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文档简介

2026年7月11日宁夏农业农村厅竞争性选调面试真题及解析(试卷一)第一题:当前,大数据、人工智能等新兴技术在农业农村领域的应用日益广泛,智慧农业、数字乡村建设取得积极进展。但在实际推进过程中,也暴露出一些突出问题:有的地方重建设、轻管理,设备采购后运维跟不上,利用率不高;有的基层干部和农业从业人员反映,数字化系统操作复杂、报表繁多,增加了额外工作负担,导致人员压力过大。对此,请谈谈你的看法,并提出解决对策。大数据、人工智能赋能农业农村是大势所趋,对于提升农业生产效率、优化乡村治理、推动农业现代化具有重要价值。但“重建设轻管理”“人员压力过大”等问题的出现,本质上是数字化推进过程中“技术至上”思维与基层实际脱节的表现,必须正视问题、系统施策。一、对问题的分析“重建设轻管理”的根源在于部分地方将数字化简单等同于“上设备、建平台”,缺乏系统规划和运维保障机制,导致大量投入形成“沉睡资产”。而“人员压力过大”则反映了系统设计没有充分考虑基层用户的实际能力和工作负荷,界面复杂、报表重复、数据多头填报等问题,让基层干部疲于应付,反而偏离了数字化减负增效的初衷。这两种现象叠加,导致智慧农业“叫好不叫座”,基层获得感不强。二、解决对策第一,转变建设理念,从“重建设”转向“重应用”。在项目立项阶段就要同步规划运维方案,明确运维主体、资金来源和责任分工,建立“建管并重”的长效机制。对已建成但利用率低的系统进行摸底评估,能整合的整合、能优化的优化,避免“一边建新、一边荒旧”。第二,优化系统设计,切实为基层减负。在系统开发环节要充分征求基层一线使用者的意见,简化操作流程,合并重复报表,打通数据壁垒,实现“一次采集、多方共享”。推广“傻瓜式”操作界面和移动端应用,降低使用门槛,让农民和基层干部“愿意用、用得上、用得好”。第三,加强人才培养和技术服务。加大对基层干部和新型农业经营主体的数字化技能培训力度,培养一批“懂农业、懂数字、懂管理”的复合型人才。建立常态化技术运维服务机制,通过政府购买服务等方式引入第三方专业团队提供技术支持和现场指导,解决基层“不会用、没人修”的难题。第四,建立科学评估机制。将系统使用率、用户满意度、实际减负效果等纳入智慧农业项目考核评价体系,不只看“建了多少”,更要看“用了多少、效果如何”,引导各地从追求“面子工程”转向追求“实效导向”。第二题:2026年是中国共产党成立105周年。你单位拟组织开展建党105周年系列纪念活动,现有三种活动形式可供选择:一是邀请老党员、老战士分享革命经历和初心故事;二是组织党员干部赴红色教育基地或党史展馆参观学习;三是组织青年干部深入农村基层开展助农志愿服务。请你从以上三种形式中任选一种,设计一份完整的活动方案。我选择第三种形式——组织青年干部深入农村基层开展助农志愿服务,并以此为基础设计活动方案。选择这一形式的理由是:青年干部是农业农村事业发展的生力军,通过深入基层、服务群众,能够让他们在实践中学党史、悟思想、办实事、开新局,将建党105周年的纪念意义转化为服务“三农”的实际行动。活动方案设计如下:一、活动主题:“传承红色基因·服务乡村振兴”——庆建党105周年青年干部助农志愿服务行动二、活动时间:2026年7月中下旬,为期3天三、参加人员:单位35岁以下青年干部,约30人四、活动地点:单位对口帮扶的乡村振兴重点村或厅驻村工作队所在村五、活动内容安排:第一天:红色教育+村情调研上午:在帮扶村举行活动启动仪式,邀请村内老党员讲述当地红色历史和发展变迁,让青年干部在听故事中感悟初心使命。下午:分组入户走访,了解村民生产生活状况、产业发展需求和存在困难,建立“青年干部+农户”结对联系卡,为后续精准帮扶打基础。第二天:助农实践+志愿服务上午:根据农时需要,组织青年干部参与田间劳动(如采摘、除草、施肥等),体验农业生产艰辛,增进与农民的感情。下午:发挥青年干部专业优势,开展惠农政策宣讲(如耕地保护补贴、农业保险、创业担保贷款等)、电商助农培训、智能手机应用辅导等志愿服务活动,帮助群众解决实际困难。第三天:总结交流+成果转化上午:召开“我为群众办实事”座谈交流会,青年干部分享心得体会,梳理群众反映的问题和建议,形成问题清单提交单位研究解决。下午:撰写心得体会,择优在单位宣传栏和公众号刊发,扩大活动影响力。六、保障措施:成立活动筹备组,提前与帮扶村对接,摸清群众需求和农时安排,确保活动内容精准对接群众需要。做好物资保障,准备必要的劳动工具、防暑降温用品和宣传资料。严明纪律要求,青年干部统一着装、佩戴党徽,严格遵守群众纪律,不增加基层负担。第三题:你正在单位接待窗口值班,突然有数十名群众集体前来反映问题,情绪激动,声称村里的涉农补贴发放情况长期不公开不透明,怀疑存在暗箱操作,要求当场给个说法。作为工作人员,你会怎么处理?涉农补贴发放事关群众切身利益,群众集体上访反映问题必须高度重视、稳妥处置。我会按照“控情绪、听诉求、核情况、给答复”的思路,分步处理。第一,迅速控场,安抚情绪。面对情绪激动的群众,首先要保持冷静、态度诚恳,请群众选派几名代表到会议室沟通,其余群众先在休息区等候,避免人群聚集引发混乱。主动向群众表明身份,承诺一定会认真对待他们反映的问题,给一个负责任的答复,先稳住群众的情绪。第二,耐心倾听,详细记录。与群众代表面对面沟通,耐心听取他们的具体诉求,详细了解是哪个村的补贴、什么类型的补贴(耕地地力保护补贴、种粮补贴、农机购置补贴等)、从什么时候开始没有公开、有没有向村里反映过、有没有相关证据等关键信息。认真做好记录,同时请代表留下联系方式,便于后续反馈。第三,分类处置,快速响应。如果是政策宣传不到位导致群众不了解公开渠道,立即现场向群众解释补贴发放的流程和公开方式,引导群众通过村务公开栏、惠农补贴“一卡通”查询平台等正规渠道查询。如果是确实存在公开不及时、不透明的问题,立即联系相关科室和涉及的乡镇,要求第一时间核实情况,督促村组按规定进行公示公开。如果发现可能存在截留挪用、优亲厚友等违纪

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