烟叶站安全管理_第1页
烟叶站安全管理_第2页
烟叶站安全管理_第3页
烟叶站安全管理_第4页
烟叶站安全管理_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

烟叶站安全管理一、安全管理体系构建(一)组织架构设计。各单位必须设立专职安全管理机构,配备不少于3名持证安全管理人员,明确站长为第一责任人,分管副站长为直接责任人。安全管理机构应直接向站长汇报,严禁设置安全事务代理或转包。各业务科室须指定兼职安全联络员,建立“站长—分管副站长—科室负责人—安全联络员—岗位员工”五级责任链条。安全机构应设办公室、检查组、培训组,每组不得少于2人,并配备必要的办公设备和检测仪器。(二)制度规范体系。必须建立《安全生产责任制实施细则》《风险分级管控办法》《隐患排查治理标准》《应急处置预案汇编》四项核心制度,确保制度覆盖所有作业环节。每项制度须明确责任部门、执行标准、完成时限,制度文本应装订成册并定期更新。制度修订需经站长办公会审议,重大修订须报上级烟草专卖局备案。各岗位须配备《岗位安全操作规程手册》,内容应包含风险点告知、应急处置要点、安全检查清单等要素。二、风险管控机制实施(一)风险辨识标准。按照《烟草行业安全生产风险辨识导则》开展风险辨识,重点排查防火、防爆、机械伤害、电气伤害、中毒窒息等五类风险。风险辨识应结合季节特点,每年至少开展2次全面辨识,每月开展1次专项辨识。辨识结果须编制《风险清单》,明确风险等级、管控措施、责任人、完成时限。高风险作业必须编制专项风险分析报告,实施分级管控。(二)管控措施落实。对辨识出的风险必须制定管控措施,措施制定应遵循“消除—替代—工程控制—管理控制—个体防护”优先次序。所有管控措施须纳入《风险管控台账》,实行闭环管理。工程控制措施实施前必须进行技术论证,管理控制措施须通过制度文件明确。个体防护用品必须按照GB11651标准配备,并建立领用登记制度。高风险作业必须实施“双人双控”,作业前必须进行安全技术交底。三、隐患排查治理(一)排查标准规范。隐患排查必须按照“全面覆盖、突出重点、不留死角”原则实施。日常排查由安全员负责,每周不少于2次;专项排查由站长组织,每月不少于1次。排查应对照《烟叶站安全隐患检查清单》进行,清单内容应包含设备设施、作业环境、人员行为三类隐患。隐患排查须填写《隐患排查记录表》,记录表应包含排查时间、排查人员、隐患描述、整改要求等要素。(二)整改流程管理。隐患整改必须遵循“定措施、定资金、定人员、定时间、定预案”原则。一般隐患须在3日内整改完成,重大隐患须制定专项整改方案,整改期不得超过30日。整改过程须由安全员跟踪验证,整改完成后应组织验收。整改效果不达标的,必须重新制定整改方案。所有隐患整改须纳入《隐患整改台账》,实行闭环管理。对逾期未整改的隐患,必须上报站长并采取临时监控措施。四、安全教育培训(一)培训内容体系。安全培训必须包含法律法规、规章制度、操作规程、应急处置四类内容。法律法规培训每年不少于2次,内容应涵盖《安全生产法》《消防法》等10部核心法规。规章制度培训每月不少于1次,重点讲解本站《安全生产责任制》等制度。操作规程培训须在岗位变动后立即开展,确保员工掌握本岗位安全要点。应急处置培训每季度不少于1次,重点演练火灾、触电等常见事故处置。(二)培训效果评估。安全培训必须建立考核机制,考核方式应包含笔试、实操、现场提问等。考核合格率应达到95%以上,不合格人员须进行补训。培训效果评估应纳入《员工安全档案》,作为年度评优的重要依据。对培训效果不达标的,必须分析原因并改进培训方式。培训资料须完整归档,包括培训计划、课件、签到表、考核记录等。五、应急处置能力建设(一)预案编制标准。必须编制《烟叶站生产安全事故应急预案》,预案应包含组织指挥体系、响应分级、处置流程、保障措施四部分内容。预案应明确站长为总指挥,分管副站长为副总指挥,各科室负责人为成员。预案内容应结合本站实际,每年至少修订1次。应急物资必须按照“数量充足、种类齐全、定期更换”原则配备,包括灭火器、急救箱、呼吸器等。(二)演练实施规范。应急演练必须按照“全员参与、注重实效”原则实施。每年至少开展2次综合演练,每月开展1次专项演练。演练前必须制定演练方案,明确演练目的、时间、地点、参与人员等要素。演练过程应做好记录,形成《应急演练报告》,对演练效果进行评估。对演练中暴露的问题,必须制定整改措施并落实。六、安全监督考核(一)监督机制建设。必须建立“站长监督、安全员检查、科室互查”三级监督机制。站长每周至少开展1次安全巡查,安全员每日开展安全检查,各科室每月开展1次互查。监督过程须填写《安全监督记录表》,记录表应包含监督时间、监督人员、发现问题、整改要求等要素。监督结果应定期通报,对重复出现的问题必须分析原因并采取改进措施。(二)考核奖惩标准。安全考核必须纳入年度绩效考核,考核结果应与绩效工资挂钩。考核内容应包含制度执行、隐患整改、培训效果、应急演练四项指标。对考核优秀的个人和科室,应给予表彰奖励;对考核不合格的,应进行约谈并制定改进计划。对发生安全事故的,必须按照“四不放过”原则进行调查处理,相关责任人须承担相应责任。七、附则说明本制度适用于本烟叶站所有员工,解释权归安全管理机构所

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论