中建CI创优实施细则

2/4中国建筑第二工程局有限公司西南分公司党委CI创优实施细则总则目的为规范品牌管理，根据中国建筑工程总公司《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）、中国建筑股份公司企业文化部《关于开展2014年度CI管理工作的通知》（中建股文函字[2014]29号文）的有关规定，制定本条例。适用范围凡分公司承建的工程项目，必须遵守本条例，扎实开展CI创优工作，达到既定创优工作目标，实现全覆盖。职责分工2.1组织机构2.1.1分公司成立CI创优工作领导小组组长：丁威副组长：张继均成员：栗书超付培康祁文勇陈柯宇党群工作部作为CI创优领导小组办公室，负责CI创优日常管理工作。2.1.2党群工作部负责各项目部CI创优策划方案的审批；对施工现场CI创优工作进行指导、检查，对不符合项提出整改要求，并督促项目部进行整改。2.2项目部职责2.2.1项目部成立CI创优工作执行小组，负责日常CI创优策划、学习、交底、执行、日常维护、资料收集和上报等工作，CI创优工作各项职责应具体分解到责任人。2.2.2大项目部党支部书记为CI创优工作第一责任人（未设支部书记的，项目经理为第一责任人），全面负责CI创优管理工作。2.2.3大项目部经理、执行经理对CI创优工作负有领导责任，必须全面支持党支部书记履行CI创优工作职责。2.2.4项目部其他班子成员根据各自分工，对CI创优工作负有连带责任。项目部CI工作内容3.1项目CI创优策划书编写与报送项目部在工程开工之前应编写CI创优策划书，报分公司党群工作部审核，报分公司CI创优工作主管领导批准。CI创优策划必须严格按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）规定执行。3.2CI用品的购置项目部必须严格按照《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）的要求，规范使用安全帽，足额为项目部管理人员及农民工购置服装。服装包括：管理人员春秋装、夏装，工长、安全员专用服装（安全员须购置安全员背心），领带、领带夹、胸牌、男女式腰带、冬季大衣、农民工文化衫、马甲。3.3CI创优档案要求项目部CI创优工作小组负责CI策划书的实施，建立本项目部的CI创优档案。按CI评分标准（8大项、24小项）将工程的CI实施情况及时拍照、录像；在施工过程中做好CI的维护管理，定期进行自查；及时将CI工作学习记录、CI工作交底及维护记录、现场CI检查整改记录、CI影象图片等资料收集、整理、归档,汇总成CI创优申报资料。特别应注意的是，项目部应保证CI创优资料的完整性，确保8大项、24小项内容全部覆盖，注意CI创优图像及排版的规范性、美观性。严禁临近验收临时拼凑资料，严禁出现各项目部相互抄袭的行为。4CI创优各奖项评奖条件4.1杰出示范工程在总公司范围内具有重大影响力的工程，验收分值达120分，且承办过局及以上CI创优专项观摩会。4.2示范工程验收分值达120分，且承办过局及以上CI创优专项观摩会。4.3金奖工程验收分值达115分及以上项目。4.4银奖工程验收分值在110分以上、115分以下的项目。5验收5.1验收安排根据局党委整体安排，CI创优验收的形式为：由局党委工作部授权分公司CI主管部门和CI评审员牵头负责组织，局按照一定比例按片区进行抽查，由总公司进行审核评定。分公司所属各工程统一由党群工作部验收。5.2验收所需资料《CI创优工作资料汇总》电子版和视频证明资料（不用剪辑不用配音）。5.3验收程序各单位于年初根据自身情况上报全年验收计划，分公司根据具体情况进行验收。如遇需增加或减少验收项目，须在每次集中验收前2个月之前提出申请。6奖罚6.1奖励6.1.1银奖工程：根据局相关奖励标准给予创优项目部10000元奖励（费用由项目部自行列支）；给予总部8000元奖励。6.1.2金奖工程：根据局相关奖励标准给予创优项目部15000元奖励（费用由项目部自行列支）；给予总部10000元奖励。6.1.3示范工程：根据局相关奖励标准给予创优项目部30000元奖励（费用由项目部自行列支）；给予总部20000元奖励。6.1.4杰出示范工程：根据局相关奖励标准给予创优项目部50000元奖励（费用由项目部自行列支）；给予总部30000元奖励。6.2处罚6.2.1对申报CI创优而未通过评审的，给予项目部50000元罚款。6.2.2对因项目部工作不力，未通过总公司验收的，项目部经理、项目书记不能参加各种先进个人的评比；项目不能参评局满意工程等奖项的评比。6.2.3经验收实现CI创优的项目，因维护不力被总公司收回创优称号的，给予项目部50000元罚款。6.2.4凡未达到CI创优目标值的，罚款