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文档简介

市场研究员业绩绩效考评表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分市场分析能力（25%）市场趋势预测准确性根据市场趋势预测报告与实际市场变化的吻合程度进行评分，预测准确率越高，得分越高。5市场分析能力（25%）市场调研报告质量评估报告的逻辑性、数据准确性、分析深度及对决策的指导意义。5市场分析能力（25%）行业动态跟踪及时性根据行业动态更新频率及对市场变化的敏感度进行评分。5市场分析能力（25%）市场数据收集与分析能力评估数据收集的全面性、准确性和分析报告的深度。5市场分析能力（25%）市场研究方法创新性根据提出的新方法对市场研究的改进程度和创新性进行评分。5报告撰写能力（20%）报告结构合理性评估报告的整体结构、逻辑流程和章节安排。5报告撰写能力（20%）语言表达准确性评估报告的语言表达是否准确、简洁、专业。5报告撰写能力（20%）图表制作规范性评估图表的设计、布局和数据的可视化效果。5报告撰写能力（20%）报告内容深度评估报告对市场现象的深度分析和见解。5报告撰写能力（20%）报告针对性评估报告是否针对客户需求，提供有针对性的分析和建议。5团队协作与沟通能力（20%）团队协作效率评估在团队项目中的协作效率，包括任务分配、进度控制和团队凝聚力。5团队协作与沟通能力（20%）跨部门沟通能力评估与不同部门沟通的顺畅程度和解决问题的能力。5团队协作与沟通能力（20%）项目推进能力评估在项目推进过程中的组织协调和问题解决能力。5团队协作与沟通能力（20%）团队建设贡献评估在团队建设中的积极参与和贡献。5团队协作与沟通能力（20%）冲突解决能力评估在团队冲突中的处理能力和效果。5客户关系维护与业务拓展（35%）客户满意度评估客户对市场研究服务的满意程度。7客户关系维护与业务拓展（35%）客户关系维护评估与客户的长期合作关系维护情况。7客户关系维护与业务拓展（35%）业务拓展能力评估市场研究员在业务拓展方面的成果。7客户关系维护与业务拓展（35%）项目执行效果评估市场研究项目执行的实际效果。7客户关系维护与业务拓展（35%）市场信息反馈评估市场研究员对市场信息的敏感度和反馈的及时性。7本考核表旨在全面评估市场研究员在市场分析、报告撰写、团队协作及客户关系维护等方面的表现，以量化其工作成果和职业素养。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；60-6

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