2026年第四季度个人思想报告(3篇)

2026年第四季度个人思想报告(3篇)第一篇2026年第四季度，我在省属XX装备制造集团党委、精密机床事业部党支部的统一领导下，紧扣“十五五”开局之年制造业转型升级核心任务，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育常态化长效化要求，在重型五轴联动机床核心伺服控制系统攻关岗位上深耕细作，同步推进思想淬炼、岗位履职、作风提升，现将本季度思想动态、工作实绩、存在不足及下一步计划具体报告如下。本季度的思想学习始终围绕“学思用贯通、知信行统一”的要求展开，既跟进学习党的最新理论成果，也结合岗位实际深化对产业政策、行业趋势的理解，确保思想始终和党中央决策部署保持高度一致。我严格落实支部“第一议题”学习制度，本季度共参加集中学习12次，其中围绕习近平总书记关于新型工业化、新质生产力的重要论述开展专题研讨4次，结合自身攻关任务作了《以核心技术攻关赋能装备制造业新质生产力发展》的交流发言，梳理了当前国产重型五轴机床在伺服控制、精度保持性等方面的11项卡脖子问题，提出了分阶段攻关的具体思路，得到支部党员一致认可，本人也被评为支部“季度学习标兵”。除了支部集中学习，我坚持每天抽1小时开展自学，重点学习了《“十五五”新型工业化发展规划》《制造业高端化智能化绿色化发展行动计划》等政策文件，以及《伺服系统控制原理》《高精度运动控制算法》等专业书籍，累计撰写学习笔记2.7万字，结合技术攻关形成了3份可行性研究报告。为了拓宽学习视野，我还参加了集团党委组织的“制造业高质量发展”专题培训班，赴上海、沈阳等地的先进装备制造企业考察学习5天，实地了解了国内外高端机床的最新发展趋势，特别是看到沈机集团自主研发的五轴机床在航空航天领域的应用案例时，深受触动，更加坚定了走自主创新道路的决心。本季度我还结合主题教育“我为群众办实事”要求，主动对接集团下属的技工院校，为数控专业的学生开展了2次“大国重器与青年使命”主题宣讲，覆盖学生180多人次，引导青年学生树立技能报国的理想信念。思想学习的成效最终要落到岗位履职的实际行动上，本季度我始终把“关键核心技术要不来、买不来、讨不来”的嘱托记在心里，带领攻关组全体成员扑在试验室和生产一线，全力推进重型五轴联动机床伺服系统误差补偿算法的优化攻关，确保完成“十五五”开局之年的技术目标。之前我们研发的第一代伺服控制系统，在重载10吨的工况下，定位误差始终在0.02毫米左右，达不到航空航天结构件加工的精度要求，也无法和进口同类产品竞争。为了突破这个瓶颈，我带领3名年轻组员组成党员突击队，连续27天泡在试验室，每天工作14个小时以上，先后做了127组对比试验，采集了超过100万组数据，反复优化算法模型，终于在11月中旬取得了突破性进展，将重载工况下的定位误差降到了0.008毫米，重复定位误差控制在0.003毫米以内，各项性能指标均达到国际先进水平，而成本只有进口同类系统的55%。技术突破后，我们第一时间把新系统安装在3台样机上，交付给国内3家航空航天龙头企业试用，经过1个月的连续加工测试，3台样机的精度保持性、稳定性都满足用户要求，目前已经拿到了12台的正式订单，合同额超过2400万元，打破了国外企业在高端重型五轴机床伺服系统领域的长期垄断。除了核心技术攻关，我还主动下沉到客户一线解决实际问题，本季度先后5次带队赴西安、成都等地的航空制造企业，为客户提供技术支持和售后服务，其中针对某企业反映的机床加工钛合金时精度漂移的问题，我们在车间蹲点了3天，终于找到了是环境温度变化导致丝杠热变形的原因，通过给系统增加温度补偿模块，成功解决了问题，帮客户每年节省了200多万元的外协加工成本，客户专门给集团发来了感谢信。作为攻关组的党小组组长，我也十分注重传帮带工作，针对组里年轻工程师多、经验不足的问题，我建立了“每日一学、每周一评”的学习机制，每天下班前抽半小时分享技术经验，每周对大家的工作进行点评指导，本季度组里的2名年轻工程师，一名顺利通过了党员转正，另一名研发的“伺服系统故障诊断工具”获得了集团青年创新大赛一等奖，攻关组也被评为集团“季度党员先锋岗”。在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到自身存在的问题和不足，这些问题如果不及时解决，不仅会影响个人的成长，也会制约攻关任务的推进。首先是理论学习的转化精度还有待提升，虽然本季度学习了很多关于新质生产力、新型工业化的理论知识，但是在把理论要求转化为具体技术路径的时候，思路还不够开阔，比如我们的算法虽然在试验室和高端客户的应用中效果很好，但是没有充分考虑到中小制造企业的硬件配置参差不齐的问题，导致系统适配成本较高，很多中小企业用不起，这和新质生产力要求的“普惠性、大众化”还有差距，也影响了国产机床的市场推广范围。其次是群众工作的能力还有欠缺，作为党小组组长，我有时候过于关注技术攻关的进度，对组员的思想动态和实际困难关注不够，比如组里的年轻工程师小李，本季度因为母亲住院做手术，需要经常请假照顾，我一开始只看到他的工作进度慢了，批评了他两次，后来还是支部书记提醒我，我才知道他家里的情况，虽然之后我主动调整了他的工作任务，也组织组员去医院看望了他的母亲，但还是反映出我群众意识不够强，没有真正把关心关爱落到实处。第三是工作作风上还有急躁情绪，遇到紧急任务的时候，容易急于求成，对组员的容错度不够，比如有一次小王在做试验的时候，因为操作失误导致一组数据作废，我当着全组的面严厉批评了他，导致他之后好几天都不敢主动提想法，后来我也反思了自己的问题，虽然是为了工作，但方式方法不对，打击了年轻同志的积极性。第四是知识结构还存在短板，除了专业技术和党建知识，我对经济、法律、管理等方面的知识学习不够，比如在和客户谈技术合作的时候，对知识产权保护、合同条款等方面的内容不熟悉，每次都需要法务部门的同事陪同，不能独立完成商务谈判，也影响了工作效率。针对以上存在的问题，我将在接下来的工作中认真整改，不断提升自身的思想水平和业务能力，更好地履行岗位职责。下一步我将从四个方面发力：一是深化理论学习的转化应用，把学习新质生产力的要求落实到每一个技术环节中，下个季度重点推进伺服系统的轻量化、低成本化改造，针对中小企业的需求，开发适配中低端硬件配置的简化版算法，力争把系统适配成本降低30%以上，让更多中小企业用得起高端数控系统，真正把技术成果转化为推动产业升级的实际动力。二是强化群众意识，提升群众工作能力，建立组里的“思想动态台账”，每周至少和1名组员谈心谈话，不仅谈工作，还要谈生活、谈思想，及时了解大家的实际困难，主动帮助解决，比如针对组员小李家里的情况，我会协调支部申请困难职工补助，减轻他的经济压力，让大家能够安心工作。三是改进工作作风，保持平和的工作心态，建立“容错试错”机制，鼓励年轻同志大胆尝试，允许大家在试验中犯错误，每个星期开一次“创新脑洞会”，不管想法成熟不成熟，都可以提出来讨论，充分激发大家的创新活力，我也会主动向小王道歉，和他坦诚沟通，消除之前的误会。四是拓宽知识边界，完善知识结构，每个月抽2天时间学习经济、法律、管理等方面的知识，特别是知识产权、商务谈判等和工作密切相关的内容，争取在半年内能够独立完成一般的技术合作谈判，提升工作效率。我还会主动学习项目管理知识，提升攻关组的管理水平，确保各项攻关任务能够按时高质量完成，为集团打造高端装备制造核心竞争力、推动制造业高质量发展贡献自己的全部力量。第二篇2026年第四季度，我在XX市XX区XX街道党工委的直接领导下，紧扣“十五五”开局之年基层治理精细化核心要求，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育常态化长效化部署，深化运用“浦江经验”“千万工程”经验，聚焦社区一老一小服务、基层矛盾化解、文明城市创建等重点任务，在网格一线摸实情、解民忧、办实事，现将本季度思想认识、履职实绩、问题不足及改进方向具体报告如下。本季度我始终把思想建设摆在首位，坚持从党的创新理论中找方向、找方法、找答案，不断提升做好基层工作的能力和水平。我严格落实街道党工委的学习要求，参加了街道组织的“基层治理能力提升”专题培训12课时，重点学习了习近平总书记关于基层治理、以人民为中心的发展思想的重要论述，特别是反复研读了总书记在考察浙江时关于“千万工程”“浦江经验”的重要指示精神，深刻认识到基层治理的核心是服务群众，必须把群众的小事当作自己的大事，主动下沉到群众中去，把矛盾化解在萌芽状态，把服务送到群众家门口。为了学习先进经验，我还参加了区委组织部组织的“社区党组织书记能力提升班”，为期5天，赴杭州上城区、拱墅区的3个先进社区考察学习，实地了解了未来社区建设、红色物业、一老一小服务等方面的先进做法，比如上城区采荷街道的“银龄食堂”模式，通过“政府补一点、企业让一点、个人出一点”的方式，既解决了老年人吃饭难的问题，又实现了可持续运营，给了我很大的启发。考察回来后，我结合我们社区的实际，撰写了1.5万字的学习心得和《XX社区未来社区建设可行性报告》，提出了打造“一老一小”友好社区的具体思路，已经提交给街道党工委，争取纳入明年的未来社区试点名单。作为社区党委书记，我还带头组织社区的“小巷课堂”学习活动，每周五晚上给社区党员、居民代表讲党课，本季度共讲了4次，主题分别是“学习浦江经验，做好群众工作”“千万工程里的为民情怀”“新征程上的社区治理新要求”“文明创建中的党员担当”，累计覆盖党员群众126人次，带动社区形成了浓厚的学习氛围。本季度我还结合主题教育“四下基层”要求，建立了“党委书记接访日”制度，每周二下午在社区党群服务中心坐班接访，同时每天抽2小时到网格里走访，本季度共接待群众来访42人次，走访居民187户，收集群众诉求76条，已经解决了71条，剩下的5条关于老小区雨污分流改造的诉求，已经协调住建部门纳入明年的改造计划。思想认识的提升最终要体现在为民服务的实际成效上，本季度是第七届全国文明城市创建的迎检攻坚期，也是全年民生实事任务的收官期，我带领社区“两委”班子和全体社工，扑在一线，干在实处，全力解决群众急难愁盼问题，推动社区治理水平持续提升。在一老一小服务方面，针对之前居民反映强烈的老年人吃饭难、双职工家庭孩子托管难的问题，我牵头推进了“银龄食堂”扩容和“课后托管驿站”升级工作。之前我们社区的银龄食堂只有50个餐位，每天都有很多老人吃不上饭，我多次协调辖区的闲置商铺业主，争取到了旁边120平米的闲置门面，又争取了街道的民生专项资金80万元，对食堂进行了扩容改造，11月底正式投入使用后，餐位增加到了120个，还新增了上门送餐服务，配备了2名专职送餐员，为32户行动不便的独居老人、残障老人提供免费送餐服务，目前食堂每天服务老年人超过200人次，老人的满意度达到98%以上。针对双职工家庭孩子课后托管的问题，我协调了辖区实验小学的5名党员老师、12名大学生志愿者，对社区的“课后托管驿站”进行了升级，除了原来的作业辅导，还新增了书法、绘画、科技小制作、安全知识教育等兴趣课程，每周一到周五下午4点半到6点半免费开放，目前已经有87个双职工家庭的孩子报名参加，解决了家长们的后顾之忧。本季度我还组织开展了“困境儿童关爱行动”，摸排了社区里的12名困境儿童，为他们全部申请了助学金，共计3.6万元，还组织志愿者和他们结成“一对一”帮扶对子，定期上门辅导功课、开展心理疏导。在基层矛盾化解方面，我深化运用“浦江经验”，推行“网格吹哨、党员报到”的矛盾化解机制，把社区划分为8个网格，每个网格配备1名网格长、5名党员中心户，每天在网格里巡查，发现矛盾第一时间介入化解，做到“小事不出网格、大事不出社区”。本季度共排查化解各类矛盾纠纷47起，调解成功率100%，其中比较突出的是XX小区物业费涨价引发的矛盾，小区物业因为成本上涨，提出要把物业费从每平米1.2元涨到1.44元，涨幅20%，业主们意见很大，有几十户业主集体拒交物业费，甚至差点引发群体性上访事件。我知道这个情况后，第一时间带领网格长、党员代表介入，先后组织了8次协调会，让物业公示了近3年的成本明细、服务内容和收费标准，又组织业主代表投票征求意见，最终把物业费涨幅调整到8%，同时要求物业新增了智能门禁、公共区域监控升级、绿化维护等3项服务，双方都表示满意，这场持续了1个多月的矛盾终于得到了圆满解决。还有老小区的加装电梯问题，本季度我牵头推进了3部电梯的加装工作，其中2部已经进入施工阶段，1部正在公示，为了协调低楼层业主的诉求，我前后上门做了20多次思想工作，终于取得了大家的理解和支持。在文明城市创建方面，本季度是迎检的关键期，我组织了200多人的党员志愿者队伍，开展了“清洁家园、文明同行”专项行动，累计清理小区乱堆乱放127处，粉刷小广告3200多平方米，新增非机动车停车棚15个，施划停车线800多米，解决了小区停车乱的问题。针对居民反映的健身场地不足的问题，我协调了辖区的共建单位，争取了20万元的资金，在小区的闲置空地上新建了2个健身广场，安装了16件健身器材，12月初正式投入使用，每天都有很多居民去健身，得到了大家的一致好评。本季度我们社区的文明创建工作在街道的月度测评中连续3次排名第一，还被评为区级“文明创建先进社区”。在看到成绩的同时，我也清醒地认识到自身工作中还存在很多不足，离群众的期待还有不小的差距。首先是理论学习的结合度不够，虽然学习了“千万工程”“浦江经验”等先进经验，但是在结合社区实际打造特色治理品牌上，思路还不够开阔，比如我们社区有18名建国前入党的老党员、抗美援朝老兵，有丰富的红色资源，但是我没有好好挖掘利用，没有打造出有影响力的红色教育品牌，现在的社区活动还是比较常规，对年轻人的吸引力不够，很多年轻居民都不愿意参与社区活动。其次是服务群众的精准度还有待提升，虽然我们做了很多民生实事，但是对特殊群体的需求摸得还不够细，比如本季度有个82岁的独居老人在家摔了一跤，过了一天才被邻居发现送到医院，虽然没有生命危险，但是反映出我们的日常探访机制还存在漏洞，之前我们对独居老人是每周上门探访一次，但是对高龄、失能的老人，探访频次不够，也没有安装智能求助设备，不能及时发现突发情况。还有对残疾人的需求摸排不到位，比如有个肢体残障的居民，需要一台轮椅康复器材，但是我们之前的摸排没有发现，还是他自己来社区申请才知道，说明我们的工作做得还不够深不够细。第三是统筹协调的能力有待提升，本季度同时推进文明创建、电梯加装、银龄食堂扩容等多项重点工作，有时候顾此失彼，比如电梯加装的进度比原计划慢了10天，因为我没有及时协调住建部门加快审批流程，导致施工时间延后。还有对社区社工队伍的关心不够，本季度因为文明创建任务重，大家连续加班了1个多月，有2名年轻社工因为压力太大情绪崩溃，我一开始没有及时发现，还是她们自己提出来要请假休息，我才意识到问题的严重性，说明我在队伍建设上还有欠缺，没有做好大家的思想疏导和压力缓解工作。第四是动员社会力量参与治理的能力不足，现在社区的工作主要还是靠社区“两委”和社工，辖区的共建单位、企业、社会组织参与社区治理的积极性不高，没有形成共治共享的治理格局，比如我们的课后托管驿站，虽然有志愿者，但是专业的老师不够，兴趣课程的种类不多，不能满足孩子们的多样化需求。针对以上存在的问题，我将在接下来的工作中认真整改，不断提升自身的能力素质，推动社区治理工作再上新台阶。下一步我将从五个方面推进工作：一是深化理论学习的转化应用，充分挖掘社区的红色资源，打造“红色小巷”特色治理品牌，把老党员的革命故事做成展板、录成音频，在社区的小巷里展示，每月举办一次“红色故事会”，邀请老党员讲革命故事，同时结合年轻人的特点，开展线上红色打卡、红色剧本杀等活动，吸引更多年轻居民参与社区活动，把“千万工程”的经验落实到社区的特色建设中。二是提升服务群众的精准度，建立“特殊群体一户一档”，对社区里的80岁以上独居老人、失能老人、残疾人、困境儿童等特殊群体，全部建立详细的需求台账，对80岁以上的独居老人，实行每天电话探访、每周上门一次的机制，同时争取民政部门的支持，为20户高龄独居老人免费安装智能呼叫器，遇到紧急情况可以一键求助，确保老人的安全。每个季度开展一次特殊群体需求摸排，及时掌握大家的最新需求，主动上门服务，不让一个群众掉队。三是提升统筹协调能力，建立重点任务台账，实行“周调度、月复盘”制度，每个重点任务都明确责任人、时间节点，每周一召开调度会，跟进进度，解决问题，每月底复盘总结，不断优化工作流程。同时加强对社工队伍的关心关爱，每个月组织一次团建活动，邀请专业的心理咨询师给大家做心理疏导，缓解工作压力，提升队伍的凝聚力和战斗力。四是加强社会动员能力，建立“社区共建共治联盟”，把辖区的机关单位、企业、学校、社会组织都吸纳进来，定期召开联席会议，共同商议社区治理的大事，比如和辖区的培训机构合作，邀请专业老师给托管驿站的孩子上课，丰富课程种类；和辖区的医院合作，定期开展免费义诊活动，为老年人提供健康服务，真正形成共建共治共享的治理格局。五是持续深化“四下基层”，坚持每天到网格里走访，每周二坐班接访，及时了解群众的诉求，解决群众的困难，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感，把社区建设成为居民安居乐业的幸福家园。第三篇2026年第四季度，我在XX大学能源与动力工程学院党委的领导下，紧扣教育强国建设、科技自立自强核心目标，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育常态化长效化要求，在钙钛矿太阳能电池商业化应用攻关、本科生研究生教学、学生思想政治教育等岗位上履职尽责，坚持教书和育人相统一、言传和身教相统一，现将本季度思想动态、教学科研实绩、存在不足及改进方向具体报告如下。本季度我始终把思想建设作为提升自身素质的核心抓手，深入学习党的创新理论和教育、科技领域的政策要求，不断坚定理想信念，校准工作方向。我严格落实学院党委的学习制度，参加了学院组织的“青年教师师德师风专题培训班”16课时，重点学习了习近平总书记关于教育强国、科技强国的重要论述，特别是反复学习了总书记给全国高校黄大年式教师团队代表的回信、给青年科技工作者的回信精神，深刻认识到高校教师不仅是知识的传授者，更是学生成长的引路人，青年科技工作者要把个人的理想追求融入党和国家事业之中，把论文写在祖国大地上。作为学院青年教师党支部宣传委员，我还组织了4次支部学习活动，围绕“科研报国的时代内涵”“课程思政的实践路径”等主题开展研讨，带动32名青年教师共同学习、共同进步，我本人也在学校组织的“青年教师师德师风演讲比赛”中获得了二等奖。为了提升思想认识的深度，我还参加了教育部组织的“高校青年教师科研报国专题研修班”，线上线下共8天，听了7位院士的专题报告，其中我国光伏领域的泰斗XXX院士讲的《中国光伏产业从跟跑到领跑的40年》让我深受触动，他讲到上世纪90年代我国光伏产业完全依赖进口设备和技术，被国外“卡脖子”，经过几代人的努力，现在我国的光伏产业已经占据了全球80%以上的市场份额，但是在高端材料、核心设备等领域还存在短板，需要青年一代继续攻关。听完报告后我更加坚定了走自主创新道路的决心，也更加明确了自己的科研方向就是要解决光伏产业的“卡脖子”问题，为我国的新能源事业发展贡献力量。本季度我还作为学院青年教师宣讲团的成员，给2026级新生做了2次《新能源与青年使命》的主题宣讲，覆盖新生320多人次，结合自己的科研经历，讲述我国新能源产业的发展成就和面临的挑战，引导新生树立专业信心，勇担时代使命，很多新生听完宣讲后都表示要好好学习，将来为国家的新能源事业做贡献。思想认识的提升最终要落到教书育人、科研攻关的实际行动中，本季度我始终坚持“立德树人、科研报国”的理念，在教学、科研、思政教育等各项工作中都取得了一定的成绩。在教学工作方面，本季度我承担了2门本科生核心课程《太阳能利用原理》《新能源材料导论》，以及1门研究生专业课程《新型光伏技术前沿》，总共128课时，我认真备好每一节课，不断优化教学内容和教学方法，把最新的科研成果融入到课堂教学中，比如把钙钛矿太阳能电池的最新研究进展、我国光伏产业的最新政策都融入到课程里，让学生能够接触到行业前沿。我还推行了“项目式教学”模式，选拔了12名大三本科生加入我的科研团队，参与钙钛矿电池的试验研究，让他们在实践中学习专业知识，提升动手能力，本季度这12名学生组成的团队，凭借《高效柔性钙钛矿太阳能电池的制备研究》项目，获得了全国大学生节能减排社会实践与科技竞赛一等奖，这也是我们学院连续第三年获得该赛事的一等奖。本季度我还指导了6名本科生的毕业论文，其中2篇被评为校级优秀毕业论文，我的教学评价在学院所有教师中排名第8位，连续3个季度被评为“最受学生欢迎的老师”。在科研工作方面，本季度我牵头的国家重点研发计划“高效低成本钙钛矿太阳能电池关键技术”子课题“大面积钙钛矿电池稳定性提升技术”取得了重要突破，之前我们研发的1平方米大面积钙钛矿电池组件的转换效率只有22.3%，户外稳定性不足1000小时，达不到商业化应用的要求。为了突破这个瓶颈，我带领5名博士研究生、3名硕士研究生组成攻关团队，每天泡在试验室里，反复调整钙钛矿薄膜的制备工艺和封装技术，先后做了200多组试验，终于在11月底取得了突破性进展，将1平方米组件的转换效率提升到了24.1%，户外稳定性提升到了5000小时以上，达到了国际先进水平。本季度我还申请了3项国家发明专利，其中1项《一种钙钛矿薄膜的低温制备方法》已经获得授权，发表了2篇SCI论文，其中1篇发表在国际顶级期刊《先进能源材料》上，影响因子达到32.8。除了基础研究，我还十分注重科研成果的转化，本季度我和国内某头部光伏企业签订了技术转让协议，将我们研发的大面积钙钛矿电池制备技术转让给企业，转让费1200万元，目前已经进入中试阶段，预计明年下半年可以实现量产，投产后每年可以为企业创造超过5亿元的产值。本季度我还参与了学校的“乡村振兴科技帮扶”专项行动，赴XX省XX县的光伏扶贫电站开展技术服务，针对电站发电效率低的问题，我们对电站的组件进行了全面检测，找到了是组件灰尘积累、接线盒老化的原因，我们给电站的运维人员做了技术培训，还帮助他们优化了运维方案，经过改造后，电站的发电效率提升了15%，每年可以为村集体增加收入22万元，真正把论文写在了祖国大地上。在学生思想政治教育方面，作为2024级能源与动力工程专业2个班的学业导师，我始终坚持“立德树人”的根本任务，不仅关心学生的学习成绩，更关心他们的思想成长。本季度我和68名学生都进行了至少一次谈心谈话，深入了解他们的学习、生活和思想状况，针对3名学习困难的学生，我给他们制定了个性化的学习计划，每周抽2小时给他们辅导功课，目前这3名学生的成绩都有了明显提升，全部通过了期中考试。针对2名有抑郁倾向的学生，我主动和他们谈心，联系学校的心理咨询中心给他们做心理疏导，还和他们的家长保持密切沟通，目前这2名学生的心理状态已经有了明显好转。本季度我还组织了4次“科研报国”主题班会，邀请了学院的老教授、光伏企业的技术专家给学生分享他们的奋斗经历，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观，本季度共有8名学生提交了入党申请书，比上季度增加了3名。在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到自身存在的问题和不足，这些问题如果不及时解决，不仅会影响个人的成长，也会影响教学科研工作的质量。首先是课程思政的融入质量还有待提升，虽然我在课堂上也加入了思政元素，但是有时候还是比较生硬，存在“两张皮”的问题，比如讲专业知识的时候，突然插入一段爱国教育的内容，学生觉得很突兀，接受度不高，没有做到春风化雨、润物无声。这反映出我对课程思政的理解还不够深，没有找到专业知识和思政教育的最佳结合点，也说明我在思政教育方面的能力还有待提升。其次是科研工作的原创性不足，虽然本季度取得了一些科研成果，但是大多是在现有研究基础上的改进和优化，真正的“从0到1”的原创性成果还没有，比如钙钛矿电池的铅毒问题，一直是制约其大规模应用的关键痛点，我虽然很早就关注到了这个问题，但是一直不敢投入太多精力去研究，怕短时间内出不了成果，影响项目申请和职称评审，存在一定的急功近利思想，没有真正把国家战略需求放在第一位。第三是育人工作的精细化程度不够，虽然我和每个学生都谈过心，但是大多是围绕学习和科研展开，对学生的家庭情况、生活困难、兴趣爱好等了解不够，比如有个学生家里经济特别困难，需要靠做兼职来维持生活，导致学习成绩下滑，我还是从辅导员那里了解到这个情况的，之前谈心的时候我完全没有注意到，说明我对学生的关心还不够全面、不够细致，没有真正走进学生的内心。第四是支部工作的创新性不足，作为青年教师