企业信息化与企业创新培训课件

高等职业学校骨干教师“ERP应用与实施技能”培训班企业信息化与企业创新培训课件第1页《ERP应用与实施技能》培训内容项目一ERP理念与发展项目二企业业务流程与优化项目三ERP项目需求分析与整体规划项目四实施ERP系统基础数据准备项目五ERP系统初始化项目六供给链管理模块企业考查与交流项目七制造管理模块项目八财务管理模块综合训练企业考查项目九ERP项目实施与管理项目十企业信息化规划与绩效考评答辩、结业企业信息化与企业创新培训课件第2页企业信息化与企业创新

认识“两化融合”企业信息化内涵与作用管理创新与技术创新企业信息化与企业创新培训课件第3页1.认识“两化融合”企业信息化与企业创新企业信息化与企业创新培训课件第4页诞生于党“十六大”“以信息化带开工业化、以工业化促进信息化”论断，到党“十七大”，深入上升为“促进信息化与工业化融合，走新型工业化道路”，这表明了我国对于本身所处发展阶段深刻认识。然而，认识背后，是怎样把这一国家意志推行到社会经济方方面面，尤其是信息化、工业化主体——工业企业。一、什么是“两化融合”？企业信息化与企业创新培训课件第5页

信息化能更高效地进行资源配置，极大地提升社会劳动生产率：信息化经过网络等伎俩结构人类经济发展新平台，使经济全球化快速扩展；信息化对全球范围经济、政治、军事、文化以及意识形态产生越来越广泛和深刻影响，造成经济增加方式、经济体制等各方面重大变革。详细地说，用最先进信息技术全方面渗透工业生产过程，加速传统产业结构调整，其意义远远超出普通技术改造或设备更新。同时，经过创新深入开拓新型电子信息技术领域作用，不停满足工业化进程中对新技术和新管理模式日益增加需求。由此而来将是在全社会强化对信息、信息化、信息资源和信息技术认识，树立靠信息化提升效率、提升效益理念。信息化带开工业化内涵企业信息化与企业创新培训课件第6页信息化工业化新型信息化新型工业化社会跨越式发展得到实现带动、提升支持、促进互为支撑、互为协作信息化与工业化关系企业信息化与企业创新培训课件第7页首先，信息化是加快经济结构调整，推动产业结构转型和升级必然要求。目前，我国产业结构不甚合理，地区经济发展不协调，城镇化水平低等现象严重。从三个产业比例看，1998年为2：5：3，与第三产业占最大比例现代经济要求相去甚远；从高技术产业增加值在GDP中占有份额看，我国产业结构现代化程度也是很低，目前只是20%，而我们邻国日本已经达到50%。而发展信息化，对于改变产业结构有巨大影响：一方面，信息产业本身提高了产业内部结构技术集约度；其次，信息产业带动作用可以使其他高级产业迅速发展。信息化带开工业化是工业化出路企业信息化与企业创新培训课件第8页

第二，信息化改造传统产业是传统产业应对国际竞争前提。我国已加入WTO，各个产业将直接面对国内竞争国际化、国际竞争国内化双重挑战。当前我国企业信息化落后直接造成了传统产业竞争力低下。有经济学家指出，没有夕阳产业，只有夕阳技术。这是有一定道理。传统产业生命力在于当代技术利用，尤其表达在信息技术利用。在一定条件下，夕阳产业和传统产业完全能够焕发勃勃生机。我国传统产业竞争力低原因，除了科技投入与创新能力不强外，另一个关键原因就是信息产业等高技术产业不发达。企业信息化与企业创新培训课件第9页

第三，信息化有利于改变我国长久以来在工业化过程中粗放型增加方式，真正实现我国经济可连续发展。当然，经济增加方式转变有很多路径，如技术创新等。不过，信息化是最关键路径之一。因为信息化提供了多数行业经济增加方式转变技术基础，使资源整合和节约成为基本经济发展内涵。同时，信息化是一个高附加值、高增加、高效率、低能耗、低污染社会经济发展伎俩，信息资源也是一个“取之不尽”经济资源（最少在相对意义上），信息化是我国实现工业可连续发展条件。企业信息化与企业创新培训课件第10页第一，用高新技术和先进适用技术改造传统工业。我国工业技术装备水平较为落后，产业结构和产品结构已很不适应该前市场经济发展需要，所以改造和提升传统工业水平，是信息化推进工业化首要任务。信息作用在于在资源整合中创造效益。当前，传统产业如果抓住计算机技术出现后所引起数控技术产生契机，实现产品创新，如果生产过程中能利用智能化、柔性化替代一味规模生产，那么传统产业就能提高国际竞争力。信息化带开工业化路径企业信息化与企业创新培训课件第11页

第二，经过信息技术发展优化工业“增量”结构。信息技术主要包含计算机技术、微电子技术、软件技术、光电子技术、当代通信技术、语言处理技术、图象处理技术、信息基础设施、终端技术等。将这些先进高新技术利用到我国工业化进程中，就能够使工业技术到达世界先进水平。在工业增量上，重视用信息技术进行装备，从而使新增工业走上电子化、网络化之路，提升工业“增量”起点，优化产业结构，实现工业技术跨越式发展。企业信息化与企业创新培训课件第12页

第三，利用信息化提升企业管理水平，提升企业效益，增加企业创新和发展能力。当前，信息管理已经成为企业管理新课题。管理实践表明，要提升整个管理工作效率和效果，就必须对信息进行有效管理。信息管理主要任务是，识别使用者信息需要，对数据进行搜集、加工、存放和检索，对信息传递加以计划，将数据转换为信息，并将这些信息及时、准确、适用和经济地提供给各级主管人员以及其它相关人员。这是一项艰巨、浩繁任务，需要建立计算机化管理系统。信息管理有利于企业提升管理科学性，也是实现企业与市场甚至与客户紧密联络伎俩。企业信息化与企业创新培训课件第13页

在中国共产党第十六次全国代表大会上，江泽民主席率先提出了“以信息化带开工业化，以工业化促进信息化”新型工业化道路指导思想；经过5年发展和完善，在中国共产党第十七次全国代表大会上，胡锦涛主席继续完善了“发展当代产业体系，大力推进信息化与工业化融合”新科学发展观念，“两化融合”概念就此形成。

信息化与工业化融合企业信息化与企业创新培训课件第14页什么是“两化融合”？“两化融合”就是信息化和工业化高层次深度结合,是指以信息化带开工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。“两化融合”关键就是信息化支撑，追求可连续发展模式。“两化融合”总体目标就是要建立当代产业体系；对企业而言并不是为信息化而信息化，而是要建立一个创新能力强，在技术、商业模式、资源利用上含有优势，高效率、低成本、可连续、低碳化、绿色化当代化企业。企业信息化与企业创新培训课件第15页二、“两化融合”作用

以信息化带开工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。详细为：坚持把经济发展建立在科技进步基础上，带开工业化在高起点上快速发展；坚持重视经济发展质量和效益，优化资源配置，提升投入产出效率和经济回报；坚持推广应用先进适用技术，千方百计提升能源资源利用效率，突破能源资源约束；坚持防治污染、保护生态环境，使经济建设和生态建设友好发展；坚持以人为本，提升劳动者素质，充分发挥人力资源优势，重视改进民生，保障劳动者生命和健康安全。企业信息化与企业创新培训课件第16页三、“两化融合”应用趋势

信息化与工业化融合发展包含技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个层次。

技术融合是指工业技术与信息技术融合，产生新技术，推进技术创新。比如，机械技术和电子技术融合产生机械电子技术，工业和计算机控制技术融合产生工业控制技术。

产品融合是指信息技术或产品融合到工业产品中，增加产品信息技术含量。比如，普通机床加上数控系统之后就变成了数控机床，传统家电采取了智能化技术之后就变成了智能家电（如智能冰箱、变频空调等），普通飞机模型增加控制芯片之后就成了遥控飞机，增加汽车电子设备能够提升汽车档次。企业信息化与企业创新培训课件第17页

业务融合是指信息技术应用到企业生产、经营、管理各个步骤，促进业务创新和管理创新。比如，企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供给链管理（SCM）等管理软件应用，极大地提升企业管理效率和管理水平；网上订购系统可实现直接在网上下订单；电子商务为市场营销提供新路径，产品信息能够在网上公布并达成交易。

产业衍生是指信息化与工业化融合能够催生出新产业，如汽车电子产业、工业软件产业、工业创意产业、企业信息化咨询业等。另外，信息化与工业化融合对电子信息产品制造业、软件产业、信息服务业、电信业等产生了大量市场需求，能够有效推进这些产业发展壮大。

企业信息化与企业创新培训课件第18页物联网与两化融合

M2M/物联网技术是两化融合补充和提升，两化融合也是物联网4大技术组成部分和应用领域之一。企业信息化与企业创新培训课件第19页2.企业信息化内涵与作用企业信息化与企业创新企业信息化与企业创新培训课件第20页1)企业面临挑战探讨2.

企业信息化内涵与作用※产品生命周期缩短；※产品交货（上市）期成为主要竞争原因；※用户需求个性化,多品种小批量生产百分比增大；※加入WTO——全球化大市场和大竞争，面临实力强大跨国企业巨大压力企业信息化与企业创新培训课件第21页20世纪产品增值过程增值比例加工装配

产品生命周期产品设计回收再造服务维修材料元件产品=材料

+制造过程资源消耗型市场竞争企业信息化与企业创新培训课件第22页创新产品=原材料+知识+制造资源+服务增值比例整机制造装配产品生命周期设计和软件开发

回收再造用户服务市场营销新材料关键零部件制造

企业信用信息化信息化可连续发展二十一世纪：并非微利时代企业信息化与企业创新培训课件第23页2)企业为何要信息化？

※适应企业生存环境改变需要

※企业生存与发展主要伎俩

※

为企业经营战略服务

※

可帮助企业实现规范化管理2.企业信息化内涵与作用企业信息化与企业创新培训课件第24页信息化：企业结构扁平化用户提出对产品作些修改，行不行？我有一个提议能够使用户愈加满意信息化将降低层次，铲除障碍，加速决议传统金字塔结构层层请示，决议迟缓能够吗？能够吗？能够吗？我要请示能够吗？能够吗？什么事情行不行？我要请示信息化铲除官僚主义企业信息化与企业创新培训课件第25页从“烟囱”到“管道”转变车间产品设计订单

计划

工艺

传统生产信息处理过程信息在不一样部门里滞留和中止信息化：形成从设计到生产连续信息流每个部门都是一座“烟囱”企业信息化与企业创新培训课件第26页3)企业信息化内涵所谓企业信息化，是指企业树立先进管理理念并应用先进计算机网络技术支整合企业现有生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业“三层决议”系统（战术层、战略层、决议层）提供准确而有效数据信息，方便对需求做出快速反应，其本质是加强企业关键竞争力。2.企业信息化内涵与作用企业信息化与企业创新培训课件第27页什么是制造业信息化

制造业信息化不但仅是计算机化，计算机和软件是信息化基本工具和助手。制造业信息化不但仅是网络化，网络是信息化跨越时空障碍基础设施和环境。制造业信息化不但仅是集成化，集成是实现信息化办法和方法。总而言之，信息化工程决不是软件工程。企业信息化与企业创新培训课件第28页制造业信息化实质

把正确信息快速及时送到达需要地点和人，提升信息流速度和质量。制造业信息化是在全球化环境下利用信息技术实现物质和知识资源利用最大化。制造业信息化工程是企业架构重建和经营过程重组战略决议和实施过程，是新生产模式和企业经营管理新观念。企业信息化与企业创新培训课件第29页

制造业信息化成败不但取决于技术成熟和难易。信息化将改变人观念、工作方法和习惯。从深层次来看，从上到下参加者心理、行为、权力和利益格局改变有着决定性影响。企业信息化与企业创新培训课件第30页

企业信息化并不是简单地在计算机系统中再现企业设计、管理、制造等流程。企业信息化并不是简单地应用信息化系统。企业信息化是一项系统工程，是“一把手”工程。企业信息化实现是一个过程，包含了人才培养、需求分析、咨询服务、流程重组、方案设计、设备采购、网络建设、软件选型、应用培训、二次开发等过程。正确了解企业信息化，应注意：企业信息化与企业创新培训课件第31页X坐标：物料加工制造，物质形态增值过程，从原料到产品，包含供给链管理（SCM）和客户关系管理（CRM）。Y坐标：企业组织管理，从企业资源计划（ERP）到制造执行系统（MES）和工作地。Z坐标：从新产品快速开发（C3P、RP、VR）到产品生命周期管理（PLM）。4)企业信息化内容2.

企业信息化内涵与作用企业信息化与企业创新培训课件第32页信息化三维模型X坐标：物料加工制造，物质形态增值过程，从原料到产品，包含供给链管理（SCM）和客户关系管理（CRM）。Y坐标：企业组织管理，从企业资源计划（ERP）到制造执行系统（MES）和工作地。Z坐标：从新产品快速开发（C3P、RP、VR）到产品生命周期管理（PLM）。产品-服务坐标产品开发服务C3PPLM买方交易卖方交易物流交易供给商客户价值链坐标企业坐标生产管理CRMSCMERPMESPDM企业信息化与企业创新培训课件第33页企业信息化内容（层次）

工程设计信息化经营管理信息化生产制造信息化商务活动信息化支撑环境信息化企业信息化与企业创新培训课件第34页5)长三角地域企业信息化现实状况与未来发展趋势※企业信息化已逐步走出政府引导，工业企业已成为信息化主体；※以“甩账表”、“甩图板”为重点制造业信息化示范工程成效显著；※在企业信息化建设中重视单元技术应用，集成应用也已初显锋芒；※已初步建立了信息化咨询服务体系，人才紧缺情况得到初步改进；※企业信息化过程中还存在着一些偏差，需要进行及时扭转与改进。2.

企业信息化内涵与作用企业信息化与企业创新培训课件第35页

国民经济正面临着产业结构转型升级、保障民生、可连续发展、节能减排、城镇化、服务型政府、友好社会等一系列新形势。所以新形势下两化融合必须与产业发展、企业发展、环境保护和惠民便民有机结合起来。尤其是当前信息化发展已经步入加速深化、综合集成、融合转型新阶段。泛在感知、精准获取、海量存放、高速传输、智能处理等领域不停取得突破，物联网、云计算和三网融合等新技术处于科学演进和逐步应用中，新一代信息技术正进入创新暴发时代。信息化发展趋势企业信息化与企业创新培训课件第36页3.管理创新与技术创新企业信息化与企业创新企业信息化与企业创新培训课件第37页1、企业创新与可连续发展

企业创新就是以企业为主体，以市场为导向，为获取经济和社会效益，对企业存在方式、经营观念、制度安排、经济行为及生产要素进行新调整和新组合过程或行为。

▲企业是创新主体

▲企业家是创新组织者

▲经济和社会效益是创新出发点和归宿点企业信息化与企业创新培训课件第38页1、企业创新与可连续发展▲

创新对企业发展战略意义※

创新是企业取得竞争优势决定原因※

创新是企业寻求生存基础※创新是企业实现可连续发展源泉※创新是企业提升经济效益路径企业信息化与企业创新培训课件第39页1、企业创新与可连续发展▲

企业创新内容※

观念创新——企业成功导向※

技术创新——企业腾飞翅膀※产品创新——企业生存之本※市场创新——企业成长空间构筑※营销创新——市场通道拓展※管理创新——企业发展基石※制度创新——企业活力确保企业信息化与企业创新培训课件第40页⑴

系统性⑵创造性⑶市场性⑷

实用性⑸风险性⑹动态性⑺协同性⑻效益性▲

企业创新特点1、企业创新与可连续发展企业信息化与企业创新培训课件第41页1、企业创新与可连续发展

可连续发展概念是指既满足当代人需求，又不对后代人满足其本身需求能力组成危害发展。衡量可连续发展需要考虑经济、环境与社会三方面原因。

企业均含有一定生命周期，有创业起步、发展、鼎盛期，再到衰退、消亡过程。怎样延长企业寿命，做到可连续发展，唯一出路就是不停地创新。企业信息化与企业创新培训课件第42页1、企业创新与可连续发展▲

企业创新与企业信息化※企业创新与企业信息化目标都是为可连续发展※

企业创新整体处理方案就是企业信息化※企业创新与企业信息化互为依存

企业信息化是企业创新平台

企业创新是企业信息化成功前提条件企业信息化与企业创新培训课件第43页2、观念创新与经营理念