2025年BOPET 特种薄膜材料企业组织架构及部门职责

BOPET特种薄膜材料企业组织架构及部门职责2025年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 综合管理部 4（1）行政管理岗 4（2）采购岗 4（3）安全环保岗 4（4）仓储岗 4（5）IT信息岗 52、 品保部 53、 财务部 64、 营销部 65、 生产部 66、 技术研发部 77、 工程建设部 78、 项目发展部 89、 设备部 8

BOPET特种薄膜材料企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责综合管理部综合管理部主要负责与生产运营支持相关的一系列工作，其下设有行政管理、人力资源、采购、安全环保、仓储、IT信息和后勤等岗位。（1）行政管理岗负责公司各项行政管理职能和企业文化建设；人力资源岗主要负责公司的人力资源管理工作，协助建立健全人力资源各项管理制度、业务流程与员工手册；后勤岗位负责后勤、维修、保障服务工作，各类辅助工程项目和基建工作。（2）采购岗主要负责公司原料、辅料、备品备件及设备性物资、办公用品等物资的采购工作；拟定采购月计划、周计划，提出采购方案；负责供应商管理，ERP系统中供应商档案的记录和完善，年度合格供方评审；开展公司原料、包装材料、五金备件、办公用品、副产品等的招投标管理工作。（3）安全环保岗主要负责消防设施管理工作，按照消防管理要求及时配备和更换消防器材，消防设施的维护保养；落实废水废气噪音排放的日常管控，制定的管理制度，配备所需的设备设施，确保排放达标；就安全环保所涉事项与政府对接。（4）仓储岗主要负责原材料、成品、包装材料和五金的收发存，维护台帐、日报表等信息，负责仓库的盘点工作；通知组织、指导叉车工和装卸工完成装卸任务。（5）IT信息岗主要负责ERP系统与财务用友系统的运行维护、办公OA系统、钉钉软件系统的运行管理；负责公司网站、公众号的运行与维护，及时更新各模块信息；负责公司电脑、传真机、打印机、扫描仪（枪）、监控系统、考勤机、门禁机、LED显示屏、售餐机等的运行保养与故障维修；负责公司各类服务器的运行维护，定期数据备份，网络安全防护与日常杀毒，保障网络系统安全；负责公司网络中心机房设施的运行维护；负责起草公司办公类电子设备设施与信息化系统的管理制度。品保部主要负责维护公司质量管理体系；传达、分解和实施质量、环境管理目标方案；组织质量、生产环境管理体系内部审核；识别与控制生产环境因素、危险源；负责风险评价、风险控制；负责产品质量控制和服务质量管理；监视和测量产品，控制不合格品率，并及时采取纠正措施；负责顾客的质量信息反馈处理和技术服务；负责原辅材料、半成品、产品等相关技术标准的制订、收集、完善、修改等；负责原辅材料的验收、物理性能指标的检测及产品质量的检验；负责产品检验状态和检验结果标识；开展月度质量分析，组织月度或季度质量分析会议；收集技术发展趋势和相关法律法规等信息。财务部负责资金管理、会计核算、税务筹划、财务预决算、成本控制等财务管理工作；组织实施与财务相关的内部控制制度，建立健全内部监督机制，规避财务风险；组织经营活动分析，输出管理报表，为公司经营决策提供准确及时的财务信息。营销部主要负责制定公司年度营销方案、营销管理制度、营销经费预算，并组织实施和改进；接收和落实销售订单，拟定和合理调配月度销售生产计划；负责货物运输管理和产品及时交付管理；控制资金占用额度和逾期账款，确保资金回笼；向顾客介绍产品，组织招投标、与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行；组织开展售后服务工作，受理客户投诉，定期走访客户，参与对顾客的技术交流活动；根据市场价格走势，拟定和调整销售价格，调节控制销量；推广新产品、开发新市场及调整市场结构和产品结构；建设与维护销售渠道，管理客户档案；关注国内外行业市场态势和竞争对手，组织市场调研、市场分析；对部门人员进行绩效考核。生产部主要负责组织落实公司的生产计划，确保生产计划和目标的完成；根据公司月度生产计划与销售、仓储等部门或岗位对接，完成内部生产调度；建立并执行生产技术管理各项规章制度，建立生产工艺规程、岗位安全操作规程；执行与管理生产工艺，优化工艺参数和工艺配方，提高产品品质、降低成本；负责生产车间的安全生产管理工作，加强安全教育，落实安全生产责任制；对生产现场班组考核和管理，确保生产秩序；生产设备一级维护保养和卫生清洁。技术研发部负责组织新产品、新技术、新工艺的研发工作；组织开展工艺改进和质量改进相关的质量分析会、技术研讨会；安排原料申购、领用及投料；负责原料配方的管理，包括制定配方、配比调整并跟踪效果；安排试用新原料并跟踪效果，编写试用报告；负责生产过程的工艺管理，包括确定主线、分切生产工艺，并跟踪生产工艺执行情况；监督管理工艺环境，确定主线、动力配套设备的工艺要求并监督执行；制定工艺检查制度，落实工艺检查；按照过程确认要求，制定过程确认准则，组织生产过程确认；负责工艺技术文件的制定、修改与实施；负责确定公司产品型号代码；负责产品相关标准的制定、修改与实施；负责公司生产配套设备工艺要求的制定、修改和督促实施；涂布、小试线的生产管理工作。工程建设部主要负责推进年产xx万吨高性能特种聚酯薄膜项目的建设工作，确保项目按进度计划实施；负责开工前一切施工准备工作，包括工程项目监理、施工、材料设备招投标，施工许可证等前期报建手续的办理，施工场地三通一平、工程定位、标高等；配合监理机构组织设计、施工等有关单位人员进行设计技术交底和施工图会审；负责工程建设有关单位的协调；负责组织工程的竣工验收工作以及工程竣工结算核审工作。项目发展部主要负责新募投项目相关的管理工作；组织并参与国配设备交流和选型对比；进行施工图纸自审、会审，参与施工组织设计、设备安装质量检查和工程验收；参与项目厂区规划总图、厂房设备布局图及各类设备基础的设计；组织并参与进口设备交流、商务谈判和选型对比；审查进口设备签约文本；负责进口设备设计会议和翻译等。设备部主