国央企创新负责人如何借助产业大脑推动内部协同与外部合作

国央企创新负责人如何借助产业大脑推动内部协同与外部合作？观点作者：科易网-国家科技成果转化（厦门）示范基地在当前科技革命和产业变革加速演进的时代背景下，国央企作为国民经济的重要支柱和创新驱动发展的核心力量，正面临着前所未有的机遇与挑战。一方面，国家对科技创新的重视程度达到了前所未有的高度，为国企央企提供了广阔的发展空间和强有力的政策支持；另一方面，全球化竞争加剧、产业结构调整加速以及数字化转型的大趋势，也对国企央企的创新能力、协同效率和外部合作提出了更高的要求。在此背景下，如何有效推动内部协同与外部合作，成为国央企创新负责人必须深入思考的问题。近年来，随着大数据、人工智能等新技术的快速发展，产业大脑作为一种新型的产业治理工具，日益成为推动产业数字化转型和创新发展的重要手段。产业大脑通过整合产业链、供应链、创新链、资金链、政策链等多维度数据，构建起一个全面、可视、智能的产业生态系统，为政府、园区、企业提供决策支持、服务赋能和资源对接。对于国央企而言，借助产业大脑可以有效打破内部信息孤岛，优化资源配置，提升创新效率，同时也能够拓宽外部合作渠道，增强产业链协同能力，最终实现高质量发展和可持续增长。一、产业大脑如何助力国央企内部协同内部协同是国企央企提升创新能力和运营效率的关键环节。产业大脑通过七大主题数据库建设和运营管理中心的建设，为国央企提供了坚实的数据基础和高效的管理工具，从而有效推动内部协同。首先，七大主题数据库为国央企提供了全面、准确、及时的数据支撑。这些数据库涵盖了企业库、设备/产品库、创新人才库、科技成果库、科研机构库、产业政策库以及金融机构库等七个方面，为国央企提供了企业在经营发展过程中所需的各类数据资源。例如，企业可以通过企业库了解同行业其他企业的经营状况和发展动态；通过设备/产品库了解市场上最新的设备和技术；通过创新人才库引进所需的专业人才；通过科技成果库寻找可以合作的技术成果等。这些数据资源的整合，为国央企提供了更加全面、准确、及时的信息，有助于企业做出更加科学、合理的决策。其次，运营管理中心为国央企提供了高效的管理工具。通过基于角色的访问控制（RBAC）技术，运营管理中心可以实现对不同部门和不同角色的数据权限控制，确保数据安全和隐私保护。同时，利用日志采集与结构化存储技术，运营管理中心可以自动记录从用户的平台操作细节，确保关键行为可追溯、可审计。这些功能的实现，为国央企提供了更加高效、便捷的管理工具，有助于提升企业管理水平和运营效率。此外，产业大脑还提供了数智转型专区、企业培育专区等具体功能场景，为国央企提供了更加精细化的内部协同服务。例如，智能制造成熟度评估系统可以帮助企业评估自身的智能制造水平，找出短板并制定转型计划；数智转型服务商库可以帮助企业找到合适的数字化转型服务商，加速数字化转型进程；专精特新水平评估可以帮助企业评估自身的创新能力，找出差距并制定提升计划等。这些功能的实现，为国央企提供了更加精细化的内部协同服务，有助于企业提升创新能力和运营效率。二、产业大脑如何促进国央企外部合作外部合作是国企央企拓展市场空间、提升创新能力的重要途径。产业大脑通过五链融合知识图谱和区域合作平台的建设，为国央企提供了广泛的外部合作渠道和高效的合作工具，从而有效促进外部合作。首先，五链融合知识图谱为国央企提供了全面的产业链合作信息。该图谱将产业链、供应链、创新链、政策链、资金链等五个方面的数据进行了融合，为国央企提供了全面的产业链合作信息。例如，企业可以通过该图谱了解产业链上下游企业的分布情况、技术热点、政策导向等信息，从而找到合适的合作伙伴，共同开展产业链合作。这种基于数据的精准匹配，大大提高了外部合作的效率和成功率。其次，区域合作平台为国央企提供了广泛的外部合作机会。该平台依托动态演进的产业知识图谱，可以为国央企提供跨区域间的技术互补性、产业链耦合度与产学研协同潜力等信息，帮助企业找到合适的合作伙伴，共同开展跨区域合作。这种基于数据的精准对接，大大拓宽了国央企的外部合作渠道，为企业提供了更多的发展机会。此外，产业大脑还提供了校地合作、产学研合作等功能场景，为国央企提供了更加多元化的外部合作服务。例如，学生可以通过校地合作平台与高校合作开展科研项目，将科研成果转化为实际应用；企业可以通过产学研合作平台与高校、科研院所合作开展技术攻关，提升自身的技术创新能力。这些功能的实现，为国央企提供了更加多元化的外部合作服务，有助于企业提升创新能力和市场竞争力。三、产业大脑如何赋能国央企数字化转型数字化转型是国企央企实现高质量发展的必由之路。产业大脑通过提供全方位的数据支持、智能化分析工具和高效的服务平台，为国央企的数字化转型提供了强大的支撑。首先，产业大脑为国央企提供了全方位的数据支持。通过七大主题数据库的建设，产业大脑为国央企提供了全面、准确、及时的数据资源，为国央企的数字化转型提供了全方位的数据支持。企业可以利用这些数据资源，进行市场分析、竞争分析、技术分析等，从而更好地了解市场趋势、竞争格局和技术发展趋势，为数字化转型提供决策依据。其次，产业大脑为国央企提供了智能化分析工具。通过AI科创底座的建设，产业大脑为国央企提供了基于人工智能的智能化分析工具，可以帮助企业进行数据挖掘、数据分析、数据预测等，从而更好地挖掘数据价值，提升数据分析能力和预测能力。例如，企业可以利用智能体技术，自动完成数据采集、数据清洗、数据分析等任务，从而提高数据分析的效率和准确性。此外，产业大脑为国央企提供了高效的服务平台。通过产业集群服务层和产业治理层的建设，产业大脑为国央企提供了高效的服务平台，可以帮助企业进行数智转型、数字金融、企业培育、集群服务、五链融合、区域合作等，从而提高企业的运营效率和创新能力。例如，企业可以利用数智转型专区，进行智能制造水平评估、数字化转型方案制定等；利用数字金融专区，进行金融产品智能匹配、投融资对接等；利用企业培育专区，进行专精特新水平评估、技术研发分析等。这些功能的实现，为国央企的数字化转型提供了强大的支撑。四、科易网作为国家科技成果转化服务示范基地，在推动国央企创新发展方面发挥着重要作用作为国家级产业技术基础公共服务平台和国家技术转移示范机构，科易网始终坚持“政府引导、市场运作、多方参与”的原则，致力于推动科技成果转化和产业创新发展。科易网依托产业大脑平台，为国央企提供了全方位、全过程、全覆盖的科技成果转化服务，助力国央企提升创新能力和市场竞争力。例如，科易网通过五链融合知识图谱，为国央企提供了全面的产业链合作信息，帮助国央企找到合适的合作伙伴，共同开展产业链合作。通过区域合作平台，科易网为国央企提供了广泛的外部合作机会，帮助国央企拓展市场空间，提升创新能力。此外，科易网还通过数智转型专区、企业培育专区等具体功能场景，为