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文档简介

监理安全工作计划一、指导思想与目标本监理安全工作计划以国家及地方关于安全生产的法律法规为根本遵循,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。通过建立健全监理安全管理体系,严格履行监理安全职责,督促施工单位落实安全生产主体责任,有效预防和减少各类安全事故的发生,确保工程项目在安全可控的状态下顺利推进,保障施工人员的生命财产安全,力争实现项目安全生产零事故的总体目标。二、编制依据本计划的编制严格依据以下法律法规、标准规范及相关文件:1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.国家及地方现行的有关工程建设安全生产的法律、法规、标准、规范及规范性文件4.经批准的工程项目监理规划、施工组织设计及专项施工方案5.建设单位与监理单位签订的委托监理合同,以及建设单位与施工单位签订的施工合同三、适用范围与工作目标本计划适用于本工程项目施工阶段的全过程安全监理工作。具体工作目标包括:1.督促施工单位建立健全安全生产责任制和各项安全管理制度,并有效落实。2.确保施工现场安全防护设施符合规范要求,安全技术措施得到有效执行。3.杜绝重伤及以上安全事故,轻伤事故频率控制在行业较低水平。4.督促施工单位开展安全教育培训,提高作业人员安全意识和操作技能。5.有效排查和消除施工现场安全隐患,将安全风险控制在可接受范围。四、主要工作内容与措施(一)施工准备阶段的安全监理1.审查施工单位资质与人员资格:严格审查施工单位的安全生产许可证、项目经理及专职安全员的执业资格证书是否有效,特种作业人员是否持证上岗。2.审查安全管理体系与制度:审查施工单位安全生产责任制度、安全检查制度、安全教育培训制度、事故报告制度等是否健全,以及安全生产管理机构的设立和人员配备情况。3.审查施工组织设计与专项方案:重点审查施工组织设计中的安全技术措施,以及危险性较大的分部分项工程专项施工方案是否经过专家论证或审批,其内容是否具有针对性和可操作性。4.检查施工现场准备情况:检查施工现场的安全警示标志、临时用电、消防设施、机械设备安全状况、安全防护设施等是否符合开工条件。5.核查安全文明施工措施费用使用计划:确保该费用专款专用,用于购置安全防护用具、落实安全措施等。(二)施工过程中的安全监理1.日常巡查与旁站监理:监理人员应每日对施工现场进行安全巡查,对关键部位、关键工序的施工安全进行旁站监理,及时发现和制止不安全行为和隐患。2.督促安全技术交底:检查施工单位是否对各工种、各工序进行有针对性的安全技术交底,确保交底到每一位作业人员。3.检查安全防护设施:定期检查施工现场的脚手架、模板支撑、临边洞口防护、高处作业平台、安全网等安全防护设施的搭设和使用情况,确保其符合规范要求。4.监督施工用电安全:检查施工现场临时用电是否符合“三级配电、两级保护”要求,接地接零保护是否可靠,漏电保护器是否有效。5.检查机械设备安全:监督施工单位对机械设备进行定期检查、维修和保养,确保设备处于良好运行状态,操作人员按规程操作。6.关注消防安全:检查施工现场消防器材的配备、消防通道的畅通情况,以及易燃易爆物品的管理是否符合规定。7.季节性施工安全控制:针对不同季节(如雨季、夏季、冬季)的特点,督促施工单位制定相应的安全技术措施,并检查落实情况。8.隐患排查与整改:对巡查中发现的安全隐患,及时签发监理通知单,要求施工单位限期整改,并跟踪复查整改结果。对重大安全隐患,应立即要求施工单位停工整改,并及时向建设单位和建设行政主管部门报告。9.安全资料审查:定期审查施工单位的安全管理资料,包括安全教育培训记录、安全检查记录、隐患整改记录、特种作业人员台账等,确保资料的完整性和真实性。(三)竣工验收阶段的安全监理1.参与工程项目的竣工安全验收,检查施工单位是否已完成所有安全方面的整改项目。2.审查施工单位提交的安全工作总结报告及相关安全资料。3.对整个施工过程的安全状况进行评估,形成安全监理总结报告。五、监理安全管理体系与职责1.总监理工程师:对工程项目的安全监理工作全面负责,审批安全监理实施细则,组织处理重大安全隐患和安全事故。2.专业监理工程师:负责本专业范围内的安全监理工作,审查施工方案中的安全技术措施,进行日常安全巡查,参与安全隐患的排查与处理。3.监理员:在专业监理工程师的指导下,开展现场安全巡查,发现安全问题及时报告,并协助做好安全监理资料的收集整理工作。六、工作进度计划与安排根据工程项目的总体施工进度计划,安全监理工作将贯穿于施工准备、基础施工、主体结构施工、装饰装修及设备安装等各个阶段。具体将根据施工进展情况,动态调整安全监理的重点和频次,确保每个施工阶段的安全工作得到有效控制。每月至少组织一次全面的安全大检查,并形成检查报告。七、应急管理1.熟悉施工单位编制的生产安全事故应急救援预案,检查其应急组织、人员、物资、演练等准备情况。2.若施工现场发生安全事故,监理人员应立即赶赴现场,协助施工单位采取有效措施防止事故扩大,并按规定程序及时向建设单位和有关主管部门报告。八、保障措施与考核评价1.组织保障:成立以总监理工程师为组长的安全监理小组,明确各成员职责。2.制度保障:建立健全安全监理工作制度、学习培训制度、隐患排查与报告制度等。3.技术保障:组织监理人员学习安全生产法律法规和专业知识,不断提高安全监理水平。4.考核评价:将安全监理工作成效纳入监理人员的日常考核,对在安全监理工作中表现突出的人员给予表彰,对失职渎职行为进行问责。九、计划评审与持续改进本安全监理工作计划将在项目开工前组织内部评审,并根据项目实际情况

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