2026年7月12日西藏拉萨市直遴选面试真题及解析

2026年7月12日西藏拉萨市直遴选面试真题及解析第一题：近年来，许多景区和政务服务大厅为方便群众，在公共场所张贴了便民二维码，群众扫码即可获取导览信息、办理业务、享受服务等。但近期有群众反映，部分二维码被不法分子篡改替换，扫码后跳转至诈骗网站或广告页面，导致个人信息泄露和财产损失。对于“便民二维码”变成“诈骗码”这一现象，请谈谈你的看法。便民二维码本是提升公共服务效率、方便群众办事的创新举措，从景区导览到政务大厅办事，扫码服务的普及确实给群众带来了便利。但部分二维码被篡改后沦为诈骗工具，暴露出数字化便民服务在安全管理上的短板，既损害了群众利益，也透支了群众对公共服务的信任。对此，我有以下几点看法。第一，问题根源在于安全管理机制缺失。便民二维码的张贴和日常维护缺乏统一规范和责任主体，往往“贴上去就不管了”，没有定期巡检、没有防篡改措施、没有责任追究，给不法分子留下了可乘之机。同时，二维码的技术门槛较低，伪造和替换成本极低，但群众的识别能力有限，难以区分真伪，容易被诱导扫码。第二，这反映出数字化便民服务“重建设、轻管理”的普遍问题。一些地方和部门在推出扫码服务时，更多考虑的是“有没有”的问题，对“好不好用、安不安全、谁在维护”缺乏系统规划。一旦出现安全问题，不仅便民效果打折，反而给群众带来新的风险，背离了便民服务的初衷。第三，必须从技术、管理和宣传三个层面系统施策。技术层面，推行官方二维码防伪技术，如使用带水印、带动态加密的二维码，或通过官方小程序、公众号等统一入口发布，降低被篡改的风险。管理层面，建立二维码张贴和巡检制度，明确管理责任主体，定期巡查、及时更换破损或异常的二维码，发现被篡改立即清除并报警处理。宣传层面，通过多种渠道提醒群众扫码时注意核对网址、不随意扫描不明来源的二维码，增强群众的安全防范意识。第四，以此为契机推动政务服务数字化转型的规范化建设。拉萨作为旅游城市，景区和政务大厅的扫码服务使用频率高、影响面广，更应高度重视安全问题。要建立健全数字化便民服务的安全标准和管理规范，从源头上杜绝安全隐患，让扫码服务真正成为方便群众的安全通道，而不是诈骗分子的“钓鱼工具”。第二题：当前，非物质文化遗产的创新传承工作推进效果不佳、落实不够到位，部分非遗项目面临传承人老龄化、后继乏人、与市场需求脱节等突出问题。为找准问题症结、推动非遗创新传承工作提质增效，领导安排你开展一次专题调研，并面向广大群众和非遗传承人广泛征集意见建议。请问你会如何组织开展本次调研？非物质文化遗产是中华民族的宝贵财富，做好非遗创新传承工作意义重大。本次调研旨在摸清拉萨非遗传承的现状、找准问题、汇聚民智，为制定针对性政策提供依据。我会按照“摸清家底、倾听民意、聚焦问题、提出对策”的思路，分步推进。第一，做好前期准备，明确调研方向。组织调研组成员认真学习国家和自治区关于非遗保护传承的政策文件，梳理拉萨市现有非遗项目名录、传承人分布、保护传承现状等基本情况，做到心中有数。制定详细的调研方案，明确调研对象、调研内容、调研方式和时间安排。调研对象要覆盖非遗传承人、非遗项目保护单位负责人、基层文化工作者、普通群众和青年群体等不同层面。第二，创新调研方式，广泛征集意见。针对不同群体采取差异化的调研方式：对非遗传承人，采取入户走访和深度访谈的方式，面对面了解他们在传承过程中遇到的实际困难，如经费保障、场地设施、授徒传艺、市场对接等方面的堵点，倾听他们对创新传承的真知灼见。对广大群众，通过线上线下相结合的方式征集意见，线上依托拉萨政务服务公众号、文化馆平台等发布问卷，线下在社区、村镇、景区设置意见征集点，重点了解群众对非遗的认知度、参与意愿和消费需求。对青年群体，可以走进高校和职业学校，通过座谈会了解年轻人对非遗的兴趣点和参与意愿，探索非遗进校园、非遗研学等创新路径。第三，聚焦突出问题，深入分析症结。对收集到的信息和数据进行分类整理、系统分析，重点梳理出四个方面的问题：一是传承人队伍建设的短板，如老龄化程度、后继乏人原因、传承人待遇保障等；二是非遗产品与市场对接的堵点，如产品形式单一、创新不足、销售渠道不畅等；三是政策支持的盲点，如资金补助是否到位、平台搭建是否有效、宣传推广是否有力等；四是群众参与度不高的原因，如宣传不够、体验感不强、年轻人兴趣不高等。第四，形成调研报告，提出对策建议。在深入分析的基础上，形成高质量的调研报告。报告要包含拉萨非遗传承的现状评估、存在的突出问题、各方意见建议汇总以及有针对性的对策建议。建议部分可围绕“数字化赋能非遗传播、市场化激活非遗价值、年轻化培育非遗传承人”三个方向展开，提出建设非遗数字化展示平台、打造非遗文创品牌、推动非遗进校园、设立非遗传承人专项扶持基金等具体举措，为领导决策提供参考。第三题：下基层调研是党员干部密切联系群众、掌握真实情况、破解发展难题的重要工作方法。但当前部分干部在下基层调研中存在突出问题：有的“走马观花”，到基层转一圈、拍几张照片就打道回府；有的“走秀式调研”，提前踩点、安排路线、只看“盆景”，看不到真实情况；有的与群众沟通不深入，不会说群众语言、听不懂群众诉求，难以掌握真实民情。针对这些现象，请谈谈你的解决办法。调研是谋事之基、成事之道。部分干部下基层调研流于形式、走马观花，本质上是作风不实、宗旨意识淡薄的表现，不仅无法掌握真实情况，反而会误导决策、损害干群关系。解决这一问题，需要从思想、制度、方法、监督四个方面综合施策。第一，端正思想态度，树牢为民调研的政绩观。干部下基层调研不是“完成任务”，更不是“作秀表演”，而是为了发现问题、解决问题、服务群众。要结合正确政绩观学习教育，引导干部深刻认识调研工作的本质要求，克服“怕麻烦、走过场”的心态，把调研作为必修课、基本功，真正沉下身子、迈开步子，到群众最需要的地方去、到矛盾最集中的地方去。第二，改进调研方法，提高调研实效。一是推行“四不两直”调研方式，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场，让干部看到最真实的基层面貌。二是学会说群众语言，调研前要做足功课，了解当地的风俗习惯、群众关注的热点问题，带着问题去、用群众听得懂的话问，让群众愿意说真话、说实话。三是注重蹲点调研，对重点难点问题要一竿子插到底，沉下去住几天，和群众同吃同住同劳动，在朝夕相处中了解真实情况、增进群众感情。第三，完善制度机制，倒逼调研走深走实。一是建立调研备案和成果转化制度，要求干部每次调研后形成问题清单和建议报告，调研成果作为决策参考和工作依据，防止“调而不研、研而不用”。二是推行调研回访制度，对调研中发现的问题要跟踪问效，看问题是否真正解决、群众是否真正满意，形成“调研—整改—反馈—提升”的闭环。三是将调研实效纳入干部考核评价体系，不只看调研次数和报告字数，更要看解决了多少实际问题、群众满意度如何。第四，严