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SA8000-2014社会责任绩效委员会SPT组织架构、职责和定期检讨及评审会议记录文件编号：SA-WI-3-006SA8000-2014社会责任绩效委员会SPT组织架构及职责（社会责任绩效小组SPT架构及职责）一、社会责任绩效委员会（SPT）组织架构备注：SA8000-2014社会责任绩效委员会SPT要是一个平衡的组织。平衡的意思是指：社会责任绩效委员会要包括各级别的人员（一定要包括员工代表及车间普通员工）-人员级别的平衡；男女比例也要平衡。二、社会责任绩效委员会（SPT职责：1,定期每年进行一次书面风险评估，对实际的或潜在的不符合标准要求方面进行识别并按优先顺序处理。应就发现的危险情况为高层管理人员提供推荐解决方案，并按危险严重程度确定优先顺序。

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