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文档简介
广告公司创意总监工作成果KPI考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他(天)考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分核心业绩年度广告投放效果评估年度广告投放活动的投资回报率,包括广告投放预算的有效利用、目标受众的触及度和广告活动的整体ROI。核心业绩新客户获取数量统计年度内成功签约的新客户数量,体现市场拓展能力和业务增长潜力。核心业绩年度项目成功率评估年度内负责的项目完成情况,包括项目按时交付、质量达标和客户满意度。核心业绩品牌曝光度提升衡量品牌在媒体曝光上的增长,包括广告曝光次数、社交媒体提及量和媒体报道量。核心业绩销售额增长率评估广告活动对销售额的直接影响,包括产品销售增长和收入增加。创意能力创意提案质量评估创意提案的创新性、独特性和吸引力,以及对目标的契合度。创意能力创意执行能力评估创意从概念到最终执行的实施质量,包括设计、文案和制作。创意能力创意团队领导评估创意团队领导者在激发团队成员创造力、协调资源等方面的表现。创意能力跨部门协作评估创意团队与其他部门合作的有效性,包括沟通、配合和问题解决。创意能力创意思维训练评估创意团队参与创意思维训练的积极性和成效,包括创新工作坊和头脑风暴活动。团队协作内部沟通效率评估内部沟通的及时性和效率,包括会议安排、信息传递和问题解决。团队协作团队凝聚力评估团队成员之间的相互支持、信任和合作精神。团队协作跨部门合作评估与各部门合作时的协调性和成效。团队协作培训与发展评估团队成员参加培训的积极性和培训效果。团队协作工作氛围营造评估创意总监营造积极工作氛围的能力,包括团队激励、工作环境改善和员工关怀。客户满意度客户满意度调查评分评估客户对广告公司服务质量和创意成果的满意度。客户满意度客户投诉处理评估创意总监处理客户投诉的能力,包括问题的解决效率和客户满意度。客户满意度客户关系维护评估创意总监维护客户关系的有效性,包括定期沟通、需求分析和客户关系管理。客户满意度项目交付质量评估创意总监负责的项目交付质量,包括创意执行、客户反馈和问题解决。客户满意度市场反馈响应评估创意总监对市场变化和客户反馈的响应速度和准确性。本考核表旨在评估广告公司创意总监的工作成果,涵盖核心业绩、创意能力、团队协作和客户满意度四个维度,以全面反映其工作表现。评语:总分:考核结果□试用合格□继续试用□提前转正,生效时间是年月日□如期转正,生效时间是年月日□试
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