2026年甘肃公务员申论试题及参考解答(乡镇)及答案

2026年甘肃公务员申论试题及参考解答(乡镇)及答案资料12025年10月，甘肃省农业农村厅调研组赴陇南市X县调研乡村振兴工作。在Y镇Z村，村支书老李指着村口新修的青石板路说：“过去这条路一下雨就泥泞，车进不来、人出不去。今年县里把‘四好农村路’项目和‘和美乡村’建设结合，不仅硬化了主路，还在两旁种了月季、安装了太阳能路灯。现在村民晚饭后都来散步，外村姑娘嫁过来都不嫌弃路不好走了。”在村文化广场，调研组遇到了正在教孩子们剪纸的非遗传承人王奶奶。“村里把老祠堂改造成文化礼堂，每月举办‘乡贤讲堂’，我教剪纸，退休教师讲农业技术，老党员讲红色故事。”王奶奶说，“以前年轻人过年才回来，现在周末都有小年轻回来学手艺，村里人气越来越旺。”X县农业农村局张科长介绍，今年全县整合财政资金1.2亿元，统筹推进“三清三改”（清垃圾、清污水、清杂物，改厕所、改厨房、改圈舍），80%的行政村实现“垃圾不落地、污水有出路、杂物归了堆”。同时建立“户分类、村收集、镇转运、县处理”的垃圾处理体系，配备专职保洁员2100名，农村人居环境整治从“一时美”向“持续美”转变。资料2L县地处河西走廊东端，过去因干旱少雨、土地贫瘠，“种一坡、收一车、打一箩”是常态。2023年以来，该县探索“党支部+合作社+农户”模式，由村党支部领办土地股份合作社，将分散的3000亩盐碱地集中流转，引进耐盐碱的藜麦和枸杞品种，配套滴灌设施和物联网监测系统。“现在每亩地流转费800元，加上在合作社务工的工资，我家年收入能有6万多。”红沙村村民马大姐算起账来喜笑颜开。为延长产业链，L县与省农科院合作建设藜麦深加工车间，开发藜麦饼干、藜麦茶等12种产品，注册“沙金藜”品牌，通过“线上直播+线下商超”销售，2025年前三季度销售额突破5000万元。县乡村振兴局局长表示：“我们不仅要让土地‘活’起来，更要让产业‘强’起来，让农民的钱包‘鼓’起来。”资料32025年7月，甘肃省启动“千名干部下基层”行动，从省直机关和市县机关选派干部到乡镇任“乡村振兴指导员”。在天水市M镇，刚满30岁的省农业农村厅干部小周就是其中一员。到任后，他发现镇里的花椒种植虽然规模大，但因缺乏冷链物流，鲜果损耗率高达30%。小周跑遍省内外农产品冷链企业，协调到500万元扶持资金，在镇里建了3座保鲜库，还联系电商平台开设“天水花椒”专区。“以前卖花椒得等贩子来收，现在我们直接对接超市和火锅店，价格每斤涨了5块！”椒农老张竖着大拇指说。小周的工作日志里写着：“下基层不是‘镀金’，是‘炼金’。只有脚沾泥土、心贴群众，才能把政策落进田间地头。”目前，全省已有876名“乡村振兴指导员”到岗，帮助解决产业发展、基础设施、民生保障等问题1200余件。资料42025年11月，张掖市N村发生了一件“小事”：村民老陈养的羊啃了邻居家的麦苗，两家争执不下。村主任带着“乡贤调解团”上门，调解团里的退休法官、老支书、村医围坐在一起，用“背靠背”沟通法，既讲《民法典》关于相邻权的规定，又用“远亲不如近邻”的俗语劝解。不到2小时，双方握手言和。村主任说：“现在村里矛盾80%都能在‘乡贤调解团’化解，既省了去镇里打官司的麻烦，又维护了邻里感情。”N村的“乡贤调解团”是张掖市推广“积分制+清单制”基层治理模式的缩影。村里制定《村民积分管理办法》，将参与环境整治、赡养老人、移风易俗等行为量化积分，积分可兑换生活用品或优先享受惠民政策；同时列出“村级事务清单”“小微权力清单”，明确18项村级事务办理流程和23项权力运行规范，让干部“照单履职”、群众“按单监督”。2025年，N村村民参与公共事务的比例从35%提升到68%，群众满意度达95%。资料5在庆阳市P镇，“田秀才”“土专家”成了“香饽饽”。镇里建立“乡村人才驿站”，整合农业技术推广站、职业院校、龙头企业资源，开设“田间课堂”“夜校培训班”，重点培训特色种植、养殖、电商运营等技能。50岁的赵大哥以前只会种玉米，参加“苹果种植技术班”后，成了村里的技术骨干，带动20户村民发展矮砧密植苹果园，亩均收益从3000元提高到8000元。镇党委书记说：“乡村要振兴，人才是关键。我们不仅要培养‘永久牌’乡土人才，还要让更多‘候鸟型’人才愿意留下来。”作答要求：一、根据资料1，概括X县在推进“和美乡村”建设中的主要做法。（15分）要求：全面、准确、有条理，不超过250字。二、根据资料4，分析“积分制+清单制”基层治理模式对N村的积极影响。（20分）要求：分析透彻、逻辑清晰，不超过300字。三、假设你是L县乡村振兴局工作人员，针对资料2中提到的产业链延伸问题，拟写一份《关于进一步推动藜麦产业高质量发展的工作建议》。（25分）要求：内容具体、可行，条理清晰，不超过500字。四、结合给定资料，以“乡镇干部如何在乡村振兴中践行‘脚下有泥，心中有光’”为主题，写一篇议论文。（40分）要求：（1）观点明确，见解深刻；（2）参考给定资料，但不拘泥于给定资料；（3）结构完整，语言流畅；（4）字数1000字左右。参考解答一、X县推进“和美乡村”建设的主要做法：1.完善基础设施。整合资金推进“四好农村路”建设，硬化道路并配套绿化、照明设施，改善出行条件。2.整治人居环境。统筹“三清三改”，建立“户分类、村收集、镇转运、县处理”垃圾处理体系，配备专职保洁员，推动环境持续改善。3.活化文化资源。将老祠堂改造为文化礼堂，每月举办“乡贤讲堂”，组织非遗传承、农技教学、红色教育等活动，吸引年轻人参与，凝聚乡村人气。（248字）二、“积分制+清单制”对N村的积极影响：1.提升矛盾化解效率。通过“乡贤调解团”融合法律与乡俗，快速化解邻里纠纷，减少基层司法负担，维护和谐邻里关系。2.激发村民参与动力。《积分管理办法》将公共事务参与行为量化，通过积分兑换激励村民主动参与环境整治、赡养老人等，参与比例从35%提升至68%。3.规范基层权力运行。“村级事务清单”“小微权力清单”明确办理流程和权力边界，促进干部“照单履职”，群众“按单监督”，提升治理透明度，群众满意度达95%。（299字）三、关于进一步推动藜麦产业高质量发展的工作建议县人民政府：为延长藜麦产业链，提升产业附加值，现就推动我县藜麦产业高质量发展提出以下建议：一、强化科技支撑。深化与省农科院合作，建立藜麦品种改良实验室，重点培育高营养、耐储存的优质品种；推广物联网监测、滴灌等技术，降低种植成本，提升产量和品质。二、拓展加工链条。支持现有深加工车间升级，引进饼干、饮品、代餐粉等高端生产线，开发功能性食品；鼓励企业申请绿色食品、有机产品认证，提升“沙金藜”品牌竞争力。三、完善销售体系。对接头部电商平台开设官方旗舰店，联合直播达人开展“产地直供”直播；在兰州、西安等周边城市设立品牌体验店，拓展线下商超、社区团购渠道；与餐饮企业合作开发藜麦主题菜品，扩大消费场景。四、培育人才队伍。联合职业院校开设藜麦种植、加工、营销专业课程，定向培养技术和管理人才；引进外部电商运营、食品研发等高端人才，给予住房、创业补贴等政策支持。以上建议，请审阅。L县乡村振兴局2025年12月（498字）四、脚下沾泥土心中有担当——论乡镇干部在乡村振兴中的使命践行乡村振兴的大幕已然拉开，广袤的农村大地正成为干事创业的热土。对于乡镇干部而言，“脚下有泥”是扎根基层的姿态，“心中有光”是服务群众的信仰。从X县的“四好农村路”到L县的藜麦产业，从M镇的冷链保鲜库到N村的“乡贤调解团”，无数乡镇干部用沾满泥土的双脚丈量民情，用炽热的初心照亮乡村振兴之路，生动诠释着“泥腿子”干部的时代担当。“脚下有泥”是读懂乡村的“必修课”。乡村的真实情况不会写在文件里，群众的急难愁盼不会挂在口头上。天水市M镇的“乡村振兴指导员”小周，到任后没有坐在办公室里看报表，而是走村串户访椒农，发现了冷链物流缺失导致鲜果损耗的痛点。他跑企业、筹资金、建冷库，用沾满泥土的裤脚换来了花椒产业的升级。这启示我们：乡镇干部只有把办公室搬到田间地头，把板凳坐到群众炕头，才能听到最真实的声音，找到最有效的解法。正如有句俗语所说：“鞋子合不合脚，只有穿的人知道；政策实不实，只有群众最清楚。”“心中有光”是引领发展的“指路灯”。乡村振兴不是简单的“修房子、种庄稼”，更需要干部有谋发展的眼光、闯难关的勇气。L县地处河西走廊，土地盐碱化严重，却能通过“党支部+合作社+农户”模式，将“不毛之地”变成“黄金地”，关键在于干部心中有“让农民增收”的信念。他们没有被自然条件束缚，而是主动对接科研院所、引进耐旱品种、延伸产业链，用“敢教荒漠变绿洲”的闯劲，走出了一条特色产业振兴之路。这说明，乡镇干部只有把“群众的幸福”作为最高追求，才能在困难面前不退缩、在挑战面前不犹豫，带领群众蹚出发展新路子。“泥”与“光”的交融，最终要落在“干”字上。乡村振兴是“干”出来的，不是“等”出来的。张掖市N村的“乡贤调解团”、庆阳市P镇的“田间课堂”，无不是干部带着群众一起干出来的成果。N村的村主任没有等待上级文件，而是发动退休法官、老支书组成调解团，用乡俗化解矛盾；P镇的干部没有抱怨人才短缺，而是整合资源办夜校、建驿站，把“田秀才”培养成“领头