公文附件制作报送归档管理实施细则_第1页
公文附件制作报送归档管理实施细则_第2页
公文附件制作报送归档管理实施细则_第3页
公文附件制作报送归档管理实施细则_第4页
公文附件制作报送归档管理实施细则_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公文附件制作报送归档管理实施细则第一条为规范机关公文附件制作、报送及归档管理工作,提升公文处理质效,保障档案完整、准确、安全,根据《党政机关公文处理工作条例》《机关档案管理规定》等相关规定,结合本单位实际,制定本实施细则。一、附件制作规范(一)定义与范围本细则所称“公文附件”,指随主件制发的补充说明性材料,包括但不限于数据表格、图表图解、政策依据、协议文本、审批文件、会议记录、调研报告、证明材料等。主件需明确标注“附件:”及附件名称,附件与主件共同构成完整的公文效力载体。(二)格式要求1.载体规格:附件载体类型应与主件一致。主件为纸质文件的,附件需采用A4(210mm×297mm)白色胶版纸或复印纸,纸张质量不低于70g/㎡;主件为电子文件的,附件需采用单位协同办公系统(以下简称“OA系统”)支持的格式(如.docx、.pdf、.xlsx等),扫描件分辨率不低于300dpi,确保清晰可辨。2.版面设置:纸质附件需与主件保持相同的页边距(上3.7cm、下3.5cm、左2.8cm、右2.6cm)、行距(28磅固定值);标题使用2号小标宋体,正文使用3号仿宋体,一级标题用3号黑体,二级标题用3号楷体,数字、年份不回行。图表类附件需标注图序、图题(如“图1:2024年度预算执行情况表”),表格需标注表序、表题、单位(如“表2:XX项目人员名单单位:人”),表头与表体用细实线分隔,数据对齐规范。3.签署与盖章:附件涉及多方确认的(如合同、协议),需由相关方在文末签署姓名、日期并加盖公章;属内部审批类附件(如签报、会签单),需按审批流程依次签署意见、姓名及日期,签署位置与主件“成文日期”对齐;复印件作为附件的,需标注“与原件核对一致”并加盖提供单位公章。(三)内容要求1.准确性:附件内容需与主件表述一致,数据、名称、时间、文号等关键信息需核对无误。引用法律法规、政策文件的,需注明全称及文号(如《中华人民共和国政府采购法》(主席令第68号));引用数据的,需注明统计口径、截止时间(如“本数据统计截止2024年6月30日,统计范围为全系统在职职工”)。2.完整性:附件需完整反映主件所需说明事项,不得断章取义或遗漏关键内容。如主件为“关于XX项目立项的请示”,附件应包含项目可行性研究报告、资金预算明细表、用地审批文件等全套支撑材料;主件为“会议纪要”,附件应包含会议通知、签到表、议程、发言记录等相关材料。3.关联性:附件需与主件存在直接逻辑关联,无关联或次要材料不得作为附件报送。确需参考的非必要材料,可作为“参考资料”另行存档,不标注为附件。(四)编号规则附件需按“分类-年度-顺序号”规则统一编号,编号格式为“FJ-【分类代码】-【年度】-【顺序号】”(示例:FJ-ZC-2024-001,其中“ZC”代表“政策类”,“2024”为年度,“001”为当年第1件附件)。分类代码由办公室根据附件内容统一设定(如“ZC”政策类、“CG”采购类、“XM”项目类等),年度为公文制发年份,顺序号按自然年度从“001”起连续编排。二、附件报送流程(一)报送前审核1.责任主体:附件由拟稿部门负责制作,部门负责人为第一审核人,需对附件的内容准确性、格式规范性、编号完整性进行初审;涉及多部门协作的附件(如联合发文附件),由主办部门牵头,会签部门分别审核本职责范围内内容。2.审核要点:重点审核以下内容:(1)附件与主件是否存在逻辑关联,是否遗漏必要材料;(2)附件格式是否符合本细则要求(如纸张规格、字体字号、签署盖章);(3)附件编号是否规范,分类代码、年度、顺序号是否准确;(4)电子附件与纸质附件内容是否一致(需通过OA系统“附件比对”功能校验);(5)涉密附件是否标注密级、保密期限及知悉范围(如“秘密·5年”)。(二)报送方式1.纸质附件:需与主件一并装订(左侧骑马订或左上角两钉装订),附件首页左上角顶格标注“附件:”及附件名称(如“附件:XX项目资金预算表”),多附件时标注“附件1:……”“附件2:……”,序号使用阿拉伯数字。2.电子附件:通过OA系统随主件同步报送,上传路径为“主件正文-附件上传”模块,上传后系统自动生成附件电子编号(与纸质附件编号一致),并对电子文件进行哈希值校验,确保内容不可篡改。涉密附件需通过单位涉密传输系统报送,禁止使用互联网邮箱、即时通讯工具(如微信、QQ)传输。(三)接收与登记1.接收时限:收文部门需在收到主件及附件后2个工作日内完成接收确认,逾期未确认的,系统自动提醒;紧急公文(如“特急”件)需即时接收。2.登记内容:办公室负责建立《附件管理台账》,登记要素包括:附件编号、名称、主件文号、报送部门、报送人、接收人、接收时间、密级(如有)、保管期限等。电子附件同步在OA系统“档案管理”模块登记,与主件形成关联条目。3.异常处理:对不符合要求的附件(如格式错误、内容缺失、编号重复),收文部门需在接收后1个工作日内通过OA系统“退文”功能退回,注明退文原因(如“附件表格未标注统计单位”),拟稿部门需在3个工作日内修改重新报送;因特殊情况需补充附件的,拟稿部门需提交《附件补充申请表》,经分管领导批准后,在主件印发前完成补充,已印发的公文不再补充附件。三、附件归档管理(一)归档范围以下情形的附件需纳入归档范围:(1)主件为请示、报告、批复、决定、命令(令)、公告、通告、意见、函、纪要等法定公文;(2)主件涉及重大决策、重要人事任免、大额资金使用(单次或累计金额超过50万元)、国有资产处置、项目招投标等重要事项;(3)主件为合同、协议、责任书等具有法律效力的文件;(4)其他经办公室认定需长期保存的附件。(二)归档时限附件需与主件同步归档,一般公文附件应在主件印发后15个工作日内完成归档;年度总结、预算决算、审计报告等周期性公文附件,应在次年3月31日前完成上一年度集中归档;涉密附件需在解密或失效后30个工作日内完成归档(解密后仍需保存的,按非密档案管理)。(三)归档要求1.整理规则:纸质附件按“件”整理,每件附件与对应主件装订在一起(主件在前,附件在后),多附件按主件标注的顺序排列;电子附件按“全宗-年度-分类-保管期限”整理,与主件电子文件关联存储,元数据(如文件形成时间、制作人、修改记录)需完整留存。2.质量检查:归档前需对附件进行质量验收,重点检查:(1)纸质附件是否齐全、完整,有无破损、污渍;(2)电子附件格式是否规范(优先保存为不可修改的.pdf格式),哈希值是否与报送时一致;(3)附件与主件关联关系是否清晰(通过OA系统“关联查询”功能验证);(4)密级标注与实际内容是否匹配,涉密附件是否单独存放并标注“密件”标识。3.移交手续:拟稿部门需填写《附件归档移交清册》(一式两份),列明附件编号、名称、数量、密级等信息,经部门负责人签字后,与纸质、电子附件一并移交办公室;办公室核对无误后,在清册上签字确认,一份留存,一份退回拟稿部门备查。(四)分类保管1.实体保管:纸质附件与主件共同存放于档案盒(柜),档案盒封面标注全宗号、年度、分类代码、保管期限(分为永久、30年、10年)。涉密附件存放于专用保密档案柜,由双人双锁管理,定期检查密封情况(每季度至少1次)。2.电子保管:电子附件存储于单位档案管理系统服务器,采用“本地+异地”双备份模式(本地备份每日1次,异地备份每周1次),备份介质(如移动硬盘、磁带)需离线存放于防火、防潮、防磁的专用库房。电子档案管理系统需具备访问控制、日志记录、病毒防护等功能,禁止非授权用户访问。四、附件保管与利用(一)保管责任办公室为附件保管责任部门,设专职档案管理员(需通过档案管理专业培训并持证上岗),负责附件的接收、整理、保管、利用及销毁工作;各部门需指定1名兼职档案员,配合办公室完成本部门附件的收集、初审及移交。(二)保管期限附件保管期限与主件一致,具体按以下标准确定:(1)反映本单位主要职能活动和基本历史面貌的,对本单位工作、国家建设和历史研究有长远利用价值的,定为永久保管(如上级批复、本单位重要决策文件附件);(2)反映本单位一般工作活动,对本单位工作有短期利用价值的,定为30年保管(如一般性报告、通知附件);(3)其他只需短期保存的,定为10年保管(如会议通知、一般性函件附件)。(三)利用审批1.内部利用:本单位工作人员因工作需要查阅附件的,需填写《档案利用申请表》,经部门负责人批准后,到办公室办理查阅手续。查阅涉密附件的,需经分管保密工作的领导批准,在指定场所查阅,禁止拍照、复制。2.外部利用:外单位因工作需要查阅附件的,需持单位介绍信(注明查阅事由、范围),经办公室负责人审核,分管领导批准后,方可查阅。涉及国家秘密或工作秘密的附件,不得对外提供;确需提供的,需报上级主管部门审批。3.复制与摘抄:附件原则上不提供复制,确需复制的,需经办公室负责人批准(涉密附件需分管领导批准),复制件需标注“复制件,与原件核对一致”及复制时间、复制人。摘抄内容需经档案管理员核对,确保准确无误。(四)到期销毁附件保管期满需销毁的,由办公室牵头组织鉴定小组(成员包括档案管理员、业务部门代表、保密员),对保管期限、内容价值进行鉴定,形成《档案鉴定销毁意见》。经鉴定确无保存价值的,填写《档案销毁清册》,列明销毁附件的编号、名称、数量、保管期限等信息,报分管领导批准后,在2名以上工作人员监督下销毁(纸质附件采用碎纸机粉碎或焚烧,电子附件采用数据擦除工具彻底清除)。销毁清册永久保存。五、监督检查与责任追究(一)监督检查内容重点检查以下事项:(1)附件制作是否符合格式、内容、编号要求;(2)附件报送是否及时、规范,审核程序是否完备;(3)附件归档是否完整,移交手续是否齐全;(4)附件保管是否符合安全、保密要求,利用审批是否合规;(5)到期附件销毁是否按程序执行。(二)监督检查方式1.日常自查:各部门每月对本部门制作、报送的附件进行自查,填写《附件管理自查表》,发现问题及时整改并报办公室备案。2.专项检查:办公室每半年组织一次专项检查,通过查阅台账、抽查档案、系统核验等方式,对各部门附件管理情况进行评分(满分100分,90分以上为优秀,80-89分为合格,80分以下为不合格)。3.交叉检查:每年末由办公室牵头,组织各部门兼职档案员开展交叉检查,重点核查附件与主件的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论