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高分子助剂和功能高分子材料企业组织架构及部门职责2025年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 总经办 42、 研发中心 43、 制造中心 44、 销售中心 45、 采购部 46、 财务部 57、 人事行政部 5附件：主要生产流程 5

高分子助剂和功能高分子材料企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责总经办负责经营规划的编制，经营任务目标的制定、分解与跟踪落实；传达与落实总经理对各部门的工作要求；定期组织召开公司经营例会；跟踪公司级重大任务的进展；负责公章、档案等管理工作；负责外部公共关系的日常维护以及政府相关项目的申报与管理；负责公司各类IT硬件设施、IT办公系统、网页门户的搭建与运营。研发中心负责进行产品规划、技术开发、产品线规划、项目研发、工艺优化和新产品开发；组织制定技术标准、工艺流程及产品标准等标准文件。制造中心负责根据营销系统的预算需求，做好本系统的预算以及产能规划；进行绩效机制管理、制度流程管理、订单执行管控、生产统计分析和设备管理。销售中心负责制定销售目标和利润目标并报批实施和进行过程监控，进行客户开发和维护，进行销售谈判、合同签约以及订单执行，对客户应收账款进行分级授信和管理。采购部负责大宗原辅材料采购工作，以及设备采购、设备维修外协加工、物资采购、供应商管理、采购合同执行和成本控制。财务部负责根据公司战略规划组织实施公司财务管理筹划，进行财务预算、财务核算、资金管理、投资管理、风险控制、资产管理、财务分析和预测管理。人事行政部负责建立和实施人力资源规划；组织制定公司岗位设定和人员编制；组织实施公司日常绩效考核工作；进行后勤服务管理、员工福利管理、行政总务管理和安全管理。附件：主要生产流程1、加料段根据不同产品的配方，通过辅料配置系统、全自动失重称给料系统，完成对原料、辅料的自动精准计量和投料。2、熔融段根据不同产品的配方和生产需求，搭配对应的双螺杆原件组合，完成熔融挤出。3、净化段粗净化，即通过真空脱挥，完成初步净化；深度净化，切粒后再净化，使得产品纯净度更高。4、造粒段水下造粒：挤出机挤出的条状料，经水下旋转的刀片切成颗粒后经水流至脱水机中脱水、干燥。水环造粒：挤出机挤出的条状料，经旋转的刀片切断，抛向附在切粒罩内壁高速旋转的水流中初步冷却；颗粒经水流至脱水机中脱水、干燥。拉条造粒：挤出后的条状料，经拉条、干燥后切粒。5、过筛颗粒输送至过筛机，完成振动过筛。6、均化过筛后的成品进入均化桶，完成

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