快消品公司销售经理市场拓展与销售业绩绩效评定表_第1页
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文档简介

快消品公司销售经理市场拓展与销售业绩绩效评定表考核人部门职务周期评定标准:总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分市场拓展能力25%市场调研与分析准确分析市场趋势,提出切实可行的市场拓展策略。20市场拓展能力25%客户开发与维护有效开发新客户,维护老客户关系,提升客户满意度。15市场拓展能力25%渠道拓展拓展有效销售渠道,提升产品市场覆盖率。15市场拓展能力25%市场活动策划与执行策划并执行有影响力的市场活动,提升品牌知名度和产品销量。15市场拓展能力25%市场反馈处理及时响应市场反馈,有效解决问题,提升产品市场竞争力。15销售业绩25%销售额达成率达成年度销售目标,销售额增长幅度达到预期。20销售业绩25%销售增长率年度销售增长率达到或超过公司设定目标。15销售业绩25%新客户增长率新客户增长迅速,有效拓展市场。15销售业绩25%产品组合优化通过优化产品组合,提升产品销售占比,增加销售额。15销售业绩25%团队建设与激励有效建设团队,激励团队成员,提升团队整体销售业绩。25客户满意度20%客户满意度调查客户满意度调查评分达到公司设定的高标准。25客户满意度20%售后服务质量提供优质的售后服务,及时解决客户问题,提升客户满意度。20客户满意度20%客户关系维护维护良好的客户关系,确保客户满意度稳步提升。15客户满意度20%客户投诉处理快速处理客户投诉,确保客户满意度。15客户满意度20%客户拓展通过客户关系拓展新客户,增加销售机会。15团队管理能力30%团队建设有效建设团队,提升团队凝聚力和执行力。15团队管理能力30%员工培训与发展制定并实施有效的员工培训计划,提升员工技能和业绩。15团队管理能力30%目标管理有效进行目标管理,确保团队成员达成个人目标。15团队管理能力30%团队激励有效激励团队成员,保持团队士气和员工满意度。15团队管理能力30%内部沟通确保团队内部沟通顺畅,信息传递高效。20本考核表用于对快消品公司销售经理的市场拓展与销售业绩进行绩效评定,考核维度和指标旨在全面反映销售经理在市场拓展和销售业绩方面的表现。评分(分)指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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