2026一级建造师项目管理真题同款仿真卷(含答案)

2026一级建造师项目管理真题同款仿真卷(含答案)1.关于组织工具中项目结构图的说法，正确的是A.项目结构图中矩形框表示工作任务B.项目结构图的矩形框之间用单向箭线连接C.项目结构图反映项目所有参与单位之间的组织关系D.同一个建设工程项目只能编制一种项目结构图2.某大型项目采用线性组织结构，项目经理向各子项目职能部门直接下达指令，该组织结构模式的特点是A.可能有多个矛盾的指令源B.指令路径过长C.适用于大型建设项目D.可以实现职能部门对基层作业部门的多头指挥3.编制项目管理工作任务分工表的正确流程是A.明确部门任务→分解项目管理任务→编制工作任务分工表B.分解项目管理任务→明确各部门任务→编制工作任务分工表C.编制工作任务分工表→分解项目管理任务→明确各部门任务D.分解项目管理任务→编制工作任务分工表→明确各部门任务4.根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是A.旁站监理方案不需要报送建设单位B.施工企业在需要旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知项目监理机构C.旁站监理人员无权对施工过程进行监督检查D.旁站监理记录不需要施工单位现场质检员签字5.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是A.施工总承包管理单位负责所有分包单位的管理和协调，对业主方不利B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.开工前必须有完整的施工图，不利于提前开工，缩短建设周期D.所有分包合同的招标、谈判、签约工作都由施工总承包管理单位负责6.项目风险管理的工作流程中，风险识别之后的工作是A.风险评估B.风险应对C.风险监控D.风险转移7.施工企业在成本管理中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析8.关于施工成本核算方法的说法，正确的是A.表格核算法的优点是对核算工作人员的专业水平要求较高B.项目财务部门一般采用表格核算法C.会计核算法覆盖范围广，核算人为调节的可能性小D.表格核算法可以实现项目成本全面核算9.某土方工程，月计划工程量3000m³，预算单价15元/m³，到月末时实际完成工程量2800m³，实际单价16元/m³，该工作的费用偏差是A.节约2800元B.超支2800元C.节约3000元D.超支3000元10.下列施工进度计划中，属于控制性施工进度计划的主要作用的是A.确定施工作业的具体安排B.确定年度、季度、月度施工任务与工期C.论证施工总进度目标D.指导施工班组作业11.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，最迟开始时间为第15天，持续时间为4天，其紧后工作B的最早开始时间为第18天，则工作A的自由时差为A.1天B.2天C.3天D.4天12.在双代号网络计划中，关于总时差和自由时差的说法，正确的是A.关键工作的总时差一定等于自由时差B.对于同一项工作，自由时差一定小于等于总时差C.总时差一定为零的工作，自由时差不一定为零D.自由时差不会影响总工期，总时差也不会影响总工期13.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作压缩其持续时间。A.资源强度小或直接费用高B.资源强度大或直接费用低C.资源强度小或直接费用低D.资源强度大或直接费用高14.质量管理的PDCA循环中，“处置”环节的主要工作是A.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业中C.检查计划执行的结果是否达到预期质量要求D.纠正计划执行中的偏差，总结成功经验和失败教训15.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批的质量验收应由（）组织进行。A.建设单位项目负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.施工单位项目技术负责人16.某房屋建筑工程施工中发生质量事故，造成3人重伤，直接经济损失约200万元，根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，该事故属于A.一般质量事故B.较大质量事故C.重大质量事故D.特别重大质量事故17.下列危险源中，属于第二类危险源的是A.带电导体的电能B.储存炸药的仓库C.脚手架上作业人员未系安全带D.高处滚落的重物18.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，施工单位负责人接到生产安全事故报告后，应当于（）内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告。A.1小时B.2小时C.24小时D.48小时19.根据《标准施工招标文件》中通用合同条款，下列属于承包人义务的是A.组织设计单位向分包人进行设计交底B.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作C.组织竣工验收D.负责办理工程质量监督手续20.由于发包人原因导致施工企业自有的施工机械窝工10个台班，该施工机械台班折旧费为300元/台班，台班单价为1200元/台班，台班人工费为150元/台班，则施工企业可以索赔的窝工费为A.3000元B.4500元C.10500元D.12000元多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.施工组织设计的基本内容包括A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.施工平面图E.设计变更记录2.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应履行的职责包括A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系D.主持项目管理机构工作E.确定项目管理目标3.施工成本分析的基本方法包括A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.赢得值法4.建设工程项目进度控制的措施包括A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.监理措施5.关于双代号时标网络计划的说法，正确的有A.时间坐标标注在时标网络计划的顶部或底部B.实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，波形线表示自由时差C.可以直接显示各项工作的最早开始时间和最迟开始时间D.可以直接统计计算资源需要量E.关键线路自左向右没有波形线6.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，施工质量验收中，经法定检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验批，下列处理说法错误的有A.严禁验收B.应当重新验收C.可予以验收D.必须经加固补强后方可验收E.让步验收7.建筑业新员工上岗前三级安全教育包括A.公司级安全教育B.车间级安全教育C.项目部级安全教育D.施工队级安全教育E.班组级安全教育8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列属于发包人违约情形的有A.发包人未按合同约定支付合同价款B.发包人原因造成工程停工C.承包人原因导致工程无法按合同约定期限竣工D.发包人提供的材料质量不符合约定要求E.监理人按发包人要求发出错误指令导致承包人损失9.关于工程咨询合同咨询费计算方法的说法，正确的有A.人月费单价法广泛适用于各类工程项目咨询服务B.按日计费法适用于抢救工作、开工前准备等小型咨询项目C.工程建设费用百分比法适用于工程规模大、工期长的复杂工程项目D.采用人月费单价法时，咨询服务费由酬金、可报销费用、不可预见费三部分组成E.工程造价咨询服务费通常采用工程造价百分比法计算10.下列分部分项工程中，其专项施工方案需要进行专家论证的有A.开挖深度17m的人工挖孔桩工程B.搭设高度7.5m的混凝土模板支撑工程C.提升高度160m的附着式升降脚手架工程D.分段架体搭设高度25m的悬挑式脚手架工程E.重量100kN及以上的起重吊装工程参考答案及解析单项选择题1.答案：A解析：项目结构图中矩形框之间用连线连接，组织结构图使用单向箭线，B选项错误；项目结构图反映项目所有工作任务之间的层级关系，组织结构图反映各参与单位的组织关系，C选项错误；同一个建设工程项目可以根据管理需要编制不同深度、不同功能的项目结构图，D选项错误。2.答案：B解析：职能组织结构存在多个矛盾的指令源，A选项错误；线性组织结构指令路径唯一，缺点是指令传递路径过长，不适用于大型建设项目，B选项正确，C选项错误；只有职能组织结构存在职能部门多头指挥的问题，D选项错误。3.答案：B解析：编制项目管理工作任务分工表的正确流程为：先将项目管理任务逐层分解，再根据分解结果明确各工作部门、工作岗位的任务分工，最后根据分工结果编制正式的工作任务分工表，B选项正确。4.答案：B解析：旁站监理方案需要同时报送建设单位和施工总承包单位，A选项错误；根据规范要求，施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前24小时，应当以书面形式通知项目监理机构，B选项正确；旁站监理人员的核心职责就是对关键部位施工过程进行监督检查，C选项错误；旁站监理记录需要旁站监理人员和施工单位现场质检员共同签字确认，D选项错误。5.答案：B解析：施工总承包管理模式下，由总承包管理单位负责所有分包单位的管理协调，业主不需要对接多个分包单位，对业主方有利，A选项错误；分包工程由施工总承包管理单位负责质量监管，相对于总承包模式，符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制更有利，B选项正确；施工总承包管理模式可以在施工图不完整的情况下进行分包招标，能够提前开工、缩短建设周期，C选项错误；所有分包合同的招标、谈判、签约工作都由业主方负责，D选项错误。6.答案：A解析：项目风险管理的标准工作流程为：风险识别→风险评估→风险应对→风险监控，因此风险识别完成后的下一项工作是风险评估，A选项正确。7.答案：B解析：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，B选项正确。8.答案：C解析：表格核算法的优点是简洁易懂、操作简便，对核算工作人员的专业水平要求较低，A选项错误；项目财务部门进行成本核算一般采用会计核算法，B选项错误；会计核算法依靠会计方法进行核算，体系科学完整，覆盖范围广，核算过程中人为调节的可能性小，C选项正确；表格核算法只能用于工程项目内部岗位成本核算，难以实现项目成本的全面核算，D选项错误。9.答案：B解析：费用偏差公式为：CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），代入数据可得：CV=2800×15-2800×16=42000-44800=-2800元，费用偏差为负表示费用超支，因此该工作超支2800元，B选项正确。10.答案：C解析：控制性施工进度计划的核心作用包括：论证施工总进度目标、分解施工总进度目标、确定里程碑事件的进度目标、作为编制其他相关进度计划和进度控制的依据；确定施工作业具体安排、确定各周期施工任务、指导施工班组作业均属于实施性施工进度计划的作用，C选项正确。11.答案：D解析：自由时差计算公式为：自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间；本工作最早完成时间=最早开始时间+持续时间=10+4=14天，因此工作A的自由时差=18-14=4天，D选项正确。12.答案：B解析：只有当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差才等于自由时差，均为零，A选项错误；对于同一项工作，自由时差永远小于等于总时差，B选项正确；当一项工作总时差为零时，其自由时差必然为零，C选项错误；自由时差不影响总工期，但总时差如果被超出，就会影响总工期，D选项错误。13.答案：C解析：当关键线路进度拖后需要压缩关键工作持续时间时，优先选择满足以下条件的工作：对工程质量和安全影响不大、所需资源强度较小、直接费用较低，以此达到成本最低的赶工目标，C选项正确。14.答案：D解析：PDCA循环中，计划（P）环节的工作是确定质量目标和制定实现目标的行动方案，对应A选项；实施（D）环节是将质量计划落实到施工作业中，对应B选项；检查（C）环节是检查计划执行结果是否达到预期要求，对应C选项；处置（A）环节是纠正计划执行中的偏差，总结成功经验和失败教训，D选项对应处置环节，正确。15.答案：C解析：根据验收规范，检验批和分项工程的质量验收由专业监理工程师组织，分部工程的质量验收由总监理工程师组织，单位工程的竣工验收由建设单位组织，C选项正确。16.答案：A解析：工程质量事故分级标准为：一般质量事故指死亡3人以下，或重伤10人以下，或直接经济损失100万元以上1000万元以下；较大质量事故指死亡3人以上10人以下，或重伤10人以上50人以下，或直接损失1000万元以上5000万元以下；本题中3人重伤、直接损失200万元，符合一般质量事故的判定标准，A选项正确。17.答案：C解析：第一类危险源是指可能发生意外释放的能量或危险物质本身，第二类危险源是指导致能量约束、屏蔽措施失效的不安全因素，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷；未系安全带属于人的不安全行为，属于第二类危险源，其余选项均为第一类危险源，C选项正确。18.答案：A解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，施工单位负责人接到生产安全事故报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，A选项正确。19.答案：B解析：组织设计交底、组织竣工验收、办理工程质量监督手续均属于发包人的合同义务，只有负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作属于承包人的义务，B选项正确。20.答案：A解析：施工机械窝工索赔计算规则为：自有施工机械窝工按照台班折旧费计算索赔费用，租赁施工机械窝工按照实际租金计算索赔费用，本题为施工企业自有机械，因此索赔费用=10×300=3000元，A选项正确。多项选择题1.答案：ABCD解析：施工组织设计的基本内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标，设计变更记录不属于施工组织设计的基本内容，正确选项为ABCD。2.答案：ABCD解析：建设工程项目的管理目标是由企业法定代表人确定，不属于项目经理的职责，其余选项均属于《建设工程项目管理规范》中明确的项目经理职责，正确选项为ABCD。3.答案：ABCD解析：赢得值法是施工成本控制的核心方法，不属于施工成本分析的基本方法；施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算