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文档简介

2025年集采中选药品耗材预付金子账户自查报告范文根据《国家医保局办公室关于开展2023-2024年度集采中选药品耗材预付资金专户管理专项检查的通知》(医保办发〔2024〕32号)及我省、市医保部门统一部署,我院对2023年1月1日至2024年12月31日集采中选药品耗材预付金专户管理情况开展了全维度自查,现将自查情况报告如下:一、自查工作组织开展情况我院为三级甲等综合医院,开放床位2200张,2024年门诊量186万人次、住院量7.2万人次,是我市落实国家、省、市集采政策的核心定点医疗机构,目前共落地集采批次18批,其中药品11批(含8批国家集采、3批省级集采),中选品种326个;耗材7批(含3批国家集采、4批省级联采),中选品类12类、中选产品168种,2023-2024年累计采购中选药品金额2132.4万元、中选耗材金额1568.7万元,占我院同期药品耗材采购总额的38.2%。本次自查启动于2025年1月5日,我院成立了由分管医保的副院长任组长,医保办、财务科、药学部、设备科、纪检监察室负责人为成员的专项自查小组,明确了各部门分工:医保办负责对接医保部门核对预付额度、梳理政策要求;财务科负责提供专户账务明细、核对收支数据;药学部、设备科分别提供中选药品、耗材的实际采购入库数据;纪检监察室负责全程监督自查流程、核查违规风险。自查采用“账务核对+数据比对+原始凭证抽查+经办人员访谈”的方式,共核查专户账务凭证42份、支付单据312笔、采购入库单1268份,覆盖了2023-2024年所有集采预付金收支业务,确保自查无盲区、无遗漏。二、专户管理落实基本情况我院严格落实国家医保局“专款专用、单独核算、封闭运行”的管理要求,各项工作整体合规:1.专户开立符合规范:我院于2021年首次国家集采落地前,按要求在开户银行单独开立了集采中选药品耗材预付金零余额专用账户,明确该账户仅用于集采预付金的接收、支付,不得用于其他用途,账户信息已按要求向市医保局备案,未发生多头开户、账外流转情况。2.资金收支数据清晰:2023年1月至2024年12月,市医保局累计拨付我院集采中选药品预付金1287.65万元(2023年612.38万元、2024年675.27万元),累计拨付中选耗材预付金892.34万元(2023年401.72万元、2024年490.62万元),累计到账预付金总额2179.99万元,所有资金全部进入专用账户核算。同期我院累计拨付中选企业货款2039.99万元,其中药品货款1198.23万元、耗材货款841.76万元,截至2024年12月31日,专户结余140万元,其中128.8万元为2024年第四季度已采购尚未到清算支付期的预留资金,11.2万元为集采预测量与实际采购量差异形成的多拨资金,全部在专户封闭存放,未挪作他用。3.管理制度基本健全:我院2022年制定了《集采中选药品耗材预付资金管理细则》,明确了“医保部门拨入-院内核对采购数据-拨付中选企业”的全流程管理要求,明确了各部门岗位职责,规定预付金到账后30日内必须足额拨付给企业,严禁截留、挪用、挤占用于医院基本建设、人员经费等非集采支出,从制度层面明确了管理底线。4.核心要求落实到位:本次自查确认,我院未发生截留挪用集采预付金、将非集采货款纳入专户结算、长期拖欠企业大额货款等原则性违规问题,总体符合医保管理要求。三、自查发现的主要问题本次自查共梳理出4类不规范问题,均为流程精细化不足问题,无重大违规:1.台账精细化程度不足,基础信息登记不完整我院当前采用“财务账套+电子手工台账”双重登记模式,本次自查发现共12项登记不规范问题:一是8笔业务未按要求拆分明细,第八批国家集采2024年7月统一到账186万元预付金,涉及26家中选企业、42个中选品种,经办人员赶季度结账进度,仅登记了到账总额,未按企业、品种拆分明细,直至2024年10月季度清算时才补登,滞后62天;二是4笔调账、退款业务未标注原因,2023年11月1家中选抗生素配送企业因区域配送权调整,退回我院多付货款21346元,台账仅登记了收支金额,未备注对应批次、调整原因,后续核对需翻查原始凭证,增加了核查成本;三是3个月的对账记录没有经办人和复核人签字,不符合内部管控要求。2.支付偶有超时,未完全符合30日支付要求2023-2024年我院累计办理集采预付金支付业务312笔,其中7笔支付超出规定时限,逾期天数3-7天,占总支付笔数的2.24%,无超过15天的逾期支付。逾期原因主要为三类:一是2024年8月我院更换核心财务系统,全线暂停对公支付5天,导致4笔已完成验收的货款延迟支付,最长逾期7天;二是2笔货款因企业变更对公账户信息未及时告知,打款被退回后重新办理,延迟3天;三是1笔货款支付日为国庆假期,未提前安排支付通道,延迟4天支付。3.预付额度差异清理不及时,主动管控意识不足按照医保管理要求,医疗机构应当每半年比对实际采购量与申报预测量的差异,差异率超过10%的需主动向医保部门申请调整预付额度。本次自查发现,2023年度我院国家冠脉支架集采实际采购量1128套,较年初申报预测量1282套减少154套,差异率12%,多拨付预付金112000元,该差异直至2024年12月医保年度清算时才发现,我院未按要求主动开展半年度差异比对清理,虽然资金未挪用,但不符合动态管理要求。4.内部监督常态化落实不到位,存在监督空档按照我院原有制度要求,医保办每季度要组织医保、财务、药学设备三方对账,纪检监察室每半年要开展一次专项督查。2024年因我院2名医保经办人员轮岗交接,上半年工作交接滞后,第二季度未组织三方对账;纪检监察室下半年承担医药领域腐败问题集中整治专项工作,任务繁重,未按要求开展年中专项督查,仅在年末开展了一次全面检查,内部监督存在半年的空档期。四、问题成因分析1.思想认识存在偏差:部分经办人员对集采预付金专户管理的政策意义认识不到位,错误认为只要不发生截留挪用的原则性问题,台账不细、逾期几天都是无关紧要的小问题,对精细化管理的要求重视不够;尤其是新轮岗的工作人员,未系统接受集采政策培训,对各项流程的时限要求、规范标准掌握不牢,导致操作不规范。2.制度流程不够细化:原有管理制度仅明确了分工和大的管理原则,对台账登记的内容标准、差异比对的时限、逾期支付的应急处理、内部监督的频次都没有作出硬性约束,出现不规范问题后没有对应的考核处罚机制,导致制度执行打折扣。3.信息化支撑不足:目前我院HIS系统、财务核算系统、医保集采管理系统相互独立,数据不能互联互通,预付金到账后需要人工拆分到对应批次、企业、品种,采购数据需要人工从HIS导出后和预付额度比对,不仅效率低,还容易出现漏登、错登,也无法实现差异自动预警,信息化支撑跟不上管理要求。五、整改落实情况针对自查发现的问题,我院坚持立行立改,截至2025年1月25日所有问题已全部整改到位:1.全面梳理补正,实现问题清零:我院整改专班用10个工作日完成了所有问题的整改:一是对2023-2024年312笔收支业务重新梳理,按集采批次、中选品种、供应企业、收支时间建立了四级明细电子台账,补全了12项漏登信息,完善了所有对账记录的签字手续,所有台账经财务科、医保办交叉复核,准确率达到100%;二是针对7笔逾期支付业务,由医保办专门向涉及企业发函说明情况,全部取得了企业的理解,未发生合同纠纷,截至2025年1月20日,所有应付未付集采货款已全部足额拨付,无拖欠;三是针对多拨付的11.2万元预付金,已于2025年1月22日全额退回市医保局集采专用账户,完成了差异调整。2.修订完善制度,细化管控标准:我院已于2025年1月完成新《集采中选药品耗材预付金专户管理细则》的修订,细化了12项具体操作规范:明确要求预付金到账后5个工作日内必须完成明细拆分登记,调账退款业务当日完成原因备注;明确每月5日前完成医保拨付数据、HIS采购数据、专户账务数据三方对账,每半年开展一次预付额度与实际采购量的差异比对,差异率超过10%的10个工作日内完成向医保部门的调整申请;明确中选产品验收入库后3个工作日内提交支付申请,财务科2个工作日内完成拨付,要求节假日提前安排支付、预留应急支付通道;同时将专户管理合规情况纳入经办人员年度绩效考核,对出现违规操作的扣减绩效分值,强化了制度约束。3.开展专项培训,提升业务能力:2025年1月15日,我院组织医保办、财务科、药学部、设备科、纪检监察室共21名经办人员开展了集采预付金管理专项培训,邀请市医保局集采监管科负责人解读国家、省市相关政策,梳理各个环节的风险点,培训后组织闭卷考试,所有参考人员成绩全部合格;同时建立了每季度一次的政策学习机制,及时更新掌握最新管理要求。4.强化内部监督,消除管控空档:调整了内部监督安排,明确医保办主要负责人为专户管理第一责任人,每季度组织一次三方对账,形成正式对账报告;纪检监察室每半年开展一次专项督查,重点核查截留挪用、违规支付等问题,形成督查报告,对发现的问题及时追责整改,彻底消除监督空档;同时主动邀请市医保局不定期开展指导检查,及时纠正不规范问题。5.推进系统对接,提升信息化水平:我院已经和信息服务商签订开发合同,启动了HIS系统、财务系统与省医保集采平台的对接工作,预计2025年6月底前完成对接,实现预付金到账自动拆分到对应企业和品种、采购数据自动比对、差异自动预警、支付流程自动触发,减少人工操作,提高管理效率和精准度。六、下一步工作打算1.持续强化政策落实:严格落实国家组织药品耗材集采预付金管理的各项要求,始终坚持“专款专用、单独核算、封闭运行”的管理原则,坚决防范截留、挪用、挤占、拖欠等违规问题,保障集采政策平稳落地,切实降低患者就医负担,保障中选企业合法权益。2.健全长效管理机制:每年年末开展一次专户管理全面自查,定期梳理排

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