矿山工程安全生产责任制考核表范文

矿山工程安全生产责任制考核表范文为全面落实矿山工程安全生产主体责任，强化各级管理人员及从业人员的安全意识与履职能力，确保矿山生产建设活动安全、有序进行，特制定本安全生产责任制考核表。本考核表旨在通过科学、规范的评价，推动安全生产责任层层落实，形成“人人有责、各负其责、失职追责”的安全生产管理格局。一、考核对象与基本原则考核对象：矿山企业主要负责人、分管安全负责人、各职能部门负责人（如生产、技术、机电、通风、地测等）、区队（车间）负责人、班组长及一线岗位从业人员。考核基本原则：1.实事求是，客观公正：以事实为依据，按照规定的标准和程序进行考核，确保考核结果真实反映被考核对象的安全履职情况。2.权责对等，突出重点：考核内容与被考核对象的安全职责相匹配，重点考核关键安全职责的落实情况及实际成效。3.过程与结果并重：既要考核安全生产工作的最终结果，也要关注安全管理过程中的措施落实和行为规范。4.激励与约束相结合：考核结果与奖惩机制挂钩，鼓励先进，鞭策后进，对失职渎职行为严肃问责。二、矿山工程安全生产责任制考核表（通用框架）序号考核对象主要考核内容与标准考核方式考核周期考核结果评定(优秀/合格/不合格)备注(扣分/加分事项):---:-------------:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:-----------------------------:-------:------------------------------:-------------------1**主要负责人**1.贯彻执行国家及地方安全生产法律法规、标准规范情况；

2.组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程情况；

3.安全生产管理机构设置及专职安全管理人员配备情况；

4.安全生产投入的有效实施及保障情况；

5.组织开展安全生产教育培训和应急演练情况；

6.组织事故隐患排查治理及重大危险源监控情况；

7.发生生产安全事故后，组织抢救、上报及调查处理情况。查阅资料、现场检查、座谈询问季度/年度2**分管安全负责人**1.协助主要负责人落实安全生产管理职责，督促、检查各部门安全工作情况；

2.组织制定安全技术措施并监督实施；

3.组织开展安全生产检查，督促隐患整改；

4.组织或参与安全事故调查处理；

5.监督安全生产培训教育的实施效果。查阅资料、现场检查、记录核查月度/季度3**生产部门负责人**1.在生产组织过程中严格执行“安全第一”方针，杜绝违章指挥；

2.组织制定本部门安全技术操作规程并监督执行；

3.组织本部门从业人员进行安全培训和班前安全教育；

4.定期组织本部门安全检查，及时消除事故隐患；

5.确保生产设备设施处于安全运行状态。现场检查、查阅记录、员工访谈月度4**技术部门负责人**1.组织制定矿山开采设计、作业规程、安全技术措施，确保其科学性和安全性；

2.推广应用先进安全技术和装备，提升本质安全水平；

3.参与重大事故隐患的评估和治理方案制定；

4.对采掘作业面的顶板管理、支护设计等关键环节进行技术指导和监督。查阅设计文件、技术交底记录、现场核查季度/年度5**机电部门负责人**1.负责矿山机电设备、供电系统的安全管理，确保符合安全标准；

2.组织制定机电设备安全操作规程和维护保养计划并监督执行；

3.定期对机电设备进行检查、检测和维护，及时消除故障和隐患；

4.确保特种设备定期检验合格，操作人员持证上岗。查阅检修记录、现场检查、台账核对月度6**通风部门负责人**1.负责矿井通风系统的管理，确保风量、风速、风质符合规定；

2.监测监控瓦斯、粉尘、有毒有害气体浓度，及时采取防控措施；

3.组织制定并实施通风安全技术措施；

4.负责通风设备的维护保养，保证其正常运行。查阅监测数据、现场检查、系统测试旬/月度7**区队（车间）负责人**1.严格执行安全生产规章制度和作业规程，落实本单位安全生产措施；

2.组织本单位员工进行班前安全确认、安全交底和班中安全巡查；

3.及时制止和纠正违章作业、冒险蛮干行为；

4.负责本单位设备、工具、安全防护设施的日常检查和维护；

5.发生险情或事故时，立即组织抢险救灾和人员撤离，并按规定上报。现场跟班、查阅班组记录、员工反馈日/周/月度8**班组长**1.严格执行班前会制度，进行安全交底和任务分配；

2.带领班组员工严格遵守操作规程，杜绝“三违”行为；

3.负责作业现场安全环境确认和隐患排查治理；

4.正确使用和维护劳动防护用品、消防器材和安全设施；

5.发生险情或事故时，立即报告并组织自救互救。现场观察、班前会检查、员工访谈日/周9**岗位从业人员**1.严格遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理；

2.积极参加安全培训教育和应急演练，掌握本岗位安全技能；

3.正确佩戴和使用劳动防护用品；

4.认真进行班前、班中、班后安全检查，发现隐患及时报告或处理；

5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。日常观察、技能考核、现场提问月度三、考核实施与结果应用1.组织领导：成立由矿山主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，各相关部门负责人为成员的安全生产责任制考核领导小组，负责考核工作的组织实施、监督和结果审定。2.考核实施：按照考核周期，由考核领导小组组织相关人员，依据本考核表及配套的详细评分细则（各矿山可根据实际情况制定），对被考核对象进行打分或评级。考核过程应做好记录，保留相关证据材料。3.结果反馈与申诉：考核结果应及时向被考核对象反馈，听取其意见。被考核对象对考核结果有异议的，可在规定期限内向考核领导小组提出书面申诉，领导小组应在收到申诉后进行复核并给出明确答复。4.结果应用：*薪酬挂钩：将考核结果与被考核对象的绩效工资、安全奖金等直接挂钩，实行差异化分配。*评优评先：考核结果作为评选安全生产先进集体、先进个人的重要依据。*职务任免：对于连续考核优秀的人员，在职务晋升、岗位调整时优先考虑；对于考核不合格的人员，视情节轻重给予约谈提醒、岗位调整、降职、直至解聘等处理。*教育培训：针对考核中发现的共性问题和薄弱环节，制定并实施针对性的安全培训计划，提升全员安全素质。*持续改进：定期对考核情况进行分析总结，查找安全生产责任制落实中存在的问题，不断完善考核机制和安全管理措施。四、注意事项1.动态调整：本考核表为通用范文，各矿山企业应结合自身开采方式（地下矿、露天矿）、规模、工艺特点及管理模式，对考核对象、内容、标准和权重进行细化、补充和调整，确保考核的针对性和可操作性。2.记录详实：考核过程中，各类检查记录、访谈记录、文件资料等均需妥善保存，作为考核评定的依据。3.严肃性与权威性：考核工作必须坚持原则，严肃认真，确保考核结果的权威性和公正性，真正发挥考核的导向和激励作用。4.与其