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文档简介

中大施工安全管理例会一、会议议程明确（一）议题部署。会议围绕近期施工安全事故案例剖析、安全责任体系完善、高风险作业管控强化三项核心议题展开，各参会单位需提前准备汇报材料，总结本阶段安全管理成效与存在问题。（二）时间安排。会议定于2023年11月15日9时30分至12时在总部17楼大会议室召开，各项目负责人须带齐相关数据报表参会，迟到单位将通报批评。二、事故案例通报（一）案例剖析。2023年10月8日XX项目部塔吊倾覆事故，直接造成3人死亡，需重点分析超载作业、设备维保缺失两大原因，形成事故责任认定书。（二）整改要求。针对同类事故，必须立即开展以下整改：1.所有塔吊安装倾角监测装置；2.建立设备维保双重验收制度；3.对特种作业人员开展专项培训，考核合格后方可上岗。三、安全责任体系完善（一）责任划分。明确项目总负责人承担全面领导责任，技术负责人负责方案审核，专职安全员实施现场监督，班组长落实具体措施，形成五级责任链条。（二）考核机制。建立月度安全积分制，积分与绩效挂钩，连续三个月排名末位的项目部，项目经理将受到行政警告处分，具体评分标准见附件。四、高风险作业管控强化（一）临边防护。所有高层建筑临边防护高度不足1.2米的必须立即整改，整改期间必须设置双道防护栏杆，并悬挂警示标识，照片留存备查。（二）动火作业。实行三级审批制度，作业前必须清理周边易燃物，配备专职监护人，作业后连续监护不少于4小时，相关记录必须完整存档。五、隐患排查标准提升（一）检查频次。重大风险作业区必须实施每日巡查，一般区域每周检查，检查结果必须公示，接受全员监督。（二）整改闭环。建立隐患整改台账，实行"五定"原则，即定责任人、定措施、定资金、定时间和定预案，整改完成必须有第三方验收合格证明。六、安全教育培训创新（一）培训内容。新增安全法律法规、事故案例警示、应急处置流程三个模块，培训后必须进行闭卷考试，合格率低于90%的单位必须补训。（二）考核方式。采用"百分制"考核，理论占60分，实操占40分，考核成绩与年度评优直接挂钩，具体细则另行发布。七、应急响应机制优化（一）预案修订。所有项目部必须于11月30日前修订完善应急预案，增加极端天气、设备故障两种突发情况处置方案。（二）演练要求。每季度至少组织一次综合性应急演练，演练后必须形成评估报告，对发现的问题立即整改，整改情况纳入月度考核。八、附则说明（一）会议要求。各参会单位必须派主要负责人参会，不得请假，特殊情况需提前报备，经批准后方可委派副职代表。（二）资料报送。会议结束后一周内，各单位必须报送安全管理年度总结报告，内容包括事故统计、隐患整改、培训记录等，报告格式另

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