2026年一建项目管理零基础巩固试卷及答案

2026年一建项目管理零基础巩固试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意，满分70分）1.建设工程管理的核心任务是（）A.围绕项目全寿命周期开展进度、质量、成本目标管控B.为工程的建设和使用增值C.保障项目参建各方的合法权益D.实现预定的产出效益目标2.下列建设工程项目全寿命周期阶段划分内容中，属于项目实施阶段范畴的是（）A.决策阶段B.运营阶段C.设计前准备阶段D.拆除阶段3.业主方项目管理的核心进度目标是指（）A.项目竣工验收合格的时间节点B.项目交付动用的时间节点C.项目竣工结算完成的时间节点D.项目保修期届满的时间节点4.某高校新建校区项目，业主方设置了基建处、财务处、审计处三个平行职能部门，各部门可直接向施工单位下达工作指令，该组织结构模式属于（）A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.事业部组织结构5.线性组织结构模式的核心特点是（）A.每个工作部门存在多个矛盾的指令源B.指令路径短，管理效率高C.每个工作部门仅存在一个指令源D.适用于大型跨区域项目6.下列组织工具中，能够清晰反映各项工作任务负责部门归属的是（）A.项目结构图B.工作任务分工表C.工作流程图D.合同结构图7.某地铁建设项目明确了进度控制、成本控制、质量控制等管理职能，下列管理环节中，属于“筹划”环节的是（）A.跟进跟踪实际执行情况B.提出多个解决问题的备选方案C.从多方案中选择最优执行方案D.评价方案执行的实际效果8.下列关于施工组织设计基本内容的说法，正确的是（）A.施工进度计划是施工组织设计的核心纲领性文件B.施工方案仅需明确施工方法，无需划分施工顺序C.施工平面图是施工方案及进度计划在空间上的全面安排D.针对所有项目都必须编制专项施工组织设计9.建设工程项目实施阶段策划的核心任务是（）A.定义项目开发或建设的任务和意义B.确定项目建设的投资规模C.确定如何组织项目的开发或建设D.明确项目总承包单位的选择标准10.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的差异，下列说法错误的是（）A.施工总承包模式的招标通常在施工图设计完成后开展B.施工总承包管理单位不参与具体施工，仅提供施工管理服务C.施工总承包管理模式可以大幅缩短建设周期D.施工总承包模式的合同总价更具备早期确定性11.下列项目管理规划的编制要求中，符合2026版一级建造师管理教材规定的是（）A.项目管理规划大纲应由项目经理组织编制B.项目管理实施规划应由组织的管理层编制C.项目管理规划应在项目开工前编制完成，审批后不得调整D.项目管理规划属于业主方项目管理的范畴，各参建单位也应编制针对自身的项目管理规划12.建设工程项目目标动态控制的第一步工作是（）A.分解项目目标，确定目标控制的计划值B.收集项目目标的实际值C.比较计划值与实际值，排查偏差D.针对偏差采取纠偏措施13.下列动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）A.调整项目管理工作流程B.优化项目施工方案C.采用价值工程方法降低成本D.强化合同履约管理14.下列属于施工项目经理法定权限范畴的是（）A.签署项目竣工报验资料B.自主决定项目参建人员的聘任和解聘C.自行决定项目大额资金的使用D.选择并直接确认分包单位15.按照风险等级划分标准，当风险发生的概率为中等、风险发生后造成的损失等级为重大时，该风险属于（）A.1级风险B.3级风险C.5级风险D.4级风险16.下列建设工程项目风险类型中，属于组织风险的是（）A.工程周边地质水文条件复杂B.项目参建人员的能力和经验不足C.工程资金供应存在不确定性D.施工工艺应用存在技术隐患17.工程监理单位开展监理工作的前提是（）A.获得建设单位的口头委托B.获得建设单位的书面委托并在资质许可范围内开展业务C.主动介入项目实施全过程D.承接项目质量连带责任兜底约定18.监理人员对施工现场关键工序、关键部位的施工质量实施全过程现场跟班监督的活动属于（）A.巡视B.平行检验C.旁站D.见证取样19.下列施工成本管理的任务中，属于成本事前管控环节的是（）A.成本预测B.成本核算C.成本分析D.成本考核20.针对施工项目竞标阶段编制的针对项目整体成本水平的成本计划属于（）A.实施性成本计划B.指导性成本计划C.竞争性成本计划D.专项成本计划21.施工成本核算的“三同步”原则是指（）A.形象进度、产值统计、实际成本归集同步B.施工进度、资源消耗、成本支出同步C.预算成本、目标成本、实际成本同步D.产值统计、成本核算、利润归集同步22.某施工项目某月实际成本为800万元，计划成本为750万元，各项成本的构成占比分别为：人工费占20%，材料费占55%，机具费占15%，其余为间接费。采用因素分析法进行成本分析时，首先替代的因素是（）A.人工费B.工程量C.材料费D.机具费23.下列建设工程项目进度控制的技术措施中，属于技术措施范畴的是（）A.建立进度控制的会议协调制度B.选择有利于缩短工期的施工方案C.制定进度控制的风险防控预案D.明确进度管理的职能分工24.双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第3天，持续时间为2天，其紧后工作的最早开始时间为第6天，则该工作的自由时差为（）A.1天B.2天C.3天D.4天25.关于关键线路的判定，下列说法正确的是（）A.关键线路上的总时差一定为0B.一个网络计划中关键线路只有1条C.关键线路的总持续时间最长D.关键工作的总时差一定为026.下列建设工程项目质量的影响因素中，属于环境因素范畴的是（）A.施工企业质量管控体系不完善B.施工现场的通风、照明条件不符合要求C.建材的质量检验批次不足D.施工操作人员未按规程作业27.质量管理的PDCA循环中，“C”环节指的是（）A.计划B.处置C.实施D.检查28.建设工程项目施工质量验收的最小单元是（）A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单位工程29.某工程主体结构混凝土浇筑完成后，出现了宽度为0.3mm的表面裂缝，不影响结构安全和使用功能，适宜采取的质量事故处理方式是（）A.返工处理B.返修处理C.不作处理D.加固处理30.下列安全生产责任制度的要求中，属于企业主要负责人的安全职责的是（）A.带班现场巡检B.组织制定并实施本单位的安全生产规章制度C.对危大工程施工过程开展现场管控D.编制项目专项施工方案31.针对施工现场一线作业人员开展的“三级安全教育”，第一级教育指的是（）A.公司级安全教育B.项目级安全教育C.班组级安全教育D.现场级安全教育32.根据生产安全事故的分类标准，某事故造成2人死亡、9人重伤、直接经济损失1200万元，该事故属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故33.下列施工现场环境保护的要求中，不符合规定的是（）A.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放设置简易有效的隔油池B.夜间施工时间不得超过22点，次日早于6点前不得施工C.施工现场存放油料的库房，必须对地面进行防渗处理D.施工现场昼间噪声排放限值为75dB(A)34.建设工程施工招标中，不属于公开招标特点的是（）A.招标信息公开B.招标人选择范围广C.招标成本低、耗时短D.可有效防止串标行为35.下列施工合同计价方式中，承包商承担风险最大的是（）A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同36.索赔事件发生后，承包人向发包人提交正式索赔意向通知的时限要求是（）A.索赔事件发生后7天内B.索赔事件发生后14天内C.索赔事件发生后28天内D.索赔事件发生后42天内37.下列合同实施偏差处理的调整措施中，属于合同措施的是（）A.调整施工进度计划B.变更技术方案C.增加人员投入D.签订附加协议38.下列项目信息分类中，属于按信息内容属性划分的是（）A.组织类信息B.设计准备阶段信息C.施工阶段信息D.招投标信息39.项目信息管理手册的核心作用是（）A.指导项目信息管理工作有序开展B.储存全部项目信息资料C.作为项目竣工验收的必备资料D.作为业主方考核施工单位的依据40.下列BIM技术在工程项目管理中的应用场景，属于进度管理范畴的是（）A.碰撞检查优化管线排布B.模拟施工进度推演资源匹配情况C.精准统计工程量D.实现施工全过程质量溯源二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分，满分60分）1.下列关于建设工程项目参建各方项目管理目标的说法，正确的有（）A.业主方项目管理的目标包括投资、进度、质量目标B.设计方项目管理的目标包括设计成本、进度、质量目标C.施工方项目管理的目标仅包括施工成本、进度、质量目标D.供货方项目管理的目标包括供货成本、进度、质量目标E.工程总承包方项目管理的目标仅包括项目总投资目标2.下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象关系的有（）A.合同结构图B.项目结构图C.组织结构图D.工作流程图E.进度计划图3.施工组织设计按编制对象划分，可分为（）A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.专项施工组织设计D.施工方案E.施工进度规划4.下列建设工程项目风险应对措施中，属于风险转移的有（）A.购买工程保险B.选择成熟的施工工艺C.签订分包合同转移部分风险D.设立风险准备金E.明确履约担保要求5.下列施工成本分析方法中，属于综合成本分析方法的有（）A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析E.因素分析法6.某双代号网络计划中，关键工作的特点包括（）A.总时差最小B.自由时差全部为0C.持续时间最长D.最早完成时间等于最迟完成时间E.总持续时间占比最大7.下列施工质量事故的发生原因中，属于技术原因的有（）A.施工单位盲目抢工，不按规范作业B.地质勘察报告不准确，未能探明地下溶洞C.施工工艺选用不当，导致混凝土强度不足D.质量管理体系不完善，工序管控不到位E.防水设计方案不合理，导致屋面渗漏8.下列关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）A.应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案B.针对危险性较大的分部分项工程必须编制专项应急预案C.现场处置方案应明确具体的应急处置流程和人员分工D.应急预案应每3年至少开展一次评估E.针对项目所有从业人员都必须每年开展一次应急预案演练9.下列建设工程合同风险中，属于业主方合同风险的有（）A.合同条款表述不严谨引发的歧义B.工程变更范围界定不清晰引发的索赔C.建筑材料价格异常上涨超出承包商承受范围D.承包商施工技术能力不足导致工期延误E.国家税率调整引发的价款调整争议10.下列施工索赔费用的组成中，承包人可以针对闲置自有机械设备索赔的费用包括（）A.台班折旧费B.台班人工费C.台班租赁费D.台班调进调出费E.台班实际使用费三、参考答案及详细解析（一）单项选择题答案解析1.答案：B。本题考点出自2026版一建管理教材第一章第一节，零基础考生极易混淆“项目管理核心任务”和“建设工程管理核心任务”，前者是项目的目标控制，后者是覆盖全寿命周期的建设和使用增值，其余选项均属于过程管控目标，不属于核心任务。2.答案：C。项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段，其中实施阶段涵盖设计前准备、设计、施工、动用前准备、保修期5个子阶段，运营、拆除属于使用阶段范畴，决策阶段不属于实施阶段。3.答案：B。业主方的进度目标是项目交付动用的时间目标，也即项目可以投入使用的节点，竣工验收、结算、保修期届满均是过程节点，不属于核心进度目标。4.答案：A。职能组织结构的核心特点是多个职能部门可以向下级下达指令，存在多个矛盾的指令源，符合题干描述的场景。5.答案：C。线性组织结构的每个工作部门仅有一个直接上级，唯一指令源，适用于中小规模项目，指令路径长是其显著缺点。6.答案：B。工作任务分工表通过表格形式明确各项工作任务的主办、协办部门，直接反映工作任务的负责主体。7.答案：B。管理职能的筹划环节指的是针对问题提出多个备选方案，并对方案进行优化筛选的前期过程，选项A是检查环节，C是决策环节，D是检查处置环节。8.答案：C。施工组织设计的核心内容是施工方案，施工平面图是空间层面的全面安排，施工方案需要明确施工方法和顺序，针对大型项目才需要编制专项施工组织设计。9.答案：C。决策阶段策划的核心任务是定义项目开发建设的任务和意义，实施阶段策划的核心任务是确定如何组织项目的开发建设。10.答案：B。施工总承包管理单位也可以通过投标参与部分工程的施工，并非完全不能参与施工。11.答案：D。项目管理规划大纲由组织管理层编制，实施规划由项目经理组织编制，实施过程中可以根据实际情况调整，各参建单位均需要编制自身对应的项目管理规划。12.答案：A。目标动态控制的第一步是分解目标确定计划值，之后依次开展实际值收集、计划值与实际值比对、纠偏环节。13.答案：A。调整工作流程属于典型的组织措施，其余选项中B属于技术措施，C属于管理措施，D属于合同措施。14.答案：A。项目经理的权限是有限授权，不能直接自主聘任核心管理人员、自行决定大额资金使用、直接确认分包单位，仅能在授权范围内开展相关工作，签署竣工报验资料属于法定职责范畴。15.答案：D。根据风险等级判定矩阵，概率中等、损失重大的风险属于4级风险，属于需要重点管控的高风险范畴。16.答案：B。人员的能力经验属于组织风险，A属于工程环境风险，C属于经济与管理风险，D属于技术风险。17.答案：B。监理单位必须在建设单位书面委托授权下，在自身资质许可范围内承接监理业务。18.答案：C。旁站的定义就是对关键工序关键部位的现场跟班监督，是监理现场质量管控的核心手段。19.答案：A。成本预测是施工项目成本管理的第一步，属于事前管控环节，其余均属于事中或事后管控。20.答案：C。竞争性成本计划是在竞标阶段编制的估算总成本水平的计划，指导性成本计划是在任命项目经理后的预算成本计划，实施性是施工阶段的计划成本计划。21.答案：A。三同步原则指的是形象进度、产值统计、实际成本归集三者同步，保证成本核算的精准性。22.答案：B。因素分析法的替代规则是先替代工程量，再替代价格，最后替代损耗率，按照数量到价值的逻辑依次替代。23.答案：B。优化施工方案属于进度管控的技术措施，其余A、D属于组织措施，C属于管理措施。24.答案：A。自由时差=紧后工作最早开始时间最小值-本工作最早完成时间=6-(3+2)=1天。25.答案：C。关键线路的总持续时间是整个网络计划中最长的线路，当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差为0，否则总时差最小但不为0，一个网络计划中可以存在多条关键线路。26.答案：B。施工现场的作业环境属于质量影响因素中的环境因素范畴，其余选项分别属于人的因素、材料因素、人的因素。27.答案：D。PDCA循环四个环节分别是计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处置（Act）。28.答案：C。检验批是施工质量验收的最基础单元，是分部分项工程验收的基础。29.答案：B。不影响结构安全和使用功能的表面裂缝，采用返修处理打磨补平即可满足要求。30.答案：B。企业主要负责人承担全公司安全管理的首要责任，负责制定安全规章制度，其余选项属于项目负责人或现场管理人员的职责。31.答案：A。三级安全教育依次是公司级、项目级、班组级，覆盖从企业到现场的全部安全交底要求。32.答案：B。较大事故的判定标准是死亡3人以上10人以下，重伤10人以上50人以下，直接经济损失1000万元以上5000万元以下，题干中1200万元直接经济损失符合较大事故标准。33.答案：D。施工现场昼间噪声排放限值为70dB(A)，夜间为55dB(A)，75dB(A)超出了规定限值。34.答案：C。公开招标流程长、招标成本高，耗时远大于邀请招标，属于其显著缺点。35.答案：A。固定总价合同中，除了设计变更外的所有风险均由承包商承担，是承包商风险最高的计价模式。36.答案：C。根据施工合同示范文本要求，索赔事件发生后28天内承包人需要向发包人提交正式索赔意向通知，逾期丧失索赔权利。37.答案：D。签订附加协议属于典型的合同措施，其余选项A属于进度措施，B属于技术措施，C属于组织措施。38.答案：A。项目信息按内容属性可分为组织类、管理类、经济类、技术类信息。39.答案：A。