《2026年邢台地区食品行业深度研究与目标企业全景解析（Q2版）》

《2026年邢台地区食品行业深度研究与目标企业全

景解析（Q2版）》

信息截止日期：2026年6月30日

目录

报告说明与使用指引

第一章邢台食品行业概览

第二章目标企业深度解析

1.今麦郎食品股份有限公司

2.金沙河集团有限公司

3.玉锋实业集团有限公司

4.华兴宠物食品有限公司

5.河北千喜鹤肉类产业有限公司

6.根力多生物科技股份有限公司

7.好面缘集团邢台面粉有限公司

8.河北今旭面业有限公司

9.河北食全十美食品科技有限公司

10.河北争创食品有限公司

11.邢台市农产品加工企业代表（综合）

12.河北兴达饲料集团有限公司

13.河北三高农业开发集团有限公司

14.河北绿岭康维食品有限公司

15.河北富岗食品有限责任公司

16.河北怡味园食品有限公司

17.河北华威食品有限公司

18.河北玉兰缘酒业有限公司

19.河北静心农业科技开发有限公司

20.河北兴泉枣业有限公司

附录

报告说明与使用指引

本报告旨在系统梳理邢台地区食品加工产业链的核心企业群体，为产业研究、投资分析、战略规划等提供参考依据。

报告聚焦于邢台这一河北省食品加工产业的核心区域，深入解析20家覆盖粮食加工、方便食品、宠物食品、肉类加

工、生物肥料、酒类饮品等关键环节的代表性企业。

信息截止日期：2026年6月30日。报告中所引用的财务数据、经营数据、市场数据等均以各企业公开披露的最新信息

为准，部分非上市企业的数据系依据公开信息进行合理推算。

信息来源说明：本报告的信息来源包括各企业年度报告、国家企业信用信息公示系统公示信息、政府主管部门发布的

产业统计数据、行业协会发布的行业报告及公开新闻报道等。所有数据均标注具体来源，读者可据此追溯核实。

免责声明：本报告仅为产业研究参考之用，不构成任何投资建议或商业决策依据。报告中涉及的企业分析和判断基于

公开信息及合理的产业逻辑推演，受信息获取渠道和时效性限制，可能存在不完整之处。读者在据此进行商业决策

时，应结合自身调研和最新信息综合判断。

报告结构：第一章为行业概览，从宏观产业视角勾勒邢台食品加工产业的整体图景。第二章为20家目标企业的深度解

析，每家企业按“企业概览—业务体系与产品矩阵—成长轨迹与战略演进—最新动向与市场机遇—竞争格局与市场地位

—经营表现—业务关注点与对话参考”七节结构展开。

第一章邢台食品行业概览

在河北乃至全国的食品工业版图上，邢台是一个不容忽视的坐标。这座地处冀南的农业大市，依托强筋小麦、玉米播

种面积全省第一的资源禀赋，正从“粮食生产大市”加速迈向“食品加工大市”。2025年，邢台食品加工业产值突破750亿

元大关；全市119家食品加工产业规上企业营业收入超500亿元。从隆尧的一碗方便面到南和的一袋宠物粮，从宁晋的

一粒玉米到金沙河的一把挂面，邢台用一串串数字书写了食品产业从“种得好”向“加工得好、卖得好”跃迁的生动样本。

邢台的食品产业基因，根植于冀南平原的沃土之中。作为农业大市，邢台强筋小麦和玉米的播种面积均居全省首位。

但真正让邢台食品产业脱胎换骨的，是“粮头食尾”“农头工尾”的发展思路。近年来，邢台抢抓全省“支持邢台市食品加

工产业隆起带建设”战略机遇，深入实施“一带五园”总体战略规划。五大园区——玉米深加工、方便食品、休闲食品、

功能食品、宠物食品——组团分布，串联6个县（市、区），集聚1833家食品加工企业。截至目前，产业隆起带累计

完成投资138亿元，项目竣工投产147个。

政策层面的持续发力为产业升级提供了清晰的路线图。邢台市委十届十二次全会明确提出，加快“一带五园”食品加工

产业隆起带建设，推动向健康食品、休闲食品、宠物食品等精深加工领域发展。支持邢台建设食品加工产业隆起带连

续两年被列入河北省委一号文件。邢台市印发食品加工产业隆起带规划建设方案，建立市级领导包联园区等制度。在

金融支持方面，中国银行河北省分行、邢台分行创新推出“中银隆起贷”信贷产品，累计投放食品加工产业贷款超80亿

元。市农业农村局与中国银行邢台分行签署战略合作协议，拟设立专项资金支持隆起带建设。从省委一号文件到市级

规划方案，从产业引导基金到专属信贷产品，政策的系统性为产业发展提供了坚实保障。

从产业链结构来看，邢台食品产业已形成从原料种植、精深加工到终端销售的完整链条。上游以优质小麦、玉米种植

和养殖业为基础，为加工环节提供充足且高品质的原材料保障。中游精深加工环节汇聚了今麦郎（方便面）、金沙河

（面粉挂面）、玉锋实业（玉米深加工）、华兴宠物食品（宠物食品）等一批行业龙头企业，构建起大中小微企业协

同发展的产业矩阵。隆尧方便食品产业集群拥有食品加工及配套企业100余家，2025年实现营收209.3亿元；南和宠物

食品产业集群实现营收189亿元；宁晋县围绕玉锋集团等企业构建全链条产业。下游配套环节涵盖食品包装（龙大包

装、红帽子制盖等）、冷链物流、电商平台等。隆尧已发展成为全国食品产业集群区域品牌试点县。

竞争格局方面，邢台食品产业呈现出“龙头引领、梯队分明、集群发展”的特征。第一梯队以今麦郎（营收约130-165亿

元）、金沙河、玉锋实业（2025中国500强第445位）为代表，是享誉全国的中国农业500强企业。第二梯队包括华兴

宠物食品（全国最大宠物食品制造商）、千喜鹤肉类、根力多（年产值超10亿元）等细分领域龙头。第三梯队为今旭

面业、食全十美、争创食品等国家级和省级农业产业化重点龙头企业。此外，邢台还拥有市级以上农业产业化龙头企

业429家。本报告收录的20家企业，按照“覆盖全产业链条、兼顾龙头与专精特新、上市与非上市并重”的原则筛选，力

求呈现邢台食品产业生态的全景图。

市场热点与技术趋势方面，三大方向正在重塑邢台食品产业的竞争逻辑。健康化是最显著的消费趋势——今旭面业研

发的“糖尿病人专用半干面”成功攻克行业技术难点，隆尧糊粉香食品科技用纯物理法分离小麦糊粉层开发高纤维健康

食品。智能化是最深刻的变革——今麦郎引入AI智能色选技术、构建系统化质量检测网络；金沙河种植基地运用无人

机进行智慧巡检。品牌化是最紧迫的命题——隆尧方便食品入选“2025年度中国消费名品”区域品牌，今麦郎入选企业

品牌；临城核桃、巨鹿金银花获评中国百强农产品区域公用品牌。

从产业观察者的视角来看，邢台食品企业群体普遍面临三重核心挑战。其一，品牌溢价能力的提升。邢台食品产业体

量大、品类全，但在全国性高端品牌的建设上仍有较大空间，多数企业仍以大宗加工和OEM为主。其二，研发创新能

力的补课。虽然隆尧已拥有专利600多项，但中小企业在技术研发上的投入和人才储备仍有不足。其三，产业链协同

的深化。从“种得好”到“加工得好”再到“卖得好”，从原料供应到精深加工到品牌营销的闭环尚未完全打通。这些痛点的

破解之道，就藏在接下来要展开的20家企业的深度解析之中。

第二章目标企业深度解析

一、今麦郎食品股份有限公司

第一节企业概览

今麦郎食品股份有限公司是中国方便食品行业的标志性企业，总部位于河北省邢台市隆尧县。公司前身可追溯至1994

年成立的华龙方便面厂，经过三十余年的发展，已成为集方便面、饮品、面粉、挂面等产品研发、生产、销售于一体

的大型食品企业集团。

今麦郎的实际控制人为范现国，这位出生于1960年的隆尧企业家，从一家小型方便面厂起步，将今麦郎打造成为中国

方便面市场的三大品牌之一。如今，今麦郎在全国布局26个生产基地、63座工厂，方便面年产能达120亿份，年可处

理小麦400万吨。2025年隆尧方便功能食品产业集群营收超209亿元。今麦郎作为隆尧方便食品产业集群的龙头企业，

其产值的带动效应辐射整个产业链。

今麦郎在行业中的地位举足轻重。公司是农业产业化国家重点龙头企业，2025年入选“中国消费名品”企业品牌。2025

年，今麦郎食品股份有限公司实现产值79.33亿元。据行业排名数据，2025年今麦郎营收约130亿元。据企业公开信息

及行业榜单数据综合整理。

第二节业务体系与产品矩阵

今麦郎的业务以方便面为核心，形成了“方便面+饮品+面粉+挂面”的多元化产品矩阵。

方便面是公司的旗舰业务。今麦郎是中国方便面市场的三大品牌之一，与康师傅、统一并称“三巨头”。公司拥有从面

粉加工到方便面生产的完整产业链，年产能达120亿份。今麦郎方便面产品覆盖从平价到高端的全价格带，其中“一桶

半”系列以“量大实惠”的差异化定位在市场中形成了独特的品牌认知。

饮品是公司的重要增长极。今麦郎饮品产品涵盖茶饮料、果汁饮料、饮用水等多个品类。据2025中国乳业及饮料企业

规模排名，今麦郎在饮料板块的营收贡献显著。

面粉和挂面是公司的上游延伸业务。今麦郎拥有年处理小麦400万吨的能力，面粉除自用外也对外销售。挂面产品是公

司面制品业务的延伸。

数字化转型是公司近年来的重要战略方向。今麦郎引入AI智能色选技术、构建系统化质量检测网络，实现产值79.33亿

元，同比增长4.36%。数字化技术的应用不仅提升了生产效率和产品质量，也为公司在激烈的市场竞争中提供了差异

化的竞争优势。

从业务逻辑上看，今麦郎的多元化布局呈现出清晰的战略意图：方便面提供核心营收和品牌认知，饮品打开第二增长

曲线，面粉和挂面向上游延伸确保原材料品质和成本优势。三者之间形成了“面粉—方便面/挂面—饮品”的产业链协

同，既有纵向一体化带来的成本优势，也有横向多元化带来的风险分散。

第三节成长轨迹与战略演进

今麦郎的发展历程是中国方便面产业从本土崛起到品牌竞争的缩影。

创业期（1994-2000年）：1994年，范现国在隆尧创办华龙方便面厂。这一时期，公司主要走农村包围城市的路线，

以低价策略开拓市场，逐步在华北地区建立了品牌知名度。

品牌升级期（2000-2010年）：公司推出“今麦郎”品牌，从低端市场向中高端市场升级。今麦郎凭借“弹面”等差异化产

品，在方便面市场中逐步确立了与康师傅、统一并列的行业地位。

多元化扩张期（2010-2020年）：公司从单一的方便面业务向饮品、面粉、挂面等多元化方向拓展。今麦郎饮品业务

在这一时期快速成长，成为公司营收的重要支柱。今麦郎投资有限公司的营收在2019-2021年间分别达到218.49亿元、

240.43亿元和241.46亿元。2022年今麦郎食品营收为190.76亿元。

数字化转型期（2020年至今）：今麦郎积极推进数字化转型，引入AI智能色选技术等先进手段。2025年，今麦郎食品

股份有限公司实现产值79.33亿元。

从战略演进来看，今麦郎走出了一条“农村包围城市—品牌升级—多元化—数字化”的发展路径。从低价方便面起家，

到品牌升级与康师傅、统一正面竞争，再到饮品等多元业务的拓展，今麦郎的战略选择始终围绕着“面”这一核心品类

进行延伸和升级。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：2025年产值79.33亿元，数字化转型成效显现

2025年，今麦郎食品股份有限公司实现产值79.33亿元，同比增长4.36%，上缴税收增长5.21%。公司通过数字化转

型，引入AI智能色选技术、构建系统化质量检测网络，有力支撑了全市工业的稳定增长。从行业视角看，在方便面市

场整体增长趋缓的背景下，今麦郎通过数字化手段实现降本增效、提升品质，是保持竞争力的关键路径。【行业观

察】关注AI智能色选等数字化技术对生产效率和产品质量的具体提升幅度，以及数字化转型经验在集团其他工厂的复

制推广。

动向二：2025中国乳业及饮料企业规模排名第14位

据2025中国乳业及饮料企业规模排名，今麦郎以约130亿元营收位列第14位。从行业视角看，今麦郎在饮料领域的排

名体现了其在饮品市场的竞争力和增长潜力。【行业观察】关注今麦郎饮品业务的具体品类结构、市场份额和增长趋

势，以及饮品业务在整体营收中的占比变化。

动向三：隆尧方便功能食品产业集群龙头带动作用持续增强

2025年，隆尧方便功能食品产业集群实现营业收入209.3亿元，同比增长7.3%。今麦郎作为集群龙头企业，其产值的

带动效应辐射整个产业链。集群拥有食品加工及配套企业100余家，年产方便面50亿份、饮品200万吨。从行业视角

看，产业集群效应可以降低企业的物流成本、促进技术交流和协同创新。【行业观察】关注隆尧产业集群的进一步发

展趋势，以及今麦郎在集群中的引领作用和产业链整合能力。

动向四：入选“2025年度中国消费名品”企业品牌

2026年初，工信部发布2025年度中国消费名品名单，今麦郎入选企业品牌。从行业视角看，入选“中国消费名品”是对

企业品牌影响力和产品品质的国家级认可。【行业观察】关注“中国消费名品”品牌对今麦郎产品定价、市场拓展和消

费者认知的提升效应。

第五节竞争格局与市场地位

在中国方便面市场，今麦郎处于第一梯队，与康师傅、统一并称“三巨头”。

与康师傅的对比：康师傅是中国方便面市场的绝对龙头，在品牌影响力、渠道覆盖和产品创新上均处于领先地位。今

麦郎在规模上落后于康师傅，但在性价比和下沉市场方面具有优势。

与统一的对比：统一在高端方便面市场具有较强的竞争力，今麦郎在中低端市场的份额更高。两者在产品定位和消费

群体上存在差异化。

与白象的对比：白象是近年来快速崛起的方便面品牌，在线上渠道和年轻消费者中具有较高知名度。今麦郎在线下渠

道和传统市场的根基更为深厚。

今麦郎的护城河主要体现在三个方面：一是全国26个生产基地、63座工厂的产能布局和规模效应；二是从面粉加工到

方便面生产的完整产业链，确保了成本优势和品质可控；三是“今麦郎”品牌三十余年积累的市场认知和消费者忠诚

度。

风险方面，今麦郎面临的主要挑战包括：方便面市场整体增长趋缓，面临来自外卖、速食新品类等的替代竞争；饮品

业务面临农夫山泉、康师傅饮品等强劲对手的竞争；以及原材料价格波动对成本的影响。

第六节经营表现

今麦郎食品股份有限公司为非上市企业，但通过行业榜单和公开报道可对其经营规模进行定位。据2025中国乳业及饮

料企业规模排名，今麦郎2025年营收约130亿元。据隆尧县公开报道，今麦郎食品股份有限公司2025年实现产值79.33

亿元，同比增长4.36%。

从历史数据来看，今麦郎投资有限公司的营收在2019-2021年间分别达到218.49亿元、240.43亿元和241.46亿元；今麦

郎食品2022年营收190.76亿元，2023年降至165.7亿元。不同统计口径下的营收差异反映了今麦郎集团业务范围的调整

和统计口径的变化。今麦郎在全国布局26个生产基地、63座工厂，方便面年产能达120亿份，年可处理小麦400万吨。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.方便面市场的竞争应对——在行业增长趋缓的背景下，如何保持市场份额和盈利能力？

2.饮品业务的增长加速——在饮料领域如何进一步扩大市场份额和品牌影响力？

3.数字化转型的深化——AI智能色选等数字化技术如何在更多环节应用和推广？

4.品牌年轻化——如何在新消费时代保持品牌的年轻活力和消费者连接？

5.产业链整合的深化——如何进一步发挥从面粉到方便面的产业链协同优势？

交流话题参考：

话题一：方便面市场的竞争策略与增长空间

【行业观察】方便面市场整体增长趋缓，但结构性机会依然存在。【建议交流方向】可以探讨今麦郎在方便面市场的

份额变化、高端化产品的推出节奏和消费者反馈，以及公司在应对竞争和寻找增长点方面的策略。

话题二：AI智能色选等数字化技术的应用成效

【行业观察】数字化转型是食品行业提升效率和品质的重要途径。【建议交流方向】可以探讨AI智能色选技术的具体

应用场景和成效（如品质一致性提升、损耗降低等量化指标），以及数字化技术在集团其他工厂和业务板块的推广计

划。

话题三：饮品业务的战略定位与发展规划

【行业观察】饮品市场体量大、增长稳，是食品企业多元化的重要方向。【建议交流方向】可以探讨今麦郎饮品业务

的产品矩阵、市场份额和增长趋势，以及饮品业务在公司整体战略中的定位和未来3年的发展目标。

话题四：隆尧产业集群的龙头带动作用

【行业观察】产业集群效应是隆尧方便食品产业的核心竞争力。【建议交流方向】可以探讨今麦郎在隆尧产业集群中

的引领作用、与配套企业的协同机制，以及产业集群发展对公司采购成本、技术创新和品牌提升的具体影响。

话题五：“中国消费名品”品牌的市场价值

【行业观察】入选“中国消费名品”是企业品牌影响力的重要背书。【建议交流方向】可以探讨“中国消费名品”品牌对今

麦郎产品定价、渠道拓展和消费者认知的实际提升效应，以及公司在品牌建设方面的进一步规划。

二、金沙河集团有限公司

第一节企业概览

金沙河集团有限公司是中国最大的挂面生产企业之一，总部位于河北省邢台市南和区。公司成立于2019年9月26日，

法定代表人为魏彦红，是一家一二三产业融合发展的面制品企业。

金沙河集团的前身可追溯至更早的面粉加工业务。经过多年的发展，金沙河已成为全国最大的方便面和挂面生产基地

的核心力量。公司拥有从种植、收储、制粉到挂面生产的完整产业链，是农业产业化国家重点龙头企业。

金沙河集团在全国面制品行业中具有重要的市场地位。公司产品涵盖面粉、挂面、方便面等多个品类，畅销全国各

地。公司负责人魏海金表示，“作为龙头企业，我们拥有完备的农业基础体系，不仅保障了原材料的稳定供应，更以高

品质农产品提升了食品加工产品的市场竞争力”。据企业公开信息及行业榜单数据综合整理。

第二节业务体系与产品矩阵

金沙河集团的业务围绕小麦的全产业链加工展开，形成了从种植到餐桌的完整闭环。

面粉加工是公司的核心基础业务。金沙河拥有大规模的小麦制粉能力，面粉产品覆盖多个品类和等级。公司通过自建

种植基地和订单农业确保优质小麦的稳定供应。在南和区阎里村的金沙河种植基地，科技赋能农业生产的场景令人眼

前一亮——种植户熟练地操作无人机对麦田进行智慧巡检。

挂面生产是公司的旗舰业务。金沙河是全国最大的挂面生产企业之一，挂面产品畅销全国各地。公司挂面产品以高品

质和稳定的口感赢得了消费者的广泛认可。

方便面是公司的重要产品线。金沙河在方便面领域也具有一定的市场地位。

全产业链模式是金沙河的核心竞争力。公司拥有从种植、收储、制粉到挂面、方便面生产的完整产业链。这种“一二三

产业融合发展”的模式确保了从田间到餐桌的全程品质可控和成本优势。

从业务逻辑上看，金沙河走的是“全产业链、一体化运营”的路线。上游通过自建种植基地保障原料品质和供应稳定，

中游通过规模化制粉和制面实现成本领先，下游通过品牌和渠道实现市场覆盖。这种全产业链模式在面制品行业中具

有独特的竞争优势。

第三节成长轨迹与战略演进

金沙河集团的发展是中国面制品行业从分散走向集中的典型代表。

前身与发展期：金沙河集团的前身是南和区的一家面粉加工企业。公司从小规模面粉加工起步，逐步扩大产能和市

场。

全产业链布局期：公司向上游延伸建立种植基地，向下游拓展挂面、方便面等产品线，逐步构建起从种植到餐桌的完

整产业链。金沙河在南和区阎里村建立了种植基地，运用无人机进行智慧巡检。

品牌与规模扩张期：公司通过持续的技术改造和产能扩张，发展成为全国最大的挂面生产企业之一。2019年，金沙河

集团有限公司正式成立。公司获评农业产业化国家重点龙头企业。

从战略演进来看，金沙河走出了一条“加工起步—全产业链—规模领先”的发展路径。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：南和宠物食品产业集群的协同发展

南和区以华兴公司、金沙河集团等企业为核心，建设延链补链强链的大好高优项目，力争实现食品加工产业三产融合

发展。从行业视角看，南和区正在形成以宠物食品和面制品为双轮驱动的食品产业格局，金沙河作为面制品领域的龙

头企业，在这一格局中发挥着重要作用。【行业观察】关注金沙河在南和区食品产业布局中的定位和角色，以及三产

融合发展的具体进展。

动向二：智慧农业与全产业链的深化

金沙河种植基地运用无人机对麦田进行智慧巡检。从行业视角看，智慧农业是提升原料品质和降低种植成本的重要途

径。【行业观察】关注智慧农业技术的应用成效（如产量提升、成本降低等量化指标），以及全产业链模式对公司产

品竞争力的持续提升作用。

动向三：挂面市场的领先地位巩固

金沙河是全国最大的挂面生产企业之一。从行业视角看，挂面市场是一个成熟且稳步增长的市场，品牌集中度持续提

升。【行业观察】关注金沙河在挂面市场的份额变化、产品结构升级（如高端挂面、功能挂面等），以及新产品的开

发进展。

第五节竞争格局与市场地位

在中国挂面和面粉行业，金沙河处于领先地位。

在挂面领域的竞争格局：中国挂面市场的主要企业包括金沙河、克明面业、今麦郎等。金沙河在挂面市场的产能规模

和市场占有率方面处于领先地位。

在面粉领域的竞争格局：面粉市场竞争激烈，主要企业包括五得利、金沙河、今麦郎等。金沙河在面粉领域具有一定

的市场份额。

金沙河的护城河主要体现在三个方面：从种植到餐桌的完整产业链带来的成本优势和品质可控；全国最大的挂面生产

基地的规模效应；以及“金沙河”品牌在消费者中的认知度和忠诚度。

风险方面，金沙河面临的主要挑战包括：挂面和面粉市场的激烈竞争；原材料（小麦）价格波动对成本的影响；以及

产品结构相对单一的风险。

第六节经营表现

金沙河集团有限公司为非上市企业，未公开披露详细的财务数据。公司是农业产业化国家重点龙头企业。

从行业对比来看，河北面业“三巨头”中，五得利2024年营收约550亿元，今麦郎和金沙河约160亿元。金沙河作为全国

最大的挂面生产企业之一，其营收规模应在百亿级。公司在南和区的产业布局和产能扩张持续进行。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.全产业链模式的深化——如何进一步发挥从种植到餐桌的全产业链优势？

2.挂面市场的竞争与增长——在挂面市场成熟期，如何保持增长和提升份额？

3.产品结构的升级——如何从普通挂面向高端挂面、功能挂面等方向升级？

4.智慧农业的推广——无人机巡检等智慧农业技术如何在更大范围推广？

5.品牌建设的提升——如何进一步提升“金沙河”品牌的全国影响力？

交流话题参考：

话题一：全产业链模式的成本与品质优势

【行业观察】从种植到餐桌的全产业链模式是金沙河的核心竞争力。【建议交流方向】可以探讨全产业链各环节的协

同机制、对成本控制和品质保障的具体贡献，以及全产业链模式在应对原材料价格波动方面的优势。

话题二：挂面市场的竞争策略

【行业观察】挂面市场成熟且竞争激烈，品牌集中度持续提升。【建议交流方向】可以探讨金沙河在挂面市场的份额

变化、高端挂面产品的开发进展和市场反馈，以及公司在应对竞争和寻找增长点方面的策略。

话题三：智慧农业的应用成效

【行业观察】无人机巡检等智慧农业技术正在改变传统种植模式。【建议交流方向】可以探讨无人机智慧巡检的具体

应用场景和成效（如病虫害监测、精准施肥等量化指标），以及智慧农业技术对公司原料品质和成本的具体改善。

话题四：产品结构升级的规划

【行业观察】从普通挂面向高端、功能化挂面升级是提升附加值的关键。【建议交流方向】可以探讨公司在高端挂

面、杂粮挂面、儿童挂面等细分品类的布局和进展，以及产品结构升级的时间表和目标。

话题五：南和区食品产业的协同发展

【行业观察】南和区正在形成宠物食品和面制品双轮驱动的产业格局。【建议交流方向】可以探讨金沙河在南和区食

品产业布局中的角色、与宠物食品企业的协同机会，以及三产融合发展的具体进展和规划。

三、玉锋实业集团有限公司

第一节企业概览

玉锋实业集团有限公司是中国玉米深加工行业的领军企业，总部位于河北省邢台市宁晋县。公司是农业产业化国家重

点龙头企业，2025年入围“中国制造业民营企业500强”，并以出色的综合实力位列2025年《财富》中国500强第445

名。

玉锋实业是全国最大的单体玉米深加工企业，已构建起从原料收储、淀粉糖和玉米胚芽油生产，到生物制药等多环节

共生的全产业链体系。在邢台，一粒玉米能深挖出80余种产品，构建起玉米深加工全产业链条，全球70%的维生素

B12出自这里。玉锋实业正是这一产业奇迹的核心缔造者。

公司相继荣获农业产业化国家重点龙头企业、全国农产品加工业示范企业等称号。玉锋实业集团总裁王康伟表示，公

司业务布局涵盖食品生产、饲料生产、肥料生产、药用辅料生产销售、发电业务等多个板块。据企业公开信息及行业

榜单数据综合整理。

第二节业务体系与产品矩阵

玉锋实业的业务围绕玉米的全产业链深加工展开，产品从基础的淀粉、胚芽油延伸到高附加值的生物制药领域。

玉米淀粉是公司的核心基础产品。公司通过深加工，将玉米转化为淀粉等多种产品。淀粉是食品工业、造纸工业、纺

织工业等重要行业的原材料。

玉米胚芽油是公司的重要产品。玉米胚芽油是从玉米胚芽中提取的优质植物油，富含不饱和脂肪酸和维生素E，是健康

食用油的重要品类。

葡萄糖、赤藓糖醇是公司的高附加值产品。葡萄糖是食品和医药行业的重要原料；赤藓糖醇是近年来快速增长的代糖

产品，广泛应用于无糖食品和饮料中。

维生素B12是公司的“王牌”产品。全球70%的维生素B12出自邢台，玉锋实业在这一领域拥有全球领先的市场地位。维

生素B12是重要的医药原料，广泛应用于医药、食品、饲料等领域。

生物制药是公司的高端延伸业务。公司经营范围包括药用辅料生产和销售。

热电业务是公司的配套能源业务。公司经营范围包括发电业务。

从业务逻辑上看，玉锋实业走的是“玉米全产业链、深度加工、高附加值”的路线。从基础的玉米淀粉和胚芽油，到葡

萄糖、赤藓糖醇等高附加值产品，再到维生素B12和生物制药等尖端领域，玉锋实业将一粒玉米的价值挖掘到了极

致。这种“吃干榨净”的全产业链模式，使公司在玉米深加工领域建立了难以复制的竞争优势。

第三节成长轨迹与战略演进

玉锋实业的发展是一部从单一玉米加工到全球维生素B12冠军的蜕变史。

创业与成长期：玉锋实业从宁晋县起步，最初从事玉米淀粉等基础加工业务。公司依托宁晋及周边地区丰富的玉米资

源，逐步扩大产能和产品品类。

产业链延伸期：公司从淀粉向葡萄糖、胚芽油、赤藓糖醇等高附加值产品延伸，逐步构建起完整的玉米深加工产业

链。公司相继荣获全国农产品加工业示范企业等称号。

全球领先期：公司在维生素B12领域取得了全球领先的市场地位，全球70%的维生素B12出自邢台。公司入围“中国制

造业民营企业500强”和《财富》中国500强。

从战略演进来看，玉锋实业走出了一条“基础加工—产业链延伸—全球领先”的升级路径。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：2025年《财富》中国500强第445位

2025年，玉锋实业以出色的综合实力位列《财富》中国500强第445名。从行业视角看，入围《财富》中国500强是企

业综合实力的重要标志。【行业观察】关注玉锋实业在500强中的排名变化趋势、营收增长动力，以及各业务板块对营

收的贡献结构。

动向二：入围“2025中国制造业民营企业500强”

玉锋实业于2025年入围“中国制造业民营企业500强”。从行业视角看，制造业民企500强是对企业在制造业领域规模和

实力的认可。【行业观察】关注玉锋实业在制造业民企500强中的排名，以及公司在制造业领域的竞争优势。

动向三：全产业链体系的持续完善

玉锋实业已构建起从原料收储、淀粉糖和玉米胚芽油生产，到生物制药等多环节共生的全产业链体系。公司经营范围

涵盖食品生产、饲料生产、肥料生产、药用辅料生产销售、发电业务等。从行业视角看，全产业链模式是玉锋实业的

核心竞争力。【行业观察】关注公司在玉米深加工领域的进一步延伸方向，以及全产业链各环节的协同效率和盈利能

力。

动向四：拓展中部市场战略布局

2025年，玉锋实业集团总裁王康伟赴岳阳考察，计划拓展中部市场，探索“产品前置仓储+水运降本”的合作模式。从行

业视角看，中部市场是中国食品和医药产业的重要消费区域，拓展中部市场是公司全国化战略的重要一步。【行业观

察】关注公司中部市场拓展的进展和成效，以及“产品前置仓储+水运降本”模式的可行性。

第五节竞争格局与市场地位

玉锋实业是中国玉米深加工行业的领军企业，2025年位列《财富》中国500强第445位。

在玉米深加工领域的竞争格局：中国玉米深加工市场的主要企业包括中粮集团、玉锋实业、梅花生物等。玉锋实业是

全国最大的单体玉米深加工企业，在维生素B12等细分领域具有全球领先的市场地位。

在维生素B12领域的竞争格局：全球维生素B12市场由玉锋实业等少数企业主导，邢台生产了全球70%的维生素B12。

玉锋实业的护城河主要体现在三个方面：从玉米到维生素B12的全产业链深度加工能力；全球70%维生素B12市场份额

的规模和技术壁垒；以及《财富》中国500强的品牌背书。

风险方面，玉锋实业面临的主要挑战包括：玉米深加工行业的周期性波动；维生素B12等产品的价格波动风险；以及

环保和安全生产的压力。

第六节经营表现

玉锋实业集团有限公司为非上市企业。据《财富》中国500强榜单，玉锋实业2025年位列第445名。公司入围“2025中

国制造业民营企业500强”。公司是全国最大的单体玉米深加工企业。

从行业对比来看，入围《财富》中国500强和制造业民企500强的企业营收规模通常在百亿级以上。玉锋实业作为全国

最大的单体玉米深加工企业，其营收规模应在数百亿元级别。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.全产业链的进一步延伸——在玉米深加工领域，还有哪些高附加值方向可以拓展？

2.维生素B12市场的竞争与拓展——如何在全球领先的基础上进一步巩固和扩大优势？

3.中部市场的拓展——拓展中部市场的具体策略和进展如何？

4.生物制药业务的深化——在药用辅料和生物制药领域，如何进一步深化布局？

5.绿色制造与循环经济——在热电联产和资源循环利用方面，如何进一步提升？

交流话题参考：

话题一：玉米全产业链的价值挖掘

【行业观察】一粒玉米能深挖出80余种产品，玉锋实业是全产业链深加工的典范。【建议交流方向】可以探讨从玉米

到维生素B12的全产业链各环节的价值分布、各产品的毛利率水平，以及公司在进一步延伸产业链方面的规划。

话题二：维生素B12全球市场的竞争态势

【行业观察】邢台生产了全球70%的维生素B12，玉锋实业是这一领域的全球领导者。【建议交流方向】可以探讨全球

维生素B12市场的规模、增速、玉锋实业在各区域市场的份额，以及公司在应对国际竞争对手和维持价格稳定方面的

策略。

话题三：中部市场拓展的战略与进展

【行业观察】拓展中部市场是玉锋实业全国化战略的重要一步。【建议交流方向】可以探讨公司选择中部市场的原

因、目标客户群体（食品企业、医药企业等）、“产品前置仓储+水运降本”模式的具体运作方式，以及拓展的初步成

效。

话题四：生物制药业务的发展规划

【行业观察】从玉米深加工向生物制药延伸是价值链的高端方向。【建议交流方向】可以探讨公司在药用辅料和生物

制药领域的具体产品、技术来源、客户结构，以及生物制药业务在公司整体战略中的定位和发展目标。

话题五：绿色制造与循环经济

【行业观察】热电联产和资源循环利用是玉米深加工企业绿色发展的重要方向。【建议交流方向】可以探讨公司在热

电联产、余热利用、废渣资源化等方面的具体实践和成效，以及绿色制造对公司成本和环保合规的影响。

四、华兴宠物食品有限公司

第一节企业概览

华兴宠物食品有限公司是中国宠物食品行业的龙头企业，总部位于河北省邢台市南和区。公司是全国最大的宠物食品

制造商，单体产能居全国首位。

华兴宠物食品是南和宠物食品产业集群的核心企业。南和区是全国最大的宠物食品生产基地，年产宠物饲料42万吨；

猫砂产业年产量52万吨，是全国最大的猫砂生产基地。2025年，南和区宠物食品产业集群实现营业收入189亿元，同

比增长10.1%。

华兴宠物食品培育了“奥丁”“力狼”等知名品牌，产品涵盖宠物干粮、湿粮、处方粮及猫砂等多个品类。公司在行业标准

方面处于领先地位。公司是农业产业化国家重点龙头企业。据企业公开信息及行业榜单数据综合整理。

第二节业务体系与产品矩阵

华兴宠物食品的业务围绕宠物食品和宠物用品的研发、生产和销售展开。

宠物干粮是公司的核心产品。公司生产的宠物干粮涵盖犬粮和猫粮两大品类，覆盖从幼宠到成宠、从普通到高端的不

同消费层级。公司培育了“奥丁”“力狼”等知名品牌。

宠物湿粮是公司的重要产品线。宠物湿粮是近年来快速增长的产品品类，具有更高的附加值和更好的适口性。

处方粮是公司的高端产品。处方粮是针对宠物特定健康问题（如肾脏疾病、肥胖、过敏等）开发的功能性宠物食品，

技术壁垒较高。

猫砂是公司的延伸产品。南和区是全国最大的猫砂生产基地，年产量52万吨。华兴宠物食品在猫砂领域也具有一定的

市场地位。

电商渠道是公司的重要销售渠道。南和区积极探索“宠物产业+电商+直播”发展模式。从事宠物食品相关销售电商及销

售商达900多家，淘宝村40个，年销售额超20亿元。2025年上半年，全区宠物食品线上销售26.3万吨，约占销售总量

的75%。

从业务逻辑上看，华兴宠物食品走的是“全品类覆盖、品牌化运营”的路线。在宠物干粮这一基础品类上建立规模优

势，通过湿粮、处方粮等高附加值产品提升盈利能力，通过猫砂等延伸产品扩大产品矩阵，通过电商渠道实现快速的

市场覆盖。

第三节成长轨迹与战略演进

华兴宠物食品的发展是南和宠物食品产业从无到有、从有到优的缩影。

创业与成长期：华兴宠物食品从南和区起步，最初从事宠物食品的生产和销售。公司逐步积累技术和市场资源。

规模扩张期：公司持续扩大产能，逐步发展成为全国最大的宠物食品制造商，单体产能居全国首位。

品牌与渠道升级期：公司培育了“奥丁”“力狼”等知名品牌。公司积极拓展电商渠道，探索“宠物产业+电商+直播”发展模

式。

从战略演进来看，华兴宠物食品走出了一条“规模扩张—品牌建设—渠道升级”的发展路径。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：南和宠物食品产业集群2025年营收189亿元

2025年，南和区宠物食品产业集群实现营业收入189亿元，同比增长10.1%。华兴宠物食品作为集群的核心企业，是这

一增长的主要驱动力。从行业视角看，中国宠物食品市场正处于快速增长期，市场规模持续扩大。【行业观察】关注

南和宠物食品产业集群的进一步发展趋势，以及华兴宠物食品在集群中的引领作用。

动向二：电商渠道占比持续提升

2025年上半年，南和区宠物食品线上销售26.3万吨，约占销售总量的75%。从行业视角看，电商渠道已成为宠物食品

销售的主渠道，直播电商等新模式的兴起正在重塑行业的竞争格局。【行业观察】关注华兴宠物食品在电商渠道的具

体表现（销售额、增速、平台分布等），以及电商渠道对品牌建设和消费者触达的贡献。

动向三：猫砂产业全国第一

南和区猫砂产业年产量52万吨，是全国最大的猫砂生产基地。从行业视角看，猫砂是宠物用品中的重要品类，市场规

模快速增长。【行业观察】关注华兴宠物食品在猫砂领域的产能规模、市场份额和品牌建设情况。

动向四：农业产业化国家重点龙头企业

华兴宠物食品是农业产业化国家重点龙头企业。从行业视角看，这一称号是对企业在经营业绩、带动农户、产业创新

等方面的认可。【行业观察】关注国家重点龙头企业资质对公司在政策支持、品牌背书和融资方面的实际帮助。

第五节竞争格局与市场地位

华兴宠物食品是中国宠物食品行业的龙头企业，单体产能居全国首位。

在宠物食品领域的竞争格局：中国宠物食品市场的主要企业包括玛氏、皇家等国际品牌，以及华兴宠物食品、乖宝宠

物、中宠股份等国内企业。华兴宠物食品在产能规模和国内市场占有率方面处于领先地位。

在猫砂领域的竞争格局：中国猫砂市场的主要企业包括华兴宠物食品等。南和区是全国最大的猫砂生产基地。

华兴宠物食品的护城河主要体现在：全国最大的宠物食品单体产能带来的规模效应；南和宠物食品产业集群的协同效

应；“奥丁”“力狼”等品牌的消费者认知；以及电商渠道的领先布局。

风险方面，华兴宠物食品面临的主要挑战包括：宠物食品市场竞争日益激烈；原材料（肉类、谷物等）价格波动对成

本的影响；以及品牌建设的持续投入压力。

第六节经营表现

华兴宠物食品有限公司为非上市企业。据公开报道，南和区宠物食品产业集群2025年实现营业收入189亿元。华兴宠

物食品作为集群的核心企业和全国最大的宠物食品制造商，其营收在集群营收中占据较大比重。

从行业基准来看，宠物食品行业的龙头企业营收规模通常在数十亿元级别。华兴宠物食品作为全国最大的宠物食品制

造商，其营收应在数十亿元级别。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.宠物食品市场的竞争应对——在市场竞争日益激烈的情况下，如何保持和扩大领先优势？

2.品牌的持续升级——如何将“奥丁”“力狼”等品牌从区域品牌升级为全国性品牌？

3.电商渠道的深化——在电商渠道占比已达75%的基础上，如何进一步深化线上布局？

4.产品结构的升级——如何提升处方粮、湿粮等高附加值产品的占比？

5.国际市场的拓展——是否有拓展国际宠物食品市场的计划？

交流话题参考：

话题一：宠物食品市场的竞争策略

【行业观察】中国宠物食品市场快速增长，竞争日益激烈。【建议交流方向】可以探讨华兴宠物食品在宠物食品市场

的份额变化、与国内外竞争对手的差异化优势，以及公司在应对竞争和寻找增长点方面的策略。

话题二：“宠物产业+电商+直播”模式的经验

【行业观察】电商和直播已成为宠物食品销售的主渠道。【建议交流方向】可以探讨公司电商渠道的具体运营模式、

直播电商的投入产出比、线上销售对品牌建设的贡献，以及电商渠道的进一步发展规划。

话题三：南和宠物食品产业集群的协同效应

【行业观察】南和区是全国最大的宠物食品生产基地，产业集群效应显著。【建议交流方向】可以探讨南和宠物食品

产业集群的现状和发展趋势、华兴宠物食品在集群中的引领作用，以及集群效应对公司采购成本、技术创新和市场拓

展的具体影响。

话题四：处方粮等高附加值产品的开发

【行业观察】处方粮是宠物食品中技术壁垒较高、附加值较高的品类。【建议交流方向】可以探讨公司在处方粮领域

的技术研发进展、产品系列、目标客户（宠物医院、宠物店等），以及高附加值产品在总营收中的占比和增长趋势。

话题五：品牌建设的战略规划

【行业观察】品牌是宠物食品企业的核心资产。【建议交流方向】可以探讨“奥丁”“力狼”等品牌的定位和市场认知度、

品牌建设的投入和成效，以及公司在品牌升级和全国化方面的战略规划。

五、河北千喜鹤肉类产业有限公司

第一节企业概览

河北千喜鹤肉类产业有限公司是河北省重要的肉类加工企业，位于河北省邢台市南宫市。公司是农业产业化国家重点

龙头企业，主要从事生猪屠宰、肉类加工和销售业务。

千喜鹤在邢台肉类加工行业中具有重要的市场地位。公司是河北主要屠宰企业之一，在邢台地区具有较高的市场份

额。公司积极参与行业活动，协办了邢台市2025年动物疫病防控技能竞赛。

公司获评2025年度“河北省用户满意单位”。据企业公开信息及政府公示信息综合整理。

第二节业务体系与产品矩阵

千喜鹤的业务围绕生猪屠宰和肉类加工展开。

生猪屠宰是公司的核心业务。公司是河北主要屠宰企业之一，日屠宰量约2300头。公司收购散户指导价在14.7元/公斤

左右，收购体重125-130公斤。

白条肉是公司的主要产品。公司生产一级白条和二级白条等产品。

肉类加工是公司的延伸业务。公司从事肉类加工和销售。

从业务逻辑上看，千喜鹤走的是“屠宰+加工”的路线，属于肉类产业链的中游环节。上游连接生猪养殖户，下游供应肉

类批发市场和食品加工企业。

第三节成长轨迹与战略演进

千喜鹤的发展是邢台肉类加工产业的重要组成部分。

发展期：千喜鹤扎根南宫市，逐步发展成为河北主要的屠宰和肉类加工企业之一。

升级期：公司获评农业产业化国家重点龙头企业和“河北省用户满意单位”。

从战略演进来看，千喜鹤走出了一条“区域深耕—规模扩张—行业认可”的发展路径。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：农业产业化国家重点龙头企业

千喜鹤是邢台市10家农业产业化国家重点龙头企业之一。从行业视角看，国家重点龙头企业是对企业经营业绩、带动

农户和产业创新方面的认可。【行业观察】关注国家重点龙头企业资质对公司在政策支持、品牌背书和融资方面的实

际帮助。

动向二：协办邢台市动物疫病防控技能竞赛

2025年，千喜鹤协办了邢台市动物疫病防控技能竞赛。从行业视角看，参与行业技能竞赛体现了公司在动物疫病防控

和食品安全方面的重视。【行业观察】关注公司在食品安全和疫病防控方面的体系建设和管理水平。

动向三：获评“河北省用户满意单位”

千喜鹤获评2025年度“河北省用户满意单位”。从行业视角看，“用户满意单位”是对企业产品和服务质量的认可。【行

业观察】关注“用户满意单位”资质对公司品牌和客户信任度的提升效应。

第五节竞争格局与市场地位

千喜鹤是河北省重要的肉类加工企业。

在屠宰和肉类加工领域的竞争格局：河北省屠宰和肉类加工市场的主要企业包括千喜鹤、双汇、雨润等。千喜鹤在邢

台地区具有较高的市场份额。

千喜鹤的竞争优势主要体现在：农业产业化国家重点龙头企业的资质背书；邢台地区的区位优势和产业配套；以及多

年的行业积累和客户关系。

风险方面，千喜鹤面临的主要挑战包括：生猪价格波动对成本的影响；肉类加工行业的食品安全风险；以及行业竞争

的加剧。

第六节经营表现

河北千喜鹤肉类产业有限公司为非上市企业，未公开披露详细的财务数据。公司日屠宰量约2300头。公司是农业产业

化国家重点龙头企业。

从行业基准来看，日屠宰量2300头的屠宰企业年屠宰量约84万头。参照同类屠宰企业的营收水平，千喜鹤的年营收应

在数亿元至十余亿元级别。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.屠宰规模的扩张——如何进一步提升屠宰量和市场份额？

2.肉制品深加工的拓展——如何从白条肉向更高附加值的肉制品深加工方向拓展？

3.食品安全体系的完善——如何建立更加完善的食品安全和疫病防控体系？

4.上游养殖基地的建设——是否有建设自有生猪养殖基地的计划？

5.品牌建设——如何提升“千喜鹤”品牌在消费者中的认知度？

交流话题参考：

话题一：屠宰行业的竞争态势与增长空间

【行业观察】屠宰行业集中度持续提升，规模化屠宰是趋势。【建议交流方向】可以探讨千喜鹤在邢台屠宰市场的份

额、与大型屠宰企业的竞争关系，以及公司在提升屠宰规模和市场份额方面的策略。

话题二：肉制品深加工的发展规划

【行业观察】从白条肉向肉制品深加工延伸是提升附加值的重要途径。【建议交流方向】可以探讨公司是否有向熟

食、调理肉制品等高附加值方向拓展的计划，以及肉制品深加工的发展目标和进展。

话题三：食品安全体系的建设

【行业观察】食品安全是肉类加工企业的生命线。【建议交流方向】可以探讨公司在生猪疫病防控、屠宰加工质量控

制、产品追溯体系等方面的建设和运行情况，以及公司在食品安全方面的持续投入。

话题四：上游产业链的整合

【行业观察】向上游养殖延伸是肉类加工企业控制成本和品质的重要方式。【建议交流方向】可以探讨公司是否有建

设自有生猪养殖基地或与养殖场建立长期合作关系的计划，以及上游整合对公司成本和品质的改善效应。

话题五：“用户满意单位”的品牌价值

【行业观察】“用户满意单位”是对企业产品和服务质量的认可。【建议交流方向】可以探讨这一资质对公司品牌和客

户信任度的提升效应，以及公司在提升用户满意度方面的具体措施。

六、根力多生物科技股份有限公司

第一节企业概览

根力多生物科技股份有限公司是中国生物肥料行业的领先企业，总部位于河北省邢台市。公司是农业产业化国家重点

龙头企业，是一家集科研、生产、销售于一体的高新技术企业。

根力多现有员工800余人，年产能超过110万吨，年产值超10亿元。公司以“微生物、小分子碳和矿物营养”为技术核

心，致力于为农业生产提供绿色、高效的生物肥料产品。

2025年4月，根力多在北京鸟巢发布独创的“三大核心×五大技术”体系。公司在生物肥料领域具有领先的技术地位。据

企业公开信息及公开报道数据综合整理。

第二节业务体系与产品矩阵

根力多的业务围绕生物肥料的研发、生产和销售展开。

生物肥料是公司的核心产品。根力多的生物肥料产品以“微生物、小分子碳和矿物营养”为三大核心技术支柱。公司独

创的“菌碳双补”品类在生物肥料领域具有开创性意义。生物肥料是绿色农业的重要投入品，市场前景广阔。

新型肥料是公司的重要产品线。公司结合五大专利技术，开发了系列新型肥料产品。

农业技术服务是公司的延伸业务。公司为农户提供施肥技术指导等农业技术服务。

从业务逻辑上看，根力多走的是“技术驱动、绿色引领”的路线。公司以生物技术为核心竞争力，专注于生物肥料这一

绿色农业赛道，通过持续的技术创新和产品迭代建立竞争壁垒。

第三节成长轨迹与战略演进

根力多的发展是中国生物肥料行业从起步到成长的典型代表。

创业期：根力多从邢台起步，专注于生物肥料的研发和生产。公司逐步积累技术和市场资源。

技术突破期：公司在微生物、小分子碳和矿物营养等领域取得了技术突破，逐步建立了在生物肥料领域的技术领先地

位。

品牌升级期：2025年4月，根力多在北京鸟巢发布“三大核心×五大技术”体系，标志着公司品牌和技术的全面升级。

从战略演进来看，根力多走出了一条“技术积累—产品开发—品牌升级”的发展路径。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：2025年产值超10亿元

根力多年产值超10亿元。从行业视角看，10亿元的产值在生物肥料行业中处于领先地位。【行业观察】关注根力多的

营收增长趋势、各产品线的贡献结构，以及公司在生物肥料市场的份额变化。

动向二：北京鸟巢发布“三大核心×五大技术”体系

2025年4月，根力多在北京鸟巢发布独创的“三大核心×五大技术”体系。以“微生物、小分子碳和矿物营养”为支柱，结

合五大专利技术，开创“菌碳双补”新品类。从行业视角看，在北京鸟巢这样的地标性场所发布新技术体系，体现了公

司品牌升级的战略意图。【行业观察】关注“菌碳双补”新品类的市场接受度、客户反馈和销售情况，以及新技术体系

对公司产品竞争力的提升效应。

动向三：农业产业化国家重点龙头企业

根力多是农业产业化国家重点龙头企业。从行业视角看，这一称号是对企业在带动农户、产业创新等方面贡献的认

可。【行业观察】关注国家重点龙头企业资质对公司在政策支持、品牌背书和融资方面的实际帮助。

第五节竞争格局与市场地位

根力多是中国生物肥料行业的领先企业，年产值超10亿元。

在生物肥料领域的竞争格局：中国生物肥料市场的主要企业包括根力多、金正大、史丹利等。根力多在生物肥料细分

领域具有技术领先优势。

根力多的护城河主要体现在：“三大核心×五大技术”的技术壁垒；年产能110万吨的规模效应；以及农业产业化国家重

点龙头企业的品牌背书。

风险方面，根力多面临的主要挑战包括：生物肥料市场的认知度有待提升；农业生产的周期性波动；以及新型肥料技

术的快速迭代。

第六节经营表现

根力多生物科技股份有限公司为新三板挂牌企业（股票代码：831067）。据公开报道，公司年产值超10亿元。2025

年，公司归母净利润为2839.01万元。

从行业对比来看，10亿元的年产值在生物肥料行业中处于领先地位。公司在技术研发和市场拓展方面的持续投入，为

其长期增长奠定了基础。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.“菌碳双补”新品类市场推广——新品类如何快速获得市场认可和客户接受？

2.技术创新的持续投入——在“三大核心×五大技术”的基础上，如何保持技术领先？

3.产能的扩张与优化——110万吨产能的利用率和产品结构如何优化？

4.市场的拓展——如何在更多区域和更多作物上推广生物肥料？

5.资本市场的利用——作为新三板企业，是否有转板上市的规划？

交流话题参考：

话题一：“菌碳双补”新品类的市场前景

【行业观察】“菌碳双补”是根力多开创的生物肥料新品类。【建议交流方向】可以探讨“菌碳双补”的技术原理和优势

（与常规肥料的对比）、目标市场和客户群体、市场推广的进展和成效，以及新品类的增长预期。

话题二：生物肥料行业的发展趋势

【行业观察】绿色农业和化肥减量是政策方向，生物肥料市场前景广阔。【建议交流方向】可以探讨生物肥料行业的

市场规模、增速、竞争格局，以及根力多在这一趋势中的战略定位和竞争优势。

话题三：技术研发的投入与成果

【行业观察】技术是生物肥料企业的核心竞争力。【建议交流方向】可以探讨公司的研发投入规模、专利技术积累、

产学研合作情况，以及新技术对产品竞争力和营收增长的贡献。

话题四：农业服务的模式创新

【行业观察】从卖产品到卖服务是农资行业的重要趋势。【建议交流方向】可以探讨公司在农业技术服务方面的布局

（如施肥指导、土壤检测等），以及服务模式对公司客户粘性和营收增长的贡献。

话题五：资本市场的战略规划

【行业观察】作为新三板挂牌企业，资本运作是公司发展的重要支撑。【建议交流方向】可以探讨公司是否有转板上

市的计划、融资需求和使用方向，以及资本市场对公司品牌和业务拓展的助力。

七、好面缘集团邢台面粉有限公司

第一节企业概览

好面缘集团邢台面粉有限公司是中国大型面粉加工企业，总部位于河北省邢台市。好面缘面粉集团成立于2023年11

月，目前下辖邢台、雄安、廊坊（在建）、聊城（在建）四大生产基地，日加工小麦14200吨，是目前国内最大的面

粉集团之一。

好面缘集团邢台面粉有限公司是农业产业化国家重点龙头企业。公司入选“体验河北·品质消费”示范单位。公司产品包

括“雪晶高筋小麦粉”“雪花小麦粉”等多个品类。据企业公开信息及公开报道数据综合整理。

第二节业务体系与产品矩阵

好面缘的业务围绕小麦制粉展开，产品覆盖多个品类和等级。

小麦粉是公司的核心产品。公司生产“雪晶高筋小麦粉”“雪花小麦粉”“1号小麦粉”等多个品类。高筋小麦粉是面包、面

条等食品的重要原料。

副产品是公司的配套产品。公司生产混合麸、细麸、大片麸皮、次粉、标粉等副产品。

从业务逻辑上看，好面缘走的是“规模化、专业化”的路线。公司专注于小麦制粉这一细分领域，通过大规模产能实现

成本领先，通过多品类产品覆盖不同客户需求。

第三节成长轨迹与战略演进

好面缘的发展是中国面粉行业整合升级的典型案例。

成立期（2023年）：好面缘面粉集团成立于2023年11月。

快速扩张期：公司在短短数年内建立了邢台、雄安、廊坊（在建）、聊城（在建）四大生产基地，日加工小麦14200

吨，成为国内最大的面粉集团之一。

从战略演进来看，好面缘走出了一条“快速布局—规模扩张—行业领先”的发展路径。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：日加工小麦14200吨，国内最大面粉集团之一

好面缘面粉集团日加工小麦14200吨，是目前国内最大的面粉集团之一。从行业视角看，面粉行业的规模效应显著，

大规模产能是成本领先的基础。【行业观察】关注各生产基地的产能利用率、产品结构优化对产能价值的提升效应，

以及是否有进一步扩产的计划。

动向二：农业产业化国家重点龙头企业

好面缘集团邢台面粉有限公司是农业产业化国家重点龙头企业。从行业视角看，这一称号是对企业在带动农户、产业

创新等方面贡献的认可。【行业观察】关注国家重点龙头企业资质对公司在政策支持、品牌背书和融资方面的实际帮

助。

动向三：入选“体验河北·品质消费”示范单位

好面缘入选“体验河北·品质消费”示范单位。从行业视角看，“体验河北·品质消费”是河北省推动品质消费的重要品牌。

【行业观察】关注这一资质对公司品牌和消费者信任度的提升效应。

第五节竞争格局与市场地位

好面缘是中国面粉行业的领先企业，日加工小麦14200吨。

在面粉领域的竞争格局：中国面粉市场的主要企业包括五得利（日加工小麦超4万吨）、好面