2026一级建造师项目管理一轮复习摸底试卷(含答案)

2026一级建造师项目管理一轮复习摸底试卷(含答案)一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中只有1个最符合题意）1.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的是（）A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映静态组织关系C.组织分工反映工作之间的逻辑关系D.组织结构模式是组织系统中各项工作之间的逻辑关系2.根据建设工程管理的内涵，建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）A.确定项目的定义B.确定项目的进度目标C.实现项目的投资目标D.完成项目的建设内容3.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（）A.施工组织总设计应由施工单位项目技术负责人审批B.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批C.重点分部工程的施工组织设计应由项目总监理工程师审批D.常规施工方案应由施工单位技术负责人审批4.编制项目管理工作任务分工表，首先需要完成的工作是（）A.确定项目经理和各工作部门的工作任务B.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解C.明确各工作部门的管理职能分工D.绘制项目组织结构图5.关于建设工程项目实施阶段策划的说法，正确的是（）A.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的总任务B.实施阶段策划不需要结合业主方的开发规划进行编制C.实施阶段策划的范围和深度没有统一规定，应根据项目特点进行编制D.建设工程项目实施阶段策划的内容不包含项目实施的风险策划6.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具备的特点是（）A.合同总价一次确定，项目合同总额确定没有依据B.对施工总承包管理单位的招标需要依赖完整的项目施工图C.所有分包都通过招标获得竞争报价，有利于业主方节约投资D.施工总承包管理单位收取总包管理费，同时赚取分包差价7.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列选项中不属于项目经理权限的是（）A.参与组建项目管理机构B.决定授权范围内的项目资源使用C.参与选择并直接管理分包单位D.审批项目管理目标责任书8.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，某建设工程项目风险发生概率等级为3级，风险损失等级为4级，该风险的等级应为（）A.Ⅲ级B.Ⅳ级C.Ⅴ级D.Ⅱ级9.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，下列关于监理规划和监理实施细则的说法，正确的是（）A.监理规划应在第一次工地会议召开后编制完成B.监理规划应由总监理工程师主持编制，监理单位技术负责人审批C.所有分部分项工程都应当编制监理实施细则D.监理实施细则应由总监理工程师组织编制，监理单位技术负责人审批10.某施工项目部为降低主体结构工程施工成本，优化了混凝土泵送施工方案，调整了模板支撑体系设计，该项措施属于施工成本管理的（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施11.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标〔2013〕44号），下列费用中属于企业管理费的是（）A.工伤保险费B.住房公积金C.二次搬运费D.职工教育经费12.某施工项目成本核算得到参数：已完工作预算费用（BCWP）为3200万元，已完工作实际费用（ACWP）为3500万元，计划工作预算费用（BCWS）为3000万元，下列结论正确的是（）A.费用偏差为200万元，费用节支B.进度偏差为-300万元，进度延误C.费用绩效指数为0.91，费用超支D.进度绩效指数为0.94，进度提前13.采用因素分析法进行施工成本分析时，确定因素替换顺序的原则是（）A.先替换价值量因素，后替换实物量因素B.先替换相对量因素，后替换绝对值因素C.先替换工程量因素，后替换单价因素D.先替换单价因素，后替换消耗量因素14.下列关于控制性施工进度计划的说法，错误的是（）A.控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件B.控制性施工进度计划是确定项目关键节点里程碑进度目标的依据C.一个建设工程项目只能编制一个控制性施工进度计划D.控制性施工进度计划是组织和指导项目施工全过程活动的依据15.某双代号网络计划中，已知某工作的最早开始时间为第3天，最迟完成时间为第12天，工作持续时间为4天，该工作的总时差为（）A.3天B.4天C.5天D.6天16.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术在进度控制中的应用C.选用有利于缩短工期的施工技术方案D.落实加快工程进度所需的资金17.某施工项目质量风险识别中发现，项目施工人员缺乏先进施工技术操作经验，导致混凝土浇筑质量不达标风险，该质量风险属于（）A.技术风险B.管理风险C.组织风险D.环境风险18.根据我国《生产安全事故报告和调查处理条例》，某工程施工事故造成3人死亡，26人重伤，直接经济损失3200万元，该事故属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故19.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作质量控制的是（）A.计量控制B.测量控制C.图纸会审D.工序质量控制20.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，监理人应在收到承包人进度款支付申请后（）天内完成核查，经发包人同意后向承包人出具进度款支付证书。A.7B.14C.21D.28二、多项选择题（共10题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）A.调整项目组织结构B.调整任务分工C.调整项目管理班子人员D.调整设计E.调整施工方案2.关于施工总承包模式特点的说法，正确的有（）A.开工前就有明确的合同价，有利于业主方的总投资控制B.业主对施工总承包单位的招标较早，有利于缩短建设周期C.总承包单位负责对分包单位的管理和协调，有利于业主方的组织协调D.符合质量控制上的“他人控制”原则，有利于质量控制E.业主只需要进行一次招标，招标工作量小3.施工成本管理的主要环节包括（）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本决算4.下列选项中，属于施工进度控制经济措施的有（）A.编制资金需求计划B.落实加快工程施工进度所需的资金C.及时办理工程预付款及工程进度款支付D.对工期提前给予奖励E.编制进度控制工作流程5.根据《建设工程质量管理条例》，竣工验收应当具备的条件有（）A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.有施工单位签署的工程质量保修书6.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对哪些达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案（）A.基坑支护与降水工程B.土方开挖工程C.模板工程D.起重吊装工程E.场地平整工程7.下列选项中，属于发包人违约的情形有（）A.发包人未能按合同约定支付预付款或进度款B.发包人原因导致停工超过14天C.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求D.发包人未经承包人同意，擅自更换发包人代表E.发包人原因造成工程未能按期开工8.关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的有（）A.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务D.总承包单位对分包工程的安全生产不承担连带责任E.总承包单位应当统一组织编制建设工程生产安全应急救援预案9.建设工程索赔成立的前提条件有（）A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔费用计算准确，依据充分E.索赔事件已经造成了实际的损失10.关于项目信息门户的说法，正确的有（）A.项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、互动的管理工具B.项目信息门户分为基于互联网的项目信息门户和基于局域网的项目专用网站C.国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式D.项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位E.项目信息门户只服务于业主方和施工总承包方参考答案及解析一、单项选择题1.答案：A解析：组织论核心内容中，组织结构模式反映组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系，属于静态组织关系；组织分工反映组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，同样属于静态组织关系；工作流程组织反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，属于动态组织关系。因此只有A选项表述正确。2.答案：A解析：建设工程管理全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和运营阶段，其中决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，具体包括确定项目实施的组织、定义项目的建设地点、项目的建设任务和建设总投资、项目的进度目标等。因此A选项正确。3.答案：B解析：根据《建筑施工组织设计规范》规定，施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批，A选项错误；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批，B选项正确；重点分部（分项）工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或其授权人员审批，C选项错误；常规施工方案应由项目技术负责人审批，D选项错误。4.答案：B解析：编制项目管理工作任务分工表的步骤依次为：①对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；②确定项目经理和各工作部门、各工作岗位的工作任务；③编制工作任务分工表。因此第一步工作是对管理任务进行分解，B选项正确。5.答案：C解析：决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的总任务，A选项错误；实施阶段策划是在决策阶段定义的基础上，结合业主方的开发需求和规划，对项目实施进行策划，B选项错误；实施阶段策划的范围和深度没有统一的强制性规定，应当根据项目的特点和需求进行编制，C选项正确；实施阶段策划的内容包括项目实施的组织策划、管理策划、经济策划、技术策划和风险策划，D选项错误。6.答案：C解析：施工总承包管理模式中，合同总价不是一次确定，各分包合同通过招标确定价格，整个项目的合同总额确定较有依据，A选项错误；对施工总承包管理单位的招标不依赖完整的施工图，可提前招标缩短建设周期，B选项错误；所有分包都通过公开招标获得有竞争力的报价，有利于业主方节约投资，C选项正确；施工总承包管理单位仅收取总包管理费，不赚取分包差价，D选项错误。7.答案：D解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括：参与组建项目管理机构；决定授权范围内项目资源的使用；参与选择并直接管理分包单位；参与选择大宗资源供应单位；组织项目管理班子；制定项目管理机构管理制度等。项目管理目标责任书由组织管理层制定，不属于项目经理的权限，因此D选项正确。8.答案：B解析：根据风险等级评定规则，风险等级=(概率等级+损失等级)/2，若结果为整数则为对应等级，结果为小数则向上取整。本题中概率等级3，损失等级4，(3+4)/2=3.5，向上取整为4级，因此风险等级为Ⅳ级，B选项正确。9.答案：B解析：根据《建设工程监理规范》，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在第一次工地会议召开前报送建设单位，A选项错误；监理规划由总监理工程师主持编制，监理单位技术负责人审批，B选项正确；专业性较强、危险性较大的分部分项工程需要编制监理实施细则，并非所有分部分项工程，C选项错误；监理实施细则由专业监理工程师编制，总监理工程师审批，D选项错误。10.答案：B解析：施工成本管理措施中，技术措施包括优化施工方案、改进施工方法、调整施工工艺、更换施工材料、优化模板脚手架设计等，因此本题中优化施工方案、调整模板支撑设计属于技术措施，B选项正确。11.答案：D解析：工伤保险费和住房公积金属于规费，二次搬运费属于措施项目费，职工教育经费属于企业管理费，因此D选项正确。12.答案：C解析：费用偏差CV=BCWP-ACWP=3200-3500=-300万元，费用超支，A选项错误；进度偏差SV=BCWP-BCWS=3200-3000=200万元，进度提前，B选项错误；费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=3200/3500≈0.91<1，费用超支，C选项正确；进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=3200/3000≈1.07>1，进度提前，D选项错误。13.答案：C解析：因素分析法替换排序原则为：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值。工程量属于实物量、绝对值因素，单价属于价值量因素，因此先替换工程量，后替换单价，C选项正确。14.答案：C解析：控制性施工进度计划针对不同层级、不同范围都可以编制，一个建设工程项目可以编制多个不同层级的控制性施工进度计划，比如项目总控制性进度计划、标段控制性进度计划等，因此C选项说法错误，符合题意。15.答案：C解析：总时差=最迟完成时间-最早完成时间，最早完成时间=最早开始时间+持续时间=3+4=7天，总时差=12-7=5天，因此C选项正确。16.答案：B解析：编制进度控制工作流程属于组织措施，A选项错误；重视信息技术应用属于进度控制的管理措施，B选项正确；优化施工技术方案属于技术措施，C选项错误；落实资金属于经济措施，D选项错误。17.答案：A解析：技术风险包括项目勘察设计文件、施工技术方案、施工人员技术能力、工程材料、机械设备技术水平不足带来的风险，本题中施工人员缺乏技术操作经验属于技术风险范畴，A选项正确。18.答案：B解析：根据事故等级划分标准，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故，本题中3人死亡、26人重伤、3200万元直接经济损失，符合较大事故标准，B选项正确。19.答案：C解析：施工技术准备工作的质量控制内容包括：熟悉施工图纸，组织图纸会审，编制施工组织设计，编制施工预算，进行技术交底，设置质量控制点等。计量控制、测量控制属于现场施工准备工作质量控制，工序质量控制属于施工过程质量控制，因此C选项正确。20.答案：B解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，监理人应在收到承包人进度款支付申请后14天内完成核查，经发包人同意后向承包人出具进度款支付证书，因此B选项正确。二、多项选择题1.答案：ABC解析：项目目标动态控制的纠偏措施中，组织措施包括调整组织结构、调整任务分工、调整管理职能分工、调整项目管理班子人员、调整工作流程组织等。调整设计和施工方案属于技术措施，因此DE错误，正确选项为ABC。2.答案：ACE解析：施工总承包模式的特点是，开工前即确定了合同总价，有利于业主方的总投资控制，A正确；业主需要等施工图全部完成才能招标，建设周期较长，不利于缩短工期，B错误；总承包单位统一对分包单位进行管理和协调，减少了业主方的组织协调工作量，C正确；符合“他人控制”原则、有利于质量控制是施工总承包管理模式的特点，施工总承包模式中分包由总包管理，质量控制主要依靠总包，D错误；业主只需要进行一次招标，招标工作量小，E正确。因此正确选项为ACE。3.答案：ABCD解析：施工成本管理的主要环节包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，不包括成本决算，因此E错误，正确选项为ABCD。4.答案：ABCD解析：进度控制的经济措施包括：编制资金需求计划，落实资金，及时支付工程进度款，对工期提前进行奖励，对工期延误进行处罚等。编制进度控制工作流程属于组织措施，因此E错误，正确选项为ABCD。5.答案：ABCDE解析：根据《建设工程质量管理条例》，工程竣工验收应当具备的条件包括：完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料