化妆品品牌销售经理美妆护肤品行业绩效评定表

化妆品品牌销售经理美妆护肤品行业绩效评定表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数核心业绩（30%）30%根据季度实际销量与目标销量的达成率进行评分，达成率100%得满分，低于80%扣分，80%-90%得85分，低于80%得60分。30核心业绩（30%）30%根据实际转化率与目标值的比对进行评分，转化率100%得满分，低于30%扣分，30%-60%得75分，低于30%得50分。25核心业绩（30%）30%根据实际销售额与目标值的比对进行评分，销售额100%得满分，低于40%扣分，40%-70%得70分，低于40%得50分。20核心业绩（30%）30%根据实际转化率与目标值的比对进行评分，转化率100%得满分，低于10%扣分，10%-20%得65分，低于10%得40分。15核心业绩（30%）30%根据实际复购率与目标值的比对进行评分，复购率100%得满分，低于20%扣分，20%-40%得70分，低于20%得50分。10市场拓展（25%）25%根据实际新增客户数量与目标值的比对进行评分，新增客户100%得满分，低于5个扣分，5-10个得70分，低于5个得50分。20市场拓展（25%）25%根据实际参与活动次数与目标值的比对进行评分，参与活动100%得满分，低于3次扣分，3-5次得70分，低于3次得50分。15市场拓展（25%）25%根据实际新增渠道数量与目标值的比对进行评分，新增渠道100%得满分，低于2个扣分，2-4个得70分，低于2个得50分。10市场拓展（25%）25%根据实际完成报告数量与目标值的比对进行评分，完成报告100%得满分，低于1份扣分，1-2份得70分，低于1份得50分。5市场拓展（25%）25%根据实际执行率与目标值的比对进行评分，执行率100%得满分，低于70%扣分，70%-80%得75分，低于70%得50分。5团队管理（20%）20%根据实际培训覆盖率与目标值的比对进行评分，覆盖率100%得满分，低于70%扣分，70%-80%得75分，低于70%得50分。15团队管理（20%）20%根据实际绩效达成率与目标值的比对进行评分，达成率100%得满分，低于80%扣分，80%-90%得75分，低于80%得50分。10团队管理（20%）20%根据实际协作效率与目标值的比对进行评分，效率100%得满分，低于70%扣分，70%-80%得75分，低于70%得50分。10团队管理（20%）20%根据实际满意度评分与目标值的比对进行评分，满意度100%得满分，低于80%扣分，80%-90%得75分，低于80%得50分。5团队管理（20%）20%根据实际达成率与目标值的比对进行评分，达成率100%得满分，低于80%扣分，80%-90%得75分，低于80%得50分。5客户关系维护（15%）15%根据实际客户满意度评分与目标值的比对进行评分，评分100%得满分，低于80%扣分，80%-90%得75分，低于80%得50分。10客户关系维护（15%）15%根据实际维护覆盖率与目标值的比对进行评分，覆盖率100%得满分，低于70%扣分，70%-80%得75分，低于70%得50分。10客户关系维护（15%）15%根据实际复购率与目标值的比对进行评分，复购率100%得满分，低于20%扣分，20%-40%得70分，低于20%得50分。10客户关系维护（15%）15%根据实际处理时效与目标值的比对进行评分，时效100%得满分，低于24小时扣分，24-48小时得70分，低于24小时得50分。10客户关系维护（15%）15%根据实际处理率与目标值的比对进行评分，处理率100%得满分，低于90%扣分，90%-100%得75分，低于90%得50分。10本考核表用于评估化妆品品牌销售经理在美妆护肤品行业中的工作表现，涵盖核心业绩、市场拓展、团队管理及客户关系维护等关键维度。考核内容具体、可衡量，旨在全面、客观地评估岗位职责履行情况。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤6