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文档简介
电力行业发电厂运维工程师设备维护绩效衡量表考核人部门职务周期评定标准:总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分设备运行稳定性25%设备故障率1.故障率低于0.5次/月,得分5分;2.故障率在0.5-1次/月之间,得分4分;3.故障率在1-2次/月之间,得分3分;4.故障率超过2次/月,得分2分。5设备运行稳定性25%设备停机时间1.设备停机时间低于8小时/月,得分5分;2.设备停机时间在8-16小时/月之间,得分4分;3.设备停机时间在16-24小时/月之间,得分3分;4.设备停机时间超过24小时/月,得分2分。4设备运行稳定性25%设备维护及时性1.设备维护响应时间不超过2小时,得分5分;2.设备维护响应时间在2-4小时之间,得分4分;3.设备维护响应时间在4-6小时之间,得分3分;4.设备维护响应时间超过6小时,得分2分。3设备运行稳定性25%设备维护效率1.设备维护效率达到90%以上,得分5分;2.设备维护效率在80%-90%之间,得分4分;3.设备维护效率在70%-80%之间,得分3分;4.设备维护效率低于70%,得分2分。3设备运行稳定性25%设备维护成本控制1.设备维护成本低于预算的10%,得分5分;2.设备维护成本在预算的10%-20%之间,得分4分;3.设备维护成本在预算的20%-30%之间,得分3分;4.设备维护成本超过预算的30%,得分2分。5设备安全性20%安全操作规范执行率1.安全操作规范执行率达到100%,得分5分;2.安全操作规范执行率在90%-100%之间,得分4分;3.安全操作规范执行率在80%-90%之间,得分3分;4.安全操作规范执行率低于80%,得分2分。5设备安全性20%设备安全隐患排查率1.设备安全隐患排查率达到100%,得分5分;2.设备安全隐患排查率在90%-100%之间,得分4分;3.设备安全隐患排查率在80%-90%之间,得分3分;4.设备安全隐患排查率低于80%,得分2分。4设备安全性20%安全培训参与率1.安全培训参与率达到100%,得分5分;2.安全培训参与率在90%-100%之间,得分4分;3.安全培训参与率在80%-90%之间,得分3分;4.安全培训参与率低于80%,得分2分。3设备安全性20%安全事故发生率1.安全事故发生率低于0.5次/年,得分5分;2.安全事故发生率在0.5-1次/年之间,得分4分;3.安全事故发生率在1-2次/年之间,得分3分;4.安全事故发生率超过2次/年,得分2分。3设备安全性20%安全检查完成率1.安全检查完成率达到100%,得分5分;2.安全检查完成率在90%-100%之间,得分4分;3.安全检查完成率在80%-90%之间,得分3分;4.安全检查完成率低于80%,得分2分。5设备维护能力提升20%新技术应用率1.新技术应用率达到80%以上,得分5分;2.新技术应用率在60%-80%之间,得分4分;3.新技术应用率在40%-60%之间,得分3分;4.新技术应用率低于40%,得分2分。5设备维护能力提升20%设备维护知识更新率1.设备维护知识更新率达到100%,得分5分;2.设备维护知识更新率在90%-100%之间,得分4分;3.设备维护知识更新率在80%-90%之间,得分3分;4.设备维护知识更新率低于80%,得分2分。4设备维护能力提升20%设备维护技术创新1.设备维护技术创新项目数量达到2项/年,得分5分;2.设备维护技术创新项目数量在1-2项/年之间,得分4分;3.设备维护技术创新项目数量在0-1项/年之间,得分3分;4.设备维护技术创新项目数量为0,得分2分。3设备维护能力提升20%设备维护团队协作1.设备维护团队协作满意度达到90%以上,得分5分;2.设备维护团队协作满意度在80%-90%之间,得分4分;3.设备维护团队协作满意度在70%-80%之间,得分3分;4.设备维护团队协作满意度低于70%,得分2分。3设备维护能力提升20%设备维护成本降低率1.设备维护成本降低率达到10%以上,得分5分;2.设备维护成本降低率在5%-10%之间,得分4分;3.设备维护成本降低率在0%-5%之间,得分3分;4.设备维护成本降低率低于0%,得分2分。5服务质量与沟通35%客户满意度1.客户满意度达到90%以上,得分5分;2.客户满意度在80%-90%之间,得分4分;3.客户满意度在70%-80%之间,得分3分;4.客户满意度低于70%,得分2分。5服务质量与沟通35%服务响应速度1.服务响应时间不超过1小时,得分5分;2.服务响应时间在1-2小时之间,得分4分;3.服务响应时间在2-3小时之间,得分3分;4.服务响应时间超过3小时,得分2分。4服务质量与沟通35%沟通能力1.沟通能力得到上级和同事一致好评,得分5分;2.沟通能力得到上级和同事好评,得分4分;3.沟通能力得到上级和同事基本满意,得分3分;4.沟通能力有待提高,得分2分。3服务质量与沟通35%问题解决能力1.问题解决能力得到上级和同事一致认可,得分5分;2.问题解决能力得到上级和同事认可,得分4分;3.问题解决能力得到上级和同事基本满意,得分3分;4.问题解决能力有待提高,得分2分。3服务质量与沟通35%团队合作精神1.团队合作精神得到上级和同事一致好评,得分5分;2.团队合作精神得到上级和同事好评,得分4分;3.团队合作精神得到上级和同事基本满意,得分3分;4.团队合作精神有待提高,得分2分。5本考核表旨在对电力行业发电厂运维工程师的设备维护绩效进行综合评估,包含四个考核维度,每个维度下设有五个具体指标,用于全面衡量工程师的设备维护能力。评分(分)指标一指标二指标
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