电子产品生产线操作员KPI考核表_第1页
电子产品生产线操作员KPI考核表_第2页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

电子产品生产线操作员KPI考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分生产效率25%生产任务完成率根据生产计划完成率进行评分，完成率越高，得分越高。5生产效率25%设备停机时间停机时间越短，得分越高。4生产效率25%生产速度生产速度越快，得分越高。4生产效率25%产品合格率产品合格率越高，得分越高。3生产效率25%异常处理能力处理异常情况越及时，得分越高。4产品质量25%产品不良率不良率越低，得分越高。5产品质量25%质量改进措施提出的质量改进措施越多，得分越高。4产品质量25%质量意识遵守质量标准越严格，得分越高。4产品质量25%质量事故处理处理质量事故越正确，得分越高。3产品质量25%质量反馈反馈质量问题越及时，得分越高。4团队协作20%团队沟通沟通越有效，得分越高。5团队协作20%团队协作团队协作越积极，得分越高。4团队协作20%跨部门协作跨部门协作越顺畅，得分越高。4团队协作20%团队贡献贡献越大，得分越高。3团队协作20%问题解决解决问题越有效，得分越高。4安全意识30%安全操作遵守安全操作规程越严格，得分越高。5安全意识30%安全培训参加安全培训越积极，得分越高。4安全意识30%安全意识安全意识越强，得分越高。4安全意识30%事故预防预防事故越主动，得分越高。3安全意识30%事故处理处理安全事故越正确，得分越高。4本考核表旨在对电子产品生产线操作员的岗位绩效进行全面评估，以下四个维度涵盖了操作员在岗位上的主要职责和能力，每个维度下的指标均具有具体的目标值和详细的考核说明。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论