合同【答案】:D26.某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的()。

A.拉引销售

B.人员推销

C.销售促进

D.公共关系【答案】:C27.有调查表明,在供应链总的生产周期中,真正花在生产过程的时间不到总周期的(),剩余的()都消耗在等待、持存过程中。

A.10%90%

B.5%95%

C.3%97%

D.7%93%【答案】:B28.某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()

A.地理细分

B.行为细分

C.人口细分

D.收入细分【答案】:B29.美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品,一级品为“安帕格”,二级品为“苏坦娜”,三级品为“伊欧娜”,这种品牌策略为()。

A.个别品牌策略

B.统一品牌策略

C.分类家族品牌策略

D.企业名称与个别品牌、商标并用策略【答案】:C30.下列各项中,不属于市场定位策略的是()。

A.差异定位策略

B.避强定位策略

C.对峙定位策略

D.重新定位策略【答案】:A31.关于企业物流,下列描述错误的是()。

A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础

B.企业物流主要是指制造业物流

C.企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容

D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物流服务【答案】:D32.以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供专家分析判断,以提出新的论证的决策方法是()。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.淘汰法

D.名义小组技术法【答案】:B33.某企业成批生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台,该产品的生产间隔期是()天。

A.6

B.8

C.10

D.12【答案】:D34.某商品流通企业在第20个周期时,采用二次指数平滑法预测第24个周期的某种钢材销售量。已知a20=1857,b20=560,则第24个周期的预测销售量为()吨。

A.1857

B.2097

C.3097

D.4097【答案】:D35.淘汰法和排队法属于()。

A.平均数法

B.经验判断法

C.数学分析法

D.试验法【答案】:B36.电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.混合式布置

D.对象专业化布置【答案】:D37.影响厂址选择的主要因素不包括()。

A.国家的有关方针政策

B.资源的充分获取和利用

C.企业经济水平

D.接近客户【答案】:C38.生产周期最长的工序间零件移动方式应是()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式【答案】:A39.下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。

A.纸板品

B.木制容器

C.粘合剂

D.塑料容器【答案】:C40.某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度,其可采用的方法不包括()。

A.职位等级法

B.职位分类法

C.关键绩效指标法

D.因素比较法【答案】:C41.综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。

A.股利率

B.个别资本成本率

C.边际资本成本率

D.利息率【答案】:B42.反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。

A.现金流量表

B.利润表

C.资产负债表

D.成本核算表【答案】:C43.熊彼特认为创新的目的是()。

A.开发新的资源

B.开辟新的市场

C.获得新的生产方法

D.为了获取潜在的利润【答案】:D44.某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型,该企业采用的市场细分变量是()。

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量【答案】:A45.适用于新产品开发,且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是()。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀分配法

C.各期产量月均分配法

D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】:D46.关于企业组织制度应当遵循的原则说法错误的是()。

A.合理分配原则

B.目标统一原则

C.统一指挥原则

D.组织弹性原则【答案】:A47.关于物流管理对供应链总成本的影响,说法错误的是()。

A.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上

B.物流费用占总费用比例越高越好

C.在发达国家如美国、加拿大,物流费用占总费用的9%~10%

D.我国企业物流费用占总费用的比例为20%~40%【答案】:B48.关于二层渠道的形式,下列说法正确的是()。

A.生产者—零售商—批发商—消费者

B.生产者—代理商—零售商—消费者

C.生产者—批发商—零售商—消费者

D.生产者—批发商—代理商—消费者【答案】:C49.()决定生产调度必要性。

A.生产计划

B.产品性质

C.市场需求

D.工业企业生产活动的性质【答案】:D50.产品线延伸策略中,()是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。

A.双向延伸策略

B.向下延伸策略

C.稳定策略

D.向上延伸策略【答案】:D51.将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是()。

A.加工对象的移动方式

B.流水线生产对象的种类

C.加工对象的轮换方式

D.生产过程的连续程度【答案】:A52.某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是()。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.差异化战略

D.集中化战略【答案】:B53.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年,M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元,假定年利率为10%,则M公司支付的租金总额现值合计是()万元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68【答案】:C54.钢材、铝合金是木材的可替代商品,因此根据钢材、铝合金的销售量,可大体预测木材的需求变化。这种预测方法是()。

A.相关类推法

B.对比类推法

C.定量预测法

D.用户调查法【答案】:A55.下列关于计算机网络的说法错误的是()。

A.网络中必须有两台以上的计算机,地理位置不限,机型不限

B.计算机之间要通过通信介质和通信设备互连

C.网络中要有网络软件,网络软件主要有三类:第一类是网络协议软件,第二类是网络操作系统,第三类是网络应用软件

D.联网的目的是实现资源共享,联网后,用户可以通过自己的计算机使用网络上其他计算机上的除硬件资源以外的资源【答案】:D56.()是发生在活动进行过程中的控制。

A.事前控制

B.前馈控制

C.现场控制

D.反馈控制【答案】:C57.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.提前期法

D.实时调度法【答案】:B58.以仓单进行担保,采取的是()担保方式。

A.质押

B.物证

C.抵押

D.物权【答案】:A59.按照决策问题所处条件不同,可以将企业经营决策类型划分为()。

A.战略决策和战术决策

B.程序性决策和非程序性决策

C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

D.短期决策、中期决策和长期决策【答案】:C60.()是市场调查资源收集最基本、最常用的调查方法。

A.访问法

B.文案调查法

C.实验调查法

D.观察法【答案】:A61.下列企业人力资源计划类型中,将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是()。

A.人员补充计划

B.人员使用计划

C.劳动关系计划

D.人员培训开发计划【答案】:D62.下列制度中,()明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系,规定了各部门及其成员的权利与责任。

A.企业产权制度

B.企业组织制度

C.企业管理制度

D.企业执行制度【答案】:B63.关于市场定位,下列说法错误的是()。

A.为自己的产品创立鲜明的特色或个性

B.不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象

C.企业要了解竞争对手的产品具有何种特色

D.企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度【答案】:B64.人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的()。

A.总体规划

B.具体计划

C.长期规划

D.短期规划【答案】:B65.下列各项属于确定型决策方法的是()。

A.决策树分析法

B.线性规划法

C.乐观原则

D.折中原则【答案】:B66.电子商务是指利用()进行任何形式的商务运作、管理或信息交换。

A.电子科技产品

B.通信技术

C.网络营销

D.互联网及现代通信技术【答案】:D67.绩效就其范围而言,可以分为企业绩效、部门绩效和()。

A.员工个人绩效

B.资源绩效

C.管理绩效

D.工作绩效【答案】:A68.下列物流的功能中,()是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能。

A.运输

B.配送

C.物流信息

D.流通加工【答案】:A69.某企业采用流水线方式生产汽车,则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的()。

A.生产周期

B.生产提前期

C.生产率

D.节拍【答案】:D70.某企业现有业务主管15人,预计明年将有两人提升为部门经理,退休一人,辞职两人。此外,该企业明年将从外部招聘三名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.10

B.13

C.15

D.20【答案】:C71.在工序检验中,()是尽早发现问题,防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。

A.巡回检验

B.完工检验

C.首件检验

D.末件检验【答案】:C72.某部件加工的时候,设计尺寸10mm(误差为+0.010,-0.005),通过随机检验,经过计算已经知道:样本平均值和公差中心重合,s=0.008。则工序能力指数计算结果为()。

A.0.2473

B.0.3125

C.1.1462

D.1.4759【答案】:B73.对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是()。

A.进货检验

B.工序检验

C.末件检验

D.完工检验【答案】:A74.下列各项不属于长期偿债能力分析指标的是()。

A.资产负债率

B.产权比率

C.已获利息倍数

D.速动比率【答案】:D75.某企业为了较好的分散企业的风险,向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是()。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择专业化【答案】:B76.下列关于丰田生产方式的说法,错误的是()。

A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费

B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱

C.丰田生产方式的核心是准时化生产

D.准时化的本质是推进式的生产方式【答案】:D77.下列选项中不属于现代企业制度的特点是()。

A.承担有限责任

B.企业存续时间长久

C.股权可以自由流动

D.管理的经验性【答案】:D78.下列关于产品生命周期中成长期的说法,正确的是()。

A.企业营销的重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠实感

B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率

C.企业生产成本和销售成本相对较高,通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略

D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略【答案】:A79.关于供应链系统设计的指导思想的说法,错误的是()。

A.对供应资源实施战略管理,减少服务成本和增加物流

B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求,并通过供应链实现快速响应

C.实施整个供应链系统的技术开发战略

D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体【答案】:A80.某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间的生产能力是()件。

A.1500

B.1600

C.8000

D.9000【答案】:B81.在生产运营计划中,()是企业年度生产运营计划的具体化。

A.长期生产运营计划

B.中期生产运营计划

C.年度生产运营计划

D.生产作业计划【答案】:D82.关于质量认证的说法,错误的是()。

A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证

B.质量认证的对象是产品或过程

C.质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行

D.质量认证必须由产品采购者进行认证【答案】:D83.某企业成批轮一生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台,该产品的生产间隔期是()天。

A.6

B.8

C.10

D.12【答案】:D84.某企业为了提高产品销量,在销售合同上写明“2/10,信用净期30”。该企业的折扣定价策略属于()。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.价格折让【答案】:B85.电子汇款是指银行以()方式指示代理行将款项支付给指定收款人的汇款方式。

A.电报

B.电传

C.电报或电传

D.传真【答案】:C86.关于公司法人治理结构的制衡作用,下列说法错误的是()。

A.股东掌握着公司最终的控制权

B.董事会全权负责公司的经营

C.经理以公司意定代理人身份统管企业日常经营事务,但无权决策

D.监事会依法监督公司的一切经营活动【答案】:C87.电子商务系统框架结构是由()组成的。

A.四个层次

B.三个层次

C.信息流和信息服务

D.信息流和技术服务【答案】:B88.关于全球定位系统的特点,下列说法错误的是()。

A.全球全天候定位

B.定位精度高

C.观测时间短

D.仪器操作难度大【答案】:D89.衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()

A.品种指标

B.产量指标

C.质量指标

D.产值指标【答案】:C90.下列各项不属于科学经营决策方法中的定性决策方法的是()。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.线性规划

D.盈亏平衡点法【答案】:C91.从检验对象检验后的状态特征来看,质量检验可分为()。

A.固定检验和流动检验

B.验收检验和过程检验

C.破坏性检验和非破坏性检验

D.全数检验和抽样检验【答案】:C92.下列商品中,不适合完全电子商务的是()。

A.视频

B.音乐

C.计算机软件

D.汽车【答案】:D93.下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是()。

A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康

B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策

C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证

D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障【答案】:A94.某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。

A.原始创新

B.集成创新

C.根本性创新

D.产品创新【答案】:D95.下列各项属于发生合同纠纷后确定纠纷诉讼管辖标准的是()。

A.合同履行地点

B.合同履行期限

C.合同履行方式

D.合同履行价款【答案】:A96.按照(),可将质量检验划分为理化检验和感官检验。

A.检验方法的特征划分

B.检验对象检验后的状态特征划分

C.检验目的的特征划分

D.检验的数量特征划分【答案】:A97.在产品生产周期的()阶段,市场营销策略以强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度为重点。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】:B98.下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是()。

A.银行借款

B.发行债券

C.商业信用

D.发行普通股【答案】:D99.企业联盟的主要形式是()。

A.技术联盟

B.产品联盟

C.行业标准联盟

D.知识联盟【答案】:A100.企业管理信息系统的功能不包括()。

A.数据处理功能

B.管理功能

C.辅助决策功能

D.反馈功能【答案】:D101.下列财务比率中,反映企业短期偿债能力的指标是()。

A.现金流动负债比率

B.利息保障倍数

C.资产负债率

D.应收账款周转率【答案】:A102.按照变革的对象和内容,可以把企业组织变革分为()。

A.主动性变革与被动性变革

B.短期变革与长期变革

C.渐进性变革与激进性变革

D.结构变革与人员变革【答案】:D103.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.提前期法

D.实时调度法【答案】:B104.关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。

A.首先分析企业目前的经济状况

B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁

C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势

D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分【答案】:A105.对卖方比较有利的促销组合策略是()。

A.品牌策略

B.拉引策略

C.渠道策略

D.推动策略【答案】:B106.关于供应链风险与供应链风险管理的叙述,下列说法错误的是()。

A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的,且随着供应链的全球化发展,这种风险会越来越大

B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称

C.对于发生概率低、影响力小的风险,管理者也应严肃对待,不能忽略

D.对中度重要类风险,管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对,如持有更多库存、设置缓冲能力等【答案】:C107.以下关于企业管理的四项基本职能的关系说法错误的是()。

A.计划是组织、领导和控制职能的依据和前提

B.组织、领导和控制职能是计划得以实现的保证

C.四项基本职能是相互联系、相互制约

D.组织职能是基础【答案】:D108.下列关于员工薪酬的说法不正确的是()。

A.基本薪酬是指企业根据员工所承担的工作而支付给员工的比较稳定的经济收入

B.薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的经济收入

C.间接薪酬的支付很大程度上取决于员工个人的工作和绩效

D.激励薪酬是指企业根据员工的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入【答案】:C109.库存量过大产生的问题,下列说法错误的是()。

A.增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本

B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗

C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题【答案】:C110.关于外部招聘的优点,下列说法错误的是()。

A.为企业注入“新鲜血液”

B.可以拓展企业的招聘范围

C.能够使企业快速招聘到所需要的员工

D.由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用【答案】:D111.某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是()。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.差异化战略

D.集中战略【答案】:B112.根据市场择时理论的观点,如果一个公司的股价被高估,该企业的管理者应当选择()。

A.回购股票

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款【答案】:B113.某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计,计划日生产量为60件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%,该转向节的平均节拍为()。

A.6.5

B.6

C.7.5

D.7【答案】:C114.某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法【答案】:A115.企业以现有的产品与市场为基础,向上游产品或下游产品扩张来扩大经营范围,称为()经营战略。

A.多向多元化

B.产品开发型多元化

C.纵向一体化

D.市场开发型多元化【答案】:C116.将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为()。

A.按照检验的数量特征

B.按照检验的质量特性值的特征

C.按照检验方法的特征

D.按照检验对象检验后的状态特征【答案】:B117.美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品,一级品为“安帕格”,二级品为“苏坦娜”,三级品为“伊欧娜”,这种品牌策略为()。

A.个别品牌策略

B.统一品牌策略

C.分类家族品牌策略

D.企业名称与个别品牌、商标并用策略【答案】:C118.企业年度经营计划的核心是()。

A.中长期生产计划

B.年度生产计划

C.生产作业计划

D.短期作业计划【答案】:B119.如果某公司的资产总额为1亿元,负债总额为0.7亿元,则其资产负债率为()。

A.14.29%

B.23.3%

C.30%

D.70%【答案】:D120.实用新型和外观设计的保护期通常在()。

A.15-20年

B.10年

C.20年

D.永久【答案】:B121.在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产不包括()。

A.品牌忠诚度

B.品牌满意度

C.品牌知名度

D.品牌联想度【答案】:B122.()使商品流通企业真正确立了市场营销的核心地位。

A.网络分销联系

B.网络营销集成

C.网上直接销售

D.直邮营销【答案】:B123.从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是()。

A.准时生产

B.缩短生产周期

C.降低成本

D.最大化生产负荷【答案】:A124.某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退,决定将企业中的几个主要部门转让,该企业采取的战略是()。

A.转向战略

B.放弃战略

C.清算战略

D.暂停战略【答案】:B125.()是产权制度的基本功能。

A.交易功能

B.约束功能

C.激励功能

D.区界功能【答案】:D126.在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】:D127.质量认证的类型不包括()。

A.型式试验加认证后监督——市场抽样检验

B.型式试验

C.型式试验加认证后监督——需求方抽样检验

D.全数检验【答案】:C128.相对于发行债券,发行普通股筹资的优点包括()。

A.资金可永久使用

B.不稀释原股东股权

C.资本成本低

D.有抵税作用【答案】:A129.A公司与B公司重组后,A公司存续,B公司全部资产并入甲公司,并注销B公司法人资格,此重组采用的()方式。

A.新设合并

B.收购

C.以股抵债

D.吸收合并【答案】:D130.O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上,O2O是()的一种特殊形式。

A.B2C

B.C2

C.B2B

D.B2G【答案】:A131.下列关于认股权证的表述,不正确的是()。

A.认股权证属于认购权证

B.认股权证具有期权特性

C.认股权证是购买优先股的期权凭证

D.认股权证的持有者有权利而无义务【答案】:C132.()是一种常见的组织结构形式,由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。

A.矩阵型组织

B.金字塔型组织

C.地域型组织

D.市场型组织【答案】:B133.如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()。

A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍

B.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前利润应增长2倍

C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长2倍

D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长2倍【答案】:C134.改进六西格玛现有体系时,重点是()。

A.找出引发问题的关键变量

B.找出创造性的新方法

C.制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案

D.确立最佳改进方案【答案】:A135.生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是()。

A.生产规模

B.生产能力

C.生产资源

D.生产方式【答案】:B136.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于()。

A.原始创新

B.集成创新

C.产品创新

D.工艺创新【答案】:C137.在品牌设计中,康佳牌电视机是使用的()进行命名的。

A.利用人名、姓氏命名

B.利用外来语、译音或意音来命名

C.创造新词汇来命名

D.使用企业名称命名【答案】:D138.()的营销重点是强化产品的市场地位。

A.产品介绍期

B.产品成长期

C.产品成熟期

D.产品衰退期【答案】:B139.关于组织职能的说法,正确的是()。

A.工作专业化是指通过归并将同类人员放在一个部分统一指挥

B.企业内各个部门的管理者,都要遵循“权责一致,统一指挥”的原则

C.工作专业化与劳动分工不是同一个概念

D.在企业人数不变的情况下,管理幅度越宽,管理层次越多【答案】:B140.在质量管理领域,考虑1.5倍漂移,六西格玛表示产品的不合格率不超过()。

A.1.5%

B.3.4%

C.1.5ppm

D.3.4ppm【答案】:D141.工作分析的作用不包括()。

A.为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.为企业的员工招聘提供了明确的标准

D.为战略制定提供了依据【答案】:D142.全面质量管理实施的原则不包括()。

A.科学原则

B.预防原则

C.经济原则

D.协作原则【答案】:A143.下列选项中,不属于调度工作制度的是()。

A.调度会议制度

B.班前班后小组制度

C.场外调度制度

D.调度值班制度【答案】:C144.某公司用甲材料生产A产品,其中甲材料标准价格是300元/千克,用量标准为2千克/件。假定企业本月投产A产品2000件,领用材料6000千克,其实际价格为280元/千克,其直接材料成本差异为()元。

A.48000

B.480000

C.60000

D.600000【答案】:B145.企业愿景主要包括()。

A.核心信仰和未来前景

B.核心信仰和企业哲学

C.企业哲学和企业定位

D.未来前景和企业定位【答案】:A146.商品流通企业对经营规模扩大、新市场开拓等的决策,属于()。

A.非程序化决策

B.非基础决策

C.基础决策

D.程序化决策【答案】:A147.某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2021年需要新增客服人员()人。

A.3

B.5

C.6

D.9【答案】:C148.关于产品质量认证,下列说法错误的是()。

A.认证对象为特定产品

B.认证目的是证明供方的特定产品符合规定标准要求

C.产品质量认证要满足ISO9000族要求和必要的补充要求

D.证书不能用于产品,标志可用于获准认证的产品上【答案】:C149.在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中,最主要的生产方式是()。

A.小批量生产

B.作坊式手工生产

C.单件小批量生产

D.多品种小批量生产【答案】:B150.一批零件需要在最短时间生产完工,若只考虑工序间零件移动方式的影响,应采用()。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式【答案】:A151.某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%【答案】:A152.营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效益。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.固定财务费用【答案】:B153.从()的角度来看,资本成本也是其要求的必要报酬或最低报酬。

A.中间者

B.用资者

C.投资者

D.监管者【答案】:C154.适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.连锁计算法

D.提前期法【答案】:D155.在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务战略

C.系统设计与开发

D.电子商务的组织实施【答案】:D156.下列定价策略中,属于产品组合定价策略的有()

A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略【答案】:D157.某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500【答案】:A158.下列()不属于领导职能方面的工作。

A.指挥

B.沟通

C.执行

D.协调【答案】:C159.检验的基本要素不包括()。

A.度量

B.判断

C.识别

D.比较【答案】:C160.根据技术创新对象,技术创新分为()。

A.产品创新和工艺创新

B.原始创新和集体创新

C.渐进性创新和根本性创新

D.局部创新和整体创新【答案】:A161.库存控制的基本方法不包括()。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生产法

D.ABC法【答案】:C162.为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略【答案】:A163.下列各项属于风险型决策方法的是()。

A.线性规划法

B.期望损益决策法

C.盈亏平衡点法

D.决策树分析法【答案】:B164.关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是()。

A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则

B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限

C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作

D.全面质量管理实施的原则包括预防原则、经济原则和合法原则【答案】:D165.下列关于制定风险防范措施的说法,错误的是()。

A.建立战略合作伙伴关系

B.加强信息交流与共享,优化决策过程

C.规范化设计

D.建立预警和应急处理机制【答案】:C166.我国专利法规定,发明专利权保护期限是20年,实用新型和外观设计专利保护期限均为()年。

A.10

B.20

C.30

D.50【答案】:A167.以下关于人岗匹配原理的说法错误的是()。

A.工作的报酬与员工的工作动机要匹配

B.工作岗位要求与员工个人素质相匹配

C.员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率

D.人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响【答案】:C168.根据市场择时理论的观点,如果一个公司的股价被高估,该企业的管理者应当选择()。

A.回购股票

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款【答案】:B169.A公司与B公司重组后,A公司存续,B公司全部资产并入甲公司,并注销B公司法人资格,此重组采用的()方式。【2011年】

A.新设合并

B.收购

C.以股抵债

D.吸收合并【答案】:D170.()是对供应链整体信誉的一种衡量。

A.物流管理水平高

B.服务水平高

C.供应链响应周期短

D.按期交付可靠性【答案】:D171.下列各项中,不属于市场营销审计程序的是()。

A.提出改进意见

B.制定未来战略计划

C.了解企业目标,确定审计范围

D.检查各项企业目标的完成情况【答案】:B172.()意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。

A.债转股

B.以股抵债

C.资产注入

D.资产置换【答案】:D173.()是计算机数据处理与信息管理系统的核心。

A.数据库技术

B.客户端技术

C.服务器端技术

D.数据管理应用系统【答案】:A174.法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。

A.商业产权

B.特许专营权

C.专有技术

D.工业产权【答案】:D175.下列各项不属于折扣与折让定价策略的形式的是()。

A.现金折扣

B.降低定价

C.功能折扣

D.折让【答案】:B176.黑带大师是()。

A.领导层

B.骨干层

C.具体执行层

D.决策层【答案】:B177.企业为了突破外国贸易保护主义限制而到国外设厂,属于哪种动机()

A.市场导向型动机

B.降低成本导向型动机

C.技术与管理导向型动机

D.分散投资风险导向型动机【答案】:A178.()是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、

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