2026年咨询工程师之工程项目组织与管理综合检测提分附参考答案详解【典型题】

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理综合检测提分附参考答案详解【典型题】1.某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第10天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第9天和第13天，则工作N的总时差为()天。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】：C2.团队凝聚力的内容不包括()。

A.团队成员对团队的向心力

B.团队对其成员的吸引力

C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围

D.团队成员间的信任【答案】：D3.招标人收到投标人对于招标文件的异议之后(）内作出答复，作出答复前，应当暂停投标活动。

A.3日

B.5日

C.3工作日

D.5工作日【答案】：A4.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合(）。

A.适应性要求

B.经济性要求

C.施工进度要求

D.工程建设强制性标准【答案】：D5.工程项目目标系统表现为一个()结构。

A.开放的并列

B.层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭【答案】：B6.设备采购合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的(）作为(）。

A.5%；预付款

B.10%；预付款

C.20%；交货款

D.30%；交货款【答案】：B7.建筑安装工程费中的企业管理费不包括(）。

A.环境保护费

B.差旅交通费

C.劳动保险费

D.财产保险费【答案】：A8.在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对该资金“占控股或者主导地位”的理解，错误的是(）。

A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的

B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的

C.通过投资关系，企业事业单位能够实际支配项目建设的

D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上，但其足以产生重大影响的【答案】：A9.承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是(）。

A.因工程师指令的错误发生的费用

B.因分包人原因导致工程量增加

C.因发包人原因导致造成工期延误

D.因发包人要求承包人提前竣工【答案】：B10.团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段【答案】：C11.工程项目和非工程项目共有的特征是(）。

A.独特性

B.不可逆转性

C.固定性

D.复杂性【答案】：A12.用挣值法进行投资，进度的综合分析时，需要的基本参数不包括(）。

A.计划工作预算投资

B.已完工作实际投资

C.已完工作预算投资

D.全部工作结算投资【答案】：D13.工程咨询单位资信评价主要指标不包括(）。

A.专业技术力量

B.合同业绩

C.守法信用记录

D.从事咨询业务年限【答案】：D14.PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。

A.最大可能

B.平均

C.加权平均

D.最小可能【答案】：C15.某企业投资建设高新技术产业化项目！拟申请中央预算内贴息资金，应向国家投资主管部门报送()

A.项目核准申请报告

B.项目建议书

C.项目资金申请报告

D.项目可行性研究报告【答案】：C16.有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.强矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.弱矩阵式【答案】：A17.在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留()。

A.农民工工资保证金

B.履约保证金

C.工程质量保证金

D.投标保证金【答案】：C18.针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是(）。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计控制

D.设计管理【答案】：A19.根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是(）。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人

C.需要采用不可替代的专利或者专有技术

D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】：C20.《中华人民共和国建设工程质量管理条例》属于(）。

A.法律

B.行政法规

C.部门规章

D.司法解释【答案】：B21.工程交工后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为()

A.工程概算

B.工程预算

C.工程结算

D.工程决算【答案】：C22.工程质量管理的“三全控制”是指(）。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】：A23.咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-④-③-⑤

C.①-②-④-③-⑤

D.②-①-③-④-⑤【答案】：D24.有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()

A.省级人民政府

B.省级发展改革主管部门

C.地市级人民政府

D.地市级发展改革主管部门【答案】：A25.根据《招标投标法》的规定，中标通知书发出之日起(）日，就是合同双方主体进行合同谈判的时间。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】：D26.根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的(）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理【答案】：C27.根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。

A.3

B.6

C.9

D.12【答案】：B28.必须进行施工招标的工程项目不包括(）。

A.使用国际组织贷款项目

B.大型基础设施项目

C.使用特定专利技术项目

D.大型公共事业项目【答案】：C29.关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是(）。

A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同

B.清单工程量计算的主项，工程量应与定额子目的工程量一致

C.清单工程量通常可以用于直接计价

D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】：D30.在环境管理体系中，"信息交流"属于()要素中的一项内容。(新教材已删除）

A.方针

B.计划

C.实施和运行

D.检查和纠正错误【答案】：C31.明确勘察设计的范围和设计深度，是()在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.政府管理部门【答案】：C32.工程项目成员考核的基本内容不包括(）。

A.工作数量

B.工作纪律

C.工作成本

D.工作质量【答案】：A33.正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过()

A.20小时

B.36小时

C.30小时

D.40小时【答案】：B34.工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目(）的形式编制。

A.设计方案

B.设计计划

C.设计文件

D.设计流程【答案】：B35.定性风险分析的目的是()。

A.为定量风险分析奠定基础

B.编制项目风险清单

C.确定风险发生的概率

D.对已识别风险的优先级进行评价【答案】：D36.招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的(）。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%【答案】：B37.根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中，正确的是()

A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止

B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式

C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形

D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保【答案】：B38.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和(）签字。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人【答案】：C39.把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()

A.范围计划

B.范围变更

C.范围定义

D.范围控制【答案】：C40.关于招标代理机构的说法，错误的是()。

A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系

B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格

C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会

D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【答案】：C41.在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()

A.制定考核标准

B.确定工作流程

C.确定项目工作内容

D.确定工作岗位与职责【答案】：D42.(）确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法，构成了FIDIC完整的知识体系。

A.工程合同

B.FIDIC文献

C.FIDIC合同条件

D.咨询服务合同【答案】：B43.某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则质量事故等级是(）。

A.一般事故

B.重大事故

C.特别重大事故

D.较大事故【答案】：D44.“三同时”制度要求，职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时(）。

A.策划、设计、施工

B.设计、施工、投入生产和使用

C.施工、验收、投入生产和使用

D.策划、施工、投入生产和使用【答案】：B45.订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的(）原则。

A.公平

B.信用

C.公正

D.诚实【答案】：A46.纳税人所在地不在市区、县城、镇的，城市维护建设税税率为(）。

A.7%

B.5%

C.2%

D.1%【答案】：D47.勘察责任为勘察单位(）终身责任制。

A.企业法人

B.项目经理

C.项目负责人

D.勘查复杂人【答案】：C48.经竣工验收合格的，以(）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。

A.投入使用之日

B.交付之日

C.提交竣工验收申请报告之日

D.发包人竣工结算完成之日【答案】：C49.在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是(）。

A.设计-招标-施工

B.设计-采购-施工

C.设计-施工-运营

D.设计-建造【答案】：C50.不属于工程项目安全预评价程序的是(）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制【答案】：D51.工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是(）。

A.识别需求

B.项目构思

C.建立目标系统

D.执行项目目标【答案】：C52.(2007年真题）在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。

A.整体性

B.固定性

C.一次性

D.独特性【答案】：D53.下列项目，属于工程项目的是(）。

A.一次载人飞船发射

B.“五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设【答案】：D54.关于设计概算的编制，下列计算式正确的是(）。

A.单位工程概算＝人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润

B.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费

C.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费＋工程建设其他费用

D.工程项目总概算＝各单项工程综合概算＋建设期利息＋预备费【答案】：B55.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是(）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】：C56.纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为(）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】：D57.政府作为工程项目主要利益相关方之一，其要求和期望为(）。

A.最小限度的变动

B.松弛的工作进度

C.利益高

D.符合国家规划【答案】：D58.根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是(）。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人

C.需要采用不可替代的专利或者专有技术

D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】：C59.咨询工程师(投资）初始登记有效期为(）。

A.2年

B.5年

C.3年

D.4年【答案】：C60.某建设工程施工过程中发生较大事故，根据《生产安全事故调查处理条例》规定该级事故应由(）负责调查

A.国务院

B.省级人民政府

C.设区的市级人民政府

D.县级人民政府【答案】：C61.采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的，采购人和评审专家应当各自出具书面推荐意见。采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的(）。

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%【答案】：C62.采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括(）。

A.已完工作预算投资

B.计划工作预算投资

C.已完工作实际投资

D.计划工作实际投资【答案】：D63.在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作(）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值【答案】：A64.根据《建设工程工程量清单计价规范》，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3，并确定人料机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为(）元/m3。

A.16.85

B.45.46

C.23.22

D.61.40【答案】：B65.以下不得作为竞争性费用的是(）。

A.规费

B.企业管理费

C.建筑工程费

D.检验试验费【答案】：A66.根据《标准设备采购招标文件》，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。

A.设计使用寿命期

B.缺陷责任期

C.质量保证期

D.保修期【答案】：A67.关于评标的说法，正确的是(）。

A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标

B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件

C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果

D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】：A68.项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的(）阶段。

A.形成

B.规范

C.表现

D.休整【答案】：C69.下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是(）。

A.与有关投资者和贷款方进行沟通

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编制

D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作【答案】：D70.根据《标准施工招标文件》(2007年版），工期的计算起点是(）。

A.承包人实际进场施工的日期

B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期

C.监理人发出开工通知的日期

D.施工合同约定的开工日期【答案】：B71.针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。(新教材已删除）

A.特殊性

B.综合性

C.充分性

D.便利性【答案】：B72.某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第(）天。

A.14

B.12

C.8

D.6【答案】：C73.在工程项目管理组织建立过程中，位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是(）。

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流程【答案】：D74.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后(），向事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内【答案】：A75.目前建筑业增值税税率为()。

A.7%

B.9%

C.10%

D.13%【答案】：B76.根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版），合同文件主要包括：①投标函及投标函附录；②合同协议书；③中标通知书；④通用合同条款；⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.②—①—③—⑤—④

C.②—③—①—⑤——④

D.①—③—②—④—⑤【答案】：C77.建设单位自开工报告批准之日起(）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】：B78.下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是(）。

A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受

B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方

C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换

D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担【答案】：C79.在单代号网络计划中，箭线表示(）。

A.需要消耗时间和资源的工作

B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作

C.工作持续时间

D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】：D80.下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是(）。

A.审查施工组织设计和质量计划

B.组织项目设计方案审查和报批

C.审查勘察纲要编制情况

D.组织项目设计任务书编制【答案】：A81.下列关于FIDIC指定分包商的表述中，正确的是()

A.指定分包商可由工程师选定

B.指定分包商应与业主签订合同

C.指定分包商不能提供工箱技术服务

D.承包商不负责协调指定分包商的工作【答案】：A82.工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()

A.准备阶段

B.策划和决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收和总结评价阶段【答案】：C83.下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】：A84.下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()

A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围

B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元

C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗

D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用【答案】：C85.保证安全生产所需资金的投入，是(）的安全责任。

A.施工单位

B.建设单位

C.项目经理

D.建设单位法定代表人【答案】：A86.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是(）。

A.承包人

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门【答案】：B87.对于DB模式的说法，正确的是(）。

A.该模式采用的是单价合同

B.业主承担了大部分的风险

C.业主无法选择设计单位

D.常用于易于控制的小型工程项目中【答案】：C88.从生理角度进行压力反应导向管理的措施有(）。

A.冥想

B.认知评价

C.生物反馈训练

D.放松训练

E.寻求心理咨询师支持【答案】：A89.最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为(）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3【答案】：A90.依法必须招标的工程项目，进行工程咨询服务招标的条件不包括(）。

A.招标人已经依法成立

B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案

C.相应资金已经到位

D.所必需的技术资料已经收集完成【答案】：C91.勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.总监理工程师【答案】：B92.工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。

A.综合目标

B.量化指标

C.近期目标

D.定性指标【答案】：B93.属于项目式组织结构优点的是(）

A.项目团队成员无后顾之忧

B.项目管理指令一致

C.避免了资源的囤积与浪费

D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】：B94.工程项目预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工

D.竣工验收【答案】：A95.咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果；⑥咨询项目总结。正确的实施顺序是(）。

A.①-②-③-④-⑥-⑤

B.②-①-④-③-⑥-⑤

C.①-②-④-③-⑤-⑥

D.②-①-③-④-⑤-⑥【答案】：D96.信任的五个维度：①忠实；②开放；③正直；④一贯性；⑤能力，按重要程度由大到小的顺序排列应当是(）。

A.③⑤②①④

B.③⑤①④②

C.①③④②⑤

D.①⑤③④②【答案】：B97.(）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。

A.可行性

B.区分度

C.可信度

D.相关度【答案】：A98.下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。

A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检

B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序

C.取包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担

D.由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，由发包人采取补救措施【答案】：D99.参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是(）。

A.有足够的物资资源

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】：A100.培训课程设计的基本要求是(）。

A.满足企业与学习者的需求

B.体现企业战略要求

C.依据现代系统理论的基本原理

D.体现成年人的认知规律【答案】：D101.下列不属于质量管理7项原则的是(）。

A.循证决策

B.改进

C.关系管理

D.方法与手段【答案】：D102.(）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.人力资源社会保障部

B.国家发展改革委

C.中国工程咨询协会

D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】：B103.关于投标文件修改的表述，正确的是(）。

A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件

B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容

C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次

D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】：A104.建筑安装工程材料费中不包括(）。

A.材料运杂费

B.材料原价

C.检验试验费

D.采购及保管费【答案】：C105.下列关于实施HSE管理的含义不正确的是(）。

A.环境不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合

B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理

C.健康就是指人的身体上没有疾病

D.三者在实际工作中密不可分【答案】：C106.(）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。

A.前期

B.实施

C.准备

D.试运行【答案】：A107.(）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.人力资源社会保障部

B.国家发展改革委

C.中国工程咨询协会

D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】：B108.下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为(）。

A.买卖双方产生争议，友好协商解决不成时，可当即选定某仲裁委员会申请仲裁

B.质量保证期届满后，卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书

C.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月

D.由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，买方只能解除合同【答案】：C109.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批：②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.④—①—③—②

D.④—①—②—③【答案】：D110.下列关于电子中标的说法，错误的是(）。

A.确定中标人后，应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书

B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同

C.确定中标人后，可不向未中标人发布中标结果通知书

D.确定中标人后，所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档【答案】：C111.根据《建设工程监理规范》，单位工程完工后，工程竣工预验收应由(）组织相关人员进行。

A.总监理工程师

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师代表

D.施工单位项目负责人【答案】：A112.根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人发生()约定的违约情况时，发包人可通知承包人立即解除合同。

A.承包人违反合同约定，私自将合同的全部或部分权利转让给其他人

B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地

C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同

D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作，已造成工期延误【答案】：C113.下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是(）。

A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法

B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法

C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便

D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】：C114.制订工程项目风险应对计划的主要工作是()

A.确定识别项目风险的步骤

B.确定应对不利事件的策略

C.制订以往项目的风险清单

D.确定量化项目风险的方法【答案】：B115.根据《建设工程质量管理条例》规定，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：B116.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重(）。

A.培训和开发

B.确定员工的贡献率

C.员工的绩效和薪酬评估

D.战略结合与实施的管理【答案】：D117.根据《标准勘察招标文件》，除合同另有约定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。

A.著作权一律归发包人享有

B.署名权归发包人享有

C.署名权归勘察人享有

D.著作权一律归勘察人享有【答案】：C118.下列属于设备及安装工程概算的是(）。

A.土建工程概算

B.弱电工程概算

C.特殊构筑物工程概算

D.电气设备及安装工程概算【答案】：D119.回答团队成员应该履行的工作的是(）。

A.角色

B.职权

C.职责

D.义务【答案】：C120.矩阵式组织结构的优点不包括(）。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节

C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量

D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费【答案】：B121.为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为(）。

A.角色和职责安排

B.人员配备计划

C.人际关系界面

D.工作描述【答案】：D122.项目管理组织中的管理层次是指(）。

A.最高管理者的学历

B.管理人员的职称层次

C.管理分级的层次

D.管理者的行政级别层次【答案】：C123.根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是(）。

A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付

B.在索赔事件影响结束后42天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书

C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内

D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】：A124.承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期(），以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。

A.前7天

B.后7天

C.前14天

D.后14天【答案】：A125.工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。

A.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙)模式

B.DBO(设计-施工-运营)模式

C.DB(设计-建造)模式

D.DBB(设计－招标－建造)模式【答案】：A126.缺陷责任期终止后(）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

A.14

B.21

C.28

D.42【答案】：A127.广义环境管理的核心是(）。

A.监督和服务

B.协调和综合决策

C.计划和实施

D.检查改进【答案】：B128.承包商应至少(）进行一次质量管理体系内部审计。

A.每6个月

B.每12个月

C.每一年

D.每两年【答案】：A129.某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86【答案】：C130.在(）的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.提出项目目标

D.建立目标系统【答案】：A131.对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{}。

A.政策扶持

B.贷款利息补贴

C.招商引资

D.贷款补助【答案】：B132.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目(）的特征。

A.复杂性

B.一次性

C.整体性

D.固定性【答案】：A133.评标时按事先公布的标准对所存在投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用【答案】：B134.在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由(）决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要【答案】：B135.下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。

A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾

B.管理跨度与管理层次成正比关系

C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小

D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】：B136.发售招标文件收取的费用应当限于补偿(）的成本支出。

A.编制招标文件

B.印刷、邮寄招标文件

C.招标人办公

D.招标活动【答案】：B137.复合式项目组织结构的最大特点是(）。

A.可不受现有模式限制，方式灵活

B.信息可以灵活传递，沟通效率高

C.管理制度可以顺利地贯彻执行

D.项目组织规模大【答案】：A138.工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(）。

A.准备阶段

B.策划和决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收和总结评价阶段【答案】：C139.下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是(）。

A.及时办理有设计文件的审批工作

B.办理施工许可证

C.解决施工现场与城乡公共道路的通道

D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】：A140.某建设项目土地出让金1.2亿元，设备及工器具购置费1.0亿元，建筑安装工程费8000万元，预备费2000万元，建设期利息1500万元，流动资金500万元，则该项目的工程费用(）万元。

A.18000

B.21500

C.22000

D.32000【答案】：A141.《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()

A.项目管理者的资质能力

B.项目流程

C.对项目管理知识的培训

D.项目变化控制【答案】：A142.交钥匙模式是指()

A.设计一采购一施工

B.设计一建造一运营

C.建造一运营一移交

D.采购一建造一移交【答案】：A143.工程项目的初步设计应在项目的(）阶段完成。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价【答案】：B144.在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有(）特征。

A.整体性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性【答案】：D145.履约保证金不得超过中标合同金额的()

A.5%

B.15%

C.20%

D.10%【答案】：D146.工程质量管理的“三全控制”是指()。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】：A147.绿色设计的主要内容不包括(）。

A.清洁生产设计

B.绿色材料选择与管理

C.产品的可回收性设计

D.产品的可拆卸性设计【答案】：A148.根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()

A.模型

B.模板

C.人力资源手册

D.人力资源实践【答案】：D149.项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。

A.确保项目目标的一致性和有效持续

B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷

C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更

D.管理过程中出现问题较易追究责任【答案】：D150.关于工程项目合同的说法，错误的是(）。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.订立合同应遵循平等自愿原则

C.合同双方行为应遵守《招标投标法》

D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】：D151.FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()

A.业主终止合同

B.现场发现有价值的文物

C.暂停施工

D.工程师指令错误【答案】：D152.制定风险应对计划的目的是()(新教材已删除）

A.建立识别项目风险的步骤

B.得到处理不利事件的策略

C.建立一份以前项目风险的清单

D.制定量化项目风险的衡量方法【答案】：B153.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程具有()

A.一次性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性【答案】：D154.一般情况下，最高层管理人员的管理幅度(）为宜。

A.4～8

B.8～15

C.15～22

D.20～30【答案】：A155.《国务院关于投资体制改革的决定》规定，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行(）制。

A.审批

B.审查

C.核准

D.备案【答案】：D156.在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有(）特征。

A.整体性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性【答案】：D157.关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是(）。

A.组织结构不受现有管理模式限制

B.组织结构内信息流顺畅

C.同一公司内可能有多种组织结构形式

D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】：B158.设备安装工程中由承包人组织试车的是(）

A.单机有负荷试车

B.联动有负荷试车

C.联动无负荷试车

D.单机无负荷试车【答案】：D159.根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止(新教材已删除）

A.工程实质性竣工

B.颁发工程接收证书

C.缺陷责任期满

D.保留金达到扣留限额【答案】：C160.根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程(）。

A.材料生产厂家

B.保修期限

C.材料供应单位

D.合理使用年限【答案】：D161.从项目类型来看，(）适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书【答案】：B162.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的(）天内完成审查；发包人应在监理人收到进度付款申请单后的(）天内将进度应付款支付给承包人。

A.7；7

B.7；14

C.14；14

D.14；28【答案】：D163.下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是(）。

A.主动权随着资金的投入而增加

B.主动权随着资金的投入而降低

C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低

D.主动权与资金投入量没有关系【答案】：B164.下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是()

A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标

B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收

C.投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标

D.有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标【答案】：B165.下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是(）。

A.技术标准

B.中标通知书

C.合同协议书

D.现场签证单【答案】：D166.(）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。

A.简单排列法

B.强迫分布法

C.成绩记录法

D.成对比较法【答案】：B167.根据《标准施工招标文件》(2007年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是(）。

A.竣工验收是国家验收的一部分

B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准

C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收

D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】：B168.工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的(）特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性【答案】：B169.开展健康、安全、环保(HSE)工作的核心主体是()

A.项目经理

B.专职HSE管理人员

C.基层作业组长

D.有经验的兼职人员【答案】：B170.计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()

A.7%

B.9%

C.11%

D.13%【答案】：C171.某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天,第24天，第28天，则M工作的自由时差是(）

A.1天

B.3天

C.4天

D.8天【答案】：B172.根据《计价规范》的规定，下列计日工生效原则的说法，正确的是(）。

A.其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算

B.承包人应在实施过程中，每3天提报及有关凭证，报送监理人审查

C.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行

D.按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人确定计日工的单价【答案】：A173.某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%,综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为(）万元。

A.1169.576

B.1204.100

C.1216.102

D.1219.576【答案】：D174.下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是(）。

A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间

B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】：B175.当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，编制建筑工程概算可采用(）。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.预算单价法【答案】：A176.施工合同文件主要包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】：C177.某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。(新教材已删除）

A.风险识别

B.风险减轻

C.风险应对

D.风险评价【答案】：D178.工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入(）。

A.施工机具使用费

B.工具用具使用费

C.固定资产使用费

D.企业管理费【答案】：A179.关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()

A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保

B.履约保函为无条件担保形式

C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止

D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【答案】：B180.建立工程项目质量管理体系的步骤不包括(）

A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标

B.制定工程项目的质量计划

C.制定成品质量检验制度

D.明确各层次的质量管理目标【答案】：C181.工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成()的各类项目。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产【答案】：B182.某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标明确性

D.复杂性【答案】：D1