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文档简介
建筑施工安全监督管理要点一、安全责任体系构建(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,对施工安全负总责,分管领导具体负责,安全部门专职监管,各班组及作业人员各司其职。建立安全生产责任制清单,明确各层级、各岗位安全职责,责任清单需经全员签字确认,存档备查。每月召开安全生产例会,分析安全形势,解决突出问题,会议纪要须报上级主管部门备案。(二)考核机制。将安全生产纳入绩效考核,制定百分制考核标准,考核结果与绩效工资、评优评先直接挂钩。发生安全生产事故的,实行一票否决制,取消当年度评优资格,主要责任人取消三年内晋升资格。考核结果定期公示,接受职工监督。(三)教育培训。新进场人员必须接受三级安全教育,即公司级、项目部级、班组级,考核合格后方可上岗。每年开展不少于20小时的安全培训,内容涵盖安全法规、操作规程、应急处置等。特种作业人员必须持证上岗,证书有效期届满前三个月必须重新考核。建立培训档案,记录培训时间、内容、考核结果等。二、危险源管控措施(一)辨识评估。项目开工前必须开展危险源辨识,编制危险源清单,明确风险等级。采用风险矩阵法进行评估,风险等级分为重大、较大、一般三级,重大风险必须制定专项管控方案。危险源清单需动态更新,每月至少排查一次,发现新增危险源立即纳入管控范围。(二)管控措施。重大风险实行专项方案管控,明确控制措施、责任人、检查频次等。较大风险制定专项应急预案,至少每季度演练一次。一般风险落实日常管控,班前会必须强调安全要点。危险源公示牌必须设置在醒目位置,内容包含风险描述、控制措施、应急电话等。(三)检查验收。专项方案实施前必须组织专家论证,论证通过后方可实施。施工过程中实行分级检查,公司级每月检查一次,项目部每周检查一次,班组每日检查。检查发现隐患的,必须建立台账,实行闭环管理,整改完成须经复查合格。三、施工过程安全监管(一)脚手架工程。搭设前必须编制专项方案,方案需经审核批准。搭设过程中必须设置安全监督员,全程监督。搭设完成后必须进行验收,合格后方可使用。使用期间每月检查一次,发现变形、松动等立即整改。拆除前必须编制专项方案,由专业队伍拆除,拆除过程中设置警戒区。(二)高处作业。作业人员必须系挂安全带,安全带必须高挂低用。作业平台必须有防护栏杆,平台边缘必须设置安全警示标志。工具必须放入工具袋,严禁上下抛掷。每天收工前必须检查安全带、防护栏杆等,发现隐患立即整改。(三)起重吊装。吊装前必须编制专项方案,方案需经审核批准。吊装设备必须检测合格,操作人员必须持证上岗。吊装过程中必须有专人指挥,地面设置警戒区,严禁非工作人员进入。吊装物必须绑扎牢固,吊装高度超过10米的,必须设置警戒区。四、应急预案管理(一)预案编制。项目部必须编制综合应急预案和专项应急预案,综合预案至少涵盖火灾、坍塌、触电、中毒等四类事故。专项预案针对危险性较大的分部分项工程单独编制,明确应急处置流程、人员职责、物资准备等。预案每半年修订一次,修订后必须组织培训。(二)应急演练。每年至少组织两次应急演练,演练内容必须贴近实际,演练后必须进行评估,评估报告须报上级主管部门。演练发现问题的,必须立即整改,整改情况须纳入下次演练方案。(三)物资保障。项目部必须配备应急物资,包括急救箱、担架、灭火器、通讯设备等,应急物资必须定期检查,确保完好有效。应急物资必须设置专用存放点,标识明显,专人管理。五、安全投入保障(一)资金投入。项目部必须设立安全生产费用专账,专款专用。安全生产费用提取标准按照国家规定执行,不足部分由企业补充。安全生产费用必须用于安全设施设备购置、安全培训、应急演练等。(二)设施设备。安全设施设备必须定期检测,检测合格后方可使用。检测报告必须存档备查。安全设施设备必须设置使用说明,操作人员必须经过培训。安全设施设备损坏的,必须立即维修或更换。(三)科技创新。鼓励采用新技术、新工艺、新材料提高安全生产水平。推广应用安全监测监控系统,对危险性较大的分部分项工程实施实时监控。建立安全生产信息化管理平台,实现安全生产数据共享。六、事故处置与调查(一)事故报告。发生安全生产事故的,必须立即报告上级主管部门,报告内容包含事故时间、地点、人员伤亡、事故原因等。事故报告必须在事故发生后1小时内上报。(二)事故调查。事故发生后必须立即成立调查组,调查组由企业主要负责人牵头,相关部门参与。调查组必须查明事故原因,分清事故责任,提出处理意见。事故调查报告必须经企业主要负责人批准后发布。(三)事故处理。事故责任人必须依法依规处理,构成犯罪的必须移交司法机关。事故处理结果必须公布,接受社会监督。事故处理完成后必须落实防范措施,防止类似事故再次发生。七、附则本要点适用
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