人力资源专员人力资源配置与培训管理绩效衡量表_第1页
人力资源专员人力资源配置与培训管理绩效衡量表_第2页
人力资源专员人力资源配置与培训管理绩效衡量表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人力资源专员人力资源配置与培训管理绩效衡量表被评估者姓名:职务:评定时间:年月日评估项目评估要素权重分值具体内容及着重点自评分上级领导考评分人力资源配置招聘效率30%151.招聘周期较上一年度缩短5天以上;

2.招聘成本控制有效,较预算降低5%以上;

3.新员工入职后一个月内满意度达到90%以上。人力资源配置人员结构优化30%151.部门人员结构得到有效调整,岗位匹配度提高;

2.人员流动性降低,离职率较上一年度降低3%;

3.人员技能提升,关键岗位人员技能水平较上一年度提高5%。人力资源配置招聘渠道拓展30%151.成功拓展至少2个新的招聘渠道;

2.新渠道招聘效果显著,招聘人数占比达到10%以上;

3.新渠道招聘成本合理。人力资源配置招聘流程优化30%151.招聘流程简化,应聘者体验提升;

2.招聘流程透明化,降低应聘者疑虑;

3.招聘流程信息化,提高招聘效率。人力资源配置招聘数据统计与分析30%151.建立招聘数据统计与分析体系;

2.定期对招聘数据进行分析,为招聘决策提供依据;

3.招聘数据分析报告准确、及时。培训管理培训计划制定25%101.培训计划与公司战略紧密结合;

2.培训计划覆盖所有员工,无遗漏;

3.培训计划内容丰富,形式多样。培训管理培训实施与跟踪25%101.培训实施过程规范,无重大失误;

2.培训跟踪及时,记录完整;

3.培训效果评估结果达标。培训管理培训效果评估25%101.培训效果评估方法科学合理;

2.培训效果评估结果真实可靠;

3.培训效果评估报告全面、客观。培训管理培训资源管理25%101.培训资源得到合理配置和利用;

2.培训资源浪费现象减少;

3.培训资源更新及时。培训管理培训预算管理25%101.培训预算合理,无重大超支;

2.培训预算执行过程规范;

3.培训预算执行结果符合预期。员工关系管理员工满意度调查20%101.定期开展员工满意度调查;

2.调查结果真实反映员工意见;

3.调查结果分析报告全面、客观。员工关系管理员工沟通20%101.建立有效的员工沟通渠道;

2.及时解决员工提出的问题;

3.沟通记录完整。员工关系管理员工关怀20%101.定期开展员工关怀活动;

2.活动内容丰富,形式多样;

3.活动参与度高。员工关系管理员工投诉处理20%101.建立有效的员工投诉处理机制;

2.及时处理员工投诉;

3.处理结果让员工满意。员工关系管理员工关系维护20%101.员工关系稳定,无重大劳动争议;

2.员工关系维护措施有效;

3.员工关系维护记录完整。综合能力专业知识25%101.人力资源专业知识扎实;

2.了解行业最新动态;

3.能够熟练运用人力资源专业知识解决问题。综合能力沟通能力25%101.沟通表达清晰、准确;

2.沟通技巧娴熟;

3.沟通效果良好。综合能力团队协作25%101.能够与团队成员有效协作;

2.积极参与团队活动;

3.团队协作效果良好。综合能力解决问题能力25%101.能够独立分析问题;

2.能够提出有效解决方案;

3.解决问题效果良好。综合能力学习能力25%101.能够主动学习新知识、新技能;

2.学习速度较快;

3.学习效果明显。本考核表旨在对人力资源专员在人力资源配置与培训管理方面的工作绩效进行综合评估,以下为考核维度、指标及具体要求。自评分合计上级领导考评分最终合计得分绩效等级评定□卓越(90+)□优秀(80-89)□合格(70-79)□待改进(60-69)□不合格(<60)注意事项必须包含“员工自评”和“面谈记录”,强调考核是对话,而非单方面评判。员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名:被

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论