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文档简介

综掘班组安全管理一、安全责任体系构建(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,必须对本单位综掘班组安全管理负总责。综掘班组长作为直接责任人,负责日常安全管理工作。班组成员必须严格遵守安全操作规程,对自身安全负责。安全管理部门负责监督指导,定期检查考核。(二)制度完善。必须建立健全综掘班组安全管理责任制,明确各级人员安全职责。制定专项安全操作规程,覆盖所有作业环节。建立安全风险分级管控制度,定期开展风险评估。完善隐患排查治理机制,确保隐患整改闭环管理。(三)考核激励。将安全绩效纳入各级人员考核体系,实行安全生产一票否决制。对安全工作突出的班组和个人给予奖励,对违反安全规定的严肃处理。建立安全积分制度,积分结果与评优评先挂钩。二、风险管控措施落实(一)风险辨识。综掘班组每日作业前必须开展安全风险辨识,识别作业环境、设备设施、人员行为等风险因素。风险辨识结果必须记录在案,并采取针对性管控措施。特殊作业必须编制专项安全措施。(二)管控分级。按照风险等级实施差异化管控。重大风险必须停产整改,制定专项方案经审批后方可作业。较大风险必须制定管控措施,指定专人监控。一般风险必须加强日常检查。风险管控措施必须明确责任人、完成时限和验收标准。(三)动态评估。每月组织一次安全风险再评估,根据作业变化调整管控措施。雨季、汛期、重大活动期间必须加强风险排查。对新技术、新工艺、新设备必须开展安全评估,确保符合安全标准。三、隐患排查治理机制(一)日常排查。班组长每日必须组织班前安全检查,作业中必须进行巡视检查。班组成员必须互相监督,发现隐患及时报告。安全员每周至少开展两次专项检查。(二)专项排查。每月开展一次综合隐患排查,每季度开展一次安全专项检查。重点排查通风、瓦斯、顶板、防治水、机电等关键环节。重大隐患必须挂牌督办,落实整改责任人、措施、资金、时限和预案。(三)验收销号。隐患整改完成后必须组织验收,验收合格后方可销号。建立隐患排查治理台账,实行闭环管理。对重复出现同类隐患的必须分析原因,完善管控措施。四、安全教育培训实施(一)三级教育。新上岗人员必须接受公司、矿、班组三级安全教育,考核合格后方可上岗。每年必须开展至少一次全员安全培训,培训时间不少于72小时。(二)专项培训。针对特殊作业、新工艺、新设备必须开展专项培训。班前会必须进行安全提示,每周至少开展一次班前安全活动。事故案例必须组织全员学习讨论。(三)效果评估。培训结束后必须进行考核,考核不合格必须重新培训。建立培训档案,培训记录必须完整。定期开展培训需求调查,改进培训内容和方法。五、安全设施设备管理(一)通风管理。必须保证掘进工作面风速符合标准,风筒必须全长度接实,局部通风机必须实现自动切换。定期检查通风设施,确保完好有效。(二)瓦斯管理。必须按规定安装瓦斯监测监控系统,设置瓦斯超限报警断电装置。严格执行瓦斯检查制度,严禁空班漏检。突出危险区域必须落实防突措施。(三)顶板管理。必须加强顶板观察,严格执行敲帮问顶制度。及时清理巷道杂物,保证安全出口畅通。支护必须符合设计要求,定期检查支护质量。六、应急能力建设(一)预案编制。必须编制综掘工作面专项应急预案,明确应急组织、响应程序、处置措施。每半年至少组织一次应急演练,演练后必须进行评估总结。(二)物资管理。必须配备足够的应急救援物资,定期检查维护。急救药箱必须放在便于取用的位置,班组成员必须掌握基本急救技能。(三)事故报告。发生事故必须立即报告,严禁迟报、漏报、瞒报。事故现场必须保护完整,配合事故调查。事故处理必须坚持“四不放过”原则。七、安全文化建设(一)宣传引导。必须利用宣传栏、班前会等途径加强安全宣传,营造浓厚安全氛围。每月必须开展一次安全主题教育活动。(二)行为规范。必须严格执行安全操作规程,严禁违章指挥、违章作业。建立安全行为观察员制度,互相监督纠正不安全行为。(三)典型选树。定期评选安全标兵和安全班组,树立先进典型。开展安全生产月活动,增强全员安全意识。建立安全文化示范点,推广先进经验。八、附则说明必须严格执行本制度,各岗位人员必

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