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文档简介

【固定なし不良改善報告】改善対象ライン：MAZDAJ68CLRHD/M03作成者：三班-作成日：2011-3-41/15『推進計画』2/15春節休み計画：実際：『ライン選定』3ヵ月欠点率全ラインM03ライン10月11月12月0.86%0.97%1.04%2.39%2.78%2.95%選定理由：M03ラインが比較的に悪く、全体の不良率に大きく悪影響を与えるため、今回の改善対象ラインとした。MAZDAライン欠点率推移3/15↓↓↓↓『目標設定』级别150回路未满150回路以上S零日率100%（30日级别以上)零日率100%（30日级别以上)A零日率95%(20日级别以上）零日率90%(10日级别以上）B零日率51%-95%(达成连续10日不良为零）零日率51%-95%(达成连续10日不良为零）C零日率20%-50%(未达成连续10日不良为零）零日率10%-50%(未达成连续10日不良为零）D零日率20%以下(5日中有1日为零）零日率10%以下(10日中有1日为零）Z未评价未评价零日率目标-2活动目标-1连续10日无不良目的：無駄なくし、不良なしを目指して、製造コスト削減に繋げる。目標欠点率：1段かでは12月の2.95%から1.0%まで下げ、最終目標は、１０間不良０を目指す。4/152.95%『現状調査』M03ライン12月不良項目別(件)(%)この３項目だけで全体不良の56%も占める！（固定なしは：15%）

達成方針:M03ラインのワースト(配列違い、固定なし、嵌合忘れ）を減ら

すことで、M03ラインの品質向上を図ろう!

(改善項目:固定なし)生产量:6921SET欠点率:2.95%5/15『ライン現状-

①

』STEP1STEP2（件）（件）6/15白色固定黑色固定白色固定ステーション別で分析の結果、ST14に集中していることが分かった。種類別では791#、2281#、721#コネクタの白の識別テープが多いと分かった。『改善実施-①』改善前改善後指差しに追加指差し項目を都度更新し、事前防止。過去に不良発生なしのため、指差し項目に入ってなかった。9/15FA14作業順序を変更する、作業混乱を防ぐように！『改善实施-②』CD7891011ABE改善前改善後『改善实施-③』改善前改善後ST14の作業配分の見直し。（隣のステーションに振り分け）ST14の固定箇所が比較的に多い。FA12段取11/15FA9『改善実施-④

』改善前改善後原寸図に注意喚起の標識追加。品番変更後、この部位の黒チューブ上の黒テープ固定が漏れやすい。12/15『効果確認』生产量:6921SET欠点率:2.95%（件）（%）生产量:5029SET欠点率:4.97%（件）（%）改善前改善后M03ラインの欠点率は依然と高い！所改善的项目未達成原因及び今後の計画『まとめ』今回の改善活動は、中国春節休みを挟んでおり、人員不安定に要素が非常に大きかった。多少項目は改善されたものの、全体不良率は悪化傾向となった。これからは、

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