加油站安全生产责任制度

加油站安全生产责任制度

目录TOC\o"1-4"\z\u一、总则 4二、组织架构 5三、岗位职责 6四、站长职责 9五、安全员职责 12六、班组职责 15七、加油员职责 17八、卸油员职责 19九、设备管理职责 21十、消防管理职责 25十一、应急管理职责 31十二、隐患排查职责 32十三、作业管理职责 34十四、危险源管控职责 37十五、培训教育职责 39十六、个体防护职责 41十七、现场秩序管理职责 42十八、交接班职责 45十九、值班巡查职责 47二十、事故报告职责 48二十一、考核管理职责 50二十二、奖惩管理职责 52二十三、档案管理职责 55二十四、外来人员管理职责 57二十五、附则 58

总则（一）为了贯彻安全生产法律法规，建立健全加油站安全生产责任体系，明确各级管理人员和岗位人员的安全生产职责，规范安全生产管理行为，防范和遏制安全生产事故，保障人民群众生命财产安全，促进加油站行业健康可持续发展。（二）本制度依据国家有关安全生产法律法规、标准规范及加油站行业通用技术要求编写，旨在为加油站单位构建全员、全过程、全要素的安全生产责任框架。（三）加油站作为易燃易爆危险场所，其安全生产责任具有特殊性。本制度确立党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责原则，将安全责任落实到每一个岗位、每一道工序、每一个环节，确保安全生产责任体系运行顺畅、责任边界清晰、执行有力。（四）加油站安全生产责任制度建设遵循以下基本原则：一是坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针；二是坚持风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制；三是坚持全员安全生产责任制，实行谁主管谁负责、谁在岗谁负责；四是坚持责任落实与考核奖惩相结合，确保制度刚性执行。（五）加油站安全生产责任制度需根据加油站规模、设施类型、作业特点及所在区域生产条件进行动态调整和完善，确保制度内容科学、合理、可行。（六）本制度由加油站主要负责人负责解释，相关部门或人员依据本制度开展安全生产管理工作。加油站各部门、各岗位应严格按照本制度规定的职责分工，履行安全生产责任，不得推诿扯皮，确保各项安全措施落实到位。组织架构（一）确立主要负责人安全职责1、全面负责加油站安全生产工作的顶层设计，制定并落实安全生产方针、目标及重大风险管控策略。2、确保安全生产投入足额到位，监督安全设施的设计、验收及日常维护保养，保障应急物资与设备处于良好运行状态。3、负责安全生产法律法规体系在本单位的内部宣贯、培训与考核工作，构建全员安全教育培训机制。4、牵头开展安全生产定期与专项隐患排查治理，对重大事故隐患实行闭环管理，及时消除险情。（二）构建全员安全生产责任体系1、明确各级管理人员直接负责本岗位安全生产职责，推行项目经理、班组长及关键岗位人员的安全履职清单制度。2、细化一线员工的安全操作规范与应急处置技能，建立岗位安全风险辨识与个人责任落实台账。3、建立多岗位协作联动机制，明确跨部门、跨环节的安全责任边界，确保安全措施无缝衔接。（三）搭建安全监督与考核执行体系1、设立专职或兼职安全管理人员，负责监督检查安全生产执行情况，对违规行为进行即时制止与纠正。2、建立安全检查与隐患排查常态化机制，督促整改落实并跟踪验证整改效果，形成监督闭环。3、实施安全生产绩效考核，将安全指标量化纳入各级管理人员及员工的薪酬考核体系，确保责任兑现。4、定期开展安全履职情况评估，对未落实安全责任或出现严重违章行为的人员进行约谈或调整岗位。岗位职责（一）岗位设置与职责界定加油站安全生产责任制度中的岗位职责体系，旨在通过科学划分各级人员、各部门及关键岗位在安全生产中的职能分工，构建全员参与、各负其责的管理体系。本岗位设置遵循定人、定岗、定责的原则，依据加油站运营的实际流程、风险特点及安全管理要求，明确主要负责人、安全生产管理人员、各岗位员工及外包服务商的具体职责边界。（二）主要负责人及安全生产管理人员职责1、建立健全安全生产责任体系：负责制定并组织实施本加油站安全生产责任制度，将安全生产目标分解至各部门、各班组及关键岗位，确保责任链条完整、无遗漏。2、落实安全投入保障：负责统筹规划、配置和保障生产安全所需的资金投入，确保资金到位率符合行业标准及合同约定，严禁挪用、挤占安全生产专项资金。3、组织安全风险评估与隐患排查：定期组织对加油站设施、设备及作业环境进行风险评估，建立隐患排查治理台账，对重大隐患实行挂牌督办并督促整改闭环。4、开展安全培训与应急演练：制定年度培训计划，组织全员安全培训及特种作业人员复训；组织或委托专业机构进行应急预案编制与演练，评估演练效果并持续改进。5、监管外包作业单位：负责对外部施工队伍、维修服务商等进行资质审核及日常安全监管，确保其资质合法、人员持证上岗、作业规范，严禁违规转包或转分包。（三）关键岗位人员职责1、站长/负责人职责：全面负责加油站的安全管理工作，对加油站安全生产负全面领导责任；负责重大危险源监控、应急物资配备及应急预案的修订与实施。2、安全管理员职责：负责日常安全巡查，监督各项安全操作规程的执行情况；负责安全生产台账的登记与统计，参与安全隐患整改验收，配合政府监管部门检查。3、加油员/卸货员职责：严格执行倒油、加油作业安全规范，作业前确认设备完好、油品合格；按规定进行设备日常点检，发现异常立即停机并报告；参与班组安全活动，掌握应急处置技能。4、设备管理员职责：负责加油泵房、卸油区、加油设备等关键设施设备的维护保养管理，建立设备运行档案；负责特种设备（如叉车、起重机等）的维护保养及定期检验，确保设备处于良好运行状态。5、库管员职责：负责加油机油料库、储罐区及油库的货物管理，严格执行五定管理原则；负责防火防爆措施落实，检查消防器材及防爆设施的完好性，防止非授权人员进入危险区域。（四）后勤保障与技术支持岗位职责1、车辆驾驶员职责：严格遵守车辆安全操作规程，确保车辆常处于技术状况良好状态；规范行驶路线，严禁酒后驾驶、超速行驶及违规停车；如实报告车辆故障及异常情况。2、供气站/配气人员职责：负责加油站天然气管网的日常运行管理，严格执行管道巡检制度；建立泄漏报警机制，确保报警装置灵敏可靠；保持作业区域通风良好，防止油气积聚。3、财务人员职责：配合安全管理部门进行安全专项资金的投资效益考核，监督资金使用流向；如实申报安全生产相关统计指标，维护安全投入数据真实性。（五）外包服务岗位职责1、施工班组职责：严格按照施工方案及安全技术交底要求作业，落实方方管理措施；严格执行安全操作规程，佩戴防护用品；作业结束后清理现场，确保无遗留隐患。2、维修班组职责：依据维修工艺要求作业，对设备进行拆卸、安装、调试；负责维修过程中的临时用电、动火等专项防护措施；完工后对设备进行调试验收并交付使用。3、清洁班组职责：负责作业区及库房的日常清洁，及时清除易燃物；使用防爆工具，严禁携带火种进入作业区；发现油气泄漏或设备异常，立即停止作业并报告。站长职责（一）全面负责加油站安全生产的组织与统筹管理工作站长作为加油站安全生产的第一责任人，必须建立健全加油站安全生产管理体系，全面负责加油站从日常运营到应急处理的全过程安全生产管理工作。站长需制定符合本单位实际的安全生产工作计划，明确岗位职责，制定并落实各项安全管理制度。站长应定期组织加油站安全生产检查，排查安全隐患，督促整改，确保加油站各项安全措施落到实处。站长需建立健全安全生产会议制度，及时分析安全生产形势，研究决定解决安全生产中的重大问题。站长要带头履行安全生产责任，将安全生产工作纳入自身工作重要内容，确保加油站安全生产责任落实到人、到岗。（二）严格履行安全生产责任制，落实全员安全管理要求站长必须严格依照安全生产责任制度规定，切实履行安全生产第一责任人的职责。站长需建立健全安全生产责任体系，将安全生产责任分解到各岗位、各班组、各员工，确保责任链条完整、清晰、可追溯。站长要带头遵守安全操作规程，示范带头执行各项安全规章制度，营造人人讲安全、个个会应急的良好氛围。站长需督促员工对照岗位职责和安全操作规程，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。站长要定期组织员工进行安全培训，提高全员安全意识和应急处置能力，确保员工具备足够的安全生产知识。（三）确保加油站安全设施完好有效，保障生产安全运行站长需对加油站的安全设施、设备、场所进行定期巡检和维护，确保其处于完好和有效状态，严禁带病运行。站长应组织对加油机、储油罐、消防设施、防雷防静电装置、安全检测装置等关键设施进行日常检查和定期检测，发现故障或隐患应立即停机检修，严禁带故障运行。站长要确保加油站的防火、防爆、防泄漏措施落实到位，保持安全通道畅通，消防设施器材配备齐全且处于良好状态。站长需及时更新安全设施设备，确保其性能满足安全生产要求。（四）加强安全监测预警，落实隐患排查治理闭环管理站长要建立健全加油站安全监测预警机制，利用安全监控装置对站内油气泄漏、温度压力、消防报警等异常情况实行24小时实时监测。站长需制定隐患排查治理计划，明确排查内容、标准和措施，定期组织加油站进行日常巡查和专项安全检查。站长要督促各岗位员工开展自查自纠，对发现的隐患要立即整改，对重大隐患要按规定程序上报处理，确保隐患动态清零。站长要落实隐患整改三定原则，明确整改责任人、整改措施、整改时限，跟踪落实整改情况，形成隐患排查治理闭环管理。（五）规范应急预案编制与演练，提升应急响应能力站长负责加油站应急预案的编制、修订和备案工作，确保应急预案内容科学、实用、可操作性强。站长需组织制定符合加油站实际特点的应急预案，明确应急组织机构、职责分工、应急处置程序、物资装备配置等内容。站长要定期组织加油站开展应急预案演练，提高全员应急处置技能和自救互救能力。演练后需对演练情况进行评估总结，及时修订完善应急预案。站长要确保应急物资储备充足，应急通道畅通，一旦发生突发事件能迅速启动应急预案，有效控制事态发展。（六）保障安全生产投入，确保安全生产条件符合要求站长必须确保加油站安全生产所需的资金投入落实到位，严禁压缩安全生产费用，严禁减少安全设施设备的配置标准。站长需根据加油站规模、性质和所在地实际情况，合理确定安全投入指标，确保安全设施、设备、场所满足安全生产要求。站长要定期审查安全投入使用情况，确保安全投入专款专用，及时更新、补充安全设施设备。站长需建立健全安全投入管理制度，保障加油站安全生产技术改造和升级的资金需求。（七）加强安全文化建设，培育安全发展理念站长应将安全文化建设纳入加油站管理的重要内容，深入开展安全理念教育，引导员工树立安全第一、预防为主的理念。站长要营造浓厚的安全文化氛围，通过安全宣传、警示教育活动等形式，增强员工的安全意识和安全素质。站长需鼓励员工主动参与安全管理工作，发挥群防群治作用，形成全员参与、人人负责、人人受教育的安全生产局面。站长要关注员工心理健康和安全生产信心，及时疏导员工心理压力，促进加油站安全文化持续健康发展。安全员职责（一）安全管理体系构建与监督1、负责依据相关安全生产标准制定加油站作业安全操作规程，并组织全员进行培训与考核，确保每位员工熟悉岗位安全职责。2、建立并维护加油站日常安全巡查记录制度，对设备设施、作业现场及员工行为进行常态化检查，及时识别并上报安全隐患。3、协同管理人员对加油站重大危险源、易燃易爆区域及动火作业等高风险环节进行专项管控，确保作业前安全条件完备。4、监督加油站安全警示标识、防护设施及消防设施的配置情况，确保其处于完好有效状态，并定期组织员工进行应急演练。（二）事故隐患排查与应急管理1、牵头组织对加油站运行过程中的安全风险评估，梳理潜在风险点，制定针对性的防范措施并督促落实。2、负责建立加油站隐患排查整治台账，跟踪整改过程，对重大隐患实施挂牌督办，确保隐患在规定时间内闭环销号。3、在发生突发事故或险情时，立即启动应急预案，负责现场初期的抢险救援、疏散引导及现场信息上报工作。4、组织加油站事故调查与分析，查明事故原因，评估事故影响，提出改进措施并监督整改措施的整改落实情况。（三）安全教育培训与文化建设1、负责加油站新员工入职及转岗人员的专项安全培训，对老员工进行安全规章制度的再学习与考核，提升全员安全意识。2、组织开展加油站内部安全文化活动，推广事故案例警示教育，营造人人讲安全、个个会应急的良好氛围。3、指导加油站开展岗位技能与安全操作相结合的培训，确保员工熟练掌握安全操作技能，提升突发状况下的应急处置能力。4、定期邀请外部专家或行业机构对加油站安全管理工作进行指导，引入专业视角，优化安全管理模式。（四）物资设备管理与维护1、负责加油站消防器材、检测仪器、防护用品等安全物资的验收、入库、发放及日常维护保养。2、监督加油站对油气回收系统、防雷接地系统、火灾自动报警系统等关键设备的检测与维护，确保设备性能达标。3、建立加油站设备安全技术档案，记录设备的使用、检修及报废情况，确保设备全生命周期安全管理闭环。4、对加油站加油站车辆及运输工具的安全性能进行定期检测，确保车辆处于合法合规的行驶状态。（五）应急资源保障与演练实施1、负责加油站应急物资（如沙土、灭火毯、灭火器材等）的定期检查与补充，确保随时可用。2、统筹组织加油站定期应急演练，制定演练方案，组织参演人员熟悉应急流程，检验预案可行性。3、指导加油站根据演练结果查找预案漏洞，修订完善应急预案，提升应对各类突发事件的综合能力。4、建立加油站应急资源需求清单，明确各类应急物资的数量、存放位置及责任人，确保应急响应快速准确。（六）安全生产责任制落实1、督促加油站负责人履行第一责任人职责，带头遵守安全生产法律法规，落实安全生产主体责任。2、协助加油站负责人建立并落实全员安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保责任到人、到岗。3、对加油站负责人及关键岗位人员进行安全履职情况的考核，对履职不到位或存在重大过失的人员进行问责。4、定期向加油站负责人汇报加油站安全生产工作情况，提供专业建议，共同推动加油站安全生产水平持续提升。班组职责（一）场地设施与作业环境保障1、严格执行安全巡检制度，每日对站内油罐、储油设施、加油机、消防设施及防雷防静电装置进行全方位检测与维护。2、负责监督班组人员按规定佩戴防护用品，确保作业现场通风良好、地面干燥，并清理易燃杂物，消除火灾隐患。3、按规定检查并管理站区内的临时用电、夜间照明及应急照明设施，确保用电安全及应急照明完好有效。（二）车辆管理与燃油耗控管理1、负责管理站内加油车辆，督促驾驶员按规定路线行驶，严禁违规超车、疲劳驾驶及超速行驶，确保行车安全。2、监督驾驶员规范加油操作，防止加油枪遗落、油品污染或混装现象，严格执行加油计量核对制度。3、负责车辆停放区域的防火隔离与日常管理，定期检查车辆外观及轮胎状况，确保车辆停放整齐，不占用消防通道。（三）应急预案与联防联控1、组织班组开展消防演练、泄漏应急值守及突发事件应急处置培训，确保全员熟悉一懂三会等应急技能。2、建立与周边应急管理部门、派出所及燃气公司的联防联控机制，配合做好日常风险隐患排查与信息共享工作。3、负责班组内部的安全沟通与氛围建设，定期组织班组安全会议，及时传达安全提示信息，强化全员安全意识。加油员职责（一）规范作业流程与操作标准加油员必须严格执行加油作业操作规程，确保车辆从进站到加油完成的全过程符合安全规范。在车辆进站环节，需按规定开启加油机显示屏，核对车牌号、加油人信息及车辆油量，确认无误后方可启动加油程序，严禁在未核对信息的情况下直接操作加油机。加油过程中，应密切注视屏幕显示的加油量、剩余油位及流量变化，做到一手操作、一手监护，实时掌握设备运行状态。车辆装油完成后，需准确记录实际加注油量和金额，并与驾驶员共同确认，双方签字确认后方可关闭加油机显示屏，完成加油作业闭环。（二）精细化设备管理与维护保养加油员需对加油设备保持日常巡检与维护，确保加油机、储油罐、加油管路及附属设施处于良好运行状态。在每日作业前，应检查加油嘴是否堵塞、加油机显示屏是否显示正常、储油罐液位是否达标、安全阀及压力表是否灵敏可靠，以及灭火器等消防设施是否处于备用状态并完好有效。一旦发现设备存在异常或安全隐患，应立即停止加油作业，上报并配合专业人员处理，严禁带病设备进行加油作业。需定期清理加油机内部及加油枪孔内的杂质，保持设备清洁，防止异物进入影响加油顺畅或引发二次污染，确保设备始终处于最佳工作状态。（三）强化风险辨识与隐患排查加油员是加油站安全生产的第一责任人，必须始终将风险辨识与隐患排查作为日常作业的核心内容。在作业前需对加油区域、加油机周边、储油罐区、灭火器材及周边交通环境进行全方位排查，重点识别动火作业（如开罐放油、换油作业）时存在的明火、烟雾、静电及高温等安全风险，并制定相应的防护措施。在作业过程中，需时刻关注现场动态，及时发现并消除易燃物堆积、违规吸烟、人员违规进入dangerzone等违章行为。对于发现的设备故障、管线泄漏、人员情绪异常等隐患，应立即上报并协助相关部门落实整改，绝不因个人疏忽而让隐患长期存在。（四）落实应急处置与应急值守加油站加油员需熟知并掌握针对加油作业可能引发的火灾、泄漏、设备故障及交通事故等突发事件的应急处置流程。在遇到异常情况时，应立即启动应急预案，第一时间切断相关电源、关闭加油机、开启应急喷淋系统，并利用现场灭火器等消防设施进行初期扑救或疏散引导。若涉及明火或火势蔓延，必须立即撤离至安全区域并报警求助，严禁盲目施救。加油员需严格执行24小时应急值守制度，保持通讯畅通，一旦发生紧急情况，能够迅速响应指令，采取有效措施控制事态，最大限度地减少事故损失。（五）严守保密纪律与行为规范加油员在工作中接触大量客户信息及加油数据，必须严格遵守保密纪律，不得泄露客户个人信息、加油记录及内部经营机密。严禁使用加油加油枪拍摄、传播任何与加油作业、设备运行、内部设施相关的图片、视频或文字信息，防止商业信息泄露。在作业过程中，应着装规范，佩戴好安全帽等个人防护用品，妥善保管个人工器具，严禁将工器具随意放置在危险区域或公共通道上。应保持workspace整洁，严禁在加油站内饮食、吸烟或使用手机，严禁酒后上岗，确保个人行为符合加油站安全管理规定。（六）配合岗位协作与联动机制加油员需积极参与加油站整体的安全生产管理体系建设，主动与其他岗位人员（如库管员、安全员、调度员等）进行有效沟通与协作。在车辆调度、油品配送、库存盘点等工作中，需保持信息同步，确保作业指令下达及时准确，资源调配科学合理。当发生多岗位联动事故或需要联合响应突发事件时，加油员必须无条件服从指挥，与其他岗位人员密切配合，形成合力，共同完成紧急处置任务，确保加油站安全生产责任体系的有效运行。卸油员职责（一）卸油作业前的安全确认与状态监控卸油员在承担卸油任务前，必须严格执行作业前的安全确认程序。首先，需仔细核对油品品种、规格及数量，确保与加油机显示信息一致，并确认无混油风险。其次，必须检查卸油软管、卸油口、卸油泵及卸油罐等关键部件是否完好无损，无老化、裂纹或泄漏迹象，确保设备处于正常可用状态。需核实卸油区域的地面平整度、排水设施是否有效，防止积油或雨水积聚引发滑倒或火灾等次生事故。应确认周边照明、警示标志及消防通道畅通，确保作业环境符合安全规范要求。（二）卸油过程中的规范操作与风险管控在卸油作业实施阶段，卸油员应严格遵守操作规程，规范使用手持式检测仪、防静电接地棒等安全工具，防止静电积聚引发火灾爆炸。作业过程中，必须时刻关注卸油点的温度、压力及流量变化，一旦发现设备异常或油温异常升高，应立即停止作业并按规定上报，严禁带病或超负荷作业。卸油时严禁强行推杆或使用暴力手段，确保卸油软管保持在水平或微向上倾斜状态，减少软管内的空气含量，防止油气积聚。卸油员需时刻保持与加油员、加气员及现场管理人员的通讯畅通，准确传递作业信息，确保信息传递的准确性和及时性。对于易燃易爆气体或液体，必须严格执行防静电接地措施，确保卸油设备与地面、卸油软管及人员形成良好的电流通路，消除静电积聚隐患。（三）卸油作业后的现场清理与应急响应准备作业结束后，卸油员应会同相关人员进行现场清理工作，及时清除卸油软管、工具、设备及残留油品，防止杂物堆积阻碍消防通道或引发火灾。清理过程中，必须佩戴必要的个人防护装备，严格执行防火防爆操作，严禁明火作业。对于卸油过程中发生的泄漏事故，卸油员应立即采取应急措施，如切断电源、使用吸附材料处理泄漏油、疏散周边人员等，并第一时间拨打报警电话，报告现场负责人。卸油员需掌握加油站各类消防设施的使用方法，并积极参与定期演练，确保在紧急情况下能够迅速、有效地组织现场处置，将事故影响降至最低。设备管理职责（一）设备规划与选型责任负责依据站点服务需求及区域市场布局，科学制定加油站的设备配置方案，并对设备选型的技术先进性、适配性及安全性进行综合评估。在设备规划阶段，需统筹考虑消防、环保及能源利用等因素，确保所选设备符合国家关于加油站建设的相关技术规范与标准，避免因选型不当引发潜在的安全隐患或环保事故。建立设备全生命周期规划机制，明确不同功能设备（如加油机、储油罐、压缩机等）的储备与更换策略，确保设备在满足当前运营需求的同时具备应对突发状况的冗余能力。（二）设备购置与验收管理责任负责牵头组织加油站内各类设备的采购工作，制定科学合理的采购预算标准，并严格把控设备供应商的资质信誉与产品质量。在设备到货后，实施严格的开箱验货与现场调试程序，对照设计图纸及国家强制标准进行逐项检查，重点核查设备的结构完整性、元器件配置、控制系统状态及安全防护装置的有效性。对于验收中发现的缺陷或不合格设备，必须建立整改台账，明确责任人与整改时限，限期完成修复或替换，严禁将带病设备投入正式运营，确保设备在交付使用前达到本质安全要求。（三）设备日常维护与巡检责任负责制定并执行加油站内设备的定期保养计划，涵盖加油设施、输油管路、储油装置、电气控制系统及消防设施等关键设备的日常清洁、润滑、紧固及性能检测。需建立标准化的设备巡检制度，明确不同类别设备巡检的频率、内容、作业规范及记录格式，确保巡检工作全覆盖、无死角。对于关键设备应实施重点监测，利用自动化监控或定期人工检查手段，实时掌握设备运行参数，及时发现并预警异常情况。建立设备维修保养档案，详细记录设备的运行状况、维修历史、更换配件情况及维护保养费用，形成可追溯的设备技术档案。（四）设备故障应急处理与更新改造责任负责建立设备故障快速响应机制，制定详细的设备突发故障应急预案，明确故障发生时的应急处置流程、人员分工及隔离措施。需定期组织设备故障应急演练，提升团队在紧急情况下的操作技能与协同作战能力。对于存在长期隐患、性能下降或技术落后的设备，应及时提交更新改造申请，经评估论证后组织实施技术改造。在设备更新改造过程中，需严格控制投资规模，确保项目经济效益与社会效益统一，避免盲目建设或过度投资，同时严格把控实施过程中的安全质量关，防止因改造施工不当导致新的安全事故。（五）设备安全检查与验收责任负责将设备安全检查纳入站点整体安全管理体系，定期组织专业人员对站内所有在用设备进行专项安全检查，重点排查设备腐蚀、泄漏、变形、电气故障及电气火灾风险等情况。检查结果需形成书面报告，并对发现的隐患进行登记、定级、销号管理，确保隐患整改闭环。设备设施在投入使用前，必须完成全部查验与验收程序，签署验收合格报告后方可启用。在日常使用过程中，需定期对设备进行完整性、适用性和安全性进行检查，发现异常立即停机并报告，严禁带故障运行。对于国家规定的淘汰、禁止使用的设备，必须立即停止使用并启动报废回收程序，完成后进行设备销毁或无害化处理，杜绝带病运行现象。（六）设备配置与使用培训责任负责根据站点实际作业需求，合理配置各类安全操作设备，并监督设备的使用情况，确保设备处于良好运行状态且操作人员经过专业培训。需建立设备操作人员岗位培训机制，制定设备操作、维护、保养及应急处理等培训教材，定期开展技能考核与实操演练，提升员工对设备的熟悉程度与应急处置能力。对于关键设备和特殊作业设备，应严格执行谁使用、谁负责的管理原则，明确操作人员的职责权限，禁止超能力、超负荷、带病运行设备。配合设备管理部门做好设备运行数据的收集与分析工作，为优化设备配置和制定改进措施提供数据支持。（七）设备报废与处置管理责任负责制定设备报废的评估标准与处置流程，对已达到使用寿命、性能严重衰退或存在重大安全隐患的设备，进行技术鉴定后提出报废申请。报废过程中需严格测试设备的安全可靠性，确保报废过程符合环保与安全要求，严禁擅自拆解、改装或私自处置设备。对于报废设备产生的残值，应按规定程序进行处理，确保资金流向合规，防止国有资产流失或造成环境污染。建立废旧设备回收与再利用机制，对重大事故报废设备实行专项回收，确保资源循环利用，提升设备管理的整体效能。（八）设备维护记录与档案管理责任负责建立健全设备全生命周期技术档案，详细记录设备设计参数、安装位置、材质规格、制造厂家、出厂合格证、维修记录、更换配件清单及关键技术指标等。档案资料需分类归档，保存期限符合相关法律法规要求，确保在设备故障排查、维护保养、技术改造及事故追溯时能够调取完整信息。定期审查设备档案的完整性与时效性，及时补充缺失资料，确保档案资料真实、准确、完整、系统，为设备安全运行提供可靠的技术依据与管理支撑。（九）设备安全管理责任负责将设备安全管理纳入站点安全管理制度体系，明确设备管理的具体责任分工，落实岗位安全责任制。需定期检查设备管理制度、操作规程的执行情况，对违章操作行为及时制止并纠正，对违反设备管理规定的行为严肃追责。对于设备管理中存在的问题，如制度缺失、管理不到位、培训不足等，应及时提出改进建议并督促整改，形成管理闭环。积极推广设备智能化改造，利用物联网、大数据等技术提升设备管理的精细化水平，降低设备故障率，提高设备运行效率与安全性。（十）设备创新与改进责任鼓励并组织站内设备技术革新与合理化建议的征集与实施，针对现有设备存在的效率低、能耗高、操作复杂等薄弱环节，开展技术改造与升级。需建立设备改进方案评估机制，对拟实施的创新项目从技术可行性、经济合理性、安全环保性等方面进行综合论证，并经批准后组织实施。在设备更新改造中，应注重节能降耗与绿色制造，推动设备向高效、智能、环保方向发展，不断提升加油站的综合能源利用水平与可持续发展能力。消防管理职责（一）安全目标与责任界定加油站作为易燃易爆场所，其消防安全是保障从业人员生命安全及财产安全的首要任务。制度明确将消防工作纳入各级管理人员及员工的日常职责范畴，确立全员参与、分级负责的责任体系。主要负责人是本单位的消防安全第一责任人，全面负责消防工作的规划、组织、实施与监督；各岗位负责人对直接管辖区域的消防安全具体落实承担直接管理责任；全体员工须严格遵守消防安全操作规程，发挥防火、灭火、疏散及初期火灾扑救的岗位作用。通过层层分解责任，确保消防安全责任落实到每一个环节、每一处设备、每一位人员。（二）消防安全组织架构与人员配置建立适应加油站规模与作业特点的消防安全组织机构，明确防火委员会或领导小组的职能分工。该机构负责制定消防安全年度计划，审批重大消防措施，并协调解决消防工作中的重大问题。在人员配置方面，实行定岗定责制度，为每位员工配置相应的消防安全职责说明书。关键岗位如电工、焊工、起重机械操作人员等，必须持有有效的特种作业操作证，并同时具备相应的消防安全培训考核资质。设立专职或兼职消防设施管理员，负责日常巡查、设备维护及应急联络工作，确保消防管理机构运转高效、响应迅速。（三）消防安全教育培训与宣传构建系统化、常态化的消防安全教育培训机制。建立新员工岗前消防培训制度，确保新入职人员熟练掌握消防设施操作、应急疏散路线及自救互救知识。对在岗员工定期开展消防安全技能培训，重点涵盖防火防爆、火灾预防、灭火器及消火栓使用、防烟防毒以及应急处置流程等内容。利用宣传栏、安全警示牌、内部广播及数字化显示屏等多种载体，持续向员工宣传消防安全法律法规及安全知识。实施谁主管谁负责、谁使用谁负责的宣传责任制，确保消防信息在内部网络中及时获取，有效提升全员消防安全意识与自救能力。（四）消防安全检查与隐患排查治理建立定期与不定期相结合的消防安全检查制度。制定年度消防安全重点部位检查计划，涵盖油罐区、加油机房、配电室、办公区域、生活区及车辆停放区等关键场所。检查人员需携带专用检测设备，对消防设施器材完好率、消防通道畅通情况、电气线路敷设规范、动火作业审批手续、易燃物堆放情况等进行全方位排查。对检查中发现的隐患，必须立即下达整改通知书，明确整改责任单位、整改责任人、整改时限及整改措施，实行闭环管理。建立隐患排查台账，跟踪复查整改情况，对重大隐患实行挂牌督办，确保隐患动态清零。（五）消防设施装备管理与维护保养严格执行消防设施的一机一档管理制度，对灭火器、消防栓、火灾报警系统、自动喷淋系统、防排烟设施等关键设备进行全生命周期管理。建立定期维护保养机制，由专业维保单位或持证维保人员按规定的周期对消防设施进行检测、测试、维修和更换，确保设备处于良好运行状态。制定设备故障应急预案，规范故障报修与处理流程，杜绝因设备故障引发的次生安全事故。建立实物台账与电子台账双备份，确保账实相符，账表一致。（六）消防设计与工程规范在加油站工程建设及改扩建过程中，严格按照国家相关标准规范进行消防设计。在方案设计阶段即充分考虑防火分区、防火间距、防爆间距、防扩散措施及应急疏散通道等关键指标。严禁违规使用易燃可燃材料搭建临时设施，严禁在油罐区、加油机房等区域使用非防爆电器设备。工程竣工后，必须进行消防验收或备案抽查，取得合格证明后方可投入使用。对违规建设的实体工程或擅自变更消防设计的，立即组织人员撤离，责令停止作业，并按规定整改。（七）消防应急预案与演练实施针对不同场景及等级风险，编制专项消防安全应急预案。预案需明确应急组织指挥体系、处置程序、资源调配方案及保障措施。定期组织消防实战演练，模拟火灾发生后的报警、疏散、扑救及伤员救治全过程。演练应注重实战性，检验预案的科学性、可行性和可操作性，并根据演练反馈情况及时修订完善应急预案。建立演练评估与总结机制，将演练效果纳入年度绩效考核，确保持续优化应急管理水平。（八）消防安全物资储备管理科学规划并配置充足的消防安全专用物资。根据加油站储存的油品种类、数量及潜在风险等级，合理设置干粉灭火器、泡沫灭火器、防火毯、灭火毯、消防沙、防毒面具、防毒面具滤毒盒、排烟风机等物资储备。建立物资台账，明确物资存放地点、数量、编号及有效期，实施定期盘点与检查。严禁将消防物资混放于办公用品库或生活区，严禁挪用、私拿或损坏消防设施器材。建立应急物资借用与领用登记制度，确保关键时刻物资到位。（九）动火作业与临时用电安全管理严格落实动火作业审批制度，明确动火区域范围、审批流程及验收标准。凡动火作业前，必须办理动火证，并配备专职监护人，清理周边易燃物，确保作业环境安全。对动火作业产生的火花和高温，必须采取有效的隔离防护措施。规范临时用电管理，实行一机一闸一漏一箱制度，严禁私拉乱接电线，严禁在油罐区、加油机房等易燃易爆区域使用电炉、电暖器等大功率电器。（十）易燃易爆物品管理严格执行易燃易爆危险品的存储、运输与使用管理制度。油区及加油区严禁违规存放非车用油品、有毒有害物品及危险化学品。管理实行双人双锁、账册相符、专人专管，确保账物相符。对易燃液体、易燃气体等物品的储存量及环境条件进行严格监控，防止超量储存、混存及违规操作。建立易燃易爆物品出入库验收登记制度，确保源头安全。（十一）事故应急与处置制定火灾事故专项应急预案，明确事故等级划分、报告流程及响应机制。一旦发生火灾事故，立即启动应急预案，统一指挥人员有序撤离，严禁盲目施救。现场人员应立即拨打火警电话（119）并报告上级，同时配合消防部门进行救援。对于因管理不善或操作失误引发的火灾事故，必须深入分析原因，追究相关责任，落实整改措施。对因未落实消防安全责任制导致的火灾事故，依法依规严肃追究有关领导、管理人员及责任人的法律责任。（十二）消防监督检查与外部联动配合上级主管部门及消防救援机构开展的消防安全检查，如实提供相关资料，配合调查处理。建立与周边单位、社区、消防机构的联动机制，定期开展联合检查，接受外部监督指导。主动接受社会监督，设立举报信箱或热线，鼓励群众举报火灾隐患。对于检查中发现的违规行为，及时上报并督促整改；对于存在重大安全隐患的加油站，有权责令停业整顿，直至隐患消除。（十三）责任考核与责任追究将消防安全工作纳入年度绩效考核体系，量化考核指标，实行奖惩分明。对履行消防安全职责不到位、检查流于形式、隐患排查不力、演练走过场的单位和个人，严肃追究相关领导责任、主体责任及个人责任。将消防安全工作结果作为评优评先、岗位晋升的重要依据，树立典型、打击典型。建立消防信息保密制度，严禁泄露国家秘密、商业秘密及个人隐私，确保消防安全工作信息的真实性与安全性。应急管理职责（一）分级分类管理与应急处置准备加油站应建立分级分类的应急管理体系，根据事故可能发生的等级、性质及影响因素，将应急工作划分为综合预案、专项预案和现场处置方案三个层级。综合预案需统筹规划，明确组织的总体组织架构、应急资源保障体系及主要应急响应流程；专项预案针对加油站特有的风险因素，如火灾爆炸、泄漏中毒、设备故障等制定具体应对策略，明确不同场景下的处置重点。现场处置方案则细化至岗位操作层面，确保员工在事故发生初期能迅速实施自救互救或配合初期处置，最大限度减少事故损失和人员伤害。（二）应急组织机构与职责分工加油站需设立统一的应急组织机构，并明确各岗位的应急职责，确保指挥有序、协调高效。应急指挥机构负责事故发生的初期研判、资源调配和决策指挥，下设综合协调组负责对外联络与信息报送、技术支援组负责技术方案制定与专家指导、抢险救援组负责人员疏散、现场控制及设备抢修、医疗救护组负责伤员救治及后勤保障。应建立健全岗位应急责任制，规定各级人员、各部门在应急过程中必须履行的具体职责，确保责任落实到人、到岗到人，形成全员参与、全员负责的应急工作格局。（三）应急物资装备保障与演练培训加油站需制定详细的应急物资装备配备清单与配置标准，确保各类应急物资（如防爆工具、灭火器材、急救药品、防护装备等）齐全、功能完好、处于随时可用状态，并建立定期维护与更新机制。在制度建设层面，应确立常态化的应急演练机制，制定科学的演练计划与路线图，涵盖初起火灾扑救、泄漏控制、人员疏散、医疗救护等关键场景，通过定期或模拟实战演练检验预案的科学性、实用性和可操作性，提升全员应对突发事故的实战能力，确保应急准备处于良好运行状态。隐患排查职责（一）主要负责人与安全管理机构职责1、建立健全加油站安全生产隐患排查治理体系，明确隐患排查的组织架构与工作流程。2、负责统筹规划加油站安全生产风险辨识与评估，定期开展全面风险研判工作。3、对重大隐患治理工程及重大事故隐患整改事项进行决策，并督促落实整改方案。4、定期组织或参与重大节假日、恶劣天气、设备检修等关键时期的专项隐患排查。5、确保隐患排查工作经费纳入年度预算，保障隐患排查及整改所需的人员、物资与技术投入。6、对重大事故隐患治理情况进行全过程跟踪，对逾期未完成或整改不力的情况启动问责程序。（二）各部门及岗位具体职责1、负责监督加油站内部各作业区、仓库区域的日常巡查频次与质量，发现隐患立即现场处置。2、负责督促员工严格执行安全操作规程，及时制止未遂事故行为及习惯性违章现象。3、负责收集并分析站内设备运行数据，识别设备老化、故障隐患及工艺操作风险点。4、负责协调外部单位（如消防机构、环保部门、市场监管部门等）开展联合检查与监管工作。5、负责督促应急演练、事故调查与责任追究，将历史隐患案例转化为风险防控措施。6、负责建立隐患排查台账，实行日排查、周汇总、月分析、季总结的动态管理。（三）隐患排查与整改闭环管理职责1、负责制定加油站年度及月度隐患排查计划，明确排查范围、重点内容及责任分工。2、负责对发现的隐患进行分级分类，编制隐患整改通知单，下达至相关责任岗位。3、负责监督隐患整改过程，跟踪整改进度，对照整改方案逐项销项，确保隐患闭环管理。4、负责组织整改验收，对整改有效、隐患消除的隐患进行销号管理，并提交报告。5、负责对未整改或整改不到位的隐患进行挂牌督办，直至隐患彻底消除。6、负责定期汇总检查情况，向主要负责人汇报隐患排查治理工作总体进展与存在问题。作业管理职责（一）生产运行管理职责1、负责制定加油站日常生产运行管理制度，明确各岗位作业流程、标准及控制点，确保作业操作标准化、规范化。2、组织制定加油站作业安全操作规程，对驾驶员、加油员、维修工及管理人员进行岗前安全技能培训与考试，考核合格后方可上岗作业。3、负责加油站现场作业环境的日常巡查与监督，及时消除影响安全生产的隐患，确保作业区域通风、照明、消防设施及防雨雪设备处于良好状态。4、建立加油站生产运行台账，如实记录加油量、油品进出库情况、设备运行参数及异常情况处置记录，确保数据真实、完整、可追溯。5、负责加油站生产系统（如加油机、储油罐、便利店、自动售货机等）的日常维护保养管理，建立设备维护保养记录，确保设备处于安全运行状态。（二）消防安全管理职责1、制定加油站消防安全管理制度，明确消防重点部位（如卸油区、泵房、油罐区、输油沟、加油站内部等）的防火防爆要求及安全管理措施。2、负责落实加油站消防七个一要求，包括配备足量的灭火器材、设置明显的消防通道与安全疏散标志、定期组织消防演练等。3、监督加油站严格执行油品装卸及输油作业的火封、火枪、火帽等安全管理制度，防止因火种失控引发火灾事故。4、负责加油站电气设备的日常检查与维护，确保电线线路、开关、插座等电气设施完好无损，防止电气火灾发生。5、建立加油站消防安全检查机制，定期组织员工进行消防安全知识培训，提高全员消防安全意识和应急处置能力。（三）车辆与装卸安全管理职责1、制定加油站车辆管理细则，规范加油车、维修车等车辆的停放、行驶及作业场地要求，严禁违规停放或占用安全通道。2、负责加油站卸油作业的安全管理，严格执行卸油十不准规定，确保卸油作业过程中人员、车辆与输油管道、油罐的安全距离符合要求。3、监督加油站加油作业过程，严禁在加油过程中吸烟、拨打手机或使用其他明火，防止火灾发生。4、负责加油站卸油及加油设备的清洗消毒管理，确保设备表面无油污、无积水，防止细菌滋生和交叉感染。5、建立车辆安全台账，记录车辆检验情况、保养情况及驾驶员从业资格，确保所用车辆符合安全生产作业要求。（四）物资与设施设备安全管理职责1、负责加油站危化品（石油产品）及一般物资的采购、储存、领用及废弃物管理，确保物资存放符合防火、防爆要求。2、监督加油站大型设备（如加油机、储油罐、卸油车等）的进场验收、安装、调试及定期检测，确保设备符合国家标准及行业规范。3、负责加油站消防设施（如灭火器、消火栓、防爆墙等）的日常检查、维护及更新，确保消防设施完好有效。4、建立加油站应急物资储备清单，确保应急物资（如沙土、消防沙、消防水带、急救药箱等）数量充足且存放位置明显。5、负责加油站能源计量设施的维护与校验，确保加油量及油品损耗数据准确无误，防止因数据异常引发安全事故。（五）作业监督与应急处置职责1、负责加油站作业全过程的安全监督，对违章作业、违章指挥行为进行制止和纠正，发现重大隐患有权立即停止作业并报告。2、建立加油站安全生产事故预警机制，对初步判断可能发生的安全事故进行风险评估，制定专项应急预案。3、负责加油站突发事件的初期处置工作，组织员工按照应急预案开展现场隔离、人员疏散、初期扑救等应急行动。4、定期组织加油站安全生产事故应急演练，检验应急预案的可行性，不断完善应急预案体系。5、负责加油站安全生产事故的信息报告与调查处理工作，配合相关部门开展事故调查分析，落实整改防范措施。危险源管控职责（一）危险源辨识与风险评估1、加油站企业应全面梳理生产经营活动中的风险因素，结合设备设施状况、工艺流程变化及外部环境特点，建立科学的风险辨识机制。2、针对输油站罐区、加油机区域、电气系统、消防设施等重点部位，深入分析可能导致火灾、爆炸、中毒、烫伤及环境污染等事故的根源，重点识别静电积聚、违规操作、设备老化以及外部动火作业等关键风险点。3、根据辨识结果，对重大危险源制定专项风险评估方案，采用定性与定量相结合的方法明确危险源类别、风险等级及管控措施，确保风险分级管控与隐患排查治理工作的全覆盖和精准化。（二）隐患排查治理职责1、企业应建立常态化的隐患排查机制，将风险辨识与隐患排查工作紧密结合，定期开展全面安全检查，并对重大节假日、雨雪冰冻天气等高危时段进行专项巡查。2、明确各级管理人员、安全技术人员及一线员工的具体排查任务，重点检查动火作业审批手续、动火监护人员资质、易燃物清理情况、静电接地装置有效性、消防设施完好性及人员操作规范性。3、对排查出的隐患实行分类管理，建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施、整改期限和验收标准，实行闭环管理，防止隐患长期带病运行或整改不到位。（三）危险源监测与预警1、按规定配置并定期巡检各类安全监测设备，包括可燃气体报警系统、温度压力监控系统、液位控制系统及视频监控系统等，确保监控范围覆盖所有危险源和关键区域。2、建立安全数据信息共享机制，整合设备运行数据、人员作业数据及环境监测数据，通过智能化手段实现风险的实时感知和动态分析。3、对监测预警数据实行严格研判，一旦发现异常波动或趋势性变化，立即启动应急预案或升级响应级别，确保在事故发生前实现有效预警和处置。（四）应急管理与演练1、根据危险源特点，制定针对性的专项应急预案，明确危险源一旦发生事故时的应急流程、处置方案、人员分工及物资储备要求。2、定期组织开展与危险源类型相适应的应急演练，检验应急预案的可操作性，提升全员在应急处置中的协同配合能力和实战技能。3、对演练中发现的不足进行复盘分析，持续优化应急管理体系，确保关键时刻反应迅速、处置得当，最大限度降低事故损失。培训教育职责（一）建立健全培训教育管理体系加油站应当构建覆盖全员、全岗位、全时段的培训教育管理体系，明确各级管理人员和全体员工在安全生产方面的培训教育职责。企业需制定统一的标准培训大纲，确保培训内容符合国家及行业相关标准，涵盖安全生产法律法规、事故案例警示、应急逃生技能、装置运行原理及日常维护保养规程等核心知识。应建立培训需求评估机制，根据加油站规模、设备类型及作业风险等级，科学确定不同岗位人员所需的培训重点与学时要求，确保培训内容与实际工作场景紧密结合，避免照本宣科，切实提升员工的安全意识与应急处置能力。（二）实施分级分类精准培训针对加油站不同层级和角色的员工，实施差异化的培训教育策略。对于新入职岗位人员，必须严格执行岗前安全培训与技能操作考核制度，确保其完全掌握岗位安全操作规程及事故应急处置措施，考核合格后方可上岗。对于在职员工，应定期开展针对性强化培训，重点更新设备操作流程、新技术应用及安全风险提示等内容，确保员工技能水平与设备性能相匹配。还需针对关键岗位如班长、安全员及管理层，组织专项管理培训，提升其风险辨识能力、隐患排查整改能力及危机处理水平。培训教育形式应多样化，结合现场实操演练、视频教学、案例分析研讨及考核通关等方式，增强培训的互动性与实效性，杜绝形式主义。（三）建立培训档案与动态跟踪机制加油站应建立全员培训教育电子或纸质档案，详细记录每位员工的培训时间、培训内容、考核结果及持证上岗情况，确保培训记录真实、完整、可追溯。档案分类保管，设置专门的培训台账，便于日常管理和监督检查。建立培训效果动态跟踪评估机制，定期抽查培训记录与实际操作行为，发现培训流于形式或技能退化的问题，及时组织补训或补考。对于涉及特种设备操作人员、电工、焊工等特殊工种，必须实行持证上岗制度，未经专业培训或考核不合格者，严禁从事相关作业。通过完善的培训档案与跟踪机制，形成培训-考核-上岗-反馈-改进的闭环管理流程，确保持续提升加油站整体安全生产素养。个体防护职责（一）岗前准备与技能提升要求从业人员在正式上岗前，必须接受系统的岗前安全培训与考核，通过考核合格后方可进入工作岗位。培训内容应涵盖本岗位的操作规范、潜在风险辨识、应急处理流程以及个人防护用品的正确使用方法。在上岗初期，应安排专人进行一对一指导与监督，确保新员工熟练掌握各项防护装备的佩戴标准及日常维护要点。企业应定期组织员工开展复训，及时更新防护知识，确保从业人员始终掌握最新的防护技能，将个体防护意识融入日常作业习惯中，实现从要我安全向我要安全的转变。（二）防护装备的日常检查与检验管理必须建立严格的个人防护用品（PPE）台账，实行一物一码管理，详细记录每种防护装备的入库时间、领用人员、检查日期、检查结论及报废情况。企业应制定可执行的检查计划，通常采用每日点检、每周全面检查、每月专业检测相结合的模式。每日点检应由当班管理人员或指定安全员进行，重点检查呼吸器的气密性、防静电插头是否插紧、防护服是否有破损或污渍、护目镜是否清洁完好等；每周全面检查需由专业质检人员或具备资质的第三方机构开展，对检查中发现的轻微瑕疵进行整改或记录；每月检测则需依据国家相关标准进行全项检测，确保防护装备的综合性能合格。对于经过维修或更换的防护装备，必须重新进行标识和检验，只有检验合格后方可重新投入使用，严禁使用过期、停用或性能不达标的设备。（三）不符合要求的强制整改与责任追究机制企业应设立明显的警示标识，明确告知员工严禁佩戴不符合国家安全标准或经过检测不合格的防护装备。一旦发现员工未按规定穿戴防护用品、擅自拆除安全设备或将不合格设备带入现场作业的情况，必须立即停止相关作业，并责令其立即佩戴符合标准的合格防护用品。对于多次发现同一员工违规操作且未改正者，或发现防护装备存在明显隐患仍继续使用导致安全事故发生的，须依据相关规章制度对其进行批评教育、经济处罚，情节严重的应当予以停工整顿甚至解除劳动关系。企业应定期组织员工进行问询与复盘，统计违规人数及后果，形成闭环管理，确保所有特种作业人员始终处于受控的安全防护状态。现场秩序管理职责（一）总体管理要求1、加油站现场秩序管理是保障安全生产的前提条件，必须将秩序管理纳入安全生产管理体系，建立全员参与、全过程管控的长效机制。2、所有工作人员、服务车辆及社会车辆均需严格遵守现场秩序管理规范，严禁在加油区域内随意停车、逗留或进行与加油作业无关的留宿、聚会等活动。3、现场秩序管理应涵盖加油区、卸油区、消防通道、盲板抽堵作业区等重点区域，确保人员、车辆、设备在安全有序的环境中运行。（二）人员行为规范1、作业人员必须按规定着装，统一佩戴安全帽、反光背心等劳动防护用品，并保持作业区域整洁，不得将工具杂物随意放置于通道或操作台面上。2、严禁在加油站内吸烟、使用明火或产生易燃易爆气味，确因特殊工艺需求需使用明火时，必须按审批程序执行并配备相应灭火措施。3、外来参观、检修或维修人员进入加油站时，必须接受现场秩序管理人员的登记与安全教育，明确安全职责范围，不得在禁烟区、禁火区及易燃易爆物品存放点停留。4、所有车辆进出加油站应服从指挥调度，停车位置必须符合规定，严禁占用消防通道、装卸货平台或紧急停车装置附近区域。（三）车辆停放与调度管理1、加油站内车辆停放必须保持间距，严禁的车辆包括：正在加油的罐车、易燃易爆化学品运输车、大型机械车辆及载有易燃物品的车辆。2、服务车辆停放应使用专用停车位，确保车辆与加油机、卸油泵、消防设施等关键设备保持安全距离，防止因碰撞引发事故。3、车辆调度应遵循先急后缓、先远后近、先轻后重的原则，合理安排idle时间，避免长时间占用高风险区域。4、车辆停放期间，驾驶人应离开作业岗位，严禁驾驶员在加油区内驾驶车辆，确需离岗的，必须关闭加油机并撤离至安全地带。（四）作业区域管控与标识管理1、加油作业区域应实行专人专岗、定时巡查制度，发现违规停车、堵塞通道或阻碍作业的车辆，应立即予以警告或驱离。2、作业区域应根据不同时间段设置不同的安全警示标识，如夜间作业增设照明指示牌，雨雪天气增设防滑警示牌。3、所有临时停放的车辆必须悬挂明显的闲人免进或禁止停车标识，并由现场秩序管理人员确认后方可进入。4、卸油作业区域应设置隔离带或警戒线，严禁非专业人员进入，确需进入者必须办理审批手续并穿戴防护用品。（五）应急秩序维护职责1、当发生火灾、爆炸或其他突发事件时，现场秩序管理人员应立即启动应急预案，组织人员迅速撤离至指定安全区域，维持秩序稳定，防止恐慌蔓延。2、在抢险救援过程中，工作人员应优先保障生命通道畅通，不得因秩序混乱阻碍消防车辆通行或影响救援力量展开作业。3、应急处置结束后，秩序管理人员应及时组织现场清理和恢复，确保车辆、设备恢复正常状态，为后续生产作业创造安全秩序。4、对于拒不执行现场秩序管理指令、阻碍安全作业的行为，现场管理人员有权进行制止，情节严重的移交公安机关处理。交接班职责（一）交接班前的准备工作与现场状况确认交接班前，接班人员需提前到达加油站现场，对站内运行环境、设施设备状态及安全生产情况进行全面检查。重点核对加油机、加油枪、加油泵、油气回收装置、消防设施、安全监控设备等关键设施是否处于正常运行状态，检查加油罐区是否保持正常供油，周边区域是否存在易燃易爆物品堆放、违规吸烟或施工等安全隐患。接班人员应查阅当日交接班记录，明确当日生产任务、计划停机检修项目、重大隐患处理结果及待整改事项。对于未完成的检查项或异常情况，必须在接班记录上注明，并口头或书面向交班人员说明，双方签字确认后作为作业指令的依据，确保信息传递准确无误，为安全作业奠定基础。（二）交接班时的沟通确认与现场交接程序在正式交接班过程中，接班人员应通过直接观察、询问、查阅记录等方式与交班人员进行面对面沟通，重点核实上一班次的作业完成度、设备运行参数、加油量统计、油品库存数据及应急预案执行情况。接班人员需仔细核对交班记录中的关键数据，如加油总量、空罐量、残油量及未处理隐患清单，如有疑问应及时向交班人员提出并记录在案。在确认所有交付事项无误后，双方应在《加油站安全生产交接记录本》上逐项签字确认，明确交接事项，杜绝推诿扯皮。交接时，接班人员不得在加油站内部随意走动或停留，应迅速进入岗位工作状态，严禁在交接班期间进行与安全生产无关的闲聊或从事其他可能影响安全作业的活动，确保交接过程高效、有序、安全。（三）交接班后的上岗准备与应急响应机制交接完成后，接班人员应立即进入岗位进行岗前准备，熟悉当日值班计划、当班任务及上级指令，穿戴好个人防护用品，检查岗位设备状态，确保随时准备投入安全生产。接班人员需重点关注上一班次遗留的未决问题及待整改事项，督促相关责任人员限期落实，必要时在接班记录中注明处理进度。接班期间，应严格执行交接班制度，保持与交班人员的联系畅通，确保紧急情况下的信息传递及时有效。若接班期间发现交班时遗留的明显安全隐患或设备故障，不得隐瞒不报，应立即制止并报告上级主管或启动应急预案，确保加油站安全生产责任链条的连续性和完整性。值班巡查职责（一）值班人员值守与在岗情况管理值班人员应严格按照规定的班次安排，确保在岗期间保持通讯畅通，定时与调度中心及上级主管部门保持联络，及时反馈现场动态信息。当班期间，值班人员需履行组织指挥、信息报送、应急处置等法定职责，严禁脱岗、睡岗、离岗或酒后上岗，确因特殊情况无法按时到岗的，必须经值班长或负责人批准并履行书面请假手续，且需采取代班措施，确保安全生产责任不断档。（二）每日巡查内容与标准每日巡查是值班人员履行安全生产检查职责的核心环节，必须覆盖站内所有作业区域、设备设施、消防通道及危险要害部位。巡查应重点检查作业油品的进出流程、储罐区防火防爆设施、加油机安全装置、消防设施器材的完好有效性、防雷防静电接地系统、车辆停放管理及员工行为规范等关键要素。巡查过程中，值班人员需依据国家相关安全标准及企业内部操作规程，发现隐患立即下达整改指令，对一般隐患责令限期整改并跟踪闭环，对重大隐患提出应急处理建议；巡查记录应详细、真实、可追溯，做到日清日结，确保隐患动态掌控。（三）突发事故应急处置与报告值班人员在接到内部报警或上级指令时，应立即启动应急预案，迅速组织人员疏散、控制火源、切断相关区域电源及气源，并按规定程序向上级单位或公安机关报告，不得迟报、漏报、瞒报或谎报事故信息。若遇突发险情，值班人员需第一时间采取现场抢险措施，保护现场证据，配合外部救援力量进行处置，同时做好周边群众的安全引导工作。在事故处置期间，值班人员不得擅自离开岗位，必须保持通讯设备持续在线，直至险情得到有效控制并确认无后续风险。（四）交接班工作与遗留事项管理交接班是确保安全生产连续性的关键环节，值班人员应在规定时间提前到岗，亲自或委托专人对当班期间的异常情况、未完成的整改任务、待处理的隐患、设备故障及注意事项进行详细交接，确保接班人员能够准确掌握现场状况。交接班时，双方应共同确认安全运行状态，签署交接记录，明确责任边界，严禁将未完结的安全事项遗留至下一班次。对于交接班中发现的未处理隐患、设备缺陷或异常状态，接班人员有权拒绝接班或立即启动应急响应，确保现场安全可控。事故报告职责（一）主要负责人报告职责加油站主要负责人作为本单位安全生产的第一责任人，必须对事故报告制度建立、宣贯及执行情况进行全面统筹。当发生或发现可能引发事故的险情时，主要负责人应立即启动应急响应机制，第一时间核实事故情况，确保事故信息真实准确。主要负责人负责评估事故等级，依据相关通用标准判断事故性质，并决定事故报告的时间节点和报告路径。在事故初步调查中，主要负责人需组织相关职能部门开展事故原因分析，评估事故后果，制定初步的应急处置方案及后续善后预案，并有权在确保不延误报告的前提下，授权现场负责人先行上报或启动内部紧急处置程序，随后及时将完整情况上报至上级单位或相关监管部门。（二）安全管理人员报告职责加油站安全管理人员是事故报告的具体执行者和信息汇总者，必须严格履行报告义务。在日常巡查中，一旦发现设备设施异常、人员操作不规范或潜在安全隐患，应立即制止违规行为并记录隐患情况，同时向主要负责人或授权的安全管理人员报告。在发生事故或险情时，安全管理人员需迅速赶赴现场，协助事故调查组进行初步勘查和人员疏散，并负责收集、整理现场事故照片、视频资料、监控录像记录以及受损设备清单等原始证据。安全管理人员需负责核对事故报告的内容是否符合事实，确保报告数据的真实性和现场情况描述的准确性，并对报告内容的真实性负直接管理责任。（三）一线岗位人员及值岗人员报告职责加油站一线岗位人员及当班值岗人员是事故报告的最前沿防线，其报告责任在于第一时间发现并报告。当发生任何未遂事件、设备故障或人员受伤等情况时，必须立即向当班班长或值班负责人报告。报告内容应包括事故发生的时间、地点、涉及人员数量、事故类型及初步受损情况等关键要素，确保信息传递的时效性和简洁性。若事故涉及危化品泄漏、火灾爆炸等高风险情形，岗位人员需立即拨打通用规定的报警电话并通知管理人员，不得隐瞒不报或拖延报告。所有通过一线人员上报的信息，必须经过各级管理部门的核实与确认，形成完整的事故报告链条，为后续事故调查提供基础数据支撑。考核管理职责（一）考核组织架构与职责分工加油站安全生产责任制度的考核管理应建立由主要负责人牵头、安全管理人员具体负责、各岗位员工参与的全员考核体系。考核工作需明确各级管理人员的安全管理职责，确保责任落实到岗到人。考核部门或小组应定期汇总各层级考核结果，形成综合绩效档案，作为员工薪酬分配、职务晋升及奖惩依据的核心参考。要建立健全考核结果反馈机制，将考核中发现的问题及时通报，督促相关人员整改，推动责任制的落地执行。（二）考核标准制定与动态调整在考核标准的制定过程中，应依据国家法律法规、行业标准及企业实际经营特点，确立量化与定性相结合的考核指标体系。指标内容需涵盖安全生产责任制履行情况、安全投入落实、隐患排查治理、教育培训效果、设备设施运行状况及应急处置能力等关键维度。对于不同岗位、不同时间阶段的重点工作，应设定差异化的考核权重。考核标准的制定需保持科学性与前瞻性，并随着法律法规变化、行业技术进步及企业经营管理模式的调整，适时进行修订与优化，确保考核制度始终适应实际安全需求。（三）考核实施过程管理考核实施过程应坚持客观公正、公开透明的原则，通过现场核查、资料审核、数据分析等多种方式，全方位评估各责任主体的履职情况。考核工作需形成完整的记录档案，包括考核方案、评分细则、考核记录表及整改反馈单等，实行分级分类管理。对于考核中发现的重大隐患或严重违规行为，应启动专项考核程序，加大扣分力度或实行一票否决；对于表现优异的，应给予加分奖励。考核过程应严格保密，除相关人员外，非必要不得向外界泄露考核细节。（四）考核结果应用与闭环管理考核结果应用是制度执行的关键环节，必须将考核结果与薪酬绩效、评优评先、职级晋升及岗位调整等切身利益直接挂钩。考核结果应分为合格、基本合格、不合格三个等级，对不合格者应调整岗位、扣减薪酬或解除劳动合同。要严格落实考核结果的闭环管理要求，即对考核发现的问题建立整改台账，明确整改责任、时限和措施，实行销号管理。对于整改后仍不合格的，应加重考核，直至整改到位。通过持续的考核与反馈，实现安全生产责任管理的常态化、精细化，确保各项安全措施真正落到实处。奖惩管理职责（一）奖惩管理的基本原则与边界界定1、坚持依法合规与实事求是相结合的原则系统全面遵循国家相关法律法规及行业安全标准，确保奖惩措施设定具有法律效力的同时，体现管理工作的客观性与公正性。依据事故调查结果、安全绩效考核数据及行为事实证据，构建清晰明确的奖惩标准体系。（二）正向激励体系1、建立安全绩效量化考核机制制定涵盖制度执行、隐患排查整改、应急演练参与、安全教育培训等维度的安全绩效考核指标，将考核结果与员工薪酬、奖金分配及岗位晋升直接挂钩。通过设立安全奖惩专项奖励基金，对连续多年无重大安全事故、隐患排查率高于行业平均水平、应急反应处置成效显著的团队和个人给予物质与精神双重奖励。2、构建安全文化培育激励机制实施安全之星、隐患排查能手等荣誉称号表彰计划，定期举办安全知识竞赛与演讲比赛。鼓励员工参与安全创新项目，对提出有效安全优化建议并被采纳产生的经济效益或社会效益，按照既定比例给予专项激励。3、强化安全领导力与团队贡献奖励将安全绩效纳入管理人员及班组长考核核心内容，对领导层在推动安全治理体系现代化、落实风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制方面表现突出的予以嘉奖。对主动承担班组安全生产任务、带动团队整体安全水平提升的骨干员工，给予超额绩效奖励及职业发展倾斜。（三）负向惩戒体系1、实施分级分类责任追究机制依据事故性质、情节轻重及责任大小，建立事故责任追究台账。对于一般事故责任人的行为，依据内部管理制度进行通报批评、降低绩效等级、扣减月度或年度安全绩效系数等处理；对于造成较大及以上事故责任人的行为，依法依规启动行政处罚程序，并严格执行内部纪律处分。2、完善违规操作与失职行为的追责流程建立安全违章行为零容忍管理态势。对于违反操作规程、存在习惯性违章、瞒报漏报事故隐患、酒后上岗、带病作业等违规行为，立即启动调查程序。依据相关责任认定结果，对相关责任人实施停止作业、待岗培训、解除劳动合同等直接经济处罚，并视情节严重性给予行政处分或法律追责。3、落实安全环保违规行为的惩戒措施将环境保护工作纳入安全生产考核范畴。对于未按规定排放污染物、破坏环境设施、违规处置危废等行为，依据环保法律法规及公司内部制度进行处罚。对因管理不善导致环境污染事故、被监管部门通报批评或列入行业黑名单的行为，除进行经济罚款外，还取消评优评先资格并追究相关管理责任。（四）奖惩兑现的闭环管理机制1、建立奖惩台账与动态调整制度制定详细的《安全奖惩申请表》与《事故责任追究书》，明确奖惩标准、程序及时限。实行奖惩台账日清月结制度，确保每一项奖惩行为都有据可查、有案可查。根据法律法规变更、企业实际情况调整及上级行业指导要求，每半年对奖惩标准进行一次复核与动态调整，确保制度始终处于有效运行状态。2、规范奖惩审批与公示程序严格执行奖惩事项分级审批制度。一般性奖惩事项由基层单位负责人审批；涉及重大事故责任认定、大额经济处罚、解除劳动合同等重大事项，须经本单位安全管理部门、人力资源管理部门及法务部门联合审核，必要时报上级主管部门批准。所有奖惩决定必须在企业内部公示，确保透明度与公信力。3、加强奖惩监督与反馈优化设立安全生产监督投诉渠道，鼓励员工对奖惩过程中的不公现象进行举报。定期组织对奖惩执行情况的专项监督检查，重点核查奖惩记录的真实性、合规性及兑现的及时性。根据监督反馈结果，持续优化奖惩制度设计，堵塞管理漏洞，提升本质安全水平。档案管理职责（一）建立全链条档案管理体系加油站应建立健全安全生产责任制度相关的档案管理体系，明确档案收集、整理、保管与利用的全流程操作规范。制度制定与发布、审批流程执行、考核结果公示、培训记录留存、应急演练资料归档、事故调查与处理报告等核心环节均需纳入统一管理范围。各部门及岗位人员须严格按照标准化作业要求，确保每一份制度文件、每一次培训记录、每一场演练资料及每一次事故调查材料，均做到来源可查、过程可溯、结果可查，形成闭环管理。（二）规范档案的收集与分类归档在进行日常安全生产监督、隐患排查治理、风险分级管控及应急管理等工作时，必须主动收集相关书面或电子文档资料。对于新建、改建或扩建加油站项目，需同步收集环评报告、安全评价报告、消防设计审查意见、施工许可证及竣工验收文件等基础性资料。对于现有加油站，需定期收集设备设施检测报告、维保记录、维修图纸、操作规程手册、人员资质证明及事故历史档案。所有收集到的文件资料应进行分类整理，按照档案管理系统规定的目录结构进行编目，确保档案目录清晰、检索便捷，实现档案资源的规范化存储。（三）严格执行档案的保管与借阅审批制度加油站应制定严格的档案保管规定，指定专人负责档案的日常维护与安全，确保档案资料处于稳定保存状态。严禁随意损毁、移动、涂改或销毁安全生产责任制度相关的原始档案，特别是涉及事故原因分析、整改措施及责任认定的关键材料，必须严格按照法律规定和内部规定进行保存，直至档案期满或灭失。档案借阅工作须履行严格的审批手续，建立借阅登记制度。任何部门或个人如需查阅档案，必须经分管领导审批，并归还时由专人核对情况。对于涉及国家秘密、商业秘密或个人隐私的档案，应按规定采取保密措施，不得向无关人员泄露。（四）定期开展档案检查与动态更新加油站应建立档案定期自查机制，结合安全生产责任制落实情况，对档案管理的完整性、准确性和规范性进行定期检查。检查内容涵盖制度文件的时效性、培训记录的真实性、应急演练资料的完整性以及事故档案的闭环情况。针对检查中发现的档案缺失、更新滞后或管理不规范等问题，制定整改措施并限期整改。随着加油站业务的发展、法律法规的更新或重大安全事故的发生，应及时补充或修订相关档案资料，确保档案管理内容与实际安全工作状态保持一致，消除信息滞后带来的管理风险。（五）完善档案数字化与信息安全保障加油站应当积极推行安全生产责任制度相关档案的数字化建设，逐步实现纸质档案向电子档案的转化，提升档案管理的效率与便捷性。电子档案的存储应采用符合网络安全要求的专用服务器或加密存储设备，建立完整的访问权限控制系统，实行分级授权管理，确保档案数据在传输、存储和访问过程中的安全。对于因自然灾害、火灾、人为破坏等不可抗力导致的档案损毁，应立即启动应急预案，采取替代措施（如重新收集、补充资料或重建系统）进行恢复，并及时向主管部门报告情况，确保档案信息的连续性。外来人员管理职责（一）外来人员登记与查验管理加油站应建立外来人员登记台账，对进入加油站的非本权属单位人员实行严格的身份核验与登记制度。外来人员必须出示有效身份证件，并如实填写《外来人员登记卡》，记录姓名、身份证号、所属单位、同行人员、携带物品及进站目的等信息。加油站安全管理人员须对证件原件进行留存备查，严禁未办理登记或证