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文档简介

单位信息、档案管理制度第一节信息、档案管理目标信息、档案管理的目标:建立有效的信息、档案管理系统,保证与工程建设参与各方的及时、准确的沟通。第二节基本要求(一)职责:要求设专门岗位负责档案信息管理工作,确定档案信息人员的岗位职责,确保统计及时、准确。该岗位的主要职责包括:1、制定文件管理办法,负责部门文件的收办、发送及日常保管。2、制定信息标识办法并贯彻执行。3、负责信息收集、整理及统计分析工作。4、按项目管理业主及上级的要求组织整理竣工文件等。(二)信息分类标识:1、工作信息可分为合同类(包括监理合同、合同条件、工程量清单及其说明、技术规范、工程变更令、索赔评估报告、分包审批单等)图纸类、文件类(往来文件、会议纪要等)、原始记录(各类审批单、验收单、中间交工证书、计量单、监理日志、旁站记录、监理指令等)台账、月报及报表等。2、要求按照文件产生部门、文件类别、产生时间、序号等分级方式,授予每一份文件唯一标识号。(三)相关制度:要求建立文件阅办制度、签发审批制度、日常保管和借阅制度。第三节信息管理措施信息的日常管理指从信息产生、办理并形成结果至建立台账进行统计分析的一系列工作。信息管理人员应按要求,及时、完整、真实、规范地完成各项工作。(一)合同类:合同类文件是监理活动的主要依据,将妥善保存和管理。1、要求建立合同文件清单,其主要内容包括文件名称、类别、编号、有效期、下发部门等内容,该清单应能动态地反映合同文件的变更或修改情况;2、要求对合同文件进行适当的分类,并对每一份合同文件进行唯一性标识;3、要求对于合同文件的变更或修改,应作出明确的标识,并及时书面通知相关的人员。(二)工程图纸:1、要求建立图纸的收发登记。2、要求建立本部门图纸清单,对图纸进行编号标识。3、要求图纸的变更应在图纸上进行准确的标注,并及时通知有关人员。(三)文件类:1、要求建立文件往来管理办法,明确行文范围、格式和要求,规范有关各方面的工作;2、要求建立收文阅办制度,并根据文件的不同来源建立文件清单;3、监理部。(四)原始记录:1、审批单应按类别、段落分类、标注编号后与所报送的文字材料一同保存。2、交验单与验收单位应按不同的施工或监理段落、层次、部位、产生时间等逐级分别统一编号后与文字材料一同保存。应该强调的是:监理工程师验收不合格时,应在交验单上签署不合格意见,并保留一份存档。对于混凝土工程等不能立即确定验收结果的项目,应在强度等结果报出后立即封闭相应的验收单。监理员必须保证原始资料的真实性、完整性、禁止将承包人提供的资料挪作监理验收资料。3、中间交工证书和中间计量单应按工作划分、产生事件等分类,采用统一格式填写,编号标识,分类保存。编号应具有连贯性。4、监理指令单应按部门或段落分类保存、编号标识,并建立指令单清单,监理部将监督检查指令单的执行结果,作封闭记录。5、监理日志应采用规定格式,客观、连续记录监理活动。日志栏目必须填写清晰、准确,不使用模棱两可的语言。对于监理工作中发现的问题,必须在日志中描述最终处理的结果。监理日志应每月末收回监理部统一检查、统一标号,分类保存。6、旁站记录应采用规定格式,客观记录旁站过程和结果。监理工程师应按照技术规范的要求,对所旁站项目的主要技术指标作出准确记载。旁站记录应在每月末收回监理部,由专业工程师统一检查,编号标识后分类保存。7、台账范围至少应包括工程测量、材料审批、开工审批、专项方案审批、工程验收、形象工期、中间计量、工程变更、索赔

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