仓储物流监理例会会议纪要范文

仓储物流监理例会会议纪要范文会议名称：XX仓储物流中心项目监理周例会会议时间：YYYY年MM月DD日上午09:30-11:45会议地点：项目现场会议室参会人员：建设单位：张经理、李工监理单位：王总（总监）、赵工（专业监理工程师）、孙工（监理员）施工单位：刘经理（项目经理）、陈工（技术负责人）、周工（施工员）、吴工（安全负责人）设计单位：郑工（结构设计师）（其他相关单位人员根据实际情况填写）缺席人员：无记录人：赵工一、会议议题1.检查本周工程进度完成情况，分析偏差原因，部署下周进度计划。2.核查当前工程质量状况，特别是针对上周提出的整改项落实情况。3.通报施工现场安全文明施工情况，强调近期安全重点。4.协调解决本周施工中遇到的技术、协调等问题。5.其他需要会议讨论和明确的事项。二、会议内容及决议（一）工程进度1.施工单位汇报：刘经理表示，本周原计划完成A区域货架基础混凝土浇筑及B区域钢结构立柱安装。实际完成情况为：A区域货架基础钢筋绑扎已完成90%，模板安装完成85%，混凝土浇筑尚未开始，滞后约一天；B区域钢结构立柱安装完成约75%，主要原因是部分构件到场略有延迟，且周末降雨影响了室外作业效率。下周计划全力推进A区域混凝土浇筑，确保B区域立柱安装收尾，并开始C区域地面基层处理。2.监理单位评述：王总指出，总体进度较计划略有滞后，但尚在可控范围内。要求施工单位务必分析清楚A区域混凝土未能按时浇筑的具体原因，是否存在组织不力或资源调配问题。对于钢结构安装，需与构件供应商加强沟通，确保后续材料供应及时。3.建设单位意见：张经理强调，项目整体工期紧张，不允许持续滞后。要求施工单位下周必须将A区域混凝土浇筑完成，并追回钢结构安装的滞后工期。建议施工单位合理安排工序，必要时可考虑在确保质量和安全的前提下适当调整作业时间。4.决议：*施工单位（刘经理）负责，于MM月EE日前提交详细的A区域混凝土浇筑专项施工方案及下周详细进度计划（含人力、机械投入），报监理单位审核。*施工单位（陈工）牵头，加强与钢结构构件供应商的协调，确保后续构件按计划到场，避免影响安装进度。监理单位（赵工）跟踪落实。（二）工程质量1.监理单位通报：赵工通报，本周重点检查了A区域货架基础钢筋工程及B区域钢结构预埋件。发现部分钢筋保护层厚度不足、个别预埋件位置偏差超出规范允许范围。上周例会提出的C区垫层表面平整度问题，经复查已整改合格。2.施工单位回应：陈工表示，对于钢筋保护层问题，已安排施工班组进行调整，增加垫块；预埋件偏差问题，将组织技术人员进行复核，并根据设计单位意见采取纠偏措施，确保不影响后续钢结构安装精度。3.设计单位意见：郑工补充，关于预埋件偏差，施工单位应先提交实测数据，设计单位将根据具体偏差值评估是否需要出具处理方案，严禁施工单位擅自处理。4.决议：*施工单位（周工）负责，立即组织对A区域钢筋保护层及B区域预埋件问题进行整改，整改完成后报监理单位复查，MM月FF日前务必完成，否则不得进入下道工序。*监理单位（孙工）加强对隐蔽工程验收的旁站监督，严格执行验收程序，对不合格项坚决不予签认。（三）安全文明施工1.监理单位通报：孙工指出，本周现场检查发现以下安全隐患：部分临边洞口防护设施不牢固；个别作业人员未按规定佩戴安全帽；施工现场材料堆放略显混乱，消防器材周边有杂物堆放。2.施工单位回应：吴工承认上述问题存在，表示将立即组织安全巡查小组进行全面排查整改，加强对工人的安全教育和班前交底，对违规行为进行处罚。同时，将对现场材料堆放进行整理，确保消防通道畅通。3.决议：*施工单位（吴工）负责，于MM月DD日下午下班前完成所有安全隐患的整改，并将整改情况书面报监理单位。监理单位将进行复查。*施工单位须加强日常安全巡查频次和力度，特别是针对高处作业、临时用电等关键环节，杜绝安全事故发生。（四）技术与协调问题1.施工单位提出：陈工提出，B区域钢结构安装至某轴线时，发现该处与通风管道设计存在交叉碰撞可能，需设计单位给予明确。另外，现场临时用水压力不稳定，影响混凝土养护及部分施工工序。2.设计单位解答/协调：郑工表示，关于钢结构与通风管道交叉问题，会后将立即组织相关专业设计师核对图纸，于MM月GG日前给出书面洽商或设计变更意见。3.建设单位协调：张经理表示，临时用水问题，将协调总包单位检查供水系统，必要时增加临时加压设备，确保施工用水需求。4.决议：*设计单位（郑工）负责，MM月GG日前出具B区域钢结构与通风管道碰撞问题的书面解决方案。*建设单位（李工）负责协调解决现场临时用水压力问题，MM月HH日前落实。三、下一步工作计划及要求1.施工单位：*严格按照调整后的进度计划组织施工，确保各项任务按期完成。*集中力量完成本周质量及安全问题的整改，并形成长效管理机制。*加强内部各工种、各工序的协调配合，提高施工效率。*提前做好下周所需材料、设备、人员的准备工作。2.监理单位：*加强对施工现场的巡查和旁站监理力度，特别是对关键工序和重点部位的质量控制。*严格审核施工单位提交的进度计划和专项施工方案。*跟踪各项决议事项的落实情况，及时向建设单位汇报。3.建设单位：*及时协调解决外部资源及各参建单位间的配合问题。*按时组织相关款项的支付审核。四、会议结束主持人（王总）宣布会议结束，感谢各单位参会人员。五、分发范围建设单位、监理单位、施工单位、设计单位（及其他相关单位）散会时间：1