项目部扬尘治理会议纪要

会议名称：项目部扬尘治理专项工作部署与推进会会议时间：近期某日上午会议地点：项目部会议室主持人：项目经理（张经理）参会人员：项目副经理（李经理）、总工程师（王工）、安全总监（赵总监）、各施工班组负责人（木工、钢筋、混凝土、土方、架子等）、物资部、设备部、施工管理部相关人员记录人：施工管理部小刘一、会议背景与目的主持人张经理首先强调，当前项目施工已进入关键阶段，现场作业面广、土方作业及材料转运频繁，扬尘污染防治压力持续增大。为严格落实地方政府关于大气污染防治的最新要求，切实履行企业环保主体责任，保障施工人员职业健康，提升项目文明施工形象，特召开此次专题会议，旨在分析当前存在问题，明确下阶段治理重点及责任分工，确保各项扬尘控制措施落到实处、取得实效。二、当前扬尘治理工作存在的主要问题通报安全总监赵总监就近期现场巡查情况进行了通报：1.土方作业环节：部分区域裸土覆盖不及时、不全面，特别是新开挖作业面和临时堆土区，大风天气易产生扬尘。土方车辆出场冲洗有时不够彻底，轮胎带泥现象偶有发生。2.材料管理方面：水泥、粉煤灰等易扬尘材料的堆放虽有覆盖，但在装卸过程中仍有扬尘溢出；砂石料场喷淋设施开启不及时，干燥天气下表面易起尘。3.道路保洁与车辆行驶：施工现场主要道路虽有洒水，但频次不足，尤其是在车辆通行高峰期，路面干燥易产生扬尘。部分运输车辆超速行驶，加剧了扬尘扩散。4.施工工序衔接：混凝土浇筑、切割等作业后，未能及时对产生的粉尘进行有效降尘处理；楼层建筑垃圾清理时，未严格执行袋装化及垂直运输要求，存在高空抛洒或随意倾倒现象。5.喷淋系统维护：部分区域围挡喷淋、塔吊喷淋存在喷头堵塞、水压不足等问题，未能充分发挥降尘作用。三、扬尘治理措施讨论与确定与会人员围绕上述问题展开了深入讨论，并结合项目实际，对下阶段扬尘治理措施达成以下共识：（一）强化源头管控与过程抑尘1.土方作业与裸土覆盖：土方班组负责人需严格执行“开挖一段、覆盖一段”的原则，对暂时不施工的区域，必须在当日内完成高密度防尘网全覆盖，确保无裸露土方。物资部配合及时采购足量合格的防尘网。2.车辆冲洗与出场管理：门卫及洗车台值班人员需严格履职，所有出场车辆必须经过“一冲、二洗、三检查”流程，确保车身、轮胎、底盘洁净。设备部负责检修和维护洗车台高压水枪、沉淀池等设施，保证其正常运行。3.材料堆放与装卸：易扬尘材料（水泥、粉煤灰、砂子等）必须入库存放或采用密闭式围挡，并配备喷淋降尘设施。装卸作业时，应提前洒水湿润，并尽可能降低装卸高度，减少扬尘产生。（二）优化现场降尘设施与运行1.喷淋系统升级与维护：技术部门牵头，设备部配合，对现有围挡喷淋、塔吊喷淋系统进行全面排查检修，更换堵塞喷头，确保喷淋范围无死角、水压充足。根据天气情况（如风力、空气湿度）动态调整喷淋开启时间和频次，尤其在干燥、大风天气应增加喷淋次数。2.雾炮机等移动设备配置：针对土方开挖、破碎、拆除等易产生大量扬尘的作业点，必须配备移动式雾炮机进行实时降尘。施工管理部负责合理调配雾炮机资源，确保重点区域覆盖到位。3.道路清扫与洒水：增加专职保洁人员数量，对施工现场主要道路、材料加工区、出入口等重点区域，每日至少进行数次洒水清扫（早中晚及施工高峰期前），保持路面湿润无积尘。采用人工清扫与机械清扫相结合的方式，避免二次扬尘。（三）加强过程监督与责任落实1.责任分区，包干到人：将施工现场划分为若干扬尘治理责任区，明确各区域的负责人（由各施工班组负责人及区域施工员担任），负责本区域内扬尘防治措施的日常落实与巡查。2.纳入日常检查与考核：安全管理部将扬尘治理工作纳入日常安全文明施工检查范畴，加大检查频次和力度。对检查中发现的问题，开具整改通知单，限期整改，并将整改情况与各班组的绩效考核挂钩。3.应急响应机制：关注天气预报，接到重污染天气预警时，严格按照项目部制定的应急预案执行，必要时暂停土石方作业、渣土运输等易产生扬尘的工序，并加强现场覆盖和喷淋。四、工作要求与部署项目经理张经理对下一步工作提出明确要求：1.提高思想认识，压实主体责任：各参会人员必须将扬尘治理工作提升到关乎项目生存与发展的高度来认识，会后立即组织本班组、本部门人员传达会议精神，确保人人知晓、人人参与、人人有责。2.迅速行动，立行立改：针对本次会议通报的问题，各责任单位要制定详细整改计划，明确整改时限和责任人，于近日内完成整改，并将整改情况书面报施工管理部备案。3.加强协同配合：各部门、各班组之间要加强沟通，密切配合，形成扬尘治理工作合力。物资部要保障防尘网、洒水车、雾炮机等物资设备的及时供应；设备部要确保各类降尘设备的正常运转。4.强化教育与培训：安全管理部牵头，各班组配合，对一线作业人员进行扬尘治理相关知识和技能的再培训，提高其环保意识和操作规范性。5.定期复盘总结：每周由施工管理部组织一次扬尘治理工作专项检查与总结会，通报进展，分析问题，持续改进，确保扬尘治理工作常态化、长效化。五、会议决议1.由施工管理部牵头，安全管理部、技术部配合，于两日内完善项目部《扬尘治理专项方案》，细化各项措施标准和考核办法。2.各责任区域负责人于次日下班前将本区域内裸土覆盖、材料堆放等问题的初步整改情况反馈至施工管理部。3.设备部确保三日内完成所有喷淋系统及雾炮机的检修调试工作。4.物资部一周内补充采购一批高质量