2026年一建项目管理提分突破试卷及答案

2026年一建项目管理提分突破试卷及答案一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某城际铁路改扩建工程业主方将前期策划、设计管理、施工管控、运维交底全流程项目管理任务委托给专业化一体化咨询单位，该模式下项目各参与方的管理目标体系的核心主导依据是（）A.项目全生命周期的综合投资效益与公共服务效能目标B.一体化咨询单位与业主签订的委托合同约定的盈利指标C.沿线属地政府出台的项目拆迁、生态保护专项管控要求D.项目施工总承包单位提交的工期、质量、成本管控目标2.某智慧建造试点项目采用标准化组织工具定义各参建方的BIM模型交付审批流程，该工作流程图体系中“模型荷载参数合规性智能校验节点”对应的标准图形元素是（）A.矩形框B.菱形框C.圆形框D.双向箭线3.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017及2026年考纲新增的组织动态管控要求，项目管理实施规划的动态调整审批主体是（）A.企业法定代表人B.项目总监理工程师C.组织委托的项目管理单位技术负责人D.项目经理部核心管理团队集体表决4.某大型商业综合体项目采用矩阵式组织结构实施管控，当纵向的职能部门指令与横向的项目工程部指令出现矛盾时，负责协调裁决的第一责任主体是（）A.项目业主方代表B.矩阵组织结构预设的最高指挥者C.项目总监理工程师D.施工单位法定代表人5.关于建设项目进度管控环节的双代号网络计划时间参数计算，某工作的最早开始时间为第3天，持续时间为2天，其两项紧后工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，两项紧后工作的总时差分别为2天和1天，则该工作的总时差为（）A.1天B.2天C.3天D.4天6.某住宅项目当月计划完成桩基工程120根，每根计划成本为1800元，月底实际完成桩基100根，每根实际成本为2100元，采用赢得值法进行偏差分析，该当月桩基工程的进度绩效指数SPI为（）A.0.79B.0.83C.0.95D.1.087.根据2023版《建设工程施工合同（示范文本）》的最新规定，发包人累计扣留的质量保证金总额不得超过工程价款结算总额的（），如承包人主动提交等额银行保函作为质量担保，发包人不得再扣留质量保证金。A.1%B.3%C.5%D.8%8.某施工项目在基坑开挖阶段遭遇连续6天的百年一遇强暴雨天气，导致基坑周边支护结构位移超限，同时造成施工单位2名现场工人窝工，租赁的土方开挖设备闲置3天，根据《建设工程施工合同（示范文本）》2023版的风险分担规则，该事件下施工单位可索赔的内容为（）A.支护结构修复费用B.2名窝工工人的人工费C.土方开挖设备闲置费D.延误的6天工期9.关于建设工程项目质量的影响因素，下列因素中属于作业环境因素的是（）A.项目所在地的水文地质条件B.项目实施团队的质量意识C.项目施工现场的照明、安全防护设施配置D.项目质量管理制度的完善程度10.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013（2024年修订版），建筑工程屋面分部工程的验收组织主体是（）A.施工单位项目专业质量检查员B.专业监理工程师C.总监理工程师D.建设单位项目负责人11.某市政道路工程施工过程中，发生了造成3人死亡、9人重伤、直接经济损失1800万元的施工质量事故，按照最新的《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》规定，该事故属于（）A.特别重大质量事故B.重大质量事故C.较大质量事故D.一般质量事故12.关于施工过程的质量缺陷处理，下列情形中不需要做专门处理的是（）A.某现浇混凝土结构表面出现宽度小于0.2mm的非受力收缩裂缝B.某混凝土现浇梁的强度未达到设计要求，经原设计单位核验满足结构安全和使用功能C.某承重墙体的砌筑砂浆强度低于设计值的80%，无法采取加固措施D.某预制楼板的表面蜂窝深度达到15mm，影响后续抹灰层粘结强度13.根据最新的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》规定，房屋建筑工程施工企业的安全生产费用提取标准不得低于建筑安装工程造价的（）A.1.0%B.1.5%C.2.0%D.2.5%14.某工程项目施工现场共有50名施工作业人员，关于现场安全管理的人员配置要求，下列说法符合现行规定的是（）A.应当配备不少于2名专职安全生产管理人员B.可以只配备1名兼职安全生产管理人员C.应当设置安全生产管理机构，配备3名以上专职安全生产管理人员D.可以由项目技术负责人兼任专职安全生产管理人员15.某工程发生基坑坍塌安全事故，造成现场12名工人被困，事故发生后项目现场有关人员应当在第一时间向（）报告。A.工程所在地县级以上人民政府应急管理部门B.本单位负责人C.工程所在地市级以上建设行政主管部门D.工程所在地人民检察院16.关于施工项目成本核算的方法，下列关于表格核算法的说法正确的是（）A.基于会计制度准则，核算范围覆盖企业全部生产经营环节B.科学严谨，避免人为调节误差，是施工项目成本核算的核心方法C.操作简便，覆盖面小，侧重于项目岗位成本的责任核算D.能够实现连续、系统、全面的核算数据输出，数据精度高17.某建设项目采用工程总承包模式发包，下列工作环节中属于工程总承包项目施工阶段工作内容的是（）A.编制项目建议书及可行性研究报告B.进行初步设计概算的编制与评审C.开展项目施工风险的管控与分包管理D.完成项目后评价报告的编制18.关于双代号时标网络计划的特征描述，下列说法错误的是（）A.能够直接显示工作的自由时差，无需额外计算B.能够直观展示各工作的开始与完成时间，具备时间坐标基准C.可以直接通过时标位置判断关键线路，无波形线的线路即为关键线路D.适用于大型复杂工程的进度计划编制，调整工作量远小于通用双代号网络19.某建设项目采用成本加酬金合同模式发包，其中约定全部工程实际成本由发包人承担，承包人按照约定的百分比获取酬金，该类合同形式属于（）A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同20.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，监理工程师发现现场存在严重安全事故隐患后，首先应当采取的措施是（）A.下达工程暂停令，要求施工单位暂时停工整改B.直接向工程所在地建设行政主管部门报告C.要求施工单位出具隐患排查治理台账后继续施工D.及时向业主方提交监理报告说明隐患情况21.关于项目信息管理的核心目的，下列说法符合现行规定的是（）A.实现项目信息的高效传输与存储，降低信息管理成本B.为项目建设的增值服务提供全维度信息支撑C.构建项目参建方统一的信息管理平台，实现信息完全共享D.输出符合档案管理要求的工程竣工资料，满足归档要求22.某施工项目按照施工顺序分为基础、主体、装饰三个施工过程，划分为4个施工段组织流水施工，三个施工过程的流水节拍分别为2天、4天、2天，则该流水施工的专业工作队总数为（）A.3个B.4个C.5个D.6个23.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的是（）A.编制项目进度管控的工作流程B.优选项目工程总承包发包模式C.明确进度管控岗位的职责分工D.编制资源需求计划保障物资供应24.某施工项目在施工过程中，为了赶工在夜间11点到次日凌晨6点时段进行高噪声施工作业，未经相关部门批准也未告知周边居民，当地生态环境主管部门接到投诉后，应当对施工单位作出的处罚依据是建筑施工场界环境噪声排放限值夜间不得超过（）A.45dB(A)B.55dB(A)C.65dB(A)D.70dB(A)25.关于施工投标环节的标书内容，投标人在投标截止时间前对已经提交的投标文件进行修改，下列说法符合现行招标投标法规要求的是（）A.修改的内容无效，原投标文件保持法律效力B.修改的文件应当作为投标文件的组成部分C.必须经过评标委员会同意后方可修改D.业主方有权拒绝接收投标人提交的修改文件26.某分项工程的预算费用按照施工定额计算为120万元，按照预算定额计算为130万元，计划完成工程量的预算成本为125万元，该分项工程的成本计划指标属于（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划27.下列施工质量控制的工作环节中，属于事前质量控制内容的是（）A.隐蔽工程的质量验收B.施工图纸的设计交底与会审C.分部分项工程的质量检验D.已完施工部位的成品保护28.根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应当至少每（）组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。A.半年B.1年C.2年D.3年29.关于国际工程施工承包合同的争议解决，最常用也是最有效、最经济的争议解决方式是（）A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼30.某大型集群工程项目参建单位超过20家，为了提升信息传递效率，避免信息传递过程中的失真，该项目适宜采用的信息沟通模式是（）A.阶梯式沟通B.连环式沟通C.分布式网络沟通D.集中式树状沟通二、多项选择题（共15题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目全生命周期的管理内涵，下列工作环节属于项目决策阶段管理任务的有（）A.编制项目可行性研究报告B.开展项目初步设计评审C.完成项目投资估算编制D.进行项目运维阶段的方案策划E.办理项目施工许可证手续2.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（）A.优选施工方案，降低材料损耗率B.编制合理的施工进度计划，避免赶工费用支出C.采用新型绿色建筑材料，降低实体工程材料成本D.落实成本管控岗位责任，明确成本考核标准E.对施工技术方案进行技术经济比选，优先选择低成本方案3.某双代号网络计划的计算工期等于计划工期，工作M的最早完成时间为第12天，持续时间为2天，有3项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第15天、第17天和第14天，则关于工作M的时间参数下列说法正确的有（）A.工作M的最早开始时间为第10天B.工作M的总时差为3天C.工作M的总时差为5天D.工作M的自由时差为2天E.工作M的最迟完成时间为第14天4.根据《建设工程施工合同（示范文本）》2023版，下列情形中承包人有权向发包人提出工期索赔的有（）A.施工过程中遭遇百年一遇的洪水灾害，导致工期延误5天B.发包人提供的测量基准点错误，导致施工定位返工延误3天C.施工租赁的土方设备因故障停机，导致工期延误2天D.发包人未能按照约定时间提供施工图纸，导致进场后停工等待7天E.施工过程中一线工人数量不足，导致进度滞后4天5.关于建设工程施工现场职业健康安全管理的要求，下列说法符合现行规定的有（）A.施工现场生活区设置的临时用房人均建筑面积不得小于2.5㎡B.施工现场要配备足够的消防器材，设置畅通的消防通道C.夜间施工作业必须办理夜间施工许可，并提前公告周边居民D.施工现场存放的油料、化学溶剂等设有专门的库房，地面做防渗漏处理E.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放设施可以不设置隔油池6.下列建设工程质量的统计数据分布特征中，属于直方图法常见异常类型的有（）A.折齿型分布B.双峰型分布C.正态型分布D.孤岛型分布E.峭壁型分布7.关于建设工程安全事故的上报内容，下列信息属于事故报告必须包含的内容有（）A.事故发生单位的概况B.事故发生的时间、地点以及现场情况C.事故的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失D.事故已经采取的处置措施E.事故的最终责任认定结论8.下列工程合同风险中，属于按照风险产生的原因分类的合同风险有（）A.合同工程变动风险B.合同信用风险C.合同环境风险D.合同履约风险E.合同法律风险9.关于建设工程项目进度计划的调整方法，下列做法属于调整工作逻辑关系的有（）A.将顺序进行的现浇混凝土支模、绑扎钢筋、浇筑混凝土工作调整为流水搭接作业B.增大关键工作的资源投入强度，将工作持续时间从5天压缩为3天C.将原设计的独立基础施工工艺调整为筏板基础，加快施工进度D.把依次作业的室内装饰施工调整为多个施工段平行作业E.重新编制进度计划，替换原有的非关键线路工作内容10.根据现行建设工程档案管理的要求，下列工程文件中属于施工单位应当提交的竣工档案内容有（）A.工程竣工图纸及相关设计变更文件B.工程质量事故处理记录C.工程监理规划及监理实施细则D.施工物资的质量合格证明及进场检验记录E.项目立项批复文件三、参考答案及详细解析一、单项选择题1.答案：A解析：本题考点为全生命周期项目管理的目标导向，一体化模式下所有参建方的局部目标都必须服务于项目整体公共效能与长期投资效益，其余选项均为单一主体的局部管控目标，无法作为核心主导依据，属于每年必考的核心概念考点。2.答案：B解析：本题考点为组织工具中工作流程图的元素定义，矩形框代表具体工作任务，菱形框代表条件判别节点，箭线代表逻辑指向，校验类环节属于典型的判别属性节点，采用菱形框标识。3.答案：C解析：本题考点为项目管理实施规划的审批规则，初始编制完成的实施规划由施工单位或项目管理单位技术负责人审批，后续动态调整也必须由同一主体审批生效，项目经理部无权直接调整核心管控规划内容。4.答案：B解析：本题考点为矩阵组织结构的运行规则，为避免双重指令矛盾造成管理混乱，矩阵结构预设的最高指挥者是指令冲突的唯一裁决主体，其他参建方管理人员无权直接调整指令优先级。5.答案：B解析：本题考点为总时差的计算规则，工作最迟完成时间等于所有紧后工作最迟开始时间的最小值，即min(6+2,7+1)=8天，该工作最早完成时间为3+2=5天，因此总时差=最迟完成时间-最早完成时间=3天。6.答案：B解析：本题考点为赢得值法核心参数计算，进度绩效指数SPI=已完工作预算费用/计划工作预算费用=100*1800/(120*1800)=0.83，代表进度滞后于计划基准。7.答案：B解析：本题考点为2023版施工合同示范文本的最新调整要求，质量保证金预留上限统一为结算总额的3%，保函替代制度全面落地，有效降低施工企业的资金占用压力。8.答案：D解析：本题考点为不可抗力事件的风险分担规则，百年一遇强暴雨属于不可抗力事件，施工单位自身支护结构的维修、自有人员窝工、自有设备或租赁设备闲置损失均由自身承担，仅可索赔延误的工期，其余费用类索赔请求不予支持。9.答案：C解析：本题考点为质量影响因素的分类，作业环境因素特指施工现场层面的作业条件配置，水文地质属于工程自然环境因素，质量意识属于人的因素，管理制度属于管理环境因素。10.答案：C解析：本题考点为分部工程验收的组织要求，分部工程统一由总监理工程师组织施工单位项目负责人、技术质量负责人参与验收，地基基础、主体结构等关键分部工程还需设计单位项目负责人到场签字确认。11.答案：C解析：本题考点为质量事故分级判定标准，较大质量事故的量化标准为3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失，本题数值完全符合较大事故分级区间。12.答案：A解析：本题考点为质量缺陷无需专门处理的适用场景，非受力部位宽度小于0.2mm的微收缩裂缝属于规范允许的表观缺陷，不影响结构安全和使用功能，无需采取专门加固处理措施。13.答案：C解析：本题考点为安全生产费用提取的最新标准，房屋建筑工程提取比例从原1.5%上调至2.0%，危险品生产、城市轨道交通等项目提取比例更高，属于安全管理模块的核心数据考点。14.答案：A解析：本题考点为现场安全管理人员配置要求，施工现场作业人员50人以下应当配备不少于1名专职安全员，50-100人应当配备不少于2名专职安全员，100人以上需设置独立安全管理机构并配套专职安全管理团队，兼职人员、岗位兼任均不符合规范要求。15.答案：B解析：本题考点为安全事故上报的第一流程，事故现场有关人员应当第一时间向本单位负责人报告，单位负责人接到报告后1小时内向属地应急管理和建设主管部门上报。16.答案：C解析：本题考点为成本核算两类方法的特征差异，表格核算法操作简便、灵活度高，主要用于岗位层级的责任成本核算，数据精度相对较低、覆盖范围小；会计核算法基于会计准则运行，严谨全面，是企业层级成本核算的核心方法。17.答案：C解析：本题考点为工程总承包各阶段的任务划分，施工阶段核心任务是完成现场施工组织、风险管控、分包管理等落地工作，可研、初步设计、后评价分别对应决策、设计、运维后评估阶段。18.答案：D解析：本题考点为时标网络的适用特征，时标网络的绘制调整难度较高，复杂大型工程网络调整工作量远大于普通双代号网络，一般适用于中小型项目或大型项目的局部子网络编制。19.答案：B解析：本题考点为成本加酬金合同的细分类型，成本加固定比例费用合同的酬金计算基数为实际成本，按照固定百分比计提，多用于边设计边施工的紧急救灾类项目场景。20.答案：A解析：本题考点为监理安全管控的工作流程，发现严重安全隐患后监理应当第一时间下达工程暂停令要求停工整改，整改完成核验通过后方可批准复工，拒不整改的再向主管部门上报。21.答案：B解析：本题考点为信息管理的核心目标，所有信息采集、传输、存储工作的最终导向都是为项目全周期建设增值提供支撑，其余选项均为过程性工作目标而非最终核心目的。22.答案：C解析：本题考点为成倍节拍流水施工的工作队数量计算，流水步距为各流水节拍的最大公约数2，对应施工过程配备的工作队数量分别为1、2、1，合计工作队总数为4个。23.答案：B解析：本题考点为进度管控四大措施的区分，发包模式优化属于管理措施范畴，工作流程编制、职责分工属于组织措施，资源需求计划属于经济措施。24.答案：B解析：本题考点为建筑施工场界噪声排放限值，昼间70dB(A)、夜间55dB(A)，夜间指当日22点至次日6点的时段范围。25.答案：B解析：本题考点为投标文件的修改规则，投标截止时间前投标人可以任意补充、修改、替换已提交的投标文件，修改部分自动作为投标文件的有效组成部分，截止时间后不得再对投标文件做任何实质性调整。26.答案：C解析：本题考点为三类成本计划的特征区分，基于企业施工定额编制、用于项目现场实际成本管控的成本计划属于实施性成本计划，竞争性计划对应投标阶段、指导性计划对应企业层下达的预算成本指标。27.答案：B解析：本题考点为质量管控的阶段划分，图纸会审与设计交底属于施工正式开展前的前置管控工作，属于事前质量控制范畴，其余选项均属于事中或事后质量控制环节。28.答案：B解析：本题考点为应急预案演练的频次要求，综合或专项应急预案每年至少演练1次，现场处置方案每半年至少演练1次。29.答案：A解析：本题考点为国际工程合同争议解决的方式特征，协商不需要第三方介入，成本最低、处理效率最高，是国