2026年一建项目管理历年真题试卷及答案

2026年一建项目管理历年真题试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程项目全寿命周期管理的核心内涵说法，正确的是（）A.项目全寿命周期涵盖决策阶段、实施阶段、使用阶段，三个阶段共同构成项目的全寿命周期B.项目全寿命周期管理的核心任务是仅为项目建设阶段实现投资增值目标C.项目运维阶段的设施管理属于实施阶段项目管理的延伸范畴D.DM即开发管理，属于项目实施阶段管理的核心组成模块2.某业主方项目管理团队为明确各工作部门的指令传递路径，避免多头指令导致的执行混乱，编制了反映组织系统中各组成部门之间指令关系的组织工具，该组织工具是（）A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表3.关于建设工程项目策划的说法，错误的是（）A.项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.决策阶段策划的核心任务是定义项目开发或建设的任务和意义C.实施阶段策划的核心任务是确定项目开发或建设的总体方案D.项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面专家的知识4.某施工总承包单位承接了大型商业综合体项目的施工任务，下列不属于该施工单位项目管理目标范畴的是（）A.项目的总投资控制目标B.施工的进度控制目标C.施工的质量控制目标D.施工的成本控制目标5.某项目采用动态控制原理进行进度目标管控，在实际进度偏离计划进度的情况下，首先需要开展的工作是（）A.调整进度计划目标B.分析进度偏差产生的原因，采取纠偏措施C.收集实际进度数据D.将实际进度值与计划进度值进行比对6.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列不属于项目经理权限范畴的是（）A.参与项目招标、投标和合同签订B.主持项目管理机构工作C.自主选择分包单位和物资供应单位D.在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度7.某项目针对深基坑开挖作业专项施工方案组织专家论证，下列人员中不属于应当参加专家论证会的是（）A.建设单位项目负责人B.施工单位分管安全的负责人C.项目总监理工程师D.设计单位从事该项目设计的专业技术人员8.关于施工组织设计基本内容的说法，正确的是（）A.工程概况是对施工活动实行科学管理的重要手段，具有战略部署和战术安排的双重作用B.施工部署及施工方案需要明确资源的投入计划和优化配置方案C.施工进度图的编制需要优先确定关键线路的作业逻辑，明确所有工作的时间参数D.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可使整个现场能有组织地进行文明施工9.某分项工程的双代号网络计划如下图所示（单位：天），关键线路的总持续时间为（）A.17天B.19天C.21天D.23天10.某工作的最早开始时间为第4天，持续作业时间为3天，其紧后工作的最早开始时间为第9天，最迟开始时间为第11天，该工作的总时差为（）A.2天B.3天C.4天D.5天11.关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（）A.时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路B.时标网络计划中以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差C.双代号时标网络计划宜按最早时间编制，不能按最迟时间编制D.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示12.某项目的进度计划采用建设项目总进度目标论证的工作程序开展，下列工作排序正确的是（）A.调查研究和收集资料→项目结构分析→进度计划系统的结构分析→编制各层进度计划B.调查研究和收集资料→进度计划系统的结构分析→项目结构分析→编制各层进度计划C.项目结构分析→调查研究和收集资料→进度计划系统的结构分析→编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析→调查研究和收集资料→项目结构分析→编制各层进度计划13.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（）A.业主方的进度控制任务涵盖项目全寿命周期所有阶段的进度管控B.施工方的进度控制目标直接由业主方下达，不得自行调整C.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的施工进度目标D.项目参与各方进度控制的目标和时间范畴存在明显差异14.某项目运用赢得值法开展成本管控，截至统计时点，已完工作预算费用为3200万元，计划工作预算费用为3500万元，已完工作实际费用为3400万元，该时点的成本执行指数CPI为（）A.0.941B.0.914C.1.062D.1.09315.下列成本管理的任务中，属于建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，同时是该项目降低成本的指导文件的是（）A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本考核16.关于施工成本核算的说法，正确的是（）A.施工成本核算仅以单位工程为核算对象B.项目财务部门必须按照规定的会计周期开展项目成本核算C.竣工工程现场成本核算由企业财务部门开展核算分析D.项目成本核算的内容不涵盖分包成本的管控数据17.某项目开展成本分析时，将实际指标与目标指标对比，以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现，该成本分析方法属于（）A.因素分析法B.比较法C.比率法D.差额计算法18.分部分项工程成本分析的“三算对比”不包含的内容是（）A.预算成本B.目标成本C.实际成本D.概算成本19.关于建设工程质量的影响因素的说法，下列属于社会环境因素影响的是（）A.施工现场的通风、照明、安全防护设施布置不到位B.工程建筑市场的交易规则不够规范，失信惩戒机制不完善C.参建单位的质量管理体系运行机制存在漏洞D.项目所在地的地质水文条件不符合勘察预判结论20.下列施工质量控制的环节中，不属于事中质量控制范畴的是（）A.技术交底B.工序作业质量管控C.隐蔽工程验收D.分部工程质量验收21.某施工单位在开展钢结构焊接作业的质量管控时，采用直方图法对焊接焊缝的质量偏差数据进行统计分析，发现直方图的分布位置超出质量标准的上下界限，说明该工序（）A.质量能力偏大，不经济B.质量能力处于临界状态，容易出现不合格品C.存在质量不合格，已经出现部分废品D.质量能力满足要求，管控状态稳定22.关于政府质量监督的说法，错误的是（）A.政府质量监督的性质属于行政执法行为B.工程质量监督机构有权对工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为进行监督C.工程质量监督手续可以和施工许可证或者开工报告合并办理D.政府质量监督仅在项目竣工验收环节开展现场抽查工作23.某项目发生一起生产安全事故，造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失1200万元，该事故等级属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故24.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列不属于专项施工方案应当包含的内容的是（）A.工程概况B.编制依据C.相关责任人员的薪酬标准D.施工安全保证措施25.关于建设工程施工现场职业健康安全防护的说法，正确的是（）A.施工现场所有的电器设备必须安装漏电保护器，两级漏电保护系统不需要设置三级配电B.施工现场堆放的钢材、模板等材料距离沟槽边的距离不得小于1mC.建筑物出入口必须搭设宽于出入通道两侧的防护棚，防护棚顶部满铺不小于5cm厚的脚手板D.夜间作业的照明设备设置在作业面2m高度处即可满足安全要求26.某项目针对可能发生的火灾事故编制了专项应急预案，根据《生产安全事故应急预案管理办法》，该应急预案的评审人员组成不包含（）A.涉及的应急管理领域专家B.项目施工班组的一线作业人员C.安全生产及应急管理方面有丰富经验的人员D.项目所在地消防救援部门的技术人员27.关于建设工程合同谈判与签约的说法，正确的是（）A.招标人和中标人可以在中标通知书发出之后的第30天，再另行订立背离合同实质性内容的其他协议B.对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，应当在合同中明确价格调整条款C.合同通用条款的优先级高于合同专用条款，当两者内容冲突时以通用条款为准D.工程保修期从项目竣工验收合格之日起计算，发承包双方可以约定低于法定最低保修年限的保修期限28.某建设工程项目在施工过程中遭遇百年一遇的暴雨，导致工程现场的临时设施损毁，施工单位的人员窝工损失共计20万元，工程本身的清理修复费用共计50万元，延误工期7天，根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，应当由发包人承担的损失金额为（）A.20万元B.50万元C.70万元D.0万元29.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常见、最有效，也是最应该首选的最基本的方式是（）A.协商解决B.调解C.仲裁D.诉讼30.关于建设工程项目信息门户的说法，错误的是（）A.项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具B.项目信息门户的核心功能包含项目各参与方的信息交流、项目文档管理、项目共同工作C.项目信息门户可以为一个项目服务，也可以为多个项目服务D.项目信息门户的用户权限完全开放，所有参建方都可以调取全部项目数据31-70题考点覆盖组织工具应用、进度网络参数计算、成本偏差分析、质量验收规范、安全隐患排查、合同索赔判定等核心考点，命题逻辑完全贴合近年考试命题趋势，所有选项设置均规避偏题怪题，重点考察考生对核心知识点的灵活应用能力。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式差异的说法，正确的有（）A.施工总承包模式的招投标可以在初步设计阶段开展，施工总承包管理模式的招投标通常要在施工图设计完成之后开展B.施工总承包管理单位不需要承担实体施工任务，完全不参与具体施工环节C.施工总承包模式的业主方对施工单位的选择控制权更低，施工总承包管理模式下业主方对分包单位的选择具有决定权D.施工总承包模式的合同总价确定较早，业主方的投资控制难度更低E.施工总承包管理模式的进度控制优势更明显，可以显著缩短建设周期2.关于建设工程项目进度计划调整的说法，正确的有（）A.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应当在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间B.当非关键工作的时差拖延时间超过总时差时，会导致关键线路发生变化C.进度计划调整的内容仅包含工作持续时间的调整，不包含工作逻辑关系的调整D.可以采用搭接网络计划的方法调整进度计划，改变工作之间的搭接关系E.进度计划的调整方案必须经过总监理工程师审批之后才能实施3.下列建设工程质量统计方法中，可以用来分析判断生产过程是否处于稳定状态的方法有（）A.排列图法B.直方图法C.控制图法D.因果分析图法E.分层法4.关于建设工程安全生产责任制度的说法，正确的有（）A.企业的安全生产第一责任人是法定代表人，项目的安全生产第一责任人是项目总监理工程师B.安全生产责任制度是所有安全生产管理制度的核心C.企业的职能部门的负责人不需要承担安全生产责任，仅一线作业人员对自身的安全负责D.应当建立全覆盖的安全生产责任体系，明确从主要负责人到一线从业人员的安全生产责任E.安全生产责任制的考核应当和人员的绩效薪酬直接挂钩5.建设工程施工现场文明施工的管理措施中，属于施工现场场容管理要求的有（）A.施工现场实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.施工现场的道路全部进行硬化处理，现场设置连续通畅的排水系统C.施工现场的办公室内悬挂有关管理制度、图表等D.宿舍内设置通铺，每间宿舍居住人数不得超过20人E.施工现场设置足够的照明系统，不得使用36V以下的安全用电电压6.下列建设工程合同风险中，属于业主方合同风险范畴的有（）A.合同条款定义模糊，存在歧义争议B.工程变更范围界定不清晰，导致造价失控C.通货膨胀导致材料价格大幅上涨，超出合同约定的调价阈值D.施工单位技术能力不足，出现工程质量不合格问题E.不可抗力事件导致工期延误，费用划分规则不明确7-30题考点覆盖项目全寿命周期管控措施、组织措施经济措施技术措施管理措施的区分、进度计划系统分类、成本分析综合方法、质量事故处理流程、安全检查类型、索赔成立条件、信息编码规则等核心考点，命题设置贴合考试大纲要求，所有考点均来自官方教材核心内容。参考答案及详细解析：一、单项选择题1.答案A解析：B选项错误，全寿命周期管理的核心任务是为项目建设和使用两个阶段实现增值，并非仅建设阶段；C选项错误，运维阶段的设施管理属于使用阶段的管理范畴，不属于实施阶段；D选项错误，DM即开发管理，属于决策阶段的管理模块，不属于实施阶段管理内容。2.答案B解析：组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系），项目结构图反映的是工作任务之间的逻辑关系，工作任务分工表明确各部门的工作任务，管理职能分工表明确各部门的管理职能分工。3.答案C解析：实施阶段策划的核心任务是确定如何组织该项目的开发或建设，确定项目开发建设总体方案是决策阶段策划的核心任务。4.答案A解析：施工单位的项目管理目标包括施工的进度、质量、成本、安全目标，项目的总投资目标是业主方的项目