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文档简介

工业用玻纤布企业组织架构及部门职责2025年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 人力资源部 42、 销售部 43、 财务部 44、 技术研发部 45、 采购部 46、 生产部 57、 办公室 58、 综合事务部 5附件：主要工艺流程 5（1）基布类产品 5（2）涂层布产品 7

工业用玻纤布企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责人力资源部负责草拟公司的人事管理制度、薪酬制度和福利制度；研究、设计人力资源管理模式，建立并完善公司人力资源管理体系；指导子公司人力资源部门工作，检查各部门人力资源政策执行情况；协助总经理对各部门负责人的考核工作；塑造、维护、发展和传播企业文化，及时处理公司管理过程中出现的各种人力资源问题。销售部负责与客户的沟通协调、解决客户的要求及反馈意见、客户跟踪和销售数据的统计和分析、产品或项目销售合同的谈判、合同评审、产品或项目的招投标策划及标书的组织编写、客户满意度的调查分析、以及其他与销售有关的工作。财务部负责公司经营活动中的资金收支、会计核算并编制财务报表；对公司经营成果进行分析，为公司领导决策提供依据；制订财务计划，预测经营成果；合理安排资金的使用，加强资金监控力度，保证企业资金运作稳健、有序。技术研发部主要根据公司经营策略及市场需要，定制、开发各种特殊功能的复合材料产品，包括玻纤材料制品、化纤材料制品的研发、测试。采购部负责公司主要原材料的采购工作，与生产部门协调，根据订单状况制定采购计划，与供应商协调供货时间和物流配套工作。根据生产部门意见向供应商反馈产品质量，根据研发和生产部门的质量检测挑选合格的供应商。生产部负责公司产品的生产工作，根据销售部门的订单安排生产计划，在计划内按时完成生产任务。对产品进行质量控制、产品检测，及时与销售部门和采购部门沟通，解决生产过程中的各种问题。办公室负责协调各部门工作和处理日常事务、会议和会务管理、公共关系管理、法律事务管理、公文和外来文件管理、档案管理、企业文化及宣传管理等工作。综合事务部负责公司办公场所及办公设施的维修、维护、水、电、气、暖、消防、安全管理、办公车辆及驾驶员管理，公司宿舍管理和员工食堂等后勤管理。附件：主要工艺流程（1）基布类产品上浆：将纱、线用浆料进行处理以增加其强度，旨在防止或减少纱、线在织造时产生断头。并轴：织前准备工序之一，按织物总经根数把若干浆轴合并成一个织轴。整经：将一定根数的经纱按规定的长度和宽度平行卷绕在经轴或织轴上的工艺过程。穿综穿筘：是经纱准备工程中的最后一道工序，根据织物的要求将织轴上的经纱按一定的规律穿过停经片、综丝和筘,以便织造时形成梭口，引入纬纱织成所需的织物。织造：将经、纬纱线在织机上相互交织成织物的工艺过程。落布：经、纬纱线经织造后成布。检验：对基布进行内在品质和外观品质检测。后处理：对基布进行后道工序的处理，如涂层、烧浆。包装：对成品基布进行包装。（2）涂层布产品涂层材料：指丙烯酸、PVC、硅胶、聚四氟乙烯等浆料。辅料：胶水、消泡剂、水性环氧树

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