技术部门项目完成率绩效评定表_第1页
技术部门项目完成率绩效评定表_第2页
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文档简介

技术部门项目完成率绩效评定表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差项目计划准确性对项目计划进行合理评估，确保项目进度与预期一致。14121086风险管理能力能够有效识别项目风险，并制定合理的应对措施。14121086资源协调能力合理分配项目资源，确保项目顺利进行。14121086问题解决能力能够迅速有效地解决项目实施过程中遇到的问题。14121086项目变更管理对项目变更进行有效管理，确保变更不影响项目进度。14121086技术方案可行性提出的技术方案能够满足项目需求，并具备可行性。14121086编码质量编写高质量的代码，确保代码的可读性和可维护性。14121086技术文档规范编写规范的技术文档，方便团队协作和项目后续维护。14121086技术难题攻克能够独立攻克技术难题，推动项目进展。14121086技术分享与培训积极分享技术经验，提升团队整体技术水平。14121086团队协作与团队成员保持良好沟通，共同推动项目进展。14121086跨部门沟通与其他部门保持良好沟通，确保项目顺利进行。14121086问题反馈与解决及时反馈项目实施过程中遇到的问题，并协助解决。14121086团队建设活动参与度积极参与团队建设活动，增强团队凝聚力。14121086知识共享积极分享个人知识和经验，促进团队知识积累。14121086客户满意度确保项目成果符合客户需求，获得客户好评。14121086项目交付及时率按照约定时间完成项目交付。14121086项目成果质量项目成果达到预定的质量标准。14121086项目效益项目实施后达到预期效益。14121086后续支持与维护提供优质的后续支持与维护服务，确保客户满意。14121086本考核表旨在对技术部门员工在项目完成率方面的绩效进行综合评定，以下各维度及指标将作为考核依据。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

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