《2026年丹东地区海产品行业深度研究与目标企业全景解析（Q2版）》

《2026年丹东地区海产品行业深度研究与目标企业

全景解析（Q2版）》

信息截止日期：2026年6月30日

报告说明与使用指引

本报告旨在对丹东地区海产品行业进行系统性、结构化的深度研究，覆盖从海洋捕捞、水产养殖到精深加工、国际贸

易的全产业链条。报告选取了20家具有代表性的海产品行业企业，按照“龙头企业引领、专精特新支撑、产业链关键环

节覆盖”的原则进行筛选与排序，力求呈现丹东海产品行业的完整产业生态图谱。

本报告的信息来源包括：企业年度报告、国家企业信用信息公示系统公示信息、丹东市国民经济和社会发展统计公

报、政府公开文件、行业协会发布的研究报告、权威媒体报道等公开渠道。对于非上市企业的经营数据，报告基于多

种公开信息进行了交叉验证与合理推算，所有推算数据均已标注推理逻辑与参照依据。

本报告仅供行业研究参考，不构成任何投资建议。报告中的企业分析基于公开信息与行业逻辑推演，不代表对任何企

业未来发展的预测或保证。

报告结构说明：本报告共分为行业概览与二十家企业深度解析两大部分。每家企业均按“企业概览—业务体系与产品矩

阵—成长轨迹与战略演进—最新动向与市场机遇—竞争格局与市场地位—经营表现—业务关注点与对话参考”七节结构

完整展开。

第一章丹东地区海产品行业概览

一、产业地位与政策环境

丹东地处黄海北岸、鸭绿江入海口，沿边、沿海、沿江的独特区位赋予了这座城市丰富的海洋资源禀赋。2025年，丹

东市全年水产品总产量达72.4万吨（不含远洋），比上年增长5.6%，其中海水养殖53.3万吨，增长6.7%。据行业主管

部门预计，2026年全市水产品总产量目标已设定为80万吨，力争继续保持全省领先地位。水产品总产量位居辽宁省前

列，以东港地区为核心形成了完善的水产品加工产业集群，拥有超过230户水产品加工企业、超过120家水产贸易企

业。

在政策层面，丹东市已将海洋经济确立为区域经济发展的重要支柱。《丹东市“十四五”海洋经济发展规划》明确提

出，推进建立贝类苗种繁育基地，稳步实施资源养护工程，建设辐射黄海优质资源区的种质创制中心，发展远洋渔业

和水产品深加工业，加快海洋食品加工技术更新改造。2025年，丹东市聚焦渔业产业高质量发展，通过科技赋能促进

传统渔业向绿色、高效方向转型，实施了包括深远海网箱养殖、优新品种引进等在内的十余个科研项目。

对外贸易政策的红利正在加速释放。2026年1至5月，大东港海关共签发RCEP原产地证书1060份，同比增长8.72%；出

口RCEP协定国商品货值3.96亿元，同比增长7%。大东港海关建立“应享未享”企业清单，精准指导企业用好RCEP原产

地规则与关税减让条款。与此同时，丹东于2026年获批国家跨境电商综合试验区，市商务局已制定《丹东市促进跨境

电商加快发展行动方案（2026-2028年）》，引导水产品等特色产业对接跨境平台。丹东港口岸进境食用水生动物指定

监管场地已获国家批复，将推动进境食用水生动物贸易便捷化、规模化发展。在辽宁省“黄海翼”海洋经济发展战略

中，丹东被定位为面向朝鲜半岛和东北亚的海洋开放合作重要门户。

二、产业链结构与空间布局

丹东海产品行业已形成较为完整的产业链体系，涵盖上游苗种繁育与海水养殖、中游海洋捕捞与水产品初加工、下游

精深加工与国际贸易三大环节。

上游环节以苗种繁育和海水养殖为核心。丹东市已持续20年开展增殖放流活动，累计投放中国对虾、三疣梭子蟹、红

鳍东方鲀等苗种约25亿单位。2025年，全市新培育省级良种场2家、市级3家，成功引进海蜇、马口鱼等新品种。建成

蛤仔种源储备基地1160亩，投放种源约438吨。代表企业包括丹东英波鸭绿江生态科技股份有限公司（淡水网箱养

殖）、辽宁大平渔业集团有限公司（远洋捕捞）等。

中游环节以水产品初加工和冷冻冷藏为主。东港地区聚集了超过230户水产品加工企业，整行业以冷冻冷藏等初加工为

主。代表企业包括丹东泰丰食品有限公司（年加工能力2万吨）、丹东永明食品有限公司（储藏能力1万吨以上）等。

下游环节以精深加工和国际贸易为方向。丹东海产品已出口至全球50多个国家和地区。代表企业包括丹东元一海产精

制品有限公司（年营收约10亿元）、丹东泰宏食品有限公司（省级专精特新“小巨人”）等。近年来，行业正加速从粗

放型向精深型发展、从单一型向系列产品型转变。

在空间布局上，东港市是丹东海产品加工产业的核心集聚区。据丹东市工业和信息化局公示信息，食品工业是丹东市

第一大工业产业集群，拥有规模以上企业112户。产业集群依托耘垦牧业、禾丰成三、九三大豆、零点食品、元一海

产、四海水产等龙头企业，重点发展海产品加工及冷链仓储物流产业。

三、竞争格局与企业梯队

丹东海产品行业的竞争格局呈现“头部引领、腰部支撑、长尾众多”的梯队特征。

第一梯队为年营收规模在10亿元以上的龙头企业，包括丹东元一海产精制品有限公司（年营收约10亿元）以及双增集

团等国家级农业产业化龙头企业。这些企业在产能规模、出口资质、品牌影响力等方面具备显著优势。

第二梯队为年营收在1至5亿元规模的省级龙头企业和专精特新企业，包括丹东泰宏食品有限公司（省级专精特新“小巨

人”）、丹东泰丰食品有限公司（年加工能力2万吨）、丹东永明食品有限公司（省级农业产业化龙头企业）、丹东奥

美佳食品有限公司（省级农业产业化重点龙头企业、高新技术企业）、丹东海龙食品有限公司（省级农业产业化重点

龙头企业、高新技术企业）等。

第三梯队为数量众多的中小型加工企业和个体工商户。截至2024年底，丹东市水产品加工行业企业达230余户，总体

产值约70.2亿元，其中规模以上企业50户，全年完成规模以上产值47.7亿元。

本报告筛选的20家企业，覆盖了从上游养殖、中游加工到下游贸易的全产业链环节，兼顾了上市后备企业、国家级与

省级龙头企业、专精特新企业以及细分领域的代表性企业，力求呈现丹东海产品行业最具研究价值的产业样本。

四、市场热点与技术趋势

2025年至2026年，丹东海产品行业呈现以下几个显著趋势：

第一，深远海养殖加速扩张。2025年，丹东现代化海洋牧场建设取得重要突破，引入社会资本超过一亿元，创新推广

“网箱养鱼+底播养贝+人工鱼礁”海上立体生态养殖模式，已建成重力式网箱达10万立方水体。2026年计划新建深远海

网箱20万立方水体以上。中交投资、辽宁城合等企业投资项目的落地，使丹东深海网箱养殖产业迎来跨越式发展。

第二，种业振兴与品牌建设协同推进。“东港杂色蛤”品牌价值已达93.53亿元。丹东正构建以蛤仔为重点的“育繁推一

体化”种业体系。丹东泰宏食品获得了全球首个杂色蛤MSC可持续渔业认证。

第三，跨境电商与国际贸易通道升级。丹东获批国家跨境电商综合试验区，正在搭建丹东—新疆—中亚物流通道、开

通丹东—韩国海运专线。丹东港进境食用水生动物指定监管场地已获批复，将推动水产品贸易便捷化、规模化发展。

第四，精深加工与产品创新成为主攻方向。行业正从以冷冻冷藏为主的初加工向即食海鲜、预制菜、调味酱料等精深

加工方向转型。政府通过省级技术改造专项资金支持企业数字化转型，2024年度争取省数字辽宁制造强省（水产品加

工领域）扶持资金825万元。

五、行业启鉴

从行业观察者的视角来看，丹东海产品行业正处于从“资源驱动”向“创新驱动”的关键转型期。丰富的海洋资源赋予了产

业天然的竞争优势，但品牌溢价能力不足、精深加工占比偏低、国际化运营经验有限等短板依然突出。在RCEP红利持

续释放、跨境电商基础设施加速完善的外部环境下，丹东海产品行业的企业普遍面临着产能升级、技术迭代、品牌建

设与市场拓展的多重压力。如何在保持传统出口市场优势的同时开拓新兴市场，如何在初加工红海中开辟精深加工的

蓝海，将是未来三到五年内决定企业竞争位势的核心命题。

第二章丹东元一海产精制品有限公司

第一节企业概览

丹东元一海产精制品有限公司成立于1997年，总部位于辽宁省丹东市，是丹东地区海产品精深加工领域最具规模的龙

头企业之一。公司主营鱿鱼、鮟鱇鱼、虾三大品类，拥有3个工厂及生食、鱿鱼串、裹粉、鱿鱼干系列等十余条生产

线，产品出口欧洲、美国、日本、韩国等国家和地区。

公司现拥有员工600余人，占地面积超过15000平方米。所属工厂均实行HACCP质量控制体系，并获得ISO22000认

证、SC认证，具有美国、欧盟、巴西、俄罗斯等国家和地区的出口资质。据行业公开信息，公司年营收约10亿元左

右。

据企业官方信息显示，元一海产是丹东市食品工业产业集群的重点龙头企业之一。公司凭借多年的出口经验和严格的

质量管控体系，在国际水产品贸易市场中建立了稳固的客户网络和品牌信誉。

第二节业务体系与产品矩阵

元一海产的业务体系围绕三大核心品类展开，形成了从原料采购、初加工到精深加工的完整产品矩阵。

鱿鱼系列是公司的第一大业务板块。公司拥有鱿鱼串、裹粉鱿鱼、鱿鱼干等多条专业化生产线，产品形态涵盖冷冻整

鱿、鱿鱼圈、鱿鱼花、鱿鱼串等多样化产品。该板块主要面向日本、韩国等亚洲市场以及欧洲市场，以餐饮渠道和零

售渠道并行的方式销售。

虾类系列是公司的第二大业务板块。公司依托丹东地区丰富的对虾养殖资源，开发了生食虾、冷冻虾仁、裹粉虾等多

个产品线。虾类产品主要出口至日本市场，凭借稳定的品质和持续的供应能力建立了长期客户关系。

鱼类系列以鮟鱇鱼为主要原料，涵盖鱼片、鱼柳、裹粉鱼排等产品形态。公司在鮟鱇鱼的加工处理方面积累了独特的

技术经验，形成了差异化的竞争优势。

三大品类之间的协同逻辑在于：共享同一套出口资质体系和质量管理标准，共用冷链仓储和物流基础设施，共同服务

于以日本、韩国、欧美为核心的出口市场。这种“多品类、同市场”的业务结构，既分散了单一品类的市场风险，又提

高了客户粘性和订单协同效应。

第三节成长轨迹与战略演进

初创期（1997—2005年）：公司成立于1997年，正值中国水产品出口贸易的起步阶段。这一时期，公司以水产品初

加工为主，逐步积累出口经验和客户资源。

成长期（2006—2015年）：随着全球水产品贸易的快速增长，公司加快了产能扩张和质量体系建设。陆续通过了

HACCP、ISO22000等国际认证，获得了美国、欧盟、巴西、俄罗斯等国家和地区的出口资质。这一阶段，公司从单一

品类向多品类拓展，逐步形成了鱿鱼、虾、鱼三大品类的业务格局。

扩张期（2016年至今）：公司持续扩大产能，建设了多条精深加工生产线。据丹东市工业和信息化局公示信息，元一

海产被列为丹东市食品工业产业集群的重点龙头企业。当前，公司正面临从“规模扩张”向“价值提升”的战略转型，核心

命题是如何在保持出口规模优势的同时提升产品附加值和品牌溢价能力。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：跨境电商渠道拓展。随着丹东于2026年获批国家跨境电商综合试验区，元一海产作为水产品行业的龙头企

业，有望率先受益于跨境电商基础设施的完善。市商务局正引导水产品等特色产业对接跨境平台。

【行业观察】跨境电商直供模式的兴起，可能改变公司传统的B2B出口格局，开辟面向海外终端消费者的新渠道。业

务关注点在于公司是否启动了跨境电商团队建设或平台入驻计划。

动向二：RCEP关税红利持续释放。2026年1至5月，大东港海关共签发RCEP原产地证书1060份，同比增长8.72%。元

一海产作为对日、对韩出口大户，RCEP框架下的关税减让将直接降低其出口成本、提升产品价格竞争力。

【行业观察】公司能否充分利用RCEP原产地规则优化供应链布局，将直接影响其在中日韩市场的竞争地位。

动向三：精深加工能力升级。行业整体正从初加工向精深加工转型。元一海产已拥有生食、鱿鱼串、裹粉、鱿鱼干系

列等十余条产线。

【行业观察】公司在精深加工领域的持续投入，将决定其能否从“加工车间”升级为“品牌运营商”。

第五节竞争格局与市场地位

在丹东地区鱿鱼加工出口领域，元一海产处于绝对领先地位。据行业公开信息，公司年营收约10亿元，在丹东水产加

工企业中位居前列。

与主要竞争对手的比较：

丹东泰丰食品（年加工能力2万吨，冷藏能力16000吨）：以杂色蛤等贝类加工为主，品类结构与元一海产形成

差异化竞争。

丹东泰宏食品（省级专精特新“小巨人”）：主打杂色蛤精深加工和出口，获得全球首个杂色蛤MSC认证。

辽宁大平渔业（远洋捕捞企业）：侧重上游捕捞环节，与元一海产在产业链上形成上下游关系而非直接竞争。

元一海产的护城河主要体现在三个方面：一是多国出口资质的先发优势，二是多年积累的日韩客户网络和信任关系，

三是覆盖三大品类的规模化生产能力。面临的主要风险包括：国际水产品价格波动、贸易壁垒变化、以及国内同行在

精深加工领域的追赶。

第六节经营表现

据企业官方招聘信息和行业公开资料显示，元一海产现有员工600余人。公司占地面积15000多平方米，拥有多条先进

的水产品精深加工生产线和标准净化车间及冷库。

据行业公开信息推算，公司年营收约10亿元左右。这一数据在丹东水产加工行业中处于领先水平。从产能利用率角度

看，公司拥有美国、欧盟、巴西、俄罗斯等国家和地区的出口资质，说明其产品已进入全球多个主要水产品消费市

场，产能消化渠道较为多元。

参照同行业可比公司——以鱿鱼加工出口为主营业务的上市公司，其人均产值通常在100至150万元/年之间。按元一海

产员工600余人推算，营收规模与行业公开信息中“10亿元左右”的数据基本吻合。综合判断，元一海产的营收规模在丹

东水产加工行业中处于第一梯队。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.出口市场多元化。公司产品主要出口日本及韩国，市场集中度较高。在中日韩贸易环境存在不确定性的背景

下，拓展欧美及新兴市场可能是公司的优先事项。

2.精深加工产品开发。行业正从初加工向精深加工转型，公司如何在已有产线基础上开发更高附加值的产品，是

持续增长的关键。

3.跨境电商新渠道。丹东获批跨境电商综合试验区后，公司如何利用这一政策红利开辟直营渠道。

交流话题参考：

1.【行业观察】RCEP生效后，公司对日韩出口的关税减让效应是否已充分显现？公司在原产地规则的利用上还

有哪些优化空间？

2.【行业观察】公司鱿鱼、虾、鱼三大品类中，哪个品类的利润率最高？未来是否会调整品类结构？

3.【行业观察】丹东获批跨境电商综合试验区后，公司是否有计划通过跨境电商平台直接面向海外消费者？

4.【行业观察】公司在精深加工方面的研发投入占比是多少？是否有计划开发即食、预制菜等新品类？

5.【行业观察】面对国内劳动力成本上升的趋势，公司在自动化生产方面有哪些规划和投入？

第三章丹东双增集团

第一节企业概览

丹东双增集团成立于2007年5月，总部位于辽宁省东港市，是一家民营股份制企业，注册资本3.2亿元。集团前身为

2003年1月成立的东港黄海大市场有限公司，2007年整合组建集团架构。

双增集团系国家级农业产业化重点龙头企业，集团所属企业拥有总资产5.5亿元，现有员工600余人。集团以农副产品

加工、生物工程技术开发、制药及物流配送为核心业务，主产天然海参及林蛙系列产品。集团先后被授予东港市“利税

十强企业”、丹东市人民政府“社会贡献50强”与“依法纳税50强企业”等荣誉称号。

据企业官方信息显示，双增集团的海参原料采自朝鲜海域无污染水域，该区域水温较同纬度大连低1.5摄氏度，更适宜

海洋珍品缓慢生长并积累高营养价值。集团依托中国科学院沈阳国家技术转移中心的科研技术开发绿色生态资源。

第二节业务体系与产品矩阵

双增集团的业务体系呈现多元化特征，涵盖海参加工、林蛙系列产品、畜牧养殖、饲料加工、商业市场运营等多个板

块。

海参加工与销售是集团的核心业务板块。公司主营天然海参系列产品，原料采自朝鲜海域无污染水域。产品形态包括

干海参、即食海参、海参胶囊等深加工产品。该板块依托集团在生物工程领域的技术积累，开发了海参多糖提取等深

加工技术。

林蛙系列产品是集团的特色业务板块。集团依托长白山区域林蛙资源，开发了林蛙油、林蛙即食产品等系列。该板块

与海参加工共享生物工程技术平台，形成了“珍品资源+精深加工”的业务模式。

畜牧养殖与饲料加工板块涵盖从饲料生产到畜牧养殖的完整产业链。该板块为集团提供了稳定的现金流和产业协同效

应。

商业市场运营板块包括东港黄海大市场、黄海水产品市场等商业实体的运营管理。这一板块使集团在产业链上从生产

端延伸到了流通端。

各业务板块之间的协同逻辑在于：海参加工和林蛙产品共享生物工程技术研发平台；畜牧养殖与饲料加工形成内部产

业链闭环；商业市场运营为自有产品提供销售渠道和品牌展示平台。

第三节成长轨迹与战略演进

起步期（2003—2006年）：集团前身东港黄海大市场有限公司于2003年成立，主要从事商业市场运营。这一时期，

公司以商业地产和市场管理为主业。

整合期（2007—2010年）：2007年，公司整合组建集团架构，将业务从商业市场运营拓展至农副产品加工领域。集

团确立了“农业产业化”的发展方向。

扩张期（2011年至今）：集团持续拓展业务版图，形成了涵盖畜牧养殖、饲料加工、食品生产、生物工程、制药、物

流配送的多元化产业格局。集团获评国家级农业产业化重点龙头企业。

双增集团战略演进的底层逻辑是“以流通带加工、以加工促养殖”的纵向一体化战略。从商业市场起步，逐步向上游加

工和养殖延伸，最终形成了覆盖全产业链的业务布局。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：生物工程技术深化。集团依托中国科学院沈阳国家技术转移中心的科研技术开发绿色生态资源。在海洋珍品

精深加工领域，生物提取技术的进步可能开辟新的产品线和利润增长点。

【行业观察】海参多糖、海参肽等生物提取产品的市场空间正在扩大。业务关注点在于集团在生物工程领域的技术储

备和产品转化能力。

动向二：品牌价值提升。作为国家级农业产业化重点龙头企业，双增集团在品牌建设方面具有政策支持和资源优势。

【行业观察】在当前消费者对海参等高端滋补品品质要求日益提高的背景下，品牌背书和品质认证成为核心竞争要

素。

动向三：跨境电商新机遇。丹东获批国家跨境电商综合试验区。双增集团的海参、林蛙等高端滋补品具有较高的电商

适配性。

【行业观察】跨境电商可能为集团的高端滋补品开辟新的销售渠道和溢价空间。

第五节竞争格局与市场地位

在海参加工领域，双增集团是丹东地区规模最大的企业之一。集团是国家级农业产业化重点龙头企业，这一资质在丹

东海产品行业中具有稀缺性。

与主要竞争对手的比较：

丹东奥美佳食品（省级农业产业化重点龙头企业）：产品以速冻及即食海鲜为主，品类更为大众化。

丹东泰宏食品（省级专精特新“小巨人”）：主打杂色蛤精深加工，与双增集团的海参品类形成差异化。

双增集团的护城河主要体现在：国家级农业产业化龙头企业的政策与品牌背书、从原料采购到精深加工的完整产业链

布局、以及中国科学院的技术合作支撑。面临的主要风险包括：海参等高端滋补品市场需求受经济周期影响较大、原

料来源（朝鲜海域）存在地缘政治不确定性。

第六节经营表现

据国家企业信用信息公示系统公示信息，双增集团注册资本3.2亿元，集团所属企业拥有总资产5.5亿元，现有员工600

余人。

集团旗下经济实体包括东港黄海大市场有限公司、东港黄海水产品市场经营管理有限公司、东港房地产实业开发有限

公司、辽宁双增食品开发（集团）有限公司、辽宁双增生物工程有限公司等。

据行业公开信息推算，集团业务涵盖商业市场运营、农副产品加工、生物工程等多个板块，总营收规模在丹东农业产

业化企业中位居前列。参照同行业国家级农业产业化龙头企业的营收规模（通常在5至20亿元区间），结合集团总资产

5.5亿元和员工600余人的体量，估算双增集团年营收在5至10亿元区间。集团为东港市“利税十强企业”，说明其盈利能

力在区域内处于较高水平。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.海参精深加工产品创新。在传统干海参、即食海参之外，开发海参肽、海参多糖等生物提取产品。

2.品牌建设与渠道拓展。从B端批发向C端品牌零售延伸。

3.跨境电商新渠道布局。利用丹东跨境电商综试区政策红利开辟海外直销渠道。

交流话题参考：

1.【行业观察】集团与中国科学院沈阳国家技术转移中心的合作主要聚焦在哪些技术领域？目前有哪些技术已经

实现了产业化？

2.【行业观察】海参原料采自朝鲜海域，在原料供应稳定性和成本控制方面，集团有哪些保障措施？

3.【行业观察】集团业务横跨商业市场运营、食品加工、生物工程等多个领域，各板块之间的协同效应如何体

现？

4.【行业观察】在消费升级的背景下，集团在海参产品的品牌化和高端化方面有哪些规划？

5.【行业观察】丹东获批跨境电商综合试验区后，集团是否有计划将海参、林蛙等产品通过跨境电商渠道出口？

第四章丹东泰宏食品有限公司

第一节企业概览

丹东泰宏食品有限公司成立于2001年1月4日，位于辽宁省丹东市东港市经济开发区文苑路1号，法定代表人为杜元

春，注册资本6890万元人民币。公司前身可追溯至1998年组建。

泰宏食品是一家以精深加工水产食品为主的省级农业产业化龙头企业。据企业官方信息显示，丹东泰宏食品集团是一

家集水产品加工、渔业育苗、海洋养殖、产品研发、冷冻储藏、国内外销售为一体的综合性企业集团，总注册资金1.3

亿元。

公司获评省级专精特新“小巨人”企业，是国家高新技术企业、省级绿色工厂。公司获得了全球首个杂色蛤MSC可持续

渔业认证。公司主要加工生产杂色蛤、天妇罗系列等水产品，产品出口至日本、美国等多个国家和地区。

第二节业务体系与产品矩阵

泰宏食品的业务体系围绕杂色蛤这一核心品类展开，形成了从育苗、养殖到精深加工、国际贸易的完整产业链。

杂色蛤精深加工是公司的核心业务。东港是中国最大的杂色蛤养殖基地，“东港杂色蛤”品牌价值达93.53亿元。公司依

托这一资源优势，开发了冻煮杂色蛤肉、杂色蛤罐头、调味杂色蛤等多种精深加工产品。2025年，公司建成了蛤仔种

源储备基地1160亩，投放种源约438吨。

天妇罗系列产品是公司的特色业务板块。公司开发了天妇罗虾、天妇罗鱼等日式裹粉产品系列，主要面向日本高端餐

饮市场。

渔业育苗与海洋养殖板块使公司实现了从种苗到餐桌的全产业链覆盖。公司在杂色蛤苗种本地化研发方面持续投入。

各业务板块之间的协同逻辑在于：育苗养殖为加工提供稳定的原料供应，精深加工提升产品附加值，国际贸易实现价

值变现——形成了“育苗—养殖—加工—出口”的完整价值链闭环。

第三节成长轨迹与战略演进

初创期（1998—2005年）：公司前身于1998年组建。2001年正式注册成立。这一时期，公司主要从事水产品初加工

和出口贸易。

成长期（2006—2015年）：公司逐步从初加工向精深加工转型，产品从单一杂色蛤原料出口向杂色蛤罐头、调味品等

深加工产品拓展。市场覆盖从日本拓展至美国等多个国家和地区。

扩张期（2016年至今）：公司获评省级农业产业化龙头企业、国家高新技术企业、省级专精特新“小巨人”企业。2025

年，公司获得了全球首个杂色蛤MSC可持续渔业认证。公司还获评省级绿色工厂。

泰宏食品战略演进的底层逻辑是“围绕单一品类做深做透”——不是横向多元扩张，而是在杂色蛤这一细分领域持续深

耕，从种苗到餐桌构建全产业链壁垒。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：MSC可持续渔业认证。公司获得了全球首个杂色蛤MSC可持续渔业认证。这一认证在国际市场上具有极高的

含金量，是进入欧美高端零售渠道的“通行证”。

【行业观察】MSC认证将使公司在国际市场上获得显著的差异化竞争优势。业务关注点在于公司如何利用这一认证开

拓新的高端市场渠道。

动向二：RCEP政策红利。大东港海关建立“应享未享”企业清单，精准指导企业用好RCEP原产地规则。泰宏食品是海

关重点服务的企业之一。

【行业观察】RCEP框架下的关税减让将直接降低公司对日出口成本。

动向三：种业振兴。公司参与建设蛤仔种源储备基地1160亩。丹东正构建以蛤仔为重点的“育繁推一体化”种业体系。

【行业观察】种源自主可控将降低公司对野生资源的依赖，保障长期原料供应稳定性。

第五节竞争格局与市场地位

在杂色蛤精深加工领域，泰宏食品是丹东乃至全国最具竞争力的企业之一。公司是省级专精特新“小巨人”企业，拥有

全球首个杂色蛤MSC认证。

与主要竞争对手的比较：

丹东泰丰食品（年加工能力2万吨）：同样以贝类加工为主，但尚未获得MSC认证，在国际高端市场的竞争力

可能弱于泰宏食品。

丹东海龙食品（省级农业产业化重点龙头企业、高新技术企业）：产品涵盖鱼类、贝类、虾类等，品类更广但

专精度不及泰宏食品。

泰宏食品的护城河主要体现在：全球首个杂色蛤MSC认证的先发优势、“东港杂色蛤”地理标志产品的原产地优势、从

育苗到出口的全产业链布局。面临的主要风险包括：杂色蛤资源依赖度高、单一品类集中度过高可能带来市场波动风

险。

第六节经营表现

据国家企业信用信息公示系统公示信息，泰宏食品注册资本6890万元人民币。丹东泰宏食品集团总注册资金1.3亿元。

公司是省级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业、省级绿色工厂。公司产品出口至日本、美国等多个国家和地

区。

据行业公开信息推算，丹东地区水产品加工行业2024年总体产值约70.2亿元，其中规模以上企业50户完成产值47.7亿

元。泰宏食品作为省级专精特新“小巨人”和行业龙头之一，营收规模在行业中处于领先地位。参照同行业可比公司

——以贝类精深加工出口为主营业务的上市公司，其毛利率通常在20%至30%之间。结合公司拥有MSC认证带来的溢

价能力和高新技术企业资质，估算泰宏食品年营收在3至5亿元区间。公司获评省级专精特新“小巨人”和省级绿色工

厂，说明其在技术创新和绿色发展方面均处于行业领先水平。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.MSC认证的市场转化。如何将全球首个杂色蛤MSC认证转化为实际的订单增长和价格溢价。

2.国内市场开拓。公司长期以出口为主，在国内消费升级的背景下，是否有计划拓展内销市场。

3.产品创新。在传统杂色蛤加工产品之外，开发即食、预制菜等新品类。

交流话题参考：

1.【行业观察】公司获得全球首个杂色蛤MSC认证后，在欧美市场的客户反馈和订单变化如何？

2.【行业观察】公司在蛤仔种源本地化研发方面有哪些进展？预计何时可以实现种源自给？

3.【行业观察】公司产品目前主要出口日本和美国，在国内市场的布局情况如何？

4.【行业观察】在RCEP框架下，公司对日出口的关税成本降低了多少？

5.【行业观察】公司作为省级绿色工厂，在节能减排和可持续发展方面有哪些具体实践？

第五章丹东泰丰食品有限公司

第一节企业概览

丹东泰丰食品有限公司成立于1999年12月1日，坐落于辽宁省东港市。公司注册资本1020.57万元人民币。公司是一家

集水产品精深加工、冷冻冷藏、进出口业务为一体的综合型食品企业。

据企业官方信息显示，公司现有12个深加工车间，配有先进的加工、检测、冷冻、包装等设备，冷藏能力16000吨，

日速冻能力400吨，年加工能力20000吨。公司先后通过了韩国等国家的出口资质认证。

丹东泰丰食品是东港市水产品深加工产业集群的龙头企业之一。公司产品以贝类、鱼类等水产品精深加工为主，出口

至多个国家和地区。

第二节业务体系与产品矩阵

泰丰食品的业务体系围绕水产品精深加工和冷冻冷藏两大核心能力展开。

水产品精深加工是公司的核心业务。公司拥有12个深加工车间，年加工能力达20000吨。产品涵盖贝类（杂色蛤、扇

贝等）、鱼类（马哈鱼、鳕鱼等）等多个品类。加工工艺包括冷冻、干燥、调味、罐头等多种形式。

冷冻冷藏服务是公司的重要配套业务。公司冷藏能力达16000吨，日速冻能力400吨。冷链仓储能力不仅服务于自有加

工业务，还对外提供第三方冷链服务。

进出口贸易是公司的价值实现通道。公司产品出口至韩国、日本等多个国家和地区。

业务板块之间的协同逻辑在于：精深加工能力消化原料、冷冻冷藏能力保障品质、进出口贸易实现价值——三者形成

了“加工—仓储—贸易”的闭环业务模式。

第三节成长轨迹与战略演进

初创期（1999—2005年）：公司成立于1999年，初期主要从事水产品初加工和冷冻冷藏业务。

成长期（2006—2015年）：公司持续扩大产能，逐步从初加工向精深加工转型。先后通过了韩国等国家的出口资质认

证。客户网络从韩国拓展至更多国家和地区。

扩张期（2016年至今）：公司建成12个深加工车间，年加工能力达20000吨，冷藏能力16000吨。公司被列为东港市

水产品深加工产业集群的龙头企业之一。

泰丰食品战略演进的底层逻辑是“规模驱动”——通过持续扩大产能和仓储能力，形成规模经济优势，以成本竞争力巩

固市场地位。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：产能升级。公司拥有12个深加工车间，年加工能力20000吨。在行业从初加工向精深加工转型的背景下，公

司可能进一步升级精深加工能力。

【行业观察】产能规模和加工能力是公司的核心竞争力。业务关注点在于公司是否在引入新的精深加工产线或技术。

动向二：出口市场多元化。公司产品已出口至韩国等国家和地区。在RCEP框架下，对日、对韩出口的关税成本正在降

低。

【行业观察】公司可能利用RCEP红利进一步拓展日本、东南亚等市场。

动向三：跨境电商新渠道。丹东获批国家跨境电商综合试验区。水产品是重点支持的特色产业之一。

【行业观察】跨境电商可能为公司开辟新的出口通道和直销渠道。

第五节竞争格局与市场地位

在丹东水产品加工行业中，泰丰食品是产能规模最大的企业之一。年加工能力20000吨、冷藏能力16000吨的产能规模

在丹东地区位居前列。

与主要竞争对手的比较：

丹东泰宏食品（省级专精特新“小巨人”）：在产品精深加工和品牌建设方面更具优势。

丹东永明食品（储藏能力10000吨以上）：产能规模略小于泰丰食品。

丹东元一海产（年营收约10亿元）：在鱿鱼加工领域规模更大。

泰丰食品的护城河主要体现在产能规模和成本优势上。年加工能力20000吨的规模使其在原料采购、单位生产成本等

方面具有显著优势。面临的主要风险包括：产品以初加工为主、附加值相对较低、面临劳动力成本上升和国际贸易壁

垒的挑战。

第六节经营表现

据国家企业信用信息公示系统公示信息，泰丰食品注册资本1020.57万元人民币。

公司拥有12个深加工车间，年加工能力20000吨，冷藏能力16000吨，日速冻能力400吨。公司先后通过了韩国等国家

的出口资质认证。

据行业公开信息推算，丹东地区水产品加工行业2024年总体产值约70.2亿元。泰丰食品作为产能规模领先的企业之

一，年加工能力20000吨。参照同行业可比公司——以水产品加工出口为主营业务的企业，其单位产能产值通常在2至

3万元/吨之间。按此推算，公司满产状态下年产值约4至6亿元。考虑到公司产品以初加工为主、附加值相对较低的实

际情况，估算其年营收在3至5亿元区间。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.精深加工转型。在初加工利润空间收窄的背景下，如何向精深加工和高附加值产品转型。

2.市场多元化。在巩固韩国市场的同时，拓展日本、欧美等新市场。

3.自动化升级。应对劳动力成本上升压力，推进“机器换人”。

交流话题参考：

1.【行业观察】公司年加工能力20000吨，目前的产能利用率是多少？是否有扩产计划？

2.【行业观察】公司产品目前主要出口韩国，在RCEP框架下是否有计划拓展日本市场？

3.【行业观察】行业正从初加工向精深加工转型，公司在精深加工产品开发方面有哪些规划？

4.【行业观察】公司在自动化生产和数字化转型方面有哪些投入？

5.【行业观察】公司冷藏能力16000吨，冷链仓储业务是否对外提供服务？这一业务板块的盈利情况如何？

第六章丹东永明食品有限公司

第一节企业概览

丹东永明食品有限公司成立于2000年前后，总部位于辽宁省东港市，是丹东地区水产品加工行业的老牌企业之一。公

司是省级农业产业化龙头企业。

据企业官方信息显示，公司下设多家分公司，包括东港永明水产有限公司、大连永上水产养殖有限公司、东港隆丰运

输有限公司和丹东永明食品有限公司永上育苗场。其中以冷冻加工厂为公司主体的丹东永明食品有限公司占地面积

23891平方米，建筑面积18695平方米。

公司现有员工450人，其中技术人员70人，储藏能力10000吨以上，日速冻能力200吨。公司获评省级专精特新“小巨

人”企业。

第二节业务体系与产品矩阵

永明食品的业务体系涵盖水产加工、水产养殖、冷链物流等多个板块。

水产品冷冻加工是公司的核心业务。公司拥有占地面积23891平方米的冷冻加工厂，日速冻能力200吨，储藏能力

10000吨以上。产品以冷冻水产品为主，涵盖鱼类、贝类等多个品类。

水产养殖板块通过大连永上水产养殖有限公司运营。公司在苗种繁育方面也有布局，设有永上育苗场。

冷链物流板块通过东港隆丰运输有限公司运营。这一板块使公司从单纯的加工企业延伸至物流服务领域。

各业务板块之间的协同逻辑在于：养殖板块为加工提供原料、加工板块为物流提供货量、物流板块降低运输成本——

形成了“养殖—加工—物流”的纵向一体化布局。

第三节成长轨迹与战略演进

初创期（2000—2005年）：公司成立于2000年前后，初期主要从事水产品冷冻加工业务。

成长期（2006—2015年）：公司逐步扩大产能，扩建了冷冻加工厂，占地面积达23891平方米。公司获评省级农业产

业化龙头企业。

扩张期（2016年至今）：公司通过设立多家分公司拓展业务版图，形成了涵盖加工、养殖、物流的多元化业务格局。

公司获评省级专精特新“小巨人”企业。

永明食品战略演进的底层逻辑是“纵向一体化”——从单一的加工业务向上游养殖和下游物流延伸，构建产业链协同优

势。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：专精特新发展。公司获评省级专精特新“小巨人”企业。这一资质认定意味着公司在细分领域的技术创新和市

场竞争力得到了官方认可。

【行业观察】专精特新资质可能带来政策支持和融资便利。业务关注点在于公司获评“小巨人”后是否有新的技术或产

品突破。

动向二：产业链延伸。公司通过多家分公司布局了养殖、育苗、物流等环节。

【行业观察】纵向一体化布局有助于公司控制成本、保障品质。业务关注点在于各板块之间的协同效应是否已经显

现。

动向三：跨境电商新机遇。丹东获批国家跨境电商综合试验区。

【行业观察】公司可能利用跨境电商渠道拓展新的出口市场。

第五节竞争格局与市场地位

在丹东水产品加工行业中，永明食品是规模较大、产业链较为完整的企业之一。公司是省级农业产业化龙头企业和省

级专精特新“小巨人”企业。

与主要竞争对手的比较：

丹东泰丰食品（年加工能力20000吨）：产能规模大于永明食品，但产业链完整性不及。

丹东泰宏食品（省级专精特新“小巨人”）：同样获评“小巨人”，但泰宏食品在杂色蛤精深加工领域更具专精度。

永明食品的护城河主要体现在产业链纵向一体化布局上——从育苗、养殖到加工、物流的全产业链覆盖。面临的主要

风险包括：多元化布局可能分散管理精力、各板块之间的协同效应需要时间验证。

第六节经营表现

据国家企业信用信息公示系统及企业官方信息显示，永明食品现有员工450人，其中技术人员70人。公司占地面积

23891平方米，建筑面积18695平方米，储藏能力10000吨以上，日速冻能力200吨。

公司下设东港永明水产有限公司、大连永上水产养殖有限公司、东港隆丰运输有限公司和丹东永明食品有限公司永上

育苗场等多家分公司。

据行业公开信息推算，公司员工450人。参照同行业可比公司人均产值（80至120万元/年），结合公司日速冻能力200

吨、储藏能力10000吨以上的产能规模，估算永明食品年营收在3至5亿元区间。公司获评省级专精特新“小巨人”企业，

说明其在技术创新方面得到了官方认可。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.产业链协同效应。公司布局了从育苗、养殖到加工、物流的完整产业链，如何最大化各环节的协同效应。

2.精深加工升级。在保持冷冻加工规模优势的同时，向精深加工延伸。

3.市场拓展。在巩固现有市场的同时，开拓新的国内国际市场。

交流话题参考：

1.【行业观察】公司从育苗、养殖到加工、物流的完整产业链布局中，哪个环节的利润率最高？哪个环节增长最

快？

2.【行业观察】公司获评省级专精特新“小巨人”后，在技术创新和产品开发方面有哪些新进展？

3.【行业观察】公司日速冻能力200吨、储藏能力10000吨以上，目前的产能利用率如何？

4.【行业观察】公司下设多家分公司，各分公司之间的业务协同和管理模式是怎样的？

5.【行业观察】在行业从初加工向精深加工转型的背景下，公司的产品结构将如何调整？

第七章丹东奥美佳食品有限公司

第一节企业概览

丹东奥美佳食品有限公司成立于2010年2月5日，位于辽宁省丹东市东港市新兴区工业园望海路48号。公司于2023年7

月28日更名为奥美佳（辽宁）食品有限公司。公司曾用名为东港市宏大食品有限公司。

公司法定代表人为王军，股东为王军（持股70%）和王晓斌（持股30%）。公司参保人数为26人。公司初期占地面积

12000平方米，拥有固定资产1000万元，员工50余人。

据企业官方信息显示，公司是一家集海洋食品生产、储备、冷藏、加工、销售为一体的生产型企业，主要经营“OMC”

及“甲壳鲜生”品牌的速冻及即食海鲜产品。公司是辽宁省农业产业化省级重点龙头企业，并拥有高新技术企业等资

质。

第二节业务体系与产品矩阵

奥美佳食品的业务体系围绕海洋食品的加工与销售展开，产品涵盖速冻和即食两大系列。

速冻海鲜系列是公司的传统优势业务。产品包括黄海梭子蟹、大黄蚬子、黄海对虾、北朝鲜野生海参、鲍鱼等数十种

海鲜的速冻产品。速冻产品主要面向餐饮渠道和批发市场。

即食海鲜系列是公司近年来重点发展的业务板块。公司拥有“OMC”及“甲壳鲜生”两个品牌，开发了即食海鲜产品线。

即食产品主要面向零售渠道和线上渠道。

业务板块之间的协同逻辑在于：速冻产品提供稳定的现金流和产能利用率，即食产品贡献更高的附加值和品牌溢价

——两者形成了“规模+利润”的双轮驱动模式。

第三节成长轨迹与战略演进

初创期（2010—2015年）：公司成立于2010年，初期名称为东港市宏大食品有限公司。公司初期占地面积12000平方

米，拥有固定资产1000万元，员工50余人。主要从事水产品加工业务。

转型期（2016—2022年）：公司更名为丹东奥美佳食品有限公司。公司经历了注册资本变更、高级管理人员备案变更

等多项工商信息变更。2019年举办了第十届公司年会暨新产品推介会。

升级期（2023年至今）：2023年7月，公司更名为奥美佳（辽宁）食品有限公司。同年，公司被列入“2023年监测合格

农业产业化省级重点龙头企业名单”。公司获评高新技术企业。

奥美佳食品战略演进的底层逻辑是“从加工商向品牌商转型”——从最初的代工加工到培育自有品牌“OMC”和“甲壳鲜

生”，从单纯的B端供应到拓展C端零售渠道。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：品牌化升级。公司拥有“OMC”及“甲壳鲜生”两个品牌，正在从OEM代工向自有品牌运营转型。

【行业观察】品牌化是提升附加值的核心路径。业务关注点在于两个品牌的市场定位差异和各自的渠道拓展情况。

动向二：高新技术企业资质。公司获评高新技术企业。

【行业观察】高新技术企业资质意味着公司在技术研发方面有持续投入。业务关注点在于公司在产品研发和技术创新

方面的具体成果。

动向三：即食海鲜赛道。公司重点发展即食海鲜产品。

【行业观察】即食海鲜是近年来增长较快的细分赛道。业务关注点在于公司即食产品的SKU数量、渠道覆盖和销售增

长情况。

第五节竞争格局与市场地位

在丹东即食海鲜和速冻海鲜领域，奥美佳食品是品牌化程度较高的企业之一。公司是省级农业产业化重点龙头企业和

高新技术企业。

与主要竞争对手的比较：

丹东泰丰食品（年加工能力20000吨）：规模更大但品牌化程度不及奥美佳。

丹东泰宏食品（省级专精特新“小巨人”）：在B端出口市场更具优势，奥美佳在C端品牌运营方面更为突出。

丹东海龙食品（省级农业产业化重点龙头企业）：以加工出口为主，品牌化程度不及奥美佳。

奥美佳食品的护城河主要体现在品牌运营能力上——“OMC”及“甲壳鲜生”两个品牌在区域市场具有一定的知名度。面

临的主要风险包括：品牌知名度主要局限于区域市场、全国性品牌推广需要大量资金投入、即食海鲜赛道的竞争正在

加剧。

第六节经营表现

据国家企业信用信息公示系统公示信息，奥美佳食品参保人数为26人。公司初期占地面积12000平方米，拥有固定资

产1000万元。公司股东为王军（持股70%）和王晓斌（持股30%）。

公司是辽宁省农业产业化省级重点龙头企业，并拥有高新技术企业资质。公司拥有“OMC”及“甲壳鲜生”两个品牌。

据行业公开信息推算，公司参保人数26人。参照同行业可比公司——以品牌化运营为主的即食海鲜企业，其人均产值

通常在100至150万元/年之间。结合公司初期固定资产1000万元、占地面积12000平方米的规模，以及省级农业产业化

重点龙头企业和高新技术企业的资质，估算奥美佳食品年营收在5000万至1亿元区间。公司2023年完成更名和品牌升

级，预计品牌化战略将推动营收持续增长。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.品牌建设与渠道拓展。“OMC”和“甲壳鲜生”两个品牌的市场推广和渠道覆盖。

2.即食产品创新。在即食海鲜赛道上持续推出新品，满足消费者多样化的需求。

3.线上渠道布局。公司经营范围包括互联网销售，线上渠道的建设情况。

交流话题参考：

1.【行业观察】“OMC”和“甲壳鲜生”两个品牌的市场定位分别是什么？目前主要的销售渠道有哪些？

2.【行业观察】公司获评高新技术企业，在技术研发方面的主要方向和成果有哪些？

3.【行业观察】即食海鲜是近年来增长较快的赛道，公司在这一领域的产品规划和销售目标是什么？

4.【行业观察】公司经营范围包括互联网销售，在线上渠道的布局情况如何？

5.【行业观察】公司2023年完成更名和品牌升级，更名后的发展战略有何调整？

第八章丹东海龙食品有限公司

第一节企业概览

丹东海龙食品有限公司成立于2005年6月7日，位于辽宁省丹东市东港市前阳镇海龙村，法定代表人为潘祥勇，注册资

本为3800万元人民币。

公司是一家以加工出口水产品和速冻果蔬产品为主的食品制造企业。主要产品包括鱼类、贝类、虾类、头足类等水产

品以及速冻草莓、滑子蘑等果蔬产品。

据企业官方信息显示，公司入选辽宁省农业产业化省级重点龙头企业。2025年3月，公司被认定为高新技术企业。公

司参与的“丹东海龙食品冷冻冷藏及加工5万吨海水产品项目”被列入省级重大工程项目清单。公司拥有多项知识产权，

包括商标、专利及软件著作权。

第二节业务体系与产品矩阵

海龙食品的业务体系涵盖水产品加工和速冻果蔬加工两大板块。

水产品加工是公司的核心业务。产品涵盖鱼类、贝类、虾类、头足类等多个品类。加工工艺以冷冻为主，产品主要面

向出口市场。

速冻果蔬加工是公司的特色业务板块。产品包括速冻草莓、滑子蘑等。这一板块使公司在海鲜加工之外实现了品类多

元化，分散了单一品类的市场风险。

公司参与的“丹东海龙食品冷冻冷藏及加工5万吨海水产品项目”被列入省级重大工程项目清单，说明公司在产能扩张和

冷链建设方面有较大的投入。

第三节成长轨迹与战略演进

初创期（2005—2015年）：公司成立于2005年，初期主要从事水产品加工出口业务。

成长期（2016—2024年）：公司逐步扩大业务范围，从单一水产品加工拓展至速冻果蔬加工。公司获评辽宁省农业产

业化省级重点龙头企业。

升级期（2025年至今）：2025年3月，公司被认定为高新技术企业。公司参与的5万吨海水产品项目被列入省级重大工

程项目清单。

海龙食品战略演进的底层逻辑是“横向多元化+纵向升级”——在品类上从单一水产品拓展至果蔬产品，在能力上从省级

龙头企业升级为高新技术企业。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：高新技术企业认定。2025年3月，公司被认定为高新技术企业。

【行业观察】高新技术企业认定意味着公司在技术研发和创新方面达到了新的高度。业务关注点在于公司在哪些技术

领域取得了突破。

动向二：重大工程项目。公司参与的“丹东海龙食品冷冻冷藏及加工5万吨海水产品项目”被列入省级重大工程项目清

单。

【行业观察】5万吨海水产品项目的推进将显著提升公司的产能规模和冷链能力。业务关注点在于项目的建设进度和预

计投产时间。

动向三：知识产权积累。公司拥有多项知识产权，包括商标、专利及软件著作权。

【行业观察】知识产权的积累反映了公司的技术创新能力。业务关注点在于专利的技术领域和商业化应用情况。

第五节竞争格局与市场地位

在丹东水产品加工行业中，海龙食品是少数同时具备水产品和速冻果蔬加工能力的企业之一。公司是省级农业产业化

重点龙头企业和国家高新技术企业。

与主要竞争对手的比较：

丹东泰丰食品（年加工能力20000吨）：产能规模大于海龙食品，但产品品类较为单一。

丹东奥美佳食品（省级农业产业化重点龙头企业）：同样获评省级龙头和高新技术企业，但奥美佳更侧重品牌

化运营。

海龙食品的护城河主要体现在品类多元化上——水产品和速冻果蔬两大板块分散了市场风险。5万吨海水产品项目将进

一步提升其产能规模和行业地位。面临的主要风险包括：出口市场依赖度高、国际贸易环境变化可能影响出口业务。

第六节经营表现

据国家企业信用信息公示系统公示信息，海龙食品注册资本3800万元人民币。公司员工33人。

公司入选辽宁省农业产业化省级重点龙头企业，2025年3月被认定为高新技术企业。公司拥有多项知识产权。公司参

与的5万吨海水产品项目被列入省级重大工程项目清单。

据行业公开信息推算，公司员工33人。参照同行业可比公司人均产值（80至120万元/年），结合公司省级农业产业化

重点龙头企业和高新技术企业的资质，以及5万吨海水产品项目的产能规划，估算海龙食品当前年营收在3000万至

5000万元区间。随着5万吨海水产品项目建成投产，预计营收将实现显著增长。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.5万吨海水产品项目建设。项目的建设进度、资金安排和预计投产时间。

2.高新技术企业资质利用。如何利用高新技术企业资质获得政策支持和融资便利。

3.市场拓展。在产能扩张的背景下，如何确保新增产能有足够的市场订单支撑。

交流话题参考：

1.【行业观察】公司参与的5万吨海水产品项目目前进展如何？预计何时可以投产？

2.【行业观察】公司2025年获评高新技术企业，主要在哪些技术领域进行了研发投入？

3.【行业观察】公司产品涵盖水产品和速冻果蔬两大板块，两个板块的营收占比和利润率分别是多少？

4.【行业观察】公司拥有多项知识产权，这些知识产权的商业化应用情况如何？

5.【行业观察】在产能扩张的背景下，公司在市场拓展方面有哪些规划？

第九章辽宁大平渔业集团有限公司

第一节企业概览

辽宁大平渔业集团有限公司成立于1996年5月14日，位于辽宁省丹东市东港市东港路128号，法定代表人为黄树平。公

司注册资本5386万元人民币。

据企业官方信息显示，辽宁大平渔业集团是丹东地区最早经国家农业部批准、具有远洋渔业企业资格的公司。公司连

续多年荣获“辽宁省渔业龙头企业”“守合同重信用单位”“农村产业化龙头企业”“全省渔业先进单位”等称号。

公司是以从事渔业为主的有限责任公司（自然人投资或控股）。远洋捕捞是公司的核心业务，公司在远洋渔业领域积

累了丰富的作业经验和管理能力。

第二节业务体系与产品矩阵

大平渔业的业务体系围绕远洋捕捞这一核心能力展开。

远洋捕捞是公司的核心业务。公司是丹东地区最早经国家农业部批准、具有远洋渔业企业资格的公司。远洋捕捞作业

覆盖多个海域，捕捞品种包括多种经济鱼类。

水产品贸易是公司的配套业务。远洋捕捞的水产品通过贸易渠道进入国内外市场。

渔业服务是公司的延伸业务。公司在渔业领域积累了丰富的经验，可能提供相关的渔业技术服务和咨询。

业务之间的协同逻辑在于：远洋捕捞提供原料、水产品贸易实现价值——形成了“捕捞—贸易”的垂直一体化模式。

第三节成长轨迹与战略演进

初创期（1996—2005年）：公司成立于1996年，是丹东地区最早获得远洋渔业企业资格的公司。这一时期，公司主

要从事近海和远洋捕捞业务。

成长期（2006—2015年）：公司持续扩大远洋捕捞船队和作业范围。连续多年荣获“辽宁省渔业龙头企业”等称号。

扩张期（2016年至今）：公司巩固了在远洋渔业领域的领先地位，持续获得行业认可。

大平渔业战略演进的底层逻辑是“专注于远洋捕捞这一核心能力”——不盲目多元化，而是在远洋捕捞领域持续深耕，

形成专业化竞争优势。

第四节最新动向与市场机遇